Actividad 2 Presupuestos

ACTIVIDAD 2, TALLER DE PRESUPUESTOS
JOSE IGNACIO AVILA YUSTRES ID: 677023
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

CONTADURIA PUBLICA
PRESUPUESTOS
NEIVA-HUILA
2022
ACTIVIDAD 2, TALLER DE PRESUPUESTOS
JOSE IGNACIO AVILA YUSTRES ID: 677023
DOCENTE: PABLO TULIO CALDERON URRIAGO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

CONTADURIA PUBLICA
PRESUPUESTOS
NEIVA-HUILA
2022
Introduccion
Mediante una lectura exhaustiva sobre temas relacionados al presupuesto venta, producción y
administración. La relación e importancia que tienen en una empresa incluso negocio que
vayamos a iniciar es poder determinar que lo que se va a vender es viable, que si el precio que
vamos a establecer puede subsanar los costos y los gastos de la producción final del producto.
Con el siguiente resumen elaborado por los estudiantes de administración de empresas IV
semestre podremos ver la importancia de un buen presupuesto y la aplicabilidad que tiene en las
distintas ramas. Y tener un poco más claridad cuando tengamos pensado establecer un proyecto
de emprendimiento productivo.
Objetivo
Examinar conceptos referentes a presupuesto de ventas, administración y producción de una
empresa. Y poder distinguir la aplicabilidad en el campo laboral
Dominar los conceptos de presupuestos en la elaboración de un artículo y saber distinguir
entre costos fijos y variables.

Elabore un resumen sobre la aplicabilidad del preupuesto de ventas que incluya las
caracteristicas y la aplicabilidad de los tres tipos de presupuestos
 Administracion
 Produccion
 Ventas
El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado
organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo
determinado.Los objetivos centrales de los presupuestos es realizar controles acerca de las
compras, ventas y cuantificar ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad
prevenir y corregir errores y por último realiza los controles financieros del ente. se pueden
clasificar de diferentes maneras:
 corto o largo plazo.
 públicos o privados.
 financieros y de operación.
 variables y fijos.
 estimados o estándares.
El presupuesto de venta es un documento que nos expresa en valores cuantitativos un
determindado valor o estimacion de las ventas, pues permite conocer la rentabilidad de la
compañía tambien permite realizar un analisis estrategico en las ventas devido a que las ventas
es la principal fuente de ingresos. Por otro lado el presupuesto de venta se puede determinar la
velociadad de produccion. debido a que mayor ventas se establecen estrategias para mayor
produccion y asi poder establecer un punto de equilibrio. Se Habria que decir que tambien el
presupuesