EJERCICIOS CAPITULO 5 DE PRESUPUESTOS

BRAVO GUERRA ALBA GERALDINE

ID 585916

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE

DIOS SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
CALI DISTRITO ESPECIAL DEPORTIVO, CULTURAL,
TURÍSTICO, EMPRESARIAL Y DE SERVICIOS
2023
 EJERCICIOS CAPITULO 5 DE PRESUPUESTOS

1.)

La compañía Lácteos Madrigal, S. A., fabrica y comercializa tres productos: leche

pasteurizada, queso y crema de leche. El proceso productivo lo integran ocho etapas (1, 2, 3,

4, 5, 6, 7 y 8). Con base en los siguientes datos, presupueste el costo anual de la mano de obra

por producto y por etapa.

Producción bimestral

Leche: 240.000 bolsas

Queso: 12.000 unidades

Crema: 4.500 frascos.

TIEMPOS
Productos 1 2 3 4 5 6 7 8
leche 180 144 270 126        
Queso 120 96 149   40 80    
Crema 60 54 72       14 40

Leche: Tiempos invertidos por cada lote de 1.000 bolsas

Queso: Tiempos invertidos por cada lote de 200 unidades

Crema: Tiempos invertidos por cada lote de 75 frascos

Costos por hora de mano de obra directa

Etapa 1: $1.160 Etapa 5: $1.180

Etapa 2: $1.080 Etapa 6: $1.200

Etapa 3: $1.250 Etapa 7: $1.150

Etapa 4: $1.050 Etapa 8: $1.250

Solución
Producción Bimestral:

 Leche: 240.000 bolsas

 Queso: 12.000 unidades

 Crema: 4.500 frascos

Leche: Tiempos invertidos por cada lote de 1.000 bolsas

Queso: Tiempos Invertidos por cada lote de 200 unidades

Crema: Tiempos invertidos por cada lote de 75 frascos

Producto MOD
s 1 2 3 4 5 6 7 8
leche 43200 34560 64800 30240        
Queso 7200 5760 8940   2400 4800    
Crema 3600 3240 4320       840 2400

COSTO ANUAL MOD

Etapa 1 2 3 4 5 6 7 8
precio 1,6 1,08 1,25 1,05 1,18 1,2 1,15 1,25
producto                
leche 69120 37324,8 81000 31752        
queso 11520 6220,8 11175   2832 5760    
crema 5760 3499,2 5400       966 3000
TOTAL 86400 47045 97575 31752 2832 5760 966 3000
Se requiere el costo de la mano de obra por producto y por etapa

2.)

La empresa Curtiembres Horizonte, S.A. de C.V., produce tres artículos (x, y y z) y tiene

cinco estaciones de trabajo (1, 2, 3, 4 y 5) donde el cuero se somete al proceso de confección

que permite obtener las prendas a comercializar. A partir de los siguientes datos, determine el

presupuesto de mano de obra directa bimestral y anual, así como el presupuesto anual con-

cerniente a cada estación.

 BIMESTRES
Productos 1 2 3 4 5 6
x 150 225 225 300 225 375
y 90 135 135 180 135 225
z 60 90 90 12 90 150

Costo de mano de obra directa

Estación 1: $1.600
Estación 2: $1.400
Estación 3: $1.200
Estación 4: $1.300
Estación 5: $1.150
Estándares de mano de obra directa (en minutos

ESTANDARES DE MOD POR ESTACIÒN

Productos 1 2 3 4 5
x 168 96 84 60 72
y 126 72 63 45 54
z 105 60 52 38 45

Solución

PRODUCTO X

Detalle BIMES 1 BIMES 2 BIMES 3 BIMES 4 BIMES 5 BIMES 6 Total

Unid
Prod. 150 225 225 300 225 375  
Estación 1 25200 37800 37800 50400 37800 63000 252000
Estación 2 14400 21600 21600 28800 21600 36000 108600
Estación 3 12600 18900 18900 25200 18900 31500 126000
Estación 4 9000 13500 13500 18000 13500 22500 90000
Estación 5 10800 16200 16200 21600 16200 27000 108000
TOTAL,
HRS             578400
 
