4.

Fuentes de Financiamiento del Programa de Posgrado, Solicitud de Apertura de la MAMA

Contenido Sintético de la Sección 4:

4. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE

POSGRADO.

En este apartado se muestra que gran parte del éxito del programa, depende del complemento
financiero de la parte académica, en la mayoría de los casos la complejidad y extensión los proyectos de
investigación a desarrollarse dependerán de los fondos captados para tal objetivo. Enseguida se
muestran los proyectos que se están desarrollando en el presente y que cuentan con apoyo financiero de
algún tipo, así como los proyectos a futuro, y las fuentes de financiamiento a solicitar para su logro.

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4. Fuentes de Financiamiento del Programa de PosgradoSolicitud de Apertura de la MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

4. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE

POSGRADO
4.1. ORIGEN Y DESTINO DE LOS RECURSOS POR LGAC PARA LA
OPERACIÓN DEL PROGRAMA.

Gran parte del éxito del programa, depende del complemento financiero de la parte académica, en la
mayoría de los casos la complejidad y extensión los proyectos de investigación a desarrollarse
dependerán de los fondos captados para tal objetivo. Por lo tanto es imprescindible que el cuerpo
académico, responsables de los programas educativos y alumnado se involucren en la procuración de
dichos fondos, bien vía vinculación con la industria, bien por medio de convocatorias de acceso a fondos
externos. El siguiente es un listado de potenciales fuentes de financiamiento:

I. CONACyT
II. Programa de Fortalecimiento al Profesorado (PROMEP)
III. Padrón Nacional del Posgrado de Calidad (PNPC)
IV. Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)
V. Asociación de Maquiladoras de Nogales
VI. Vinculación con empresas de la región
VII. Gobierno del estado de Sonora

4.2. PROYECTOS CON O SIN FINANCIAMIENTO POR LGAC PARA LA

OPERACIÓN DEL PROGRAMA.

LGAC Nombre y Nombre del Monto del Fuente de Período Resultados

descripción del investigador financiamiento financiamiento
proyecto de o profesor
trabajo responsable
Ingeniería Force analysis in M.C. Bertha 0 NA 2014 al Mapa de riesgos
Administrativa hands on highly Leticia Ortiz 2015 por movimientos
repetitive work in Návar altamente
maquila repetitivos en la
operations región
Ingeniería Esfuerzo máximo M.C. Bertha 0 NA 2009 al Determinación de
Administrativa de agarre con la Leticia Ortiz 2010 las habilidades,
mano dominante y Návar destrezas y
no dominante esfuerzos
individuales para
el desarrollo de
métodos de
trabajo en la
región
Ingeniería Prevención de M.C. Bertha $40,000 DGEST 2011 al Determinar el
Administrativa riesgos Leticia Ortiz 2012 impacto del estrés
laborales y Návar térmico en los
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estrés térmicos trabajadores así

en invernaderos como un mapa de
riesgos dentro de los
invernaderos que
puedan afectar la
calidad de vida del
trabajador y la
productividad de la
empresa.
Ingeniería Rediseño de la M.C. Bertha 0 NA 2007- Integración de le
Administrativa estación de Leticia Ortiz 2008 tablas
trabajo touch-up Návar antropométricas
en un área de del estado y
producción rediseño de
estación de
trabajo en la
empresa Alcatel-
Lucent
Ingeniería Análisis M.C. Bertha 0 NA 2008-
Administrativa psicofísico y Leticia Ortiz 2009
estudio del Návar
manejo manual
de materiales en
la población
laboralmente
activa en
Nogales, Sonora
México.
Ingeniería “Impacto en la M.A. Agustín 0 NA 2009- Determinación del
Administrativa Comunidad Héctor 2010 impacto que
Tecnológica Bernal genera la
dada la Pimienta acreditación en la
Acreditación comunidad
dictaminada por tecnológica
Consejo de
Acreditación en
la Enseñanza
de la Contaduría
y
Administración,
A. C.
(CACECA), de
Planes y
Programas de
Estudio de la
Carrera de
Licenciatura en
Administración
del Instituto
Tecnológico de
Nogales”
Ingeniería Proyecto de M.A. Pascual 0 NA 2008-
Administrativa inversión bajo la Gastelum 2009 Determinar la
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4. Fuentes de Financiamiento del Programa de PosgradoSolicitud de Apertura de la MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

metodología de Borbón factibilidad de un

NAFINSA micrón negocio en
la ciudad de
Nogales
Automatización Estudio Dr. Julio $10,000.00 ITN 2013- Proyecto
comparativo del César 2014 registrado ante
control Ramírez DGEST. Se logró
inteligente en Valenzuela una Tesis de
tiempo real de Licenciatura y se
un motor de CD escribe un artículo
por medio de para revista
una PC y un arbitrada.
microcontrolador
Automatización Controlador de Dr. Julio $9,000.00 ITN 2012- Proyecto
posición difuso César 2013 registrado ante
de un seguidor Ramírez DGEST. Se logró
solar con Valenzuela una Tesis de
inferencia Maestría y la
basada en publicación de un
programación artículo en revista
lineal arbitrada.
Automatización Sistema Dr. Julio $100,000.00 COCEF/APA- 2011- Se logró un
Fotovoltaico César ITN 2012 sistema
para la Ramírez fotovoltaico que
iluminación del Valenzuela ilumina el
laboratorio de laboratorio de
Electrónica electrónica. Una
Tesis a nivel
Licenciatura y la
publicación de un
artículo en revista
arbitrada.

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