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    Parte Erick - La Comunicacion

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    Yobana Tolentino
    Este documento presenta un trabajo sobre la comunicación en las organizaciones. Se divide en tres capítulos donde primero se define la comunicación y sus elementos, luego se analiza el proceso de comunicación y modelos, y finalmente se explica la importancia de la comunicación en la administración de las organizaciones. El objetivo es analizar el papel fundamental de la comunicación efectiva para el éxito de las empresas.

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    Este documento presenta un trabajo sobre la comunicación en las organizaciones. Se divide en tres capítulos donde primero se define la comunicación y sus elementos, luego se analiza el proceso de comunicación y modelos, y finalmente se explica la importancia de la comunicación en la administración de las organizaciones. El objetivo es analizar el papel fundamental de la comunicación efectiva para el éxito de las empresas.

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    parte erick - la comunicacion

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    Este documento presenta un trabajo sobre la comunicación en las organizaciones. Se divide en tres capítulos donde primero se define la comunicación y sus elementos, luego se analiza el proceso de comunicación y modelos, y finalmente se explica la importancia de la comunicación en la administración de las organizaciones. El objetivo es analizar el papel fundamental de la comunicación efectiva para el éxito de las empresas.

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    Yobana Tolentino
    Este documento presenta un trabajo sobre la comunicación en las organizaciones. Se divide en tres capítulos donde primero se define la comunicación y sus elementos, luego se analiza el proceso de comunicación y modelos, y finalmente se explica la importancia de la comunicación en la administración de las organizaciones. El objetivo es analizar el papel fundamental de la comunicación efectiva para el éxito de las empresas.

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    Universidad Nacional

    “Santiago Antúnez de
    Mayolo”
    Escuela De Administración

    202
    DESARROLLO DEL

    3
    “Año de la Unidad, la
    POTENCIAL HUMANO II Paz y el Desarrollo””

    LA COMUNICACIÓN
    DOCENTE: VALDERRAMA PLASENCIA, La Motivación | 1
    Lorenzo Rafael GRUPO 04
    “Año de la Unidad, la Paz y el Desarrollo””

    Universidad Nacional
    “Santiago Antúnez de
    EscuelaMayolo”
    De Administración

    DESARROLLO DEL
    POTENCIAL HUMANO II

    La

    DOCENTE: VALDERRAMA PLASENCIA, Lorenzo Rafael

    CICLO: IV

    INTEGRANTES:

     SANCHEZ GUILLEN, Alessandra Vajholet


     SIGUEÑAS VALDIVIANO, Manuela Angelica
     TINOCO TORRES, Jesus Jonel
     TOLEDO QUIÑONES, Ruth Karina
     TOLENTINO MOLINA, Erick Jhunior
    HUARAZ – 2023
     TOLENTINO VALVERDE, Joe Jordan
    La Motivación | 2
    Dedicatoria

    Esta monografía está dedicada, principalmente a Dios, a nuestros padres


    y a nuestro maestro que con sus enseñanzas son un ejemplo a seguir, nos
    apoyan en todo momento y fueron ellos el impulso para culminar con
    éxito este trabajo.
    ÍNDICE
    DEDICATORIA
    ÍNDICE
    PRESENTACIÓN
    INTRODUCCIÓN
    CAPITULO I: LA COMUNICACIÓN
    1.1 DEFINICION DE LA COMUNICACIÓN HUMANA
    1.1.1 ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN (5)
    1.2 LA NATURALEZA Y FUNCION DE LA COMUNICACIÓN
    1.2.1 FUNCIONES DE LA COMUNICACION
    1.3 DEFINICION DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
    1.3.1 DEFINICION SEGÚN AUTORES.
    1.3.1.1 VISION DE LA COMUNICACIÓN
    1.3.2 EL COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
    1.3.3 LOS CANALES DE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN.
    1.4 METODOS DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
    1.4.1 COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVA
    1.4.2 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
    1.4.3 COMUNICACIÓN Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

