PRIMER PARCIAL Optimación de Operaciones
PRIMER PARCIAL Optimación de Operaciones
PRIMER PARCIAL Optimación de Operaciones
PRIMER PARCIAL
Pregunta 1
Correcta
Respuesta correcta
Tales como la Investigación de Operaciones, que es una rama de las Matemáticas consistente en el uso de
modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones, con la
finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento → METODOS DE INGENIERIA,
Consiste en planificar, organizar, gestionar, dirigir y controlar, las operaciones a efecto de lograr optimizar la
función de producción y el servicio → DIRECCIÓN DE LAS OPERACIONES
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Pregunta 2
Correcta
Son algunas de las fuerzas establecidas por PORTER para el análisis de la competencia.
a. Poder de negociación con los compradores Poder de negociación con los compradores
(clientes) (Clientes)
Respuesta correcta
Pregunta 3
Correcta
A este método se agrego dos análisis externos fundamentales para una adecuada evaluación del entorno.
Factor: Ecológico
Factor: Legislativo
a. OCEANO AZUL
b. FODA
c. DOFA
d. PESTEL PESTEL
Respuesta correcta
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Pregunta 4
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 5
Correcta
La dirección de las operaciones. Consiste en planificar, organizar, gestionar, dirigir y controlar, las operaciones a
efecto de lograr optimizar la función de producción y el servicio
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La dirección de las operaciones. Consiste en planificar, organizar, gestionar, dirigir y controlar, las operaciones a
efecto de lograr optimizar la función de producción y el servicio
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Pregunta 6
Correcta
Respuesta correcta
Por sus siglas (Política, económica, sociocultural, tecnológica) pretende analizar el entorno industrial o
empresarial de una organización a partir de estos cuatro factores, así, pretende determinar cómo ese entorno
podría afectar a la organización → PEST,
es una herramienta creada por Albert S Humphrey que se basa en el análisis interno de las características de la
organización (Debilidades y fortalezas) y de las características externas (oportunidades y amenazas). A partir de
la evaluación de estas características → DOFA
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Pregunta 7
Correcta
a. Calidad
b. Gestión estratégica
c. MISIÓN
d. VSIÓN
Respuesta correcta
VSIÓN
Pregunta 8
Correcta
b. PROMEDIO PONDERADO
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL SIMPLE COMO PRONÓSTICO DE PRODUCCIÓN
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Pregunta 9
Correcta
a. Gestión de almacenamiento
e. Sistemas integrados
Respuesta correcta
Pregunta 10
Correcta
El análisis de brechas
Este modelo pretende comparar dónde está una organización actualmente y a dónde pretende llegar. Una vez
existe esta comparación, se busca establecer cómo cerrar esta brecha.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
El análisis de brechas
Este modelo pretende comparar dónde está una organización actualmente y a dónde pretende llegar. Una vez
existe esta comparación, se busca establecer cómo cerrar esta brecha.
El análisis de brechas
Este modelo pretende comparar dónde está una organización actualmente y a dónde pretende llegar. Una vez
existe esta comparación, se busca establecer cómo cerrar esta brecha.
VERDADERO
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