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    Agilismo PMI - Caso Peru

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    NESTOR DINO GIUSEPPE BERMUDEZ CORZANO
    Este documento proporciona una visión general de los métodos ágiles Scrum y Kanban. Explica los roles, eventos y artefactos de Scrum como el Product Owner, el Sprint Planning y el Sprint Backlog. También cubre conceptos como el Planning Poker, los criterios de aceptación, el Sprint Burn Down Chart y el tablero Scrum. Del mismo modo, presenta una descripción general de Kanban y conceptos como el flujo de trabajo y las limitaciones de trabajo en curso.

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    Agilismo PMI - Caso Peru

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    NESTOR DINO GIUSEPPE BERMUDEZ CORZANO
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    Este documento proporciona una visión general de los métodos ágiles Scrum y Kanban. Explica los roles, eventos y artefactos de Scrum como el Product Owner, el Sprint Planning y el Sprint Backlog. También cubre conceptos como el Planning Poker, los criterios de aceptación, el Sprint Burn Down Chart y el tablero Scrum. Del mismo modo, presenta una descripción general de Kanban y conceptos como el flujo de trabajo y las limitaciones de trabajo en curso.

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    Agilismo caso peru

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    VISTA GENERAL DEAGILE YSCRUM

    ❑❑ MÉTODOSAGILES
    EJEMPLOS DE PROYECTOS
    ¿Cómo elegir tradicional o Ágil?
    ¿Cómo estamos?
    SCRUM
    KANBAN
    KANBAN
    SCRUMBAN
    UX
    DEVOPS
    DESIGN THINKING
    LEAN STARTUP
    SAFe
    OKRs
    Design Sprint
    MVP 2 RELEASE 3 RELEASE
    CONSULTA DE SALDOS FONDOS MUTUOS DONACIONES
    TRANSFERENCIA SEGUROS
    BANCARIA
    TARJETA DE CRÉDITO
    PAGO DE SERVICIOS 3 RELEASE
    MVP 2 RELEASE

    TRANSF
    BANCARIA

    CONSULTA TRANSF PAGO PAGO CONSULTA


    DE SALDOS INTER- DE SERV DE SERV DE SALDOS
    BANCARIA MYPES EMPRES
    Lo que sucede en el sprint:

    • PO participa activamente en el Daily Standup Meeting (Reunión Diaria


    de Pie): - 15 minutos – Empice 09:00am
    • Moderador: SM Transferencias Transferencias
    Transferencias
    terceros internacionales
    • ¿Qué hiciste ayer? propias

    • ¿Qué harás hoy?


    • ¿Qué impedimentos tienes?

    SoS: Scrum of Scrums

    ¿Qué ha hecho tu equipo desde la última reunión?


    Qué hará tu equipo hasta la próxima reunión?
    Qué impedimentos tiene tu equipo?
    Qué hará tu equipo que puede afectar a otros
    equipos?
    Sprint Review

    Sprint Retrospective

    CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
    Sprint Review (Reunión de Revisión de SP) – 04 horas :: SP 1 MES HU DNI: CA: 8 DÍGITOS, NUMÉRICO, ETC
    Obj.: Presentación final del entregable del SP HU RUC: CA: 12 DÍGITOS, NUMÉRICO, ETC
    Resultado: Aprobación o Rechazo del SP
    Aprobador: PO en base a los criterios de aceptación CRITERIOS(DEFINICIÓN) DE TERMINADO: DoD
    _ No tiene bugs(defectos)
    _ Está habilitado y aprobado el ambiente
    Productivo
    Sprint Retrospective (Reunión de Retrospectiva de SP) – 03 horas :: SP 1 MES _ Cuenta con aprobación
    Obj.: Lecciones aprendidas del equipo, del proceso De Operadciones
    Resultado: Mejoras accionables
    Speedboat ladoA ladoB
    Lancha Rápida
    Motores: Apoyan
    Anclas: Obstáculos
    Reunión de Refinamiento

    SP 01 SP 02

    DÍA 01 DÍA 30 DÍA 01 DÍA 30


    PLANNING REVIEW PLANNING REVIEW
    + +
    RETRO RETRO

    PO
    DEV TEAM
    SM
    P.O. BBVA RESPONSABLES EVERIS
    Producto: ERP Sistema JEFE DE DEV EVERIS
    LT - BBVA
    _ Módulo Finanzas
    _ Módulo Compras BBVA
    _ Módulo Riesgos EVERIS : DEV, TEST,

    _ Módulo Logístico PO. LT


    TL TTL

    _ Módulo Compras
    SPRINT
    BACKLOG

    SPRINT SPRINT
    SPRINT SPRINT PLANNING PLANNING
    PLANNING PLANNING
    MÓDULO _ Módulo Compras
    FINANZAS
    SPRINT SPRINT SPRINT
    Review Review Review

    SPRINT PLANNING (08 HORAS = 1 MES) ENTREGABLE:


    _ 01 BLOQUE: DEFINICIÓN DE PRODUCTO 15 HU
    _ 02 BLOQUE: ESTIMACIÓN - TAREAS ESTIMAR 15 HU
    MÓDULO : 15 H.U
    PLANNING POKER Puntos de Historia:
    (DEV TEAM) Esfuerzo del equipo de
    Desarrollo En una HU
    CRITERIO DE ACEPTACIÓN
    YO (MIGUEL)
    COMO (ANALISTA OPEX) VÍDEO:
    01.- ELEGIR EL PIVOT: CAMPO TEXTO DNI = 1 PUNTO DE HISTORIA
    NECESITO (VÍDEO) RESOLUCOÓN
    PARA (XXYYXY) 30MINUTOS
    TAMAÑO 02.- DEFINIR EL ESFUERZO EN LAS DEMÁS H.U.

    HU02: IMAGEN

    SM (ESFUERZO : 1 AL 08)
    _ HU01: DNI 01 PH
    _ HU02: IMAGEN 03 PH
    _ VIDEO 05PH DEV01 DEV02 DEV03 DEV04 DEV 08
    (01 VOT)
    _ FORMULARIO 2 4 2 6 1

    _ HU15: 08 PH
    (02 VOT) 2 3 2 3 3

    PESO (ESFUERZO) : HU IMAGEN = 03


    SPRINT BACKLOG
    _ HU01: DNI 01 PH DÍA 03 _ SINCRONIZACIÓN
    _ HU02: IMAGEN 03 PH DÍA 06 BASE DE DATOS
    _ HU03: VIDEO 05PH DÍA 08 _ CREAR UN SERVICIO
    _ FORMULARIO _ SINCRONIZACIÓN
    _ EJECUTAR UN QUERY
    TAREAS!!! QUE EJECUTA EL EQUIPO DE
    _ HU15: 08 PH DÍA 28 DE DESARROLLO

    60 PH
    Esfuerzo PH SPRINT BURNDOWN CHART
    SCRUMBOARD (TABLERO DE SCRUM) Gráfica del Trabajo Pendiente del Sprint
    60
    PO!!! 59
    IN 56
    BACKLOG TESTING DONE
    PROGRESS 51
    1

    VELOCIDAD:40PH

    15
    VELOCIDAD:30PH
    0 3 6 8
    VELOCIDAD:25PH 30 días

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