Costo de estación
  Horas Total
Estación 1 1600 578400 925440000
Estación 2 1400 578400 809760000
Estación 3 1200 578400 694080000
Estación 4 1300 578400 751920000
Estación 5 1150 578400 665160000

PRODUCTO Y
 Detalle BIMES 1 BIMES 2 BIMES 3 BIMES 4 BIMES 5 BIMES 6 Total
Unid.
Prod. 90 135 135 180 135 225  
Estación 1 11340 17010 17010 22680 17010 28350 113400
Estación 2 6480 9720 9720 12960 9720 16200 64800
Estación 3 5670 8505 8505 11340 8505 14175 56700
Estación 4 4050 6075 6075 8100 6075 10125 40500
Estación 5 4860 7290 7290 9720 7290 12150 48600
TOTAL,
HRS             276210
 
  Costo de estación Horas Total
Estación 1 1600 276210 441936000
Estación 2 1400 276210 386694000
Estación 3 1200 276210 331452000
Estación 4 1300 276210 359073000
Estación 5 1150 276210 317641500

PRODUCTO Z

Detalle BIMES 1 BIMES 2 BIMES 3 BIMES 4 BIMES 5 BIMES 6 Total

Unid.
Prod. 60 90 90 120 90 150  
Estación 1 6300 9450 9450 12600 9450 15750 63000
Estación 2 3600 5400 5400 7200 5400 9000 36000
Estación 3 3120 4680 4680 6240 4680 7800 31200
Estación 4 2280 3420 3420 4560 3420 5700 22800
Estación 5 2700 4050 4050 5400 4050 6750 27000
TOTAL,
HRS             153450
 
  Costo de estación Horas Total
Estación 1 1600 153450 245520000
Estación 2 1400 153450 214830000
Estación 3 1200 153450 184140000
Estación 4 1300 153450 199485000
Estación 5 1150 153450 176467500

3.)

La gerencia de producción de la empresa Camisería Bismarck, S.A., juzga conveniente

establecer un sistema de incentivos por producción a los 15 operarios que prestan sus
servicios en las diversas etapas del proceso de confección. Con base en las siguientes

expectativas de producción y tasas salariales por camisa confeccionada, prepare el

presupuesto mensual y anual de mano de obra directa.

Expectativas de producción

Enero: $2.500 Mayo: $2.250 Septiembre: $2.500

Febrero: $2.000 Junio: $3.000 Octubre: $2.700

Marzo: $2.200 Julio: $4.500 Noviembre: $3.500

Abril: $3.000 Agosto: $3.200 Diciembre: $4.500

Tasas salariales

 De 2.000 a 2.500 mensuales = $ 9.400 por camisa

 De 2.501 a 3.000 mensuales = $ 9.870 por camisa

 De 3.001 a 3.500 mensuales = $10.360 por camisa

 De 3.501 a 4.000 mensuales = $10.880 por camisa

 Más de 4.000 mensuales = $11.420 por camisa

Solución

PRESUPUESTO DE MOD
TASAS TOTAL COSTO
CONCEPT OPERARIOS MES PRODUCCIÓN
SALARIALES MOD

MOD 15 ENERO 2500,00 $ 9.400,00 $ 141.000,00

MOD 15 FEBRERO 2000,00 $ 9.400,00 $ 141.000,00
MOD 15 MARZO 2200,00 $ 9.400,00 $ 141.000,00
MOD 15 ABRIL 3000,00 $ 9.870,00 $ 148.050,00
MOD 15 MAYO 2250,00 $ 9.400,00 $ 141.000,00
MOD 15 JUNIO 3000,00 $ 9.870,00 $ 148.050,00
MOD 15 JULIO 4500,00 $ 11.420,00 $ 171.300,00
MOD 15 AGOSTO 3200,00 $ 10.360,00 $ 155.400,00
MOD 15 SEPTIEM 2500,00 $ 9.400,00 $ 141.000,00
 BRE
OCTUBR
MOD 15
E 2700,00 $ 9.870,00 $ 148.050,00
NOVIEM
MOD 15
BRE 3500,00 $ 10.360,00 $ 155.400,00
DICIEMB
MOD 15
RE 4500,00 $ 11.420,00 $ 171.300,00
        TOTAL $ 1.802.550,00

4.)

