FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 10/05/2022 06:15:23 p.m. - Fecha de viabilidad: 10/05/2022 09:38:03 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR SECHIN BAJO (SAN ISAIAS) DEL SECTOR SECHIN BAJO (SAN ISAIAS) DEL DISTRITO DE CASMA - PROVINCIA DE CASMA - DEPARTAMENTO
DE ANCASH
Código único de inversiones 2550609
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE PERSONAS DISTRITAL 187
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Responsable de la OPMI: WILLIAMS IVAN VELASQUEZ ARELLANO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Responsable de la UF EDWIN JUNIOR RONCAL ASCATE

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Responsable de la UEI AUGUSTO HAIR DIAZ GOICOCHEA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300139 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
SECTOR SECHIN BAJO (SAN ISAIAS)
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR SECHIN BAJO (SAN ISAIAS) DEL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.4736084486829610 / -78.25445272716848 ANCASH CASMA CASMA SECTOR SECHIN BAJO (SAN ISAIAS)

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.4716789002532180 / -78.25305798568428 ANCASH CASMA CASMA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADEACUDA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA Y SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR
Descripción del objetivo central del proyecto
SECHIN BAJO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 128.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2042 187.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos poblacion beneficiaria del sector sechin bajo
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 187
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 3,266.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
1.1-obras exteriores: Obras provisionales 1.2-construcion de captación de aguas subterráneas: pozo tubular y caseta de bombeo 1.3-Linea de impulsión: 13 ml de
tubería de PVC SP DN=2.5” C-10 1.4. reservorio tanque elevado: de concreto armado mas instalación de accesorios. 01 estructura. 1.5. redes de aducción y
distribución: 2,325.92 ml de tubería de PVC SP NTP 399.019 - 2015 DN= 1-1/2” C-10, Sum. E Inst. de accesorios NTP 399.019 - 2015 DN: 1 1/2" 1.6. conexiones
Alternativa 1 (Recomendada) domiciliarias: 32 unidades de suministro e instalación de cajas para agua. SUM. E INST. DE TUB. PVC C-10 SP NTP: 399.002 -2015 DN:1/2", SUM. E INST. DE
ACCESORIO DE PVC DE 1/2" A RED DE 1-1/2" 1.7. válvulas: de control 05 unidades y purga 03 unidades cajas de concreto cuadrada, con tapa metálica y llave
válvulas. 2.1-capacitacion de ambiente control: -mitigación ambiental -capacitación y educción sanitaria. -certificado Hídrico. -programas de monitorio arqueológico
- seguridad y salud. -plan de vigilancia covid 19 2.2-Flete
1.1-obras exteriores: Obras provisionales 1.2-construcion de captación de aguas subterráneas: pozo tubular y caseta de bombeo 1.3-Linea de impulsión: 13 ml de
tubería de PVC SP DN=2.5” C-10 1.4. reservorio tanque elevado: de concreto armado mas instalación de accesorios. 01 estructura. 1.5. redes de aducción y
distribución: 2,325.92 ml de tubería de PVC SP NTP 399.019 - 2015 DN= 2” C-10, Sum. E Inst. de accesorios NTP 399.019 - 2015 DN: 2" 1.6. conexiones
Alternativa 2 domiciliarias: 32 unidades de suministro e instalación de cajas para agua. SUM. E INST. DE TUB. PVC C-10 SP NTP: 399.002 -2015 DN:1/2", SUM. E INST. DE
ACCESORIO DE PVC DE 1/2" A RED DE 2" 1.7. válvulas: de control 05 unidades y purga 03 unidades cajas de concreto cuadrada, con tapa metálica y llave
válvulas. 2.1-capacitacion de ambiente control: -mitigación ambiental -capacitación y educción sanitaria. -certificado Hídrico. -programas de monitorio arqueológico
- seguridad y salud. -plan de vigilancia covid 19 2.2-Flete

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
128. 130. 133. 135. 138. 141. 143. 146. 149. 152. 155. 157. 160. 163. 167. 170. 173. 176. 180. 187.
Servicio de agua potable Ha/año
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA AGUA POTABLE
Construccion de captacion de agua : Número de
subterráneas: pozo tubular y caseta de Infraestructura estructuras 1.00 M2 28.00 242,323.95 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
bombeo físicas
Número de
Construccion de línea de impulsión :
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 13.00 910.35 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
TUBERIA DE PVC C-10
físicas
Número de
Construccion de línea de aducción :
Infraestructura estructuras 2.00 L/s 2,325.92 117,849.27 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
REDES DE ADUCCION Y DISTRIBUCION
físicas
Número de
Construccion de conexiones domiciliarias :
Infraestructura estructuras 32.00 M 32.00 22,108.53 06/2022 07/2022 08/2022 10/2022
PARA SUMISTRO DE AGUA POTABLE
físicas
Número de
Construccion de reservorio : ELEVADO , Y
Infraestructura estructuras 2.00 M2 28.35 166,299.63 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
VALVULAS DE CONTROL
físicas
: TRABAJOS PROVICIONALES Y
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1.00 18,474.58 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
PRELIMINARES
ADECUADO SERVICIOS EDUCACIÓN SANITARIA
Capacitacion de ambiente de control /
seguridad : mitigación ambiental -
capacitación y educción sanitaria. -
Intangibles N° de informes 3.00 1.00 96,005.47 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022
certificado Hídrico. -programas de monitorio
arqueológico - seguridad y salud. -plan de
vigilancia covid 19
: FLETE Intangibles N° de informes 1.00 0.00 38,708.72 06/2022 07/2022 07/2022 10/2022

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 113,593.26 255,584.84 198,788.21 567,966.31
Intangibles 0.00 43,782.11 43,782.11 47,149.97 134,714.19
Subtotal 0.00 157,375.37 299,366.95 245,938.18 702,680.50
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 26,000.00 0.00 0.00 0.00 26,000.00
Supervisión 0.00 5,621.44 12,648.25 9,837.53 28,107.22
Liquidación 0.00 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00
Subtotal 26,000.00 5,621.44 12,648.25 19,837.53 64,107.22

Pág. 2
 Total 26,000.00 162,996.81 312,015.20 265,775.71 766,787.72
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 766,787.72

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Número de estructuras físicas 0.00 2.00 2.00 2.00 6.00
Intangibles N° de informes 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 10/2023

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8 6,223.8
Operación
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4 4,916.4
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 782,110.07 0.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 692,735.43 693,005.50
Costo Anual Equivalente (CAE) 70,556.63 71,455.63
Costo por capacidad de producción 960.20 1,000.20
Costo por beneficiario directo 3,785.44 4,232.50

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla. El análisis de sostenibilidad del proyecto se
ha realizado desde los siguientes puntos de vista. - Capacidad de Gestión - En la etapa de inversión participará la Municipalidad PROVINCIAL DE CASMA,
8.1 Análisis de sostenibilidad
(gestionando su financiamiento) quien asumirá la fase de Pre inversión con fondos propios a través de sus recursos ordinarios asignados en el Fondo de
Compensación Municipal. - Disponibilidad de Recursos - Los recursos para la etapa de inversión serán gestionados su financiamiento o cofinanciamiento de la
inversión vía gestión en entidades públicas o privadas.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Sismos Medio EVACUACIÓN A ZONAS SEGURAS
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? Inundaciones Medio EVACUACIÓN A ZONAS SEGURAS
MEDIDAS DE PREVENCION CONTAR ALTAS TEMPERATURAS (RAYOS
Radiacion Alto
ULTRAVIOLETAS)
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300139 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

Pág. 3
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO 07-A.pdf Descargar
ANEXOS FICHA.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHA TECNICA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO.pdf Descargar
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS NECESIDAD .pdf Descargar
PLANO PLANOS.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS PRESUPUESTO.pdf Descargar

Pág. 4