Caldas - Programa de Gobierno

ALCALDE MAURICIO CANO CARMONA - CALDAS (ANTIOQUIA) 2020-2023
Seguridad
Legalidad
Educación
Calidad Educativa
Educación Media
Educación Rural e incluyente
Cobertura Educativa
Fortaleciendo la Docencia
Fomentando la Educación Superior
Educación con Pertinencia
Cultura
Caldas se expresa artística y

culturalmente
Arte y cultura con calidad

Infraestructura y equipamiento
cultura
Participación ciudadana desde la

cultura
Deporte
Fomento Deportivo
Fortalecimiento institucional
deportivo
Actividad Física y Entornos

Saludables
Fortalecimiento de la Infraestructura
Deportiva
Juventud
Mujeres y niñas
Familia
Victimas del conflicto
Diversidad étnica y cultural
Diversidad sexual LGBTTTIQA
Salud
Discapacidad y Adulto mayor
Dignidad animal
Medio ambiente
Sector agropecuario
Empleo y emprendimiento
Comercio
Transporte
Turismo
Espacio público
Infraestructura
Servicios públicos
Vivienda y habitat
Fortalecimiento institucional
Organizaciones comunales
A - CALDAS (ANTIOQUIA) 2020-2023
PROGRAMA DE GOBIERNO
Crear oportunidades de ingreso a la educación superior y a programas técnicos y

tecnológicos a través de nuevas ofertas de la Escuela de Artes y Oficios, mediante
alianzas con instituciones públicas y privadas, establecer estrategias de
mejoramiento de la calidad educativa a través de semilleros, preuniversitarios y
preparación de Pruebas SABER.
Se busca promover actividades recreativas en las zonas rurales y urbanas de la
ciudad a través de programas que incluyan eventos sociales recreativos, tambien
se busca generar acciones de transformación, y modernización de la estructura.
Se proyecta la seguridad de la ciudadanía con una mejor visión nocturna, gracias a

una mejoría en el mecánismo de alumbrado en todo el municipio. Siendo así, más
optimos en los espacios públicos. Por otro lado, se busca tener mejores
condiciones accesibles en los espacios públicos (pensando en las personas
discapacitadas).
Busca garantizar las propuestas de mejoramiento del espacio público y,
adicionalmente, implementar o gestionar unas mejores vías para tener una mejor
conexión con el municipio y saque beneficio del mismo (industrial, residencial y
comercial).
Se plantea una mejora en los servicios públicos domiciliarios y no domiciliario

para las zonas tanto rural como urbano. Y generar estrategias para óptimizar
estos recursos públicos.
Se enfoca en mejorar las condiciones físicas y sociales de vivienda, entornos y

asentamientos precarios a través de la implementación de políticas para el
mejoramiento de vivienda y barrios. Subsidios a través de la caja de
compensación. Esto, para que haya un interés social común (de vivienda).
Se centra en avalar los proyectos y estrategias en el municipio.
Espacios de organizaciones sociales, ciudadanos, comunitarias, etc. Con el fin de

que haya un fortalecimiento institucional (es decir, va con el tema anterior
mencionado).
PLAN DE DESARROLLO
Se garantiza un servicio de calidad en todos los niveles desde la transición a la escuela secundaria,
especialmente en zonas rurales, a través de la educación gratuita, alimentación, transporte escolar,
materia y recursos de aprendizaje; se formará al docente con implementación de practicas adecuadas e
inclusivas, adherencia a las estrategias TIC.
Estudiantes que egresan con doble titulación en alianza con el SENA, crear un fondo para facilitar el
acceso a la educación técnica y tecnológica, hacer alianzas estratégicas para ofertar técnicas en
bilingüismo, logística, turismo, emprendimiento, economía naranja, innovación y TICS bajo el marco de
la cuarta revolución industrial, mediante alianzas estratégicas con entidades del orden nacional y/o
recursos de Cooperación Internacional.
Instituciones Educativas oficiales beneficiadas, maestros formados en

pedagogías activas, estudiantes beneficiados de la Universidad en el campo con la alianza ERA.
Estudiantes beneficiados con transporte escolar, construcción, fortalecimiento, mantenimiento,

mejoramiento y modernización de la infraestructura física educativa,
Apoyo a docentes y directivos docentes en procesos de desarrollo y salud mental, y acciones de

estímulo y reconocimiento a la labor docente, apoyo pedagógico al trabajo curricular de las
instituciones y centros educativos.
Estudiantes beneficiados con becas en programas de educación superior.
Acciones de apoyo con kits escolares a estudiantes de primaria, media y básica, crear acciones para
fortalecer y ampliar mediante la cobertura de la Unidad de Atención Integral la intervención a las
necesidades educativas eséciales, estructurar una plataforma tecnológica que administre las bases de
información y caracterización de la población.
Campañas artísticas, ambientales, sociales y culturales que promuevan el desarrollo humano y la