La compañía Ladrillera Horizonte, S.A., procesa tres tipos de producto, x, y y z, para lo

cual utiliza cuatro clases de material, A, B, C y D. Para suministrar información que se usa en

el proceso de planificación de utilidades, la gerencia de producción recurre a los siguientes

datos.

Producción bimestral

Bimestres Productos
x y z
primero 450000 360000 75000
segundo 300000 240000 50000
tercero 262500 210000 43750
cuarto 225000 180000 37500
quinto 150000 120000 25000
sexto 112500 90000 18750

Estándares de consumo de material (en gramos).

Materiales
Productos A B C D
X 15 20 10 10
Y 180 150 100 50
Z 20 40 50 40

Precio de adquisición de os materiales (en pesos)

 Semestres
Materiales Primero Segundo
A 15 17

B 60 70
C 120 135
D 50 56

Inventarios iniciales y finales pronosticados (en libras)

Materiales
Productos A B C D
Inicial 62000 55000 36000 21500
Final 60000 64000 42000 18000

Se pide calcular:

a) Presupuestos de necesidades o consumo de materiales.

b) Presupuesto anual de compras (cantidades y pesos).

c) presupuesto de consumos bimestrales de cada material.

d) Presupuesto bimestral de compras (cantidades y pesos), teniendo en cuenta que los

inventarios de materiales al analizar cada bimestre deben representar 20% del consumo

previsto para el siguiente bimestre.

Solución
PRESUPUESTO DE NECESIDADES O CONSUMO DE MATERIALES "X"
MATERIALES PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
PRODUCCIÓN
  450.000 300.000 262.500 225.000 150.000 112.500 1.500.000
BIMESTRAL
A 15 6.750.000 4.500.000 3.937.500 3.375.000 2.250.000 1.687.500 22.500.000
B 20 9.000.000 6.000.000 5.250.000 4.500.000 3.000.000 2.250.000 30.000.000
C 10 4.500.000 3.000.000 2.625.000 2.250.000 1.500.000 1.125.000 15.000.000
D 10 4.500.000 3.000.000 2.625.000 2.250.000 1.500.000 1.125.000 15.000.000

PRESUPUESTO DE NECESIDADES O CONSUMO DE MATERIALES "Y"

MATERIALES PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
PRODUCCIÓN
  360.000 240.000 210.000 180.000 120.000 90.000 1.200.000
BIMESTRAL
A 180 64.800.000 43.200.000 37.800.000 32.400.000 21.600.000 16.200.000 216.000.000
B 150 54.000.000 36.000.000 31.500.000 27.000.000 18.000.000 13.500.000 180.000.000
C 100 36.000.000 24.000.000 21.000.000 18.000.000 12.000.000 9.000.000 120.000.000
D 50 18.000.000 12.000.000 10.500.000 9.000.000 6.000.000 4.500.000 60.000.000

PRESUPUESTO DE NECESIDADES O CONSUMO DE MATERIALES "Z"

