Proyecto Matematica
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MATEMATICAS BÁSICAS
PRIMER SEMESTRE
TEMA:
COSTO DE PRODUCCION SEMANAL DE TACOS DE LA
MICROEMPRESA PICADITAS DEL MELO
AUTOR/A:
DAYANNA IRENE CONTRERAS AMADOR
DOCENTE:
LCDO. EDGAR PASTRANO QUINTANA. MSc.
LOCALIDAD:
QUEVEDO-LOS RIOS-ECUADOR
2022
II. OBJETIVOS.
Realizar los costos de producción semanal de Picaditas del Melo con el propósito de
elaborar modelos matemáticos.
Calcular el Ingreso total, Costo total, Utilidad total y Punto de equilibrio del
negocio.
Socializar el informe.
III. MARCO TEORICO
3.1.1. ANTECEDENTES
La microempresa Picaditas del Melo está ubicada en la provincia de los Ríos Cantón-
ventanas en la calle Raquel Cotto y Héctor Cabrera en casa del emprendedor. Esta
microempresa es un emprendimiento de un amigo, Ariel Vera Melo tiene 24 años, su
motivación es salir adelante con su propio negocio, ama cocinar y se complace de
preparar y combinar nuevos productos. Al ver trabajo desde temprano edad en
restaurantes, asaderos, quioscos; obtuvo mucha experiencia es por eso que decidió
emprender un negocio con lo que más le gusta cocinar con las técnicas aprendidas y sus
habilidades culinarias.
Ponemos a remojar los frijoles de un día para el otro al siguiente día lo ponemos a
cocinar a fuego alto con el achiote, y en una licuadora licuamos la cebolla, pimiento,
tomate, los dientes de ajo y la mostaza le agregamos medio bazo de agua sal al gusto y
licuamos.
Para calcular los ingresos netos, una empresa debe deducir de los ingresos totales todos
sus gastos. También debe restar los impuestos. El importe resultante serán los ingresos
netos del periodo. Los ingresos totales se pueden utilizar para pagar un dividiendo a los
accionistas p se pueden reinvertir en la empresa (s/n, s/f).
Los costos son la herramienta básica para la asignación de los recursos a la producción
de un bien o la prestación de un servicio. Los costos representan el sacrificio económico
en que se incurre dentro de la empresa, para la producción o transformación de bienes o
servicios, sin involucrar los gastos de operación, los cuales se encuentran representados
en los gastos de administración y ventas los gastos son recursos no recuperables, estos
están relacionados con la actividad de administrar y vender el bien o el servicio. Los
gastos tienen la capacidad de disminuir las utilidades ya que afectan directamente al
Estado de Resultados (Altahona, 2009)
3.2.3. UTILIDAD.
En su concepto más amplio, nos referimos a la utilidad como el interés o provecho que
es obtenido del disfrute o uso de un bien o servicio en particular. Es decir, un individuo
puede conseguir una cierta satisfacción o beneficio al emplear un bien. Como
resultado, cuanto mayor es la utilidad del mismo, el deseo de consumirlo será
mayor. Por ello, se tratará de obtener mayores cantidades de ese bien a medida que se
estime una utilidad mayor (Sanchez Galan, s/f).
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una nueva empresa,
van a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza esa utilidad. Para
determinarlo se puede utilizar el análisis de punto de equilibrio. Este es un análisis
eminentemente contable. Aunque los recursos ofrecidos por las hojas de cálculo hacen
innecesario el cálculo por fórmulas, se presentan para ilustrar el concepto que hay detrás
de la idea de punto de equilibrio. Cuando un negocio está en punto de equilibrio no
pierde ni gana.
Cuando se tienen estados financieros proyectados y todos los resultados dependen de
cierto número de variables, el punto de equilibrio es muy fácil de calcular. Se utiliza la
opción Buscar objetivo de Herramientas en Excel, por ejemplo, y se define la utilidad
igual a cero, cambiando la cantidad de bienes o servicios a vender. Esta forma de
calcular el punto de equilibrio es mejor porque tiene en cuenta todos los cambios y no
linealidades que puedan existir en el pronóstico (s/n, s/f).
4.1INGRESOS TOTALES:
𝐶𝑇 = 𝐶𝐹 + 𝐶𝑉
𝑈𝑇 = 𝐼𝑇 − 𝐶𝑇
𝐼𝑇 = 𝐶𝑇
𝐼𝑇 = 𝑃. 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑥 𝑁° 𝑈𝑛𝑖𝑑. 𝑣𝑒𝑛𝑑.
𝐶𝑇 = 𝐶𝐹 + 𝐶𝑉
𝑃. 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑥 𝑁° 𝑈𝑛𝑖𝑑. 𝑣𝑒𝑛𝑑. = 𝐶𝐹 + 𝐶𝑉𝑈𝑛𝑖𝑡.
Demostraciones:
𝐼𝑇 < 𝐶𝑇 (𝑃é𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎)
𝐼𝑇 > 𝐶𝑇 (Ganancia)
𝐼𝑇 = 𝐶𝑇(𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜)
𝐶𝐹
𝑃𝐸 = 𝐸𝑁 𝑉𝐴𝐿𝑂𝑅
𝑃𝑈𝑛𝑖𝑡 − 𝐶𝑉. 𝑈𝑛𝑖𝑡
𝐶𝐹
𝑃𝐸 = 𝐶𝑉 𝐸𝑁 𝑉𝑂𝐿𝑈𝑀𝐸𝑁
1
𝑉𝑇
−
𝑄. = 𝑥
𝑃. 𝑈𝑛𝑖𝑡 . 𝑄 − 𝐶𝑉𝑈𝑛𝑖𝑡 . 𝑄 = 𝐶𝐹
V. CALCULOS MATEMATICOS
COSTOS FIJOS
Denominación Valor Total
Transporte (Flete Diario) 1 1.00
Pago de servicios básicos etc 1 3.00
Mano de obra 2 4.00
Subtotal 1 : 8.00
DEPRECIACIÓN
Materiales Cant. Valor Total Tiempo de vida Depreciación D.m(USD)
Recipiente 2 5.00 1 año 10 %
Cuchillos 2 5.00 1 año 10 %
Cocineta 1 50.00 1 año 10 %
Cilindro 1 75.00 1 año 10 %
Ollas 3 24.00 1 año 10 %
Tabla de picar 2 10.00 1 año 10 %
Sartén 2 30.00 1 año 10 %
Platos 10 15.00 1 año 10 %
Cucharas 10 10.00 1 año 10 %
Subtotal 2: 224.00
COSTOS VARIABLES:
Materia Prima (todo lo que se necesita para elaborar o preparar el producto puede ser
por unidad para ser más exacto)
Mano de Obra (Lo que se paga para elaborar o preparar puede ser por cada unidad
COSTOS VARIABLES
Subtotal 3: 40,00
IT = CF + CV
P.Unit.(N. Unid)=CF+CV(UNID)
1.75(8.42)=8.00+0.80(8.42)
12.99=13.94 PUNTO DE EQUILIBRIO.
𝑰𝑻 < 𝑪𝑻 (𝑷é𝒓𝒅𝒊𝒅𝒂)
P.Unit.(N. Unid)=CF+CV(UNID)
1.75(7.42)=8.00+0.80(7.42)
14.74=14.74 PERDIDA.
𝑰𝑻 > 𝑪𝑻 (Ganancia)
P.Unit.(N. Unid)=CF+CV(UNID)
1.75(9.42)=8.00+0.80(9.42)
16.49.74=15.54 GANANCIA.