PLAN DE

CONTINGENCIA

ELABORADO: REVISADO: APROBADO:

Jessica Tena Diaz Christian Rodríguez Riquelme Alexander Otiniano Valverde

Jefe de Seguridad, Salud Gerencia de Operaciones Gerencia General
Ocupacional y Ambiental

Pág. 1
 INDICE

I. GENERALIDADES ........................................................................................................................... 3

1.1. OBJETIVOS .................................................................................................................................... 4

1.2. ALCANCE....................................................................................................................................... 4
1.3. BASE LEGAL................................................................................................................................... 4
1.4. DEFINICIONES ............................................................................................................................... 5
II. SITUACIONES DE EMERGENCIA Y RIESGO ...................................................................................... 8

III. SISTEMAS Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN CONTRA EMERGENCIAS ................................................... 8

3.1. DISPOSITIVOS DE EMERGENCIAS .................................................................................................. 8

3.1.1. LUZ DE EMERGENCIA. Ubicado en la oficina de R&O Construcciones. ................................ 8
3.2. EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ..................................................................................... 8
3.2.1. EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS .......................................................................................... 8
3.2.2. EQUIPO PARA INCENDIOS .................................................................................................... 8
IV. EVALUACION DE RIESGOS Y NIVELES DE EMERGENCIA .................................................................. 9

4.1. EVALUACION DE RIESGOS............................................................................................................. 9

4.2. NIVELES DE EMERGENCIA ............................................................................................................. 9
V. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS .................................................. 10

5.1. ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS (SCI) ....................................................... 11

5.1.1. ORGANIGRAMA EMERGENCIA NIVEL I: ............................................................................ 11
5.1.2. ORGANIGRAMA EMERGENCIA NIVEL II ............................................................................ 11
5.2. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS .................................................................. 11
5.3. PERFIL DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA .................................................................................... 14
5.3.1. CAPACITACIONES PARA LA BRIGADA ................................................................................. 14
5.4. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................... 14
VI. SISTEMA DE NOTIFICACION Y ACTIVACION DEL PLAN ................................................................. 15

6.1. ESCALAS DE ACTIVACIÓN............................................................................................................ 16

6.2. REPORTE INTERNO ..................................................................................................................... 17
6.3. APOYO EXTERNO ........................................................................................................................ 17
VII. PROCEDIMIENTOS GENERALES EN CASO DE EMERGENCIA .......................................................... 18

7.1. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CASO DE EMERGENCIA .............................. 18

7.1.1. EMERGENCIAS MÉDICAS .................................................................................................... 18
7.1.2. INCENDIO........................................................................................................................... 21
7.1.2.1 AMAGO DE INCENDIO …………………………………………………………………………21

Pág. 2
 7.1.2.2 ALMACENES Y OFICINAS…………………………………………………………………………………………………21
7.1.2.3 ELECTROCUCION………………………………………………………………………………………………….………….22
7.1.2.4 QUEMADURAS………………………………………………………………….……………………………….……………23
7.1.2.5 CORTES Y AMPUTACIONES…………………………………………………………………………………….……….23
7.1.2.6 EVACUACION ……………………………………………………………………………………………………….…….…..25
7.1.3 MATERIALES PELIGROSOS ................................................................................................................ 25
7.1.4. PLAN DE RESCATE EN ALTURA…………………………………………………………………………………………30
7.1.4.1 RIGGER …………………………………...…………………………………………………………..31
7.1.4.2 SISTEMA DE COMUNICACION DE EMERGENCIA…………………………………….….…....32
7.1.5 SISMO Y TSUNAMI…………………………………………………………………………………………..36
7.2. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD FISICA EN CASO DE EMERGENCIA ........................................ 38
7.2.1. MANIFESTACIONES SOCIALES, TERRORISMO, SECUESTROS Y ROBOS ............................... 38
7.2.2. LLAMADA TERRORISTA O AMENAZANTE ........................................................................... 39
7.2.3. PAQUETE SOSPECHOSO ...................................................................................................... 39
7.2.4. INTENTO DE INTRUSIÓN ..................................................................................................... 39

VIII. ANEXOS .............................................................................................................................................. 40

I. GENERALIDADES
Pág. 3
 1.1. OBJETIVOS

▪ Establecer los procedimientos a seguir y definir las labores que deben ser asumidas
por el personal en caso de producirse una emergencia.
▪ Establecer un Comando de Incidente acorde a la realidad del local.
▪ Conocer las potenciales emergencias a las que se encuentra expuesta las
instalaciones de R & O CONSTRUCCIONES SAC
▪ Asegurar una respuesta inicial y sostenida a cualquier incidente, minimizando los
daños a las personas, a la propiedad y el medio ambiente.
▪ Garantizar el registro del reporte sobre el incidente a todas las instancias internas,
corporativas y externas, asegurando un flujo adecuado de la información, así como
también su cooperación si fuera necesaria.
▪ Propiciar una relación coordinada y fluida con las entidades de apoyo externo cuya
intervención sea necesaria ante emergencias mayores.
▪ Dar cumplimiento a la legislación vigente.
▪ Efectuar la máxima difusión del contenido del Plan entre los colaboradores,
proveedores y clientes; de manera que las personas que conforman la Organización
de Emergencia, así como los ocupantes de cada sector, tengan pleno conocimiento
de las funciones y acciones que les corresponde ejecutar en las diferentes situaciones
que se puedan presentar.

1.2. ALCANCE

Se debe considerar que el presente Plan se aplica para incidentes y emergencias ocurridos
dentro de las instalaciones de R&O CONSTRUCCIONES SAC Adicionalmente brinda
conceptos que son de aplicabilidad ante situaciones de emergencia durante la permanencia
en las instalaciones del cliente.

1.3. BASE LEGAL

El Plan ha sido elaborado en cumplimiento a las Normas y Reglamentaciones aplicables:

Pág. 4
 Tabla N° 01: Base Legal
NORMAS Y ASPECTO
N REFERENCIA
ESTANDARES ASOCIADO
Ley Nº 28551, Ley que
establece la obligación de Plan de
1 Nacional
elaborar y presentar planes contingencia
de contingencia.
Ley 29783, Ley de
Seguridad y
Seguridad y Salud en el
2 Salud en el Nacional
Trabajo y sus
Trabajo
modificatorias.
D.S. Nº 065-2006-EM (Art.
Seguridad y
2º Plan de Contingencia),
3 Medio Nacional
modificatoria Del D.S. 015-
Ambiente
2006-EM.
D.S. N° 005-2012 TR
(Reglamento de la Ley de Seguridad y
4 Seguridad y Salud en el Salud en el Nacional
Trabajo) y sus Trabajo
modificatorias
D.S. N° 42-F, Reglamento Seguridad
5 Nacional
de Seguridad Industrial. Industrial
Reglamento Nacional de
6 Seguridad Nacional
Edificaciones.
Guía para la Elaboración de
Planes de Seguridad en
7 Seguridad Nacional
Defensa Civil versión 2.1
2003.
NTP 399.010-1: 2004.
Señales de Seguridad.
8 Colores, símbolos, formas y Seguridad Nacional
dimensiones de señales de
seguridad.

1.4. DEFINICIONES

Con la finalidad de lograr una adecuada interpretación de los requerimientos del Plan, a
continuación, definiremos los principales términos que se utilizarán.
Pág. 5
 a) Amenaza o Peligro:
Fuente de daño potencial para las instalaciones, por un período específico de tiempo.
b) Accidente:
Evento indeseado que da lugar a una lesión, daño u otra pérdida (humana), y que
es provocado por una acción violenta y repentina ocasionada por un agente externo
involuntario.
c) Brigada de Emergencia:
Es un equipo de personal operativo, debidamente entrenado para el control local de
los diferentes tipos de emergencia, bajo la conducción de un Comando de Incidente.
d) Control:
Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o minimizar sus
consecuencias.
e) Emergencia:
Perturbación parcial o total del sistema (considerando a una o todas las unidades
productivas como un sistema) que pueda poner en peligro la estabilidad de la
organización, que deba requerir para su manejo; recursos y procedimientos diferentes
y/o superiores a los normalmente utilizados por la instalación, así como la modificación
temporal, parcial o total de su organización para poder atenderla.
Las situaciones de emergencia suelen ser ocasionadas por eventos de origen
accidental o no, pudiendo ser de carácter antropogénicas (incendios, explosiones,
contaminación, intoxicaciones, daños a los equipos o bienes) naturales (terremotos,
tsunamis y lluvias) sociales (terrorismo, atentados, vandalismo, sabotaje).
Una Emergencia presenta cualquiera de las siguientes características:
▪ Interrumpe o altera las operaciones normales.
▪ Requiere atención inmediata y coordinada.
▪ Requiere toma de decisiones de la Gerencia.
▪ Atrae la atención de la prensa y público en general.
▪ Fatalidad de los empleados o visitantes.
▪ Genera heridos múltiples que requieran atenciones de Primeros Auxilios y
traslado al hospital de personal involucrado.
▪ Incendio o generación de humo que afecte la las operaciones.
▪ Necesidad de Evacuación.
▪ Sismo de magnitud.
▪ Asalto, toma de rehenes y atentados.
▪ Pérdida o daño a equipos o propiedades.

Pág. 6
 f) Evacuación:
Acción mediante la cual cada persona amenazada se pone a salvo por sus propios
medios mediante el desplazamiento hasta lugares de menor riesgo o las zonas
seguras.
g) Incidente:
Suceso relacionado con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño,
o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad) o una fatalidad.
h) Medio Ambiente:
Condiciones o circunstancias físicas, químicas, biológicas, humanas, sociales,
culturales, etc., que rodean a las personas, animales o cosas e influyen en su
desarrollo y en sus actividades. También se considera al aire, suelo, agua y los
recursos naturales.
i) Mitigación: Acciones desarrolladas durante o después del control de un siniestro,
tendientes a contrarrestar sus efectos críticos, y asegurar la supervivencia del
sistema, hasta tanto se puedan efectuar las actividades desarrolladas después de
un evento, dirigidas a remediar, arreglar, eliminar las conductas críticas con el
propósito de recuperar el estándar existente antes del impacto del siniestro.
j) Organigrama de Emergencia:
Flujo de funciones y responsabilidades en las cuales se basa la Organización de
Emergencia de la empresa, para responder en forma inmediata, ordenada y
eficiente ante la ocurrencia de una emergencia.
k) Pérdida:
Cualquier lesión o enfermedad ocasionada a las personas (trabajadores, contratistas,
proveedores y visitantes), daño a cualquier propiedad (equipos, herramientas, bienes
inmuebles, etc.), paralización de las operaciones / procesos, o impactos adversos al
medio ambiente generados como resultado de un accidente, mal uso, abuso,
negligencia o acto fortuito.
l) Rescate:
Acciones mediante las cuales grupos entrenados retiran a las personas que no hayan
podido salir durante una evacuación
m) Riesgo:
Probabilidad de que un peligro se materialice. Puede ser estimado mediante la
probabilidad de ocurrencia y el impacto que ocasione (severidad) en la empresa.
n) Siniestro:
Todo fenómeno no deseado (natural o inducido por la mano del hombre) que pueda
generar consecuencias negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas).
o) Sistema:
Ordenamiento de elementos interdependientes relacionados entre sí y con su entorno.

Pág. 7
II. SITUACIONES DE EMERGENCIA Y RIESGO

En R&O CONSTRUCCIONES SAC se tiene los siguientes procesos y posibles emergencias:

Tabla N° 02: Situaciones de Emergencia y Riesgo.

SITUACIONES DE NIVELES DE
PROCESO/ACTIVIDAD
EMERGENCIA Y RIESGO EMERGENCIA
Construcción
Emergencia Médica.
Externos
Emergencia Medica
Ver
Terremoto. Tabla N° 04:
Todas las actividades Tsunami. Clasificación de
descritas en el IPERC la Emergencia
Asalto.

Secuestro.

III. SISTEMAS Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN CONTRA EMERGENCIAS

3.1. DISPOSITIVOS DE EMERGENCIAS

Los dispositivos de emergencia los cuales son inspeccionados mensualmente para verificar
su operatividad.

3.1.1. LUZ DE EMERGENCIA. Ubicado en la oficina de R&O Construcciones.

3.2. EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

3.2.1. EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS

Los equipos están ubicados teniendo en cuenta la accesibilidad a ellos y la criticidad

de las operaciones del área. Estos equipos son inspeccionados mensualmente para
verificar su operatividad.

3.2.2. EQUIPO PARA INCENDIOS

R&O CONSTRUCCIONES SAC cuenta con un equipo de primera respuesta de

protección para incendios que comprende lo siguiente:

Pág. 8
 Extintores. De tipo PQS de 6 Kg.

IV. EVALUACION DE RIESGOS Y NIVELES DE EMERGENCIA

4.1. EVALUACIÓN DE RIESGOS

La identificación de las situaciones de emergencia se hizo considerando la matriz IPERC

(Identificación de Peligro, Evaluación de Riesgos y Controles). Las emergencias pueden
presentarse en diversas formas.

Tabla N° 03: Ejemplo de Situaciones de Emergencia

OPERACIONALES NATURALES TERCEROS

Emergencias
Médicas
operacionales.

Caída de Sismo. Secuestros.

mercadería. Terremoto. Asalto.
Tsunami. Terrorismo.
Atropellos.

Incendios.

Aniegos.

4.2. NIVELES DE EMERGENCIA

De acuerdo a la magnitud de la emergencia y de las consecuencias que pueda generar, es

necesario establecer el impacto en cada nivel de emergencia (Nivel I y Nivel II) para determinar
las acciones de respuesta de la organización.

Pág. 9
 Tabla N° 04: Clasificación de Emergencias

NIVEL DE EMERGENCIA DESCRIPCION

La emergencia es controlada por el personal que se encuentra

en el área comprometida.
No se activa el Comando de Incidentes.
NIVEL I No es necesario el apoyo externo.
Se observa un herido leve o más de 02 heridos, el incendio es
INTERNO
controlado por el personal del área, el choque de vehículos
dentro de las instalaciones no produce perdidas, la caída de
mercadería no afecta a los colaboradores, el fenómeno natural
afecta en menor y mediana escala la marcha del trabajo.
La emergencia es controlada por toda la organización con
apoyo externo.
Se activa el Comando de Incidentes. Se implementa el Puesto
NIVEL II Comando (PC).
La comunicación con el apoyo externo es inmediata.
EXTERNO
Se observan heridos graves, fatalidades, el incendio de
grandes proporciones es controlado por personal externo, las
operaciones son totalmente afectadas, el fenómeno natural
afecta días de trabajo.

V. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Cualquier emergencia será notificada por la persona presente en el área comprometida,

clasificando la emergencia de acuerdo a los niveles (I y II). Los números de emergencia de los
clientes deben ser brindados por ellos y R&O CONSTRUCCIONES SAC se encargará de que
toda la organización conozca estos números.

En caso el informante no pueda clasificar el tipo de emergencia, su reporte interno deberá de

consignar la mayor cantidad de datos, a fin de describir el escenario y permitir una clasificación
adecuada para la activación de la organización correspondiente a la emergencia.

A continuación, procedemos a describir la organización de cada uno de los niveles de emergencia

de y las funciones de acuerdo a su puesto, pudiéndose expandir o contraer, de acuerdo a las
necesidades de la emergencia:

Pág. 10
 5.1. ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS (SCI)

El Comandante de Incidentes (CI) es quien asume el mando, posteriormente va delegando

funciones y establece niveles para mantener el control.

5.1.1. ORGANIGRAMA EMERGENCIA NIVEL I:

No aplica.

5.1.2. ORGANIGRAMA EMERGENCIA NIVEL II

5.2. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS

Todos los incidentes requieren que se lleven a cabo ciertas funciones. El Comandante de
Incidentes (CI) es quien asume el mando y dirige a un equipo organizado según los puestos
descritos de acuerdo a sus funciones:

COMANDANTE DE INCIDENTES (CI)

▪ Establece el Puesto Comando (PC).
▪ Declara el nivel de la emergencia y comunica a los máximos representantes o al
Central de Emergencia del cliente.
▪ Durante la emergencia es la máxima autoridad, administra y gestiona los recursos
necesarios en caso de una emergencia.
▪ Determinar los objetivos de incidente, sus prioridades inmediatas, la(s) estrategia(s)
y táctica(s) a seguir.
▪ Evalúa la situación de la emergencia con la finalidad de parar parcial o totalmente
las operaciones del almacén.