    CAPITULO II: EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN


    2.1 MODELOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN
    2.1.1 LA COMUNICACIÓN COMO UN PROCESO
    2.1.2 PASOS PARA UN PROCESO DE COMUNICACIÓN
    CAPITULO III: LA COMUNICACIÓN EN LA ADMINISTRACION
    3.1 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIÓN
    3.2 LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTION ORGANIZACIONAL.
    3.3 LA COMUNICACIÓN COMO MOTIVADOR PARA LAS RELACIONES EN LAS OR-
    GANIZACIONES
    3.4 GESTION COMUNICACIONAL
    3.5 TEMAS RELATIVOS A LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ACTUA-
    LES
    CONCLUSIONES.
    REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA.
    GLOSARIO
    PRESENTACIÓN
    Este presente trabajo está dirigido a todo el público en general; ya que es un tema que nos
    compete a todos. El esfuerzo se debe precisamente a la labor de todos los integrantes del gru-
    po; siempre con el propósito de nuestra superación; así como también con miras en bien de la
    sociedad y así de esa manera con las finalidades lograr el objetivo trazado; lo cual hemos op-
    tado por esta carrera profesional. Cumpliendo con unas de los requisitos que establece las re-
    glas o normas de las universidades, hacemos presente el siguiente trabajo para dar a conocer
    lo realizado en las subsiguientes páginas. La administración es una actividad inherente a cual-
    quier grupo social. A partir de esto es posible conceptuar la administración, en forma simple,
    como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia
    y el menor esfuerzo posibles, la organización implica una estructura de funciones o puestos
    intencional y formalizada, los patrones de relaciones y obligaciones formales, las políticas de
    operación, los procedimientos de trabajo constituyen su estructura organizacional.
    INTRODUCCIÓN

    En este trabajo informativo, primero definiremos que es la comunicación, la comunicación es


    la forma de interacción entre dos o más personas, ya sea mediante la palabra hablada o escrita,
    gestos, ademanes, expresiones emocionales, etc., cuyo resultado es el intercambio de signifi-
    cados que conducen a la comprensión y, en el mejor de los casos a un acuerdo, a un compor-
    tamiento adecuado.

    Además, se pretende analizar la importancia de la comunicación en las empresas es el conjun-


    to de acciones, procedimientos y tareas que se llevan a cabo para transmitir o recibir informa-
    ción a través de diversos medios, métodos y técnicas de comunicación interna y externa con la
    finalidad de alcanzar los objetivos de la empresa u organización. A través de la comunicación
    organizacional se establecen estrategias de desarrollo, productividad y relaciones internas y
    externas a fin de obtener un mejor desempeño por parte del recurso humano, por lo que su fi-
    nalidad se relaciona con los logros, éxitos o fracasos de una empresa u organización, influen-
    cia en la optimización de las labores y un mejor aprovechamiento del talento humano y de los
    materiales. A su vez, la comunicación organizacional permite que los procesos internos de
    trabajo se desarrollen correctamente, exista un óptimo clima de trabajo y se alcancen los obje-
    tivos propuestos. Para establecer la gestión eficaz y eficiente de una empresa u organización,
    la comunicación es una herramienta de vital importancia. Es un medio que permite conocer
    los logros, los alcances o solucionar las dificultades de las personas que trabajan en los dife-
    rentes departamentos de una empresa.

    Finalmente se pretende analizar de forma general la comunicación que tiene que haber en las
    organizaciones, la cual es un factor clave de éxito o fracaso de las mismas. Se busca enfatizar
    sobre la importancia que ha tomado la comunicación en los últimos años, así como las formas
    de comunicación: formal e informal que se dan dentro de una empresa. De igual forma se
    busca crear conciencia acerca de lo importante que es saber comunicar de forma efectiva y
    eficaz, y del peso que tiene la comunicación en los empleados y dirigentes de una
    organización, así como también tomar en cuenta que existen distintas formas de comunicación
    que se llevan a cabo dentro de una organización, como lo son de manera: descendente,
    ascendente y horizontal, al igual que es necesario que exista una adecuada retroalimentación.

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