participación social y comunitaria, crear convenios para el fortalecimiento del sector cultural, acciones
tanto para el fortalecimiento de grupos artisticos y culturales y para generar iniciativas emprendedoras
en industrias creativas y/o economía naranja.
Implementación de acciones para ciudadanos que participan en procesos de gestión y formación

artística y cultural, y en temas sobre industria creativa y/o economía naranja, desarrollar acciones
mediante procesos investigativos en áreas artísticas, culturales, creativas y patrimoniales, crear
acciones formativas para promotores y gestores culturales, hacer intervenciones de preservación de los
bienes de interés patrimonial, muebles e inmuebles públicos, realizadas.
Acciones para el mejoramiento y modernización física y tecnológica de la infraestructura, dotación de
las diferentes áreas artísticas y culturales de la casa de la cultura, implementar una plataforma
tecnológica y sistemas de información integrados a la gestión cultural y artística del Municipio de
Caldas.
Implementación de un plan de cultura como herramienta de gestión y desarrollo cultural, apoyar

técnica, operativa y logísticamente la conformación y operación del concejo Municipal de cultura,
eventos tradicionales, típicos y conmemorativos de orden cultural, comunitario y ambiental (Fiestas del
aguacero, Calcanta, fiestas y juegos tradicionales de la calle, puente de reyes, concurso de poesía Ciro
Mendía).
Apoyar a embajadores deportistas que representan a Caldas, creación de torneos deportivos

municipales, implementar formación deportiva en la zona urbana y rural.
Capacitar y formar a monitores, técnicos, dirigentes y líderes deportivos, así mismo fortalecer
operativamente y tecnologicamente en el sector deportivo.
Eventos de actividad fisica, juegos deportivos, eventos comunitarios.
Mantenimiento, modernización y construcción de los escenarios deportivos y la infraestructura.
El crecimiento desordenado y no planificado del municipio ha imposibilitado la articulación espacial de

los componentes con el territorio. Por consecuencia, se ha generado una inadecuada relación de los
ciudadanos con el entorno físico, materializado en un gran déficit cualitativo y cuantitativo de espacio
público dentro del municipio.
Caracterizan y determinan más aspiraciones para el municipio de Caldas a un mejor acceso, calidad,
pertinencia y permanencia del mismo. Ya que las infraestructuras que esta nos brinda (como el espacio
público, del ordenamiento territorial accesible y la infraestructura municipal donde el deporte, la
educación física, la recreación y la cultura permitan implementar un modelo de bienestar y calidad de
vida saludable).
Tanto la Administración Municipal como los prestadores de servicios de acueducto han visto la
necesidad de tomar acciones para garantizar los servicios públicos con programas de mantenimiento
y/o reparación a infraestructuras prioritarias.
Se establece la prioridad de vivienda a las familias vulnerables y/o de escasos recursos. Desde otro
punto de vista, en los últimos años, la población (y esto es a nivel mundial) se vio muy afectada por el
virus del COVID-19. Lo que casuó muchos despidos, muertes y déficit económico en los hogares. Con
esto, se busca reducir esta trágica situación.
Pretende realizar un comparativo entre los diferentes indicadores del desempeño institucional del
municipio de Caldas respecto a los demás municipios del AMVA, con el fin de inferir, las fortalezas y
debilidades existentes.
Busca tener una especie "linea invisible" de corresponsabilidad entre el gobierno y la comunidad para
lograr una mejor gestión para el municipio de forma equitativa para ambas partes.

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Educación Rural e incluyente

Fomentando la Educación Superior

Educación con Pertinencia

Caldas se expresa artística y

Arte y cultura con calidad

Participación ciudadana desde la

Actividad Física y Entornos

Crear oportunidades de ingreso a la educación superior y a programas técnicos y

Se proyecta la seguridad de la ciudadanía con una mejor visión nocturna, gracias a

Se plantea una mejora en los servicios públicos domiciliarios y no domiciliario

Se enfoca en mejorar las condiciones físicas y sociales de vivienda, entornos y

Se centra en avalar los proyectos y estrategias en el municipio.

Espacios de organizaciones sociales, ciudadanos, comunitarias, etc. Con el fin de

Instituciones Educativas oficiales beneficiadas, maestros formados en

Estudiantes beneficiados con transporte escolar, construcción, fortalecimiento, mantenimiento,

Apoyo a docentes y directivos docentes en procesos de desarrollo y salud mental, y acciones de

Estudiantes beneficiados con becas en programas de educación superior.

Campañas artísticas, ambientales, sociales y culturales que promuevan el desarrollo humano y la

Implementación de acciones para ciudadanos que participan en procesos de gestión y formación

Implementación de un plan de cultura como herramienta de gestión y desarrollo cultural, apoyar

Apoyar a embajadores deportistas que representan a Caldas, creación de torneos deportivos

Eventos de actividad fisica, juegos deportivos, eventos comunitarios.

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