Pág. 11
 ▪ Es el único encargado de dar la orden de evacuación parcial y/o total de las
instalaciones, salvo peligro inminente.
▪ Brindar información precisa al área encargada de las comunicaciones externas.
▪ Administra los recursos.
▪ Elaborar y/o aprobar e implementar el Plan de Acción.

PLANIFICACIÓN
▪ Prever las necesidades en función del incidente.
▪ Ejecutar el Plan de Acción establecido por el CI
▪ Define las actividades de respuesta y el uso de los recursos durante un periodo
específico de tiempo.
▪ Brinda soporte al comandante para definir la estrategia.

OPERACIONES
▪ Ejecutar el Plan de Acción.
▪ Determinar las necesidades y solicitar los recursos adicionales que se requieran.
▪ Dirigir y coordinar las operaciones.
▪ Velar por la seguridad del personal.
▪ Asistir al CI a implementar sus objetivos.

En el periodo inicial de un incidente, usualmente, lo primero que delega el CI es la

función de Operaciones. Las funciones restantes se delegan según sea necesario
para apoyar las operaciones.

LOGÍSTICA, ADMINISTRACION
▪ Proporcionar instalaciones, servicios y materiales para apoyo durante el incidente.
Es el contacto con los proveedores que brindaran soporte durante el incidente.
▪ Apoyar exclusivamente a los que responden al incidente.
▪ Garantizar el bienestar del personal de respuesta al proporcionar agua,
alimentación, servicios médicos, sanitarios y de entretenimiento o descanso.
▪ Almacenar y despachar todos los insumos que se utilicen durante la emergencia.
▪ Controlar la entrega de herramientas, equipos, implementos de seguridad,
accesorios, repuestos, material de limpieza, linternas, guantes e insumos.
▪ Mantener un registro continuo de los costos asociados con el incidente y preparar
el informe de gastos
▪ Debe mantener un inventario de los equipos disponibles.
▪ Lleva el control de horas del personal y control de los recursos adquiridos

Pág. 12
 OFICIAL DE SEGURIDAD
▪ Supervisar que las acciones de control que se realicen no generen accidentes o
pérdidas.
▪ Implementar medidas para garantizar la seguridad de todo el personal asignado.
▪ Mantener un control perimetral de la zona de trabajo.
▪ Verificar que los respondedores realicen su trabajo con los equipos correctos.
▪ Detener cualquier acción que ponga en riesgo la integridad de los respondedores.
▪ Evalúa situaciones peligrosas.

OFICIAL DE INFORMACIÓN
▪ Es responsable de manejar toda la información sobre el desarrollo de la emergencia
y/o evento, el cual debe mantener actualizado
▪ Así mismo, para un adecuado manejo de información utilizara el formato de control
de recursos, reporte de incidente de emergencia y reporte de pacientes, los que
serán entregado al CI para el reporte final.
▪ Recolección, evaluación, difusión y uso de la información
▪ Lleva la bitácora de la emergencia

OFICIAL ENLACE
▪ Mediar entre el CI y el apoyo externo dentro de R & O CONSTRUCCIONES SAC
(Bomberos, PNP, etc.).
▪ Coordinar recursos, así como la presencia de autoridades competentes en el
incidente.
▪ Mantener actualizado una lista de contactos con los organismos y autoridades que
se involucrarían en una emergencia y la lista de brigadas de otras áreas detallando
(números telefónicos, nombres).
▪ Reporta directamente al Comandante de Incidentes solicitando y constituyendo el
contacto entre la empresa y los organismos o instituciones necesarias para el
control de una emergencia. Coordina recursos, así como la presencia de
autoridades competentes en el evento.

BRIGADA
▪ Es miembro de la sección de Operaciones.
▪ Mantiene en alerta en caso de ocurrencia de una emergencia.
▪ Establece y mantiene la lista de nombres de la brigada
▪ Participa activamente en la respuesta de la emergencia de acuerdo a las
indicaciones del Comando de Incidente, o persona responsable al momento de la
emergencia.
▪ Asiste a las capacitaciones y entrenamientos programados.

Pág. 13
 ▪ Es identificado a través de su chaleco de Brigadista u otra indumentaria asignada
por R&O CONSTRUCCIONES SAC
▪ Identifica en su zona de trabajo los equipos de primera respuesta.
▪ Identifica en su zona de trabajo las rutas de evacuación, zonas seguras y los puntos
de reunión.
▪ Conoce los números de emergencia.

5.3. PERFIL DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA

▪ Conocer la empresa y sus procesos.
▪ Apto de acuerdo a la evaluación del Medico Ocupacional.

5.3.1. CAPACITACIONES PARA LA BRIGADA

▪ Primeros Auxilios.
▪ Lucha contra incendio.
▪ Emergencias con materiales peligrosos.
▪ Evacuación y rescate.

5.4. ASPECTOS GENERALES

▪ R & O CONSTRUCCIONES SAC deberá difundir el presente Plan, actualizar según
necesidad y coordinar el entrenamiento que deberá recibir el personal.
▪ La Brigada deberá tener el equipo de seguridad mínimo para facilitar acciones para
el control de emergencias de baja magnitud: Extintores, Linternas, Botiquín de
Primeros Auxilios, Medios de Comunicación (celular), copia física del Plan de
Contingencia y Emergencia.
▪ El personal no asignado a la brigada o que no tenga un cargo específico en el
Organigrama de Emergencia, deberá retirarse de la emergencia (incendio,
accidente, etc.) debiendo reunirse en los puntos de reunión, se mantendrá atento y
disponible para las necesidades de la empresa, atendiendo las instrucciones
mínimas de seguridad para casos de emergencia.
▪ El Puesto de Comando – (PC) será un ambiente físico con facilidades de
comunicación (celulares, internet) materiales (hojas, lapiceros, pizarra, plumones,
etc.), planos del predio y copias del Plan de Contingencia y Emergencia, listado de
direcciones y teléfonos de todo el personal. En el PC se reunirán durante una
emergencia Nivel II. Una vez iniciada la emergencia se debe ubicar el PC en un
área que no afecte la seguridad de sus ocupantes.

Pág. 14
 ORGANIGRAMA EN CASO DE EMERGENCIA

ASESORAMIENTO EXTERNO 1. COORDINADOR GENERAL ASESORAMIENTO INTERNO

(Responsable del Proyecto)

Área de SST
ÁREA LEGAL Seguridad y Salud
en el Trabajo

JEFE DE BRIGADAS

(Jefe SST y Prevencionistas)

6. MIEMBRO 4. MIEMBRO 5. MIEMBRO

BRIGADISTA DE LUCHA CONTRA BRIGADISTA DE PRIMEROS BRIGADISTA EVACUACION

INCENDIO AUXILIOS

BRIGADISTAS DE LUCHA CONTRA INCENDIO:

o Mendivil Trujillo Carlos Agustín con DNI 47305148

o Brayan Javier Castillo Castañeda con DNI 71004197
o Mendivil Trujillo Cristian Eduardo con DNI 72364965

BRIGADISTAS DE PRIMEROS AUXILIOS:

o Lachira Aguilar Juan Gustavo con DNI 45772605

o Lachira Aguilar, Juan Pablo con DNI 46759129
o Aranda Salazar, Felipe con DNI 46712342

BRIGADAS DE EVACUACION

o Gutiérrez Cruz William con DNI 02852295

o Nieto Salazar, Jonathan con DNI 43724527
o Lachira Aguilar, Jorge Armando con DNI 48573742

VI. SISTEMA DE NOTIFICACION Y ACTIVACION DEL PLAN

Este punto detalla, los pasos, funciones y responsabilidades de todos los involucrados en el

Pág. 15
 proceso de reportar una emergencia.

La activación debe realizarse de la siguiente manera:

Prevencionista
Gerente General R&O
Construcciones SAC
Alexander Otiniano
El que observa la
Supervisores
emergencia reporta a:
Número de
emergencias del
cliente

6.1. ESCALAS DE ACTIVACIÓN

Las escalas de activación en R & O CONSTRUCCIONES SAC se encuentran definidas por

Niveles de Emergencia según el siguiente cuadro:

Tabla N° 05: Escalas de Activación

NIVEL DE
ACCIÓN
EMERGENCIA

En este nivel actuará solo el personal involucrado y deberá

reportar a su encargo y/o al cliente la ocurrencia del
Nivel I
mismo. Participará de la elaboración del reporte de
incidente.

El que detecta la emergencia informa a su jefe inmediato

y/o cliente, indicando que el apoyo de los Brigadistas es
necesario para controlar la emergencia.

