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    Business Model Canvas - Ejemplo 01

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    MILAGROS HILARY CHICLLA VELASQUEZ
    Este documento describe una propuesta de negocio para vender tazas personalizadas con diseños de impresión 3D en una cafetería. El negocio permitiría a los clientes diseñar sus propias tazas para llevar como recuerdo o regalo. El documento analiza elementos clave como el segmento de clientes objetivo, los canales de comunicación, las fuentes de ingresos, los recursos y socios necesarios, y los costos asociados con el negocio.

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    Business Model Canvas - Ejemplo 01

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    MILAGROS HILARY CHICLLA VELASQUEZ
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    Este documento describe una propuesta de negocio para vender tazas personalizadas con diseños de impresión 3D en una cafetería. El negocio permitiría a los clientes diseñar sus propias tazas para llevar como recuerdo o regalo. El documento analiza elementos clave como el segmento de clientes objetivo, los canales de comunicación, las fuentes de ingresos, los recursos y socios necesarios, y los costos asociados con el negocio.

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    Este documento describe una propuesta de negocio para vender tazas personalizadas con diseños de impresión 3D en una cafetería. El negocio permitiría a los clientes diseñar sus propias tazas para llevar como recuerdo o regalo. El documento analiza elementos clave como el segmento de clientes objetivo, los canales de comunicación, las fuentes de ingresos, los recursos y socios necesarios, y los costos asociados con el negocio.

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    Business Model Canvas - Ejemplo 01

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    MILAGROS HILARY CHICLLA VELASQUEZ
    Este documento describe una propuesta de negocio para vender tazas personalizadas con diseños de impresión 3D en una cafetería. El negocio permitiría a los clientes diseñar sus propias tazas para llevar como recuerdo o regalo. El documento analiza elementos clave como el segmento de clientes objetivo, los canales de comunicación, las fuentes de ingresos, los recursos y socios necesarios, y los costos asociados con el negocio.

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    Emprendimiento negocio:

    Venta de tazas con impresión en 3D

    En una cafetería de la ciudad, se desea vender a los clientes, tazas para café con un diseño
    personalizado de impresión en 3D para llevarla como recuerdo o regalo

    Solución:

    Para ello el estudiante debe plasmar ideas detallando los elementos en la plantilla de esta
    metodología, la cual será empleada en el diseño con el software Canva.com.

    1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué problema
    solucionan.
     Experiencia personalizada en el diseño e impresión 3D de la taza donde el cliente va a tomar
    el café

    2. Segmento de clientes. ¿Quiénes son los clientes potenciales? ¿Cuál es el nicho de mercado?
     Personas que deseen personalizar su experiencia en la degustación del café o que deseen
    hacer un regalo diferente a familiares y amigos.
     Empresas que deseen hacer reuniones de negocio y como valor quieran obsequiar la taza a
    los asistentes a la sesión.
     Personas que deseen celebrar cumpleaños.

    3. Canales. El estudiante analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a
    tus clientes potenciales.
     Ubicación a pie de calle
     Página web para que los clientes diseñen y adquieran la taza en línea.
     Cuentas en redes sociales.
     Contactos corporativos.

    4. Relación con los clientes. Cómo la empresa se va a relacionar con sus clientes (redes sociales,
    marketing, publicidad).
     Ofertas especiales los días festivos
     Cliente se lleva la taza de recuerdo
     Posibilidad de celebrar cumpleaños de manera original

    5. Fuente de ingresos. ¿Cómo la empresa vas a ganar dinero?


     Cualquier forma de pago
     Pueden pagar previamente su taza en forma virtual
     Clientes particulares, pagarán del mismo modo.
     Clientes corporativos, pagarán por factura.
     Clientes por celebración, pagarán por contrato.

    6. Recursos clave. Para Analizar los recursos a necesitar: recursos humanos, económicos, físicos.
     Personal de atención
     Local
     Vitrinas, mobiliario, insumos, maquinas 3D
     Plataforma tecnológica para mantenimiento
    7. Actividades clave. ¿A qué se va a dedicar la empresa?
     Atención al cliente
     Asesoría en el diseño de tazas
     Servicio de cafetería y alimentación (catering) para fiestas y reuniones de negocio

    8. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas la empresa va a necesitar con proveedores o


    colaboradores?
     Compañías que ofrezcan servicio de catering para empresas.
     Compañías que organicen fiestas de cumpleaños.
     Centro de impresión 3D.
     Servicio de transporte rápido.

    9. Estructura de costes. ¿Qué costes la empresa va a tener en tu negocio? (Contratación de


    personal, alquiler de local, hosting).
     Adquisición de todos los activos.
     Pago de personal.
     Pago de servicios públicos.
     Pago de impuestos.
     Adquisición de materia prima.

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