Infografia PDF
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1) ¡Resumen!
¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL? 2)
Objeto estudio del impacto de cada individuo,
grupo o estructura, para clasificar las conductas de
las organizaciones con el fin de aplicar esos
conocimientos en la mejora de la eficacia de las
organizaciones, evaluando el desempeño.
¿QUE ES EL
COMPORTAMIENTO 3)
PERSONAL?
Es un punto importante que deben tener en cuenta las
organizaciones, desde alli se derivan las diferencias del individuo
y su personalidad. las personas tienen muchas en comun pero
asi mismo diferentes formas de pensar, actuar y sentirse.
TEORIAS DE DIFERENCIA
HUMANA
TEORIA ADMINISTRATIVA 4)
Se encarga de definir las funciones a nivel de
administración para constituir un buen ejercicio
administrativo mediante el ciclo PHVA.
5)
TEORIA ESTRUCTURAL
Pretende equilibrar los recursos de la empresa,
prestando atención tanto a su estructura como al
recurso humano, ligado a las funciones.
6)
TEORÍA DEL CONDUCTISTA
"HOMBRE SOCIAL"
Estudio de la sociedad humana, entendida como el conjunto
de individuos que viven agrupados en diversos tipos de
asociaciones, colectividades e instituciones. Esta ciencia
estudia el desarrollo, la estructura y la función de la sociedad
7) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan
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02. capital
humano
Desde la cultura organizacional como creencias, hábitos, valores y
actitudes tradicionales existentes en todas las organizaciones, lo que
las hace únicas es el capital humano, porque quien mueve la
información es el capital humano a través de estructuras
complementarias de talentos y del diseño organizacional.
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ACTITUDES
(Cognitivo,
(Cognitivo, afectivo,
afectivo,
comportamental)
comportamental)
FORMACION DE ACTITUDES
Son las predisposiciones a la forma de respuesta
ante cualquier situación con reacciones positivas
o negativas, estas son integradas por opiniones,
sentimientos, conductas, que son factores que se
interrelacionan.
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VALORES SOCIALES
EN EL TRABAJO.
(SISTEMA DE CREENCIAS)
2. INDIVIDUALISMO VS
COLECTIVISMO
Individualismo de unidad,
colectivismo de grupo.
MASCULINIDAD/FEMINIDAD 3.
Grado en el que la cultura
favorece los roles tradicionales
masculinos como el poder y el
control, la feminidad resalta la
igualdad de géneros.
4. EVITAR LA
INCCERTIDUMBRE
Se prefieren las situaciones
estructurales a las
desestructúrales.
ORIENTACIÒN
5.
CORTO/LARGO PLAZO
Se centra en que la sociedad es
devota de los valores tradicionales
, de largo plazo y se centran en el
futuro, el presente se valora aqui y
en el ahora.
REFERENCIAS
6.
Ivancevich, J., Konopaske, R., & Matteson, M.
(2006). Comportamiento organizacional. México:
Mcgraw Hill.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para
consultarlo, revise la carpeta "Herramientas de
apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)
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