Nivel II Es necesaria la presencia de las máximas autoridades de

la organización.
El Gerente General será el encargado de informar al
apoyo externo.

Pág. 16
 6.2. REPORTE INTERNO

Al producirse una emergencia, es responsabilidad de la persona que observa y/o detecta

la emergencia reportar a su jefe inmediato para que se inicie las acciones pertinentes.
Posterior a la emergencia se debe elaborar el reportar de incidente/accidente.
Adicionalmente la persona que reporta podrá considerar:

▪ Indicar la dirección del viento (para casos de exteriores)

▪ Capacidad de iluminación en el área (si es de noche)
▪ Vías de acceso (detallar por dónde es mejor llegar a la emergencia)

6.3. APOYO EXTERNO

▪ Esto se realizará previa coordinación con el cliente.

▪ El Apoyo Externo (CGBVP, PNP, Defensa Civil) será solicitado por el Máximo
representante de R&O CONSTRUCCIONES SAC o delegará esta responsabilidad
en quien el considere, en coordinación con el CI.
▪ La información proporcionada será exacta y detallada.
▪ Se utilizará el siguiente formato para proporcionar la información al Apoyo Externo:

Pág. 17
 Detalle de la emergencia
• Mencionar si se trata de un Incendio, explosión, incidente con material
peligroso, etc.
• Existencia de materiales cercanos, personas afectadas, detalle de las
instalaciones
• Acciones tomadas por la brigada para controlar la emergencia.

Dirección
• Dirección exacta.
• Forma de llegar u orientación desde lugares opuestos.
• Puntos de referencia.

Personas atrapadas
• Personas atrapadas.
• Personas heridas y/o inconscientes.

Teléfono
• Informar desde qué número telefónico se está realizando la llamada.
• Seguir instrucciones proporcionadas.
• Mantener las líneas telefónicas libres.

Adicional
• Informar si cuenta con un Sistema contra incendio operativo.

VII. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE EMERGENCIA

A continuación, se detallan las acciones a tomar en caso de presentarse una emergencia en R

& O CONSTRUCCIONES SAC Después de la emergencia el Comandante de Incidente en
coordinación con el Supervisor SST realizaran el Reporte Preliminar de Incidente / Accidente y
posteriormente el Informe de Investigación de Incidente / Accidente.

7.1. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN CASO DE EMERGENCIA

7.1.1. EMERGENCIAS MÉDICAS

▪ Avisar al Jefe Inmediato y/o cliente.

Pág. 18
 ▪ El personal que se encuentre en la emergencia con la capacidad de
brindar los primeros auxilios (en caso se requiera), lo hará en el menor
tiempo posible con los siguientes pasos:
▪ El CI, solicitará el servicio de ambulancia en caso se requiera con
autorización del Gerente General para el traslado adecuado.

7.1.1.1. Primeros Auxilios

▪ Realizar la evaluación primaria verificando el estado de

conciencia, la respiración y el pulso de la persona accidentada.
▪ Realizar la evaluación secundaria identificando las heridas,
quemaduras, fracturas, entre otros.
▪ Establecer un orden de prioridad al atender a los accidentados.

a) Quemaduras
▪ Apagar el fuego con una manta o abrigo.
▪ Evitar colocar cremas, despegar la ropa y romper
ampollas.
▪ Enfriar la zona quemada con agua.
▪ Evitar la infección de la piel cuando esta ha sido destruida.
▪ Elevar los miembros inferiores o superiores (depende de
la lesión)
▪ Trasladar al Centro Médico.

b) Hemorragias
▪ Presionar con el apósito (por un tiempo prolongado)
▪ Colocar un apósito más si es necesario.
▪ Evitar retirar los apósitos colocados.
▪ Sostener el apósito con un vendaje compresivo.
▪ Elevar los miembros superiores o inferiores luego de ser
vendados (depende de la lesión) a una altura mayor que
el corazón del accidentado.
▪ Trasladar al Centro Médico.

c) Heridas
▪ Lavar profundamente con agua.
▪ Liberar las prendas si encuentra un objeto incrustado en
la herida.
▪ Evitar retirar el objeto incrustado.
▪ Cubrir la herida.
Pág. 19
 ▪ Sujetar con un vendaje.
▪ Trasladar al Centro Médico.

d) Fracturas
▪ Inmovilizar la parte fracturada con las férulas.
▪ Evitar acomodar el hueso si se encuentra fuera, solo
cubra la herida con un vendaje e inmovilice.
▪ Trasladar al Centro Médico.

e) Atragantamientos
▪ Reconocer que la persona no puede hablar ni toser.
▪ Presionar contra el abdomen (por encima del ombligo)
realizando una compresión rápida hacia adentro y arriba
(Maniobra de Heimlich)
▪ Realizar la Maniobra de Heimlich parado, sentado o
echado según el caso hasta que expulse lo atragantado.
▪ Evitar proporcionar líquidos a la persona afectada.
▪ Presionar en el centro de su pecho (sobre el esternón) si
se trata de una persona embarazada.

f) Asfixias
▪ Extraer algún objeto que se encuentre en la boca.
▪ Inmovilizar a la víctima sobre una superficie plana, con la
finalidad de inclinar su cabeza hacia atrás, para que el
mentón quede levantado y permita la ventilación de las
vías respiratorias.
▪ Realizar la Reanimación Cardio Pulmonar - RCP,
recomendable colocarse una máscara para RCP para
suministrar la respiración boca a boca.
▪ Trasladar al Centro Médico.

Pág. 20
 7.1.2. INCENDIO

7.1.2.1. Amago de Incendio

▪ El Hombre Fuego es el responsable de controlar el amago de

incendio, conjuntamente con los brigadistas y se alerta de
inmediato al PDR para que pueda comunicarse con el área de
infraestructura y poder dar aviso al área SSOMA-RANSA.
▪ Si el sistema se encuentra operando, se dará parada de
emergencia.
▪ Realizar el corte de energía eléctrica al equipo donde se produce
el siniestro.
▪ Utilizar el extintor para la etapa inicial del fuego.
▪ Se realiza la mejor táctica a seguir utilizando los extintores
(portátiles o rodantes) para sofocar el incendio y/o el sistema
contra incendio.
▪ Ante ello se establecen las medias preventivas y de control para
casos de incendio que consideran la capacitación de todo el
personal de evacuación.

7.1.2.2. Almacenes y Oficinas - Etapa inicial del incendio para combatir con
extintores

▪ Se pueden presentar incendios también por falta de orden y

limpieza, corto circuitos por falta de mantenimiento o por actos
inseguros del personal.
▪ Motores y otros equipos eléctricos no antideflagrantes (cortar
corriente eléctrica en la zona comprometida)
▪ En caso de incendio el control se realizará de acuerdo al material
involucrado.
▪ La persona que detecta el incendio debe dar aviso de inmediato
al Hombre Fuego y/o PDR, y al personal que se encuentra en el
área indicando el lugar del incendio.
▪ Identificar el tipo de material que se está incendiando para
Pág. 21
 seleccionar el extintor más adecuado.
▪ Cerciorarse de estar ubicado en dirección a una salida, para
evacuar rápidamente de ser necesario.
▪ Si durante el proceso de extinción del fuego, el humo y/o calor lo
obliga a agacharse demasiado, evacue inmediatamente el área
afectada, el fuego ya no puede ser controlado con extintor portátil.

Recomendaciones en caso de incendio

▪ En caso de que el fuego supere la fase de conato, se avisara de

inmediato a las ayudas externas, y se evacuara la zona (Plan de
Actuación ante Emergencias) teniendo en cuenta:
▪ Procure mantener la calma
▪ No se entrega recogiendo objetos personales pues ellos pueden
suponer una pérdida de tiempo importante
▪ Si se encuentra con una nube de humo salga a ras de suelo.
▪ Todos los ocupantes se concentrarán en el punto o puntos de
reunión a fin de realizar recuento y comprobar si falta alguien

Mantas ignífugas

▪ Son apropiadas para fuegos.

▪ Evita el desplazamiento de la persona en llamas y el desarrollo
de las mismas.
▪ En fuegos pequeños evita el uso de extintores que puede
destruir equipos.
▪ Debe estar correctamente señalizada.
▪ Pensadas para actuaciones rápidas en periodos muy cortos.

