Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 16 vistas

    Punto 2. Estrategia de Mejora

    Cargado por

    jessica
    El documento resume la situación financiera de una organización entre 2019-2020. Reporta un total de activos del 49.8%, con deudores y clientes como el rubro más grande entre los activos corrientes. Los activos y patrimonio suman 49.8% mientras que los pasivos son 40.4%, indicando pasivos a largo plazo significativos. Los ingresos y ganancias de la empresa fueron positivas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Punto 2. Estrategia de Mejora

    Cargado por

    jessica
    16 vistas3 páginas
    El documento resume la situación financiera de una organización entre 2019-2020. Reporta un total de activos del 49.8%, con deudores y clientes como el rubro más grande entre los activos corrientes. Los activos y patrimonio suman 49.8% mientras que los pasivos son 40.4%, indicando pasivos a largo plazo significativos. Los ingresos y ganancias de la empresa fueron positivas.

    Descripción original:

    n k,

    Título original

    Punto 2. Estrategia de mejora

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento resume la situación financiera de una organización entre 2019-2020. Reporta un total de activos del 49.8%, con deudores y clientes como el rubro más grande entre los activos corrientes. Los activos y patrimonio suman 49.8% mientras que los pasivos son 40.4%, indicando pasivos a largo plazo significativos. Los ingresos y ganancias de la empresa fueron positivas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    16 vistas3 páginas

    Punto 2. Estrategia de Mejora

    Cargado por

    jessica
    El documento resume la situación financiera de una organización entre 2019-2020. Reporta un total de activos del 49.8%, con deudores y clientes como el rubro más grande entre los activos corrientes. Los activos y patrimonio suman 49.8% mientras que los pasivos son 40.4%, indicando pasivos a largo plazo significativos. Los ingresos y ganancias de la empresa fueron positivas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    A través del informe la organización da a conocer a sus propietarios socios susituación

    económica-financiera y así mostrar los cambios que experimenta durante el periodo


    2019-2020.

    En base al análisis e interpretación de los datos que arroja la contabilidad se puede


    medir eficiencia, rentabilidad y potencial de las empresas con el objeto de optimizarla
    toma de decisiones.

    Se pudo evidenciar en el informe los activos, pasivos, patrimonio, gastos, costos y


    resultado integral total, Conceptos indispensable los cuales nos permiten realizar un
    análisis profundo, y obtener resultados claros y confiables.

     Para el año periodo analizado se tiene un total de activo de 49,8%


     Dentro de los activos corrientes el mayor rubro corresponde a deudores y
    clientes, también se observa que la empresa conto al principio con caja
    necesaria para cubrir sus necesidades inmediatas
     Dentro de los activos más patrimonio se observa un 49,8%, mientras que los
    pasivos un 40,4%, lo que indica que los pasivos a largo plazo son significativos.
     Se observa que las los ingresos y ganancias obtenidas por la empresa son
    positivas.

    Punto 2. Estrategia de mejora

    Al analizar los estados financieros de la cancha voleyplaya pudimos notar que cuenta
    con una buena salud financiera, ya que sus ingresos permiten seguir con la actividad
    financiera y gozar de las ganancias, sin embargo, la misma cuenta con un pasivo de
    20.000.000 lo que hace que deban crear un plan de ahorro, minimización de gastos y
    aumento de venta para solventar el mismo.
    Por eso decidimos implementar la metodología SMART para así aumentar sus ventas
    y solventar la deuda en un menor tiempo posible. Esta metodología nos permite contar
    con una ruta de seguimiento de los objetivos establecidos y cumplir el tiempo propuesto.

    S (Especifico) – El objetivo debe de estar muy bien especifico

    M (Medible) – Recuerda, si no se puede medir, no se puede mejorar

    A (Alcanzable) – La meta debe sentirse posible, algo que está a tu alcance y de tu


    equipo

    R (Realista) – Debe ser algo realizable, realista, requiere introspección de parte de los
    tomadores de decisión

    T (Tiempo específico) – Debe establecerse un plazo o fecha límite para alcanzar la


    meta.

    Específico: Es la realización de eventos deportivos, donde el organizador será voleyplaya


    y se realizará en sus instalaciones, estableciendo tarifas de precios de inscripción y
    premiación. Se dividirá en diferentes categorías como cadete, juvenil y senior.

    Medible: Si es medible, porque se pueden establecer la magnitud de los eventos deportivos


    que se realicen, ya que se puede conocer los equipos inscritos y conocer las ganancias
    exactas que generen.

    Alcanzable: Si es alcanzable, porque se realizará con categorías que frecuentan las


    canchas, siendo asequible al público general.

    Realista: Si es realista, porque se cuenta con independencia de las instalaciones, esto


    facilita las jornadas en la que se realicen los eventos, como día y hora
    Tiempo: El tiempo establecido para este tipo de eventos deportivos será de un año,
    dividiéndose por fechas; donde cada 2 meses se realicen los eventos de la categoría senior y
    cada 3 meses para la categoría cadete y juvenil. Adicionalmente habrá un festival del
    voleibol donde cada 6 meses se realizará el evento con las 3 categorías juntas permitiendo
    asi llegar a un mayor alcance de público y de ingresos.

    También podría gustarte