Modelo de Empresa - Deiliany Quintana

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TRANSPORTE
(UNETRANS)
UNIDAD CURRICULAR: AJUSTE POR INFLACIÓN
DOCENTE: ELIZABETH TEXEIRA
TRAYECTO III
PNF: CONTADURÍA PÚBLICA
Modelo de
Empresa
Elaborado por:
Deiliany Quintana
C.I. V- 25.873.692
LOS TEQUES, 06 DICIEMBRE DEL 2022

Introducción
Actualmente, para nadie es un secreto que nuestro país ha estado

atravesando por un rendimiento económico que hace muchos años estaba
tan bajo que nos adentramos en una hiperinflación, lo cual fue una gran crisis
a nivel nacional, por cuanto los niveles de producción bajaron tanto que
muchas empresas se vieron en la obligación de cerrar sus actividades, tanto
empresas que fabricaban productos como empresas que importaban, no
obstante, a medida que fue pasando el tiempo se podría decir que, los
empresarios fueron buscando la manera de sobrellevar la inflación y aunque
muchas de las estrategias que ha aplicado el gobierno no han tenido el
efecto o resultado esperado, se podría decir que de alguna u otra forma ha
mejorado la situación.
No obstante, dicha mejoría se basa en que la mayoría o casi toda el

consumo y distribución de productos son importados, lo cual ha traído como
resultado que la producción dentro del país, bajara y que quedara en
segundo plano, es por ello que en el siguiente trabajo se pretende dar un
punto de vista con respecto a la producción de productos y sus ventaja.
Considerando que usted es empresario ¿Qué opción tomaría si le
presentan las siguientes propuestas, fabricar un producto o importarlo?
Justifique su respuesta con argumentos sólidos y basándose en lo que
hemos visto en la materia.
Es importante mencionar que, Producir un producto en Venezuela, se podría

decir que es un poco complicado y costos, no obstante, aun cuando hay muchas
limitaciones y desventajas, también hay ventajas que dan apoyo al fabricar, entre los
cuales tenemos que, se generan fuentes de empleo a muchas personas, se tiene la
capacidad de manejar la calidad de los productos, por cuanto al ser importado se
desconoce a ciencia cierta cuál es su calidad, caducidad, comportamiento y el
efecto o receptividad que vaya a tener.
Por otro lado, se impulsa la economía del país; así como, se amplía el
mercado en el cual se esté incursionando, finalmente se generan aportes tributarios,
los cuales luego es importante mencionar que son utilizados para subsanar los
gastos de la nación.
Ahora bien, la toma de esta decisión es necesario llevar a cabo el análisis de

ciertos parámetros generales como lo son, la calidad, el costo y el servicio. Pues la
mayoría de los empresarios utilizan parámetros derivados de los parámetros
generales anteriores y los clasifican en dentro de dos grandes grupos: los de mayor
importancia y los de menor importancia. Dentro de los puntos de mayor importancia
se encuentran: costo, calidad, servicio, seguridad de aprovisionamiento, cantidad.
Mientras que dentro de los puntos considerados como de menor importancia se
encuentran: capacidad de fábrica, fondos excedentes, ciclos del negocio y guerra,
madurez de la compañía, relaciones obrero-patronales, relaciones con el vendedor y
posibles conflictos jurídicos.
Una vez evaluados todos estos factores, es importante contar con un

presupuesto amplio, o que en su defecto sea capaz de cubrir con las necesidades
que requiere el proyecto de fabricación de X producto, por cuanto si no se es capaz
de cubrir los costos y gastos que generara la misma, es evidente que el proyecto
fracasará.
Cuando se es productor se tiene un mayor control sobre los productos,
definitivamente, pero aquí vale la pena analizar la cantidad de tiempo, esfuerzo,
energía y capital que se disponen para la producción y asegurarnos de tener una
utilidad importante. Además, al tener el control de los productos se disminuye las
devoluciones de productos por venir defectuosos, dañados o en mala calidad, lo
cual es un generador de pérdidas para las empresas que se dedican a vender.
Ahora bien, cada parte tiene su importancia o modo de proceder, y esto en

definitiva va a depender de que tanto conozcamos tanto la mercancía que se usa
para producir como a los proveedores que te venden los productos ya terminados.
En tal sentido, una buena organización y estudio de mercado es lo que va a permitir
que tanto una como otra opción tenga éxito dentro del mercado, que maximice el
trabajo y produzca ganancias.
Es por ello que, aunque se sea fabricante o vendedor se debe tener en cuenta
los siguientes aspectos:
 Contacto: El seguimiento al prospecto y la atención al cliente son elementos

fundamentales para la abundancia comercial. Ambos tipos de empresa
puede o no tener un ejecutivo o departamento especializado en el servicio al
cliente y sus formas y tiempos de respuesta son importantes para la
conversión.
 Proveedores: Sin importar el tipo de empresa con la que se cuente, los
fabricantes necesitan de materia prima como los comercializadores
necesitan de distribuidores. Los precios y acuerdos de se tengan con estos
sujetos tendrá mucho que ver con el precio final del artículo.
 Servicio Postventa: Tanto fabricantes como comercializadores necesitan
vender sus productos. Si tienen la visión de generar ventas cruzadas en un
futuro próximo con sus clientes cautivos, esto generará un motor de ingresos
adicionales a la primera compra.
 Tiempos: Aunque los comercializadores no lo vean de forma tan clara como
los fabricantes, sus distribuidores también requieren de horas de producción
para generar los artículos a vender. Los fabricantes tienen más control sobre
los mismos, aunque el control no necesariamente significa más rapidez.
Tiempos de producción, tiempos de entrega, tiempos de pago.
Ahora bien, al ser un fabricante, se puede exportar el producto lo cual es una
ventaja para el fabricante por cuanto recordemos que en nuestro país, no hay
aranceles para la exportación, esto significa que a nivel aduanero se reduce un
monto significativo que podría generar al final una ganancia para la empresa. Por
otro lado, los libros y estados financieros que se manejen dentro de la empresa
deben estar en constante re-expresión, evaluación y actualización por cuanto en
nuestro territorio tenemos una moneda que lleva muchos años haciéndole frente a la
moneda de curso legal.
Conclusión
Se puede decir que, aunque no es un proceso o camino fácil de recorrer el

fabricar un producto tampoco es 100% imposibles, pues con la planificación,
organización, y presupuesto adecuado se puede generar fabricación de un
producto, tampoco es que se debe de comenzar como una industria gigante como lo
es la Polar, pues de hecho, se puede iniciar con una pequeña empresa, y a medida
que las ventas vallan mejorando ir ampliando. Y es que, de hecho, así es como se
forjan las grandes empresas, con una buena organización, gerencia y
administración que le permita ir avanzando y cumpliendo cada una de las metas y
objetivos que se plasmen.

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