7.1.2.3 Electrocución

▪ Esta contingencia se presenta debido a condiciones de

inseguridad en que incurre el personal por el desconocimiento de
las normas básicas y técnicas de seguridad como el uso de
equipos de protección, la ubicación de los reveladores de tensión,
de las tierras portátiles o de los procedimientos para autorizar la
energización de equipos luego de su mantenimiento o permisos
de trabajo en caliente.

▪ Antes de tocar al accidentado se debe cortar la corriente.

Pág. 22
 ▪ Cuando no sea posible desconectar la corriente para separar al
accidentado, la brigada deberá protegerse utilizando materiales
aislantes, tales como madera, goma, entre otros.

▪ Se debe tener en cuenta las posibles caídas o despedidas del

accidentado al cortar la corriente, poniendo mantas, abrigos,
almohadas, entre otros. para disminuir el efecto traumático.

▪ Si la ropa del accidentado ardiera, se apagaría mediante

sofocación (echando encima mantas, prendas de lana, nunca
acrílicas), o bien le haríamos rodar por la superficie en que se
encontrase.

▪ Nunca se utilizará agua.

7.1.2.4 Quemaduras
▪ Los accidentes industriales por quemaduras son ocasionados
generalmente por contacto con superficies calientes, con fuego
durante el combate de incendios o como consecuencia de
contacto con fluido eléctrico

Procedimientos Preventivos:

▪ Se deben aislar y confinar las áreas que presenten altas

temperaturas mediante un sistema de señalización adecuado.

▪ El personal, que por estricta necesidad deba estar presente en

estas áreas, deberá contar con el equipo de protección adecuado
y recibirá inducción de seguridad, según las normas de seguridad
del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las
Actividades Eléctricas.

▪ En caso de quemaduras el personal afectado será evacuado a un

centro de salud.

7.1.2.5 Cortes y Amputaciones

▪ Con el fin de evitar el riesgo de cortes y amputaciones es

fundamental no perder la concentración en sus tareas. Por
ejemplo, cuando realiza el cortado de estructuras con la
amoladora, no debe distraerse ni pensar que nada le sucederá
porque usted es muy hábil y tiene mucha experiencia en esta

Pág. 23
 labor. Lo mismo se aplica para el caso en que usted tenga la
costumbre de dejar la amoladora en el suelo con el motor aún en
marcha, dicho comportamiento no es correcto y no debe repetirlo,
pues se expone a sufrir un accidente.

A) Por elementos cortantes de maquinas

Causas de cortes y amputaciones

▪ Máquinas sin protecciones de las partes móviles.

▪ Máquinas defectuosas.

▪ Falta de concentración.

▪ No usar elementos auxiliares.

Medidas de prevención:

▪ Proteger la parte cortante de las máquinas con algún tipo de resguardo o

protección.

▪ Revisión periódica de dispositivos de bloqueo, enclavamiento y de los circuitos de

mando. Empleo de elementos auxiliares.

▪ Es importante conservar libre la superficie de trabajo, de manera de permitir un

fácil deslizamiento de las máquinas que utiliza.

▪ Se recomienda dotar al personal de todos los implementos de seguridad

correspondientes para dichas tareas.

7.1.2.6 Por herramientas manuales

Causas de cortes y amputaciones

▪ Herramientas defectuosas.
▪ Falta de concentración.

▪ Falta de conocimiento.
▪ No usar elementos de protección personal.

Medidas de Prevención

▪ Selección y cuidado de las herramientas manuales.

▪ Entrenamiento.
▪ Usar elementos de protección personal.

Pág. 24
 ▪ Generar procedimiento de trabajo.

7.1.2.6 EVACUACIÓN

El Hombre Fuego es el encargado de dar las instrucciones de evacuación,

dependiendo de la emergencia.

Salidas de emergencia

R & O CONSTRUCCIONES SAC cuenta con señalización para que los

colaboradores puedan reconocer y recorrer en el menor tiempo posible en
caso se declare la evacuación parcial o general

Cuando evacuar

▪ En caso de incendio, se hará de acuerdo a la secuencia que indique el

Hombre Fuego conjuntamente con el líder de lucha contra incendio.
▪ El personal que observa el fuego o un amago de incendio debe
informar inmediatamente el hecho al Hombre Fuego, quien está
presente durante toda la actividad, posterior a ellos se alerta de
inmediato al área de infraestructura y poder dar aviso al CCTV
SSOMA-RANSA, al mismo tiempo que evaluara la situación y si es
posible tratar de extinguir el fuego con los extintores. La entrada en la
zona de peligro debe hacerse, siempre que sea posible, con el viento
por la espalda y la salida con el viento en la cara. En caso de
necesidad, se paralizan todas las operaciones de la zona aledaña
incluida la zona del incidente.

Orden de evacuación del personal

El Comandante de Incidente, debe tener presente las siguientes

prioridades:

▪ Visitantes y contratistas.
▪ Personas con algún impedimento físico.
▪ Colaboradores.
▪ Brigadistas.

Pág. 25
 Precauciones al evacuar

▪ Si se encuentra en presencia de humo gatee.

▪ No retornar al área evacuada por ningún motivo.
▪ No toque objetos extraños (paquetes, cajas, etc.)
▪ Si tiene un visitante llévelo con usted.
▪ Diríjase al punto de reunión y repórtese.

7.1.3 MATERIALES PELIGROSOS

Establecer los lineamientos básicos a seguir en las actividades de resane de

pavimento asfaltico se procede a usar el cemento (concreto pobre) para estructuras
en las áreas a intervenir en el Desmontaje del Almacén ultraligero Samsung dentro
de las instalaciones de RANSA COMERCIAL S.A.

7.1.3.1 Planificar bien la actividad

▪ Mantener un líder que esté atento a las condiciones del lugar.

▪ No se debe portar ningún tipo de joyas o elementos metálicos en su

uniforme.

▪ En toda operación el rescatista debe estar en capacidad de preparar su

propio rescate.
▪ Toda orden debe ser repetida y comunicada su ejecución.

▪ Siempre se debe notificar una acción antes de actuar.

▪ No se utiliza técnicas de rescate para las cuales no ha sido debidamente

entrenado.

▪ Los colaboradores no actúan solo y no participan en el rescate si no hay

perfectas condiciones.
▪ Todo colaborador que se encuentra expuesta a sufrir una caída debe estar
debidamente asegurada a un anclaje sólido, lo mismo se aplica a los
equipos utilizados.
▪ Siempre se debe leer la ficha de seguridad antes de trabajar por primera
vez con un producto.
▪ Se deberá disponer de los adsorbentes necesarios para recoger los
vertidos.
▪ Se utilizarán envases de volúmenes lo más pequeños posibles.
▪ Se verificará que los envases o envolturas quedan correctamente
cerrados.
Pág. 26
 Derrames de productos básicos

En la actividad del resane del pavimento asfaltico utilizaremos el producto químico

(cemento) para sellar los agujeros que dejan las estacas, para el cual detallamos
los siguientes pasos para una evacuación segura.

▪ Evacue la zona afectada por el derrame del producto químico.

▪ Se contará con un lavaojos portátil, cercano a la actividad realizada.
▪ Consulte la HSDS del producto.
▪ Utilice los equipos de protección individual correspondientes.
▪ Utilice un adsorbente específico para recoger este tipo de productos, siguiendo
las instrucciones del fabricante.
▪ Una vez neutralizado y recogido debe lavarse la zona con abundante agua y
jabón.
▪ El material con el que se ha adsorbido el líquido derramado debe tratarse como
un residuo peligroso, enváselo y etiquételo adecuadamente.
▪ Se notifica el incidente de inmediato al PDR para que pueda comunicarse con el
área de infraestructura y poder dar aviso al área CCTV SSOMA-RANSA.

Recomendaciones del correcto uso del Lavaojos

▪ No frotar el ojo, ante cualquier accidente que afecte la zona ocular

▪ Extrae los lentes de contacto antes de utilizar el lavaojos
▪ Es importante destacar que todos aquellos colaboradores que utilicen lentes de
contacto se las quiten antes de utilizar el dispositivo.
▪ El lavaojos no debe entrar en contacto directo con el ojo contaminado ni con el
entorno
▪ Un lavado óptimo se obtiene a una distancia aproximada de 150 mm.
▪ Una vez se utilice el lavaojos de emergencia con orientación de las brigadas de
primeros auxilios y PDR a cargo, posterior a ellos se procederá activar el plan de
aviso al responsable de infraestructura para que brinde aviso a CCTV SSOMA-
RANSA y posterior con nuestra asegurada MAPFRE para garantizar la protección
de los colaboradores.

