Tarea 10

Nombre de la Maestría
Marketing y gestión de marca.
Nombre de la Materia
Contabilidad y Finanzas
Nombre del Alumno (a)

Ian Joseph González Escalona
Nombre de la Tarea
Tarea 10: Implementación del Business Process Management
Nombre del Profesor (a)

Julieta Martínez Fernández
12/Febrero/2023
1
Implementación del Business Process Management
Ford Company
Ford Motor Company es una empresa multinacional, la cuarta fabrica automotriz más grande en
cuestión de ventas. Fundada en Dearborn, Michigan por Henry Ford el 16 de junio de 1903.
Siendo una de las mas rentables y grandes compañías del mundo, Ford es líder mundial en
productos y servicios a fin de buscar la satisfacción de necesidad del cliente, permitiendo
prospera y proporcionar utilidades.
Ford es uno de los fabricantes en el sector automotriz en los Estados Unidos; produciendo
millones de automóviles cada año en un total de 70 plantas de producción alrededor del mundo,
la compañía ha sido clasificada como de las mejores empresas desde el año 2007,
implementando siempre los más altos estándares de calidad en su sistematización, siendo líder
en la industria desde 1903.
Actualmente Ford tiene 95 años, siendo la primera en el país y con un total de más de 9 mil
empleados y mas de 120 distribuidores alrededor de la república mexicana.
Misión:
La Misión de Ford Motor Company es “mejorar continuamente nuestros productos y servicios a
fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo que nos permite prosperar como
negocio y proporcionar utilidades razonables a nuestros accionistas quienes son propietarios de
nuestro negocio.”
Visión:
La Visión de Ford es “ofrecer excelentes productos y servicios que se preocupen por hacer
nuestro mundo un mejor lugar donde vivir.”
Mercado: Ford divide su mercados en distintos segmentos debido a sus apli catalogo, podemos
encontras el segmento tecnológico, comprador de status, familiar. Dando principal enfoque a los
primeros dos que son tecnológico y status, dado que son sus principales generador de
ingresos.
2
Mapa de procesos
Conclusión
Sin duda alguna Ford Company es una empresa referente a nivel internacional dentro del
segmento automotriz, siendo un referente dentro de los que es diseño y tecnología en los
procesos tanto de producción como en sus modelos que oferta dentro del mercado de cada
país, tomando en cuenta las necesidades de cada segmento y cada país en el cual es presente,
por lo mismo es de suma importancia poder llevar un BPM, dada sus organización y
necesidades que desea satisfacer, el BPM nos permite poder organizar de mejor manera los
puntos importantes a tomar en cuenta para el proceso de diseño, manufacturación y ventas,
3
manteniendo una estructura departamental definiendo de manera clara y precisa las actividades
que se deben hacer para poder lograr objetivos y llegar a cumplir las necesidad del mercado.
Bibliografía
1. Anáhuac Online y Ávila, L. (2020). Business Process Management (BPM) [PDF interactivo].
México: Anáhuac Online.
2. Anáhuac Online y Ávila, L. (2020). Business Intelligent (BI) [PDF interactivo]. México:
Anáhuac Online.
3. Huamán Pulgar-Vidal, L. y Rios Ramos, F. (2015). Metodologías para implantar la

estrategia: diseño organizacional de la empresa (2a. ed.). Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas (UPC). https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/lc/anahuac/titulos/
41294
4. Curto Díaz, J. (2016). Introducción al business intelligence. Editorial UOC. https://elibro-

net.eu1.proxy.openathens.net/es/lc/anahuac/titulos/101030
5. Mora, Guillermina (2018). Siglo XXI economía de la información: gestión del conocimiento
y Business Intelligence, el camino a seguir hacia la competitividad. SIGNOS-Investigación
en Sistemas de Gestión, 10(2),161-174. https://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=5604/560459866009
6. La historia Ford. (s. f.). https://www.dimasaford.com/historia-ford/
Hola Daniela, como bien lo mencionas es una herramienta que nos permite tener un mayor orden
dentro de las grandes organizaciones, tuve la oportunidad de trabajar con SAT, la cual nos
facilitaba los procesos desde la creación de alguna receta y las necesidades de insumos, logística,
pedidos, procesos de producción, organización de bodegas y entregas, sin duda una gran ayuda
dentro de los procesos en los distintos departamentos
Hola caro!
un punto que me encanta de esta herramienta es el análisis de datos al momentos, dado que nos permite observar
resultados de manera claro sobre los proceso, lo cual nos permite corregir o mantener procesos, sin duda alguna
considero que es una gran estrategia implementar el Business Intelligence, dentro de grandes organizaciones puesto
todo lo mencionado en tus comentarios.

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3. Huamán Pulgar-Vidal, L. y Rios Ramos, F. (2015). Metodologías para implantar la

4. Curto Díaz, J. (2016). Introducción al business intelligence. Editorial UOC. https://elibro-

6. La historia Ford. (s. f.). https://www.dimasaford.com/historia-ford/

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