Foros y Casos Practicos

Foro 1
¿Por qué la administración de recursos humanos es importante para los gerentes?
Es importante para los gerentes, porque la administración del capital humano pretende,
como objetivo básico, contribuir al éxito de la empresa o corporación, por medio de su
incidencia en la estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los
resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa. Su función
es posibilitar el éxito de los supervisores y gerentes. La administración del capital humano
no es un fin en sí mismo; es solo una manera de apoyar la labor de los directivos de la
organización, el departamento de recursos humanos existe para proporcionar apoyo
estratégico a la alta gerencia y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
Para lograr los objetivos de la organización, el departamento de recursos humanos ayuda

a los administradores a identificar, atraer, desarrollar, evaluar, mantener y retener al
personal que cuente con las características que se necesitan. El propósito de la
administración de capital humano es conseguir empleados que contribuyan a las
estrategias de la organización y que mejoran su eficacia y eficiencia.
El departamento de recursos humanos debe tener presente que cada uno de los
integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la
medida en que ese logro con tribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la
organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones
es facilitar el logro de las aspiraciones de quienes componen la empresa. Proporcionar
una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.
Libro en línea
William B. Werther, Jr., Ph.D, Keith Davis, Ph.D., Martha Patricia Guzmán Brito, (2019),
Administración del Capital Humano. https://www-ebooks7-24-
com.recursoselectronicos.uniagustiniana.edu.co/stage.aspx?il=9242&pg=4&ed=
Foro 2
¿Por qué es importante medir el desempeño de los colaboradores? Y ¿cómo aporta esta
medición a las estrategias del negocio?
Conocer el valor agregado que cada trabajador aporta a la empresa, así como el logro de
los objetivos corporativos son algunas de las razones por las cuales es necesario que
cada organización cuente con un sistema formal de evaluación del desempeño, donde
cada supervisor y directivo revise el avance, logros y dificultades que cada empleado
experimenta en sus áreas de trabajo
Los beneficios que se obtienen cuando se evalúa en forma sistemática son varios:
1. Clarifica los objetivos y metas del departamento al que pertenece el empleado.
2. El empleado conoce hacia dónde va la empresa y el departamento.

3. Permite detectar los nuevos proyectos y oportunidades que se ofrecen a los
empleados.
4. Define claramente y en forma colaborativa los objetivos, metas e indicadores del

puesto.
5. Permite inventariar los recursos que están disponibles o que se requerirán para el
logro de los objetivos.
6. Conforma un parámetro documentado por escrito de los resultados de cada empleado,

lo que permite tomar decisiones sobre el plan de carrera, promociones y remuneraciones.
7. Mejora la comunicación y entendimiento entre directivos y empleados, es decir, genera

un buen ambiente de trabajo.
8. Crea la oportunidad de interacción entre directivos y empleados, lo que permite

intercambiar puntos de vista sobre la organización y las labores diarias
Además de constituir un elemento esencial para la toma de decisiones en varias áreas, el

proceso de evaluación del desempeño proporciona información vital sobre la manera en
que se administran los recursos de capital humano de una organización
Uno de los mayores retos de las organizaciones es contar con el personal calificado que
pueda ayudar de manera activa a concretar los objetivos estratégicos de la compañía a
través de sus competencias, habilidades, actitudes y conocimientos, al tiempo que se les
motiva y desarrolla. Debido a esto, la evaluación del desempeño laboral se ha convertido
en una herramienta de gestión imprescindible como un elemento de impulso para el
desarrollo y evolución de la empresa al permitirle detectar las fortalezas y debilidades de
su equipo de trabajo para potencializar su aprovechamiento.
Es importante tener presente que la evaluación del desempeño se ha convertido en una

necesidad para cualquier tipo de organización. Más allá de ser una metodología de
medición de resultados, lo importante es el conocimiento de cómo las personas buscarán
llegar a concretar los objetivos que les han sido asignados, y con esto colaborar al
beneficio global de la organización trabajando en equipo, lo que le genera a la empresa
una importante ventaja competitiva.
Libro en línea
William B. Werther, Jr., Ph.D, Keith Davis, Ph.D., Martha Patricia Guzmán Brito, (2019),
Administración del Capital Humano. https://www-ebooks7-24-
com.recursoselectronicos.uniagustiniana.edu.co/stage.aspx?il=9242&pg=4&ed=

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¿Por qué la administración de recursos humanos es importante para los gerentes?

Para lograr los objetivos de la organización, el departamento de recursos humanos ayuda

1. Clarifica los objetivos y metas del departamento al que pertenece el empleado.

2. El empleado conoce hacia dónde va la empresa y el departamento.

4. Define claramente y en forma colaborativa los objetivos, metas e indicadores del

6. Conforma un parámetro documentado por escrito de los resultados de cada empleado,

7. Mejora la comunicación y entendimiento entre directivos y empleados, es decir, genera

8. Crea la oportunidad de interacción entre directivos y empleados, lo que permite

Además de constituir un elemento esencial para la toma de decisiones en varias áreas, el

Es importante tener presente que la evaluación del desempeño se ha convertido en una

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