Para intoxicación por ingestión y algunas inhalaciones:

▪ Trata de constatar que la persona ciertamente se haya intoxicado. Puede ser

difícil determinarlo, pero si es posible, identifica el tóxico.
▪ No provoques el vómito en la persona, a menos que así lo indique un profesional
de la salud.
▪ Si la persona vomita, despeja las vías respiratorias.
Pág. 27
 ▪ Si la persona comienza a tener convulsiones, administra los primeros auxilios
para estos casos.
▪ Mantén a la persona cómoda. Gírala sobre su lado izquierdo y haz que
permanezca allí mientras esperas la ayuda médica.
▪ Si el tóxico ha salpicado la ropa de la persona, quítasela y lava la piel con agua.

No se debe

▪ Administrar nada por vía oral a una persona inconsciente.

▪ Inducir el vómito a menos que así lo indique un médico. Un tóxico fuerte que
produzca quemaduras en la garganta al entrar también hará daño al devolverse.
▪ Esperar a que se presenten los síntomas si sospechas que una persona se ha
intoxicado.

Accidente Químico

1. En el caso que se produzca una salpicadura de producto químico a los ojos, se

actuara de la siguiente forma:

▪ Si se trata de un producto químico irritante o corrosivo es imprescindible irrigar

el ojo con abundante agua o suero fisiológico durante al menos 15 minutos.
▪ Si se usan lentes de contacto. Estas deben retirarse siempre que no estén
pegadas a los ojos.
▪ Siempre se seguirán las recomendaciones de la Hoja de Seguridad (HSDS) del
producto para el contacto con ojos.

2. En el caso que se produzca una salpicadura de producto químico a la piel, se

actuara de la siguiente forma:

▪ Se procederá al lavado generoso de la piel con agua en abundancia.

▪ En el caso que el producto pueda ocasionar quemaduras, no se debe quitar la
ropa.
▪ Siempre se seguirán las recomendaciones de HSDS para cada producto para el
contacto con la piel (en algunos casos puede no ser recomendado el uso de agua
para el lavado)

3. En el caso que se produzca una exposición por inhalación de producto químico,

se actuara de la siguiente forma:

▪ Se suministrará en la medida del posible aire limpio y se mantendrá a la persona

accidentada en reposo
Pág. 28
 ▪ Si la sustancia es irritante o corrosiva, pudiendo provocar problemas
respiratorios graves.
▪ Siempre se seguirán las recomendaciones descritas para el producto para el
caso de inhalación.

4. En el caso que se produzca una exposición por ingestión de producto químico,

se actuara de la siguiente forma:

▪ Si la persona está consciente:

✓ Provocar el vómito en el caso de productos tóxicos por ingestión

✓ No provocar el vómito en el caso de sustancias corrosivas o volátiles
✓ Enjuagar boca y garganta con agua abundante
✓ Siempre se seguirán las recomendaciones de la HSDS en relación al producto
ingerido.

▪ Si la persona no está consciente:

✓ Poner inmediatamente en contacto con el servicio de Urgencia de la CLINICA

SAN GABRIEL- SAN MIGUEL, posterior de protocolo CCTV SSOMA - RANSA
SAN AGUSTIN

5. En el caso de que se produzca un derrame accidental, se actuara de la siguiente

forma:

▪ Atender a las personas afectadas

▪ Evaluar el alcance de derrame e identificar, si es posible, el producto vertido y
consultar su HSDS. En caso que se crea necesario avisar al personal de las
zonas adyacentes
▪ Controlar el derrame y limitar el número de personas en la zona afectada hasta
que se restablezca la situación de normalidad. Esta actuación debe realizarse
de manera rápida, eficiente y apropiada para la neutralización, absorción y
eliminación del vertido
▪ En cualquier caso, la actuación a realizar debe ser complementaria con la
información reflejada en la HSDS del producto
▪ Se procurará ventilar la zona afectada. Para conseguir una actuación rápida
material absorbente a utilizar en caso de derrame estará ubicado en un lugar de
fácil acceso y cercano a la zona o estancia donde se puede producir una de
estas situaciones.

Pág. 29
 7.1.4 PLAN DE RESCATE EN ALTURA

Las operaciones de Desmontaje de Estructuras del Almacén ultraligero Samsung que

se ejecutan en altura con andamios y camión grúa, pueden originar accidentes a los
trabajadores, los cuales son causados por actos inseguros, condiciones inseguras o no
utilizar el equipo de protección personal, como la correa de seguridad, por ejemplo. Las
consecuencias son generalmente relacionadas a daños personales.

El operador de la grúa está debidamente certificado y el camión grúa cumple con todos
los requisitos que garantizan su buen funcionamiento para realizar el izaje de las
columnas, vigas principales y secundarias.

El camión grúa cuenta con extintor (PQS), alarma de retroceso, alarma de giro, tabla
de carga visible del operador, las barras deben estar señalizadas con elementos
reflectantes.

El Rigger está certificado y será el responsable de preparar la carga correctamente y

guía al operador de la grúa a través de señales de izaje, garantizando la seguridad de
todos los involucrados y el éxito de la maniobra

El Rigger

Funciones del Rigger son:

▪ Calcular el centro de gravedad de la carga.

▪ Responsable de las señalizaciones correctas.
▪ Inspeccionar y verificar que todo el equipo y accesorios sean los adecuados para
un izaje seguro y exitoso.
▪ Aparejar y estibar la carga.
▪ Mantener distancia de cualquier elemento que pueda poner en peligro la
maniobra y al personal.
▪ Analizar las condiciones del clima y definir cuándo no es seguro realizar la
maniobra.
▪ Ser los ojos y oídos del operador de grúa.
▪ El Rigger trabajará siempre en el área en donde se desarrolla el izaje y
transferencia de cargas, guiando al operador de grúa en todo momento para
realizar distintas tareas: movilizar, apilar, estibar y desestibar cargas de peso
considerable, etc.
Pág. 30
 Existencia de personas ajenas
La localización de entrada y salida, de vías que conducen a ellas o de cualquier otra
instalación de seguridad que se encuentre en el área de Valle.
Condiciones de Iluminación
Contamos con la iluminación externa al encontrarnos en una zona bien iluminada.
Dando lugar a facilidades en la percepción e identificación de señales, accesos a vías
de escape, etc, y a su vez incrementa el riesgo de caídas, golpes o empujones. La
existencia de alguno de estos factores o la conjunción de todos ellos junto a otros que
puedan existir, previsiblemente darían lugar minimizar las consecuencias.

Condiciones de circulación
El patio de maniobras esta diseñados de modo tal que los vehículos tienen entradas
y salidas en posiciones opuestas para facilitar el tránsito en un solo sentido según su
circulación. El patio de maniobras permite el radio de giro de los vehículos mayores y
menores.

Condiciones de Evacuación
El patio de maniobras tiene espacio suficiente para maniobrar y retirarse de una zona
de peligro sin interferir en las labores de contención y mitigación del riesgo. Mantener
un líder que esté atento a las condiciones del lugar (Zona despejada/ Zona demarcada
/Zona Señalizada).

Las personas que se encuentren dentro o cerca de las instalaciones del Desmontaje,
pueden realizar el mismo desplazamiento a zonas seguras. Por las características de
la carga que se expande no se ha indicado áreas seguras dentro del patio de
maniobras ni oficinas.