 MATERIALES PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
PRODUCCIÓN
  75.000 50.000 43.750 37.500 25.000 18.750 250.000
BIMESTRAL
A 20 1.500.000 1.000.000 875.000 750.000 500.000 375.000 5.000.000
B 40 3.000.000 2.000.000 1.750.000 1.500.000 1.000.000 750.000 10.000.000
C 50 3.750.000 2.500.000 2.187.500 1.875.000 1.250.000 937.500 12.500.000
D 40 3.000.000 2.000.000 1.750.000 1.500.000 1.000.000 750.000 10.000.000
PRESUPUESTO ANUAL DE COMPRAS EN UNIDADES
PRODUCTO
A B C D
/MATERIALES
X 22.500.000 30.000.000 15.000.000 15.000.000
Y 216.000.000 180.000.000 120.000.000 60.000.000
Z 5.000.000 10.000.000 12.500.000 10.000.000
TOTAL 243.500.000 220.000.000 147.500.000 85.000.000
 PRESUPUESTO DE CONSUMOS BIMESTRALES "A"
DETALLE PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
UNID. DE INV.
FINAL DE MP 60.000 PRESUPUESTO
51.135.000 DE43.830.000
CONSUMOS29.220.000 21.915.000
BIMESTRALES "C" 292.200.000 292.200.000
DETALLE PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
UNID. DEAINV.
UNID. USAR 73.050.000 48.700.000 42.612.500 36.525.000 24.350.000 18.262.500 243.500.000
UNID.
FINAL DE MP 42.000 30.975.000 26.550.000 17.700.000 13.275.000 177.000.000 177.000.000
NECESARIAS 73.110.000 99.835.000PRESUPUESTO
86.442.500 65.745.000
BIMESTRALES A 46.265.000 310.462.500 535.700.000
(+)UNID
UNID.IIMP
A USAR 62.000
44.250.000 60.000
29.500.000 51.135.000
25.812.500 43.830.000
22.125.000 29.220.000
14.750.000 21.915.000
11.062.500 62.000
147.500.000
(=)UNID.
UNID.A
COMPRAR
NECESARIAS 73.048.000 PRODUCTO
BIMESTRE
44.292.000 60.475.000 X 35.307.500
99.775.000 PRODUCTO Y21.915.000
52.362.500 PRODUCTO
39.825.000 Z
17.045.000
28.025.000 TOTAL
288.547.500
188.062.500 535.638.000
324.500.000
(-)PRECIO DE LA
UNID IIMP 36.000 42.000 30.975.000 26.550.000 17.700.000 13.275.000 36.000
(=)COMPRA
UNID. A 15 15 15 17 17 17 17
COMPRAR PRIMERO 6.750.000 21.387.500
44.256.000 $ 60.433.000 64.800.000
13.275.0001.500.000
10.325.000 73.050.000
174.787.500 324.464.000
(*)TOTAL,
PRECIODEDE LA $ SEGUNDO 1.496.625.00 $
4.500.000 $
43.200.000 $
1.000.000 $
48.700.000 $
COMPRA
COMPRA 1.095.720.000
TERCERO 120 0 120 529.612.500
3.937.500 120 372.555.000
37.800.000 135 289.765.000
875.000 135 4.905.307.500
42.612.500 135 9.105.846.000 135
TOTAL DE 3.375.000 32.400.000 750.000 36.525.000
CUARTO
COMPRA 5.310.720.000 7.251.960.000 2.566.500.000 1.792.125.000 1.393.875.000 23.596.312.500 43.802.640.000
QUINTO 2.250.000 21.600.000 500.000 24.350.000
SEXTO PRESUPUESTO
1.687.500 DE COMPRAS BIMESTRALES
16.200.000 "B"
375.000 18.262.500
DETALLE PRIMERO SEGUNDO TERCERO
22.500.000
TOTALPRESUPUESTO CUARTO
216.000.000
DE CONSUMOS QUINTO
5.000.000
BIMESTRALES SEXTO
"D" 243.500.000 TOTAL
UNID. DE INV.
DETALLE PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO TOTAL
UNID. DEDE
FINAL MP
INV. 64.000 46.200.000 39.600.000 26.400.000 19.800.000 264.000.000 264.000.000
FINAL DE MP 18.000 17.850.000 15.300.000 10.200.000 7.650.000 102.000.000 102.000.000
(+)UNID.
UNID.AAUSAR 66.000.000 44.000.000 38.500.000 33.000.000
12.750.000 22.000.000 16.500.000 220.000.000
PRESUPUESTO BIMESTRALES B
USAR 25.500.000 17.000.000 14.875.000 8.500.000 6.375.000 85.000.000
UNID.
(=) UNID. BIMESTRE PRODUCTO X PRODUCTO Y PRODUCTO Z TOTAL
NECESARIAS
NECESARIAS 66.064.000
25.518.000 90.200.000
34.850.000 78.100.000
30.175.000 59.400.000
22.950.000 41.800.000
16.150.000 280.500.000
108.375.000 484.000.000
187.000.000
PRIMERO 9.000.000 54.000.000 3.000.000 66.000.000
(-)UNID
UNIDIIMP 55.000 64.000 46.200.000 39.600.000 26.400.000 19.800.000 55.000
IIMP 21.500
SEGUNDO
18.000
6.000.000 17.850.000 15.300.000
36.000.000 10.200.000
2.000.000 7.650.000
44.000.000 21.500
(=) UNID.AA
UNID.
COMPRAR 66.009.000 5.250.000 31.900.000
90.136.000 31.500.000
19.800.000 1.750.000 38.500.000
7.650.000 15.400.000
TERCERO 260.700.000 483.945.000
COMPRAR 25.496.500 34.832.000 12.325.000 5.950.000 100.725.000 186.978.500
4.500.000 27.000.000 1.500.000
(*)PRECIO
PRECIODEDELALA CUARTO 33.000.000
COMPRA 60 60 60 70
561.000.000 70 56 22.000.000 70
QUINTO 50 3.000.000 18.000.000 7056
COMPRA 50 50 56
TOTAL DE SEXTO $ 2.250.000 $
13.500.000 $750.000 16.500.000
TOTAL DE $1.274.825.000 5.408.160.00 $ 616.250.000
30.000.000 1.386.000.00
180.000.000 1.078.000.00 $ 5.640.600.000 $
COMPRA TOTAL 1.741.600.000 428.400.00010.000.000
333.200.000220.000.000 10.470.796.000
COMPRA 3.960.540.000 0 1.914.000.000 0 0 18.249.000.000 33.876.150.000