7.1.4.1 MÉTODO DE REACCIÓN ANTE POSIBLE EMERGENCIA EN IZAJE

Se han definido los tipos de Señal de Alerta (un toque breve 05 segundos) y de Alarma
(un toque largo mayor 05 segundos) a utilizar en cada caso según los medios
disponibles:
▪ Si se oyen clauso de duración continua y prolongada indica que se trata de Señal
de Alerta y si oyen clauso de duración breve e intermitente indica que se trata de
Señal de Alarma.
▪ El colaborador que se encuentre durante la actividad de izaje que esta sobre la
estructura metálica (altura) trabajara debidamente anclado con sus respectivos
Pág. 31
 equipos de protección personal.
▪ En caso pase un accidente y el trabajador quede enganchado, se procederá de
manera inmediata a realizar el rescate mediante un andamio (estará
debidamente armado), el cual servirá de soporte para el respectivo rescate del
accidentado.
▪ Localizar un punto de anclaje por encima del trabajador que necesita ser rescatado.
El rescatista utilizara su arnés anti caídas individual y tambor retráctil para la
maniobra.
▪ Se intentará conseguir que el punto de anclaje esté lo más alto posible en relación
al usuario del sistema, así se conseguirá limitar el factor de caída a valores
tolerables.
▪ El Rescatista, por medio de una maniobra, accede al accidentado y lo asegura
mediante un mosquetón a la argolla dorsal mediante la utilización de la cuerda
de rescate, la cual requiere un amarre de seguridad (8). Con un grupo de
Brigadistas se hala la cuerda para subir y suspender la victima de su eslinga,
luego de forma controlada desciende al afectado.
▪ Para evitar el pánico, se ha planificado la evacuación para que la salida se realice
de la misma forma que se hace habitualmente para las actividades comunes.
Para comunicar la emergencia a los colaboradores y colaboradores de zona
aledaña y entidades que correspondan.
▪ Siguiendo las indicaciones del encargado del establecimiento, procederá a
abandonar el lugar respetando las normas establecidas para el descenso.
▪ No perder tiempo recogiendo objetos personales.
▪ Caminar hacia la salida asignada, sin hablar, sin gritar ni correr, respirando por
la nariz.

Las operaciones del desmontaje de estructuras del Almacén ultraligero Samsung se

ejecutan en altura y para ellos todos los colaboradores usarán su porta herramientas,
el cual se evita la caída de objetos y/o materiales; como plan de contingencia ante
dicha actividad, se hace una evaluación visual, se identifica los posibles puntos de
anclaje, carga a soportar, mecanismos de acceso al afectado y se determina si se hace
descenso o ascenso del afectado. En ese momento es cuando se realiza la maniobra,
equipos a utilizar y todo lo que debe involucrar el proceso de rescate. Los Andamios
Acrow están certificados cada cuerpo y barandas.

Paso 1: Planificar bien la actividad

▪ Mantener un líder que esté atento a las condiciones del lugar (Zona despejada /
Zona demarcada /Zona Señalizada)

▪ No se debe portar ningún tipo de joyas o elementos metálicos en su uniforme.

Pág. 32
 ▪ En toda operación el rescatista debe estar en capacidad de preparar su propio
rescate.
▪ Toda orden debe ser repetida y comunicada su ejecución

▪ Siempre se debe notificar una acción antes de actuar.

▪ No se utiliza técnicas de rescate para las cuales no ha sido debidamente

entrenado.

▪ Los colaboradores no actúan solo y no participan en el rescate si no hay

perfectas condiciones.
▪ Todo colaborador que se encuentra expuesta a sufrir una caída debe estar
debidamente asegurada a un anclaje sólido, lo mismo se aplica a los equipos
utilizados.

Paso 2. Durante el Rescate

Acceso al accidentado:

El líder de los brigadistas se traslada hasta el lugar del accidentado, teniendo en cuenta
todos los parámetros técnicos y medios de acceso para su seguridad y rapidez de la
maniobra.
▪ Los brigadistas, usaran el sistema de protección contra caídas seleccionado, es
adecuado y está en condiciones óptimas para el trabajo, cumpliendo las normas
establecidas para este tipo de sistemas.
▪ Todos los equipos de protección personal se instalan y/o utilizan de forma
correcta.
▪ Verificar la adecuación del punto de anclaje. Es importante considerar los 15
minutos como máximo de espera para el descenso del operario.
▪ Es importante duplicar anclajes ante la más mínima duda sobre la resistencia del
soporte.
▪ Para evitar errores los dispositivos de anclaje previstos para el sistema de
retención deben ser testados también como sistema anti caídas.
▪ Los anclajes quedan anclados fijos a la estructura del andamio (estará
correctamente armado).
▪ Localizar un punto de anclaje por encima del trabajador que necesita ser
rescatado. El rescatista utilizara su arnés anti caídas individual y tambor retráctil
para la maniobra.
▪ Se intentará conseguir que el punto de anclaje esté lo más alto posible en relación
al usuario del sistema, así se conseguirá limitar el factor de caída a valores
tolerables.

Pág. 33
 ▪ El Rescatista, por medio de una maniobra, accede al accidentado y lo asegura
mediante un mosquetón a la argolla dorsal mediante la utilización de la
cuerda de rescate, la cual requiere un amarre de seguridad.(8) Con un grupo
de Brigadistas se hala la cuerda para subir y suspender la victima de su
eslinga, luego de forma controlada desciende al afectado.

Importante (Detalle):

Para evitar un segundo accidente, en el descenso se propone el uso de un freno que

llega a la cuerda de descenso y este a su vez anclado a un punto fijo y resistente
en la parte de abajo, esto permite que si ocurre un descuelgue accidental del afectado,
esta no caerá.

El Asegurador con dispositivo de auto frenado, se utilizará para realizar el

aseguramiento del que asciende. En escalada se utilizan dispositivos lo único que la
retiene es el compañero, para evitar accidentes.

Ensamblaje: Será necesario emplear arnés anticaídas individual, cuerda dinámica o

mixta y elemento asegurador. Durante el empleo de esta técnica se realiza el
aseguramiento dinámico del trabajador que asciende. Para ello se utilizará una cuerda
dinámica o bien una de tipo mixta, con ello se consigue reducir al máximo la fuerza de
choque del efecto polea que sufre el anclaje. Para ejecutar esta técnica se requiere al
menos dos personas, la que sube y otro trabajador asegurando. El trabajador pasa la
cuerda por el dispositivo de aseguramiento regulando la cuerda según las necesidades
del primero.

Instalación: La conexión al arnés individual con la cuerda dinámica será en el anclaje

anti caídas esternal por medio de un nudo de ocho, sin ningún tipo de mosquetón por
medio, para evitar en caso de caída que la posición del mismo sea inadecuada.

La cuerda dinámica que se ha conectado estará instalada en el dispositivo asegurador

del compañero que asegurará la ascensión. El asegurador sujeta con una mano el
cabo libre y con la otra la cuerda del primero. Se ha de prestar atención a la cuerda
dinámica, y hacer un nudo de final de cuerda.

Una vez todo comprobado, se procederá a iniciar la ascensión instalando los seguros
intermedios, de la siguiente forma:

Pág. 34
 ▪ A unos 2 metros del suelo, nos sujetaremos a la estructura por medio de equipo de
amarre, cabo de anclaje.
▪ Una vez sujetos se dispondrá de las dos manos para instalar el seguro intermedio.
Para hacerlo se pasará un anillo de cinta por un lugar sólido donde instalar un
conector automático preferentemente; por él pasará la cuerda dinámica.
▪ Una vez instalado el seguro intermedio se confirmará que el compañero está atento
y en posición de asegurarnos. Se desconecta el equipo de amarre y se continúa
ascendiendo hasta el próximo punto donde se repite maniobra para instalar otro
seguro intermedio. De forma general colocaremos el primer seguro intermedio a 2
metros del suelo.
▪ Prestar especial atención al segundo a 1 metro del primer. Es decir, a la mitad de
distancia del primero para evitar que en caso de caída se alcance el suelo. El tercer
a 2 metros del segundo a partir del cuarto, si se cree conveniente se podrán
distanciar más los seguros (no existe riesgo de alcanzar el suelo).

Paso 2. Activación y movilización

▪ El prevencionista informa al responsable del Área de Infraestructura, sobre lo

sucedido. Para que se comuniquen con CCTV. De no encontrarse el
responsable, se procederá a llamar directamente.

▪ En caso de accidentes mayores, considerados en nivel II, se brinda aviso a

nuestra asegurada MAPFRE para el envío de la ambulancia y el traslado
inmediato del accidentado.
▪ Activar personal de apoyo y alistar equipos adicionales.

▪ El personal de rescate debe ser competente y usar los EPP para trabajo en
alturas.

Paso 4. Acceso
▪ Remoción: Evacuación de materiales que estorben las maniobras
▪ Corte: Uso de herramientas neumáticas, eléctricas, mecánicas.
▪ Rappel: Descenso por cuerda. Puede ser controlado o individual.

Paso 5. Contacto con el paciente

▪ Aseguramos nuevamente el espacio.

Pág. 35
 ▪ No se mueve al paciente si no hay un riesgo inminente hasta estabilizar lesiones.
▪ En caso de aprisionamiento despejamos primero la cara y el tórax.
▪ Realizamos la evaluación del paciente y establezca posibles lesiones.
▪ Controlamos las lesiones en orden de prioridad, asegúrese que
vendajes e inmovilizaciones resistan el resto de la operación.
▪ Se controla hemorragias.
▪ Se controla constantemente los signos vitales.
▪ Se estabiliza la lesión cervical.
▪ Se colocará al paciente en posición cómoda, anatómica y segura.
▪ Se protegerá de las inclemencias del clima (calor o frío).
▪ Se afloja prendas apretadas.
▪ Mantenemos libres las vías respiratorias.
▪ Prevenir y/o controle el estado de shock.
▪ Velar siempre por la dignidad del paciente.
▪ Estabilizar la condición anímica del paciente.

Paso 6. Extracción del paciente

Cuando se termine el descenso, un grupo de brigadistas debe estar con camillas, botiquín
de primeros auxilios e Inmovilizadores (según la necesidad). Antes de bajar el afectado
completamente se posiciona en la camilla rígida para evitar en lo posible movimientos
innecesarios. Después de estar en un lugar seguro, el brigadista y/o rescatista debe
estabilizar al accidentado y remitir a un sitio donde se le brinde asistencia médica.

Después del evento se debe crear un espacio en donde se evalúen los posibles errores o
fallas del personal de brigadistas y/o rescatistas o de los equipos, las actividades
realizadas, el personal involucrado entre otras, este paso es fundamental para la
retroalimentación del procedimiento, así mismo el PdR debe coordinar la investigación del
evento y actualizaciones de la matriz de peligros y procedimientos.

7.1.5 SISMO Y TSUNAMI

Antes

▪ Los colaboradores deben identificar y conocer las rutas de evacuación.

▪ La Gerencia General se comunicará con las autoridades competentes para obtener
información actualizada sobre la ocurrencia de un tsunami.
▪ El PdR/Gerencia de Administración programará y comunicará al Jefe de
Operaciones la fecha y hora en la que se realizaran los Simulacros.

Pág. 36
 ▪ Se debe informar al personal sobre la realización del simulacro, de acuerdo al
programa establecido.
▪ La Brigada debe estar debidamente identificada y debe contar con megáfonos para
que los colaboradores puedan escuchar sus indicaciones.
▪ Se debe llevar el control de los colaboradores que se encuentran en el área.
▪ Es responsabilidad de todos mantener libre las rutas de evacuación, punto de
reunión, dispositivos de emergencia y señales. La Brigada debe verificar que no se
obstruyan las rutas de evacuación.
▪ El PdR /Gerencia de Administración deberá revisar en las inspecciones de
seguridad la disposición de las máquinas, equipos, mesas, sillas, entre otros, con la
finalidad de mantener libre las vías de evacuación.
▪ El PdR asegurará las superficies vidriadas o estructuras inestables del área.

Durante

a) Sismo
▪ Los colaboradores procederán a ubicarse en el Punto de reunión para
recibir las indicaciones de la Brigada.
▪ Al momento de la evacuación los colaboradores deben de mantenerse
alejados de estructuras que pueden caerse (vidrios, cornisas,
fluorescentes, muebles, etc.) y de cables eléctricos o subestaciones
porque pueden recibir descargas.
▪ Si no pudiese evacuar, ubíquese cerca de las columnas o vigas que se
encuentran señalizadas consideradas como zonas seguras.
▪ La Brigada pasara una lista para llevar el registro de las personas que
evacuaron.
▪ De no encontrarse a un colaborador al momento de realizar el conteo, la
Brigada se encargará de su búsqueda y rescate.
▪ De encontrarse personal afectado se solicitará apoyo a la ambulancia.
▪ Si el sismo ha sido leve, la Brigada en coordinación con la Gerencia de
Administración indicará si pueden regresar al lugar de trabajo; pero si ha
sido fuerte deben esperar la réplica que puede generar el desprendimiento
de aquella estructura que quedó inestable.

b) Tsunami
▪ Se deberá revisar la información que se obtendrá del Centro Nacional de
Alerta de Tsunami y la Marina de Guerra del Perú.

Pág. 37
 ▪ El PdR se encargará de dar la voz de alerta para realizar la evacuación.
▪ Los colaboradores se encontrarán en el Punto de Reunión y esperarán las
indicaciones del Comandante de Incidente para proceder con la
evacuación.
▪ La Brigada se encargarán de realizar la evacuación de los colaboradores.

Después

▪ La Brigada deberá dirigirse a los colaboradores para mantener la situación

bajo control.
▪ Los colaboradores deben estar atentos al llamado de la lista a fin de
comprobar que todos hayan evacuado.
▪ La Brigada se encargará de verificar las condiciones de las instalaciones,
a fin de que los colaboradores regresen a sus actividades, en caso de no
haber alerta de tsunami.
▪ Ningún colaborador deberá regresar a su área de trabajo hasta que la
Brigada en coordinación con la Gerencia de Administración.
▪ Mantener la calma en los puntos de reunión, debido a que se pueden
presentar replicas.
▪ La Gerencia de Administración indicaran a los colaboradores que regresen
a sus domicilios o puntos de encuentro con sus familias, dependiendo de
la intensidad de la emergencia.

TRASLADO DE ACCIDENTADO:

Si se trata de trasladar al accidentado deberá ser llevado a la clínica más cercana, que
cubre el seguro (SCTR) CLINICA SAN GABRIEL; ubicada en Av. La Marina Nro. 2955 –
San Miguel.

El Prevencionistas de riesgo o jefe inmediato de la contratista u empresa designará que

trabajador será responsable de llevar a la clínica al accidentado.
Pág. 38
 Si el accidentado debe ser trasladado sin poder mover al accidentado, se llamará de
manera inmediata a la ambulancia de la CLINICA SAN GABRIEL.

Como llegar de la empresa RANSA SAN AGUSTIN a la Clínica San Gabriel – San Miguel

Pág. 39
 Codigo:SIG-SSOMA-PL-002
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Versión:02

F. Vigente: 4/09/2020
PLAN DE CONTINGENCIA
Página:1 de 1

Parte Externa

7.2. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD FISICA EN CASO DE EMERGENCIA

7.2.1. MANIFESTACIONES SOCIALES, TERRORISMO, SECUESTROS Y

ROBOS

7.2.1.1. Medidas preventivas

▪ Mantener visible y actualizada la Relación de Teléfonos Externos en

Caso de Emergencias.
▪ Solicitar identificación de todas las personas que ingresen a las
instalaciones.
▪ Cumplir los estándares para el ingreso del personal.
▪ Mantener un inventario actualizado de los bienes, con fines de
identificar lo faltante.

40
 Codigo:SIG-SSOMA-PL-002
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Versión:02

F. Vigente: 4/09/2020
PLAN DE CONTINGENCIA
Página:1 de 1

7.2.2. LLAMADA TERRORISTA O AMENAZANTE

▪ El colaborar que reciba la llamada de amenaza conservará la calma

y tratará de obtener la mayor información posible.
▪ El colaborador comunicara inmediatamente al Gerente General.
▪ El colaborador recopilará la información en caso de recibir la llamada.

7.2.3. PAQUETE SOSPECHOSO

▪ Identificar todo paquete sospechoso que se encuentre en alguna área

crítica con el desplazamiento de repuesta del personal propio y la
comunicación inmediata al Supervisor de Operaciones.
▪ Aislar la zona donde se encuentra el paquete sospechoso.
▪ La Gerencia de Administración debe registrar las actividades
mediante tomas fotográficas para mantener la evidencia del caso.

7.2.4. INTENTO DE INTRUSIÓN

▪ Detectar al personal no identificado en los interiores de las

instalaciones con la finalidad de identificarlo oportunamente antes
que represente una amenaza y vulnerabilidades del local.
▪ Identificar la intrusión de la persona solicitando su identificación
▪ (Fotocheck/Pase de visitante/DNI). En caso de negarse a
proporcionar su identificación y/o poner resistencia a ser intervenido
se deberá comunicar al área de Administración, retirando al infractor
del local.
▪ Registrará el hecho con las cámaras fotográficas, guardando en su
data las imágenes de la persona infractora, para ser utilizada en la
investigación del hecho.

41
 Codigo:SIG-SSOMA-PL-002
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Versión:02

F. Vigente: 4/09/2020
PLAN DE CONTINGENCIA
Página:1 de 1

ANEXOS

ANEXO N° 1: ORGANIGRAMA DE EMERGENCIA

OPERACIONES

42