PRESUPUESTO
$ $ $ $ $ $ $
ANUAL DE
11.641.805.000 15.898.345.000 5.626.362.500 3.979.080.000 3.094.840.000 52.391.220.000 92.631.652.500
COMPRAS
 PRESUPUESTO BIMESTRALES MPD C

BIMESTRE PRODUCTO X PRODUCTO Y PRODUCTO Z TOTAL

PRIMERO 4.500.000 36.000.000 3.750.000 44.250.000

SEGUNDO 3.000.000 24.000.000 2.500.000 29.500.000
TERCERO 2.625.000 21.000.000 2.187.500 25.812.500
CUARTO 2.250.000 18.000.000 1.875.000 22.125.000
QUINTO 1.500.000 12.000.000 1.250.000 14.750.000
SEXTO 1.125.000 9.000.000 937.500 11.062.500
TOTAL 15.000.000 120.000.000 12.500.000 147.500.000

PRESUPUESTO BIMESTRALES MPD D

BIMESTRE PRODUCTO X PRODUCTO Y PRODUCTO Z TOTAL

PRIMERO 4.500.000 18.000.000 3.000.000 25.500.000

SEGUNDO 3.000.000 12.000.000 2.000.000 17.000.000
TERCERO 2.625.000 10.500.000 1.750.000 14.875.000
CUARTO 2.250.000 9.000.000 1.500.000 12.750.000
QUINTO 1.500.000 6.000.000 1.000.000 8.500.000
SEXTO 1.125.000 4.500.000 750.000 6.375.000
TOTAL 15.000.000 60.000.000 10.000.000 85.000.000
 Bibliografía

Burbano Ruiz, J. E. (2011). Presupuestos: un enfoque de Direccionamiento

estratégico, gestión, y control de recursos. McGraw-Hill. https://www-ebooks7-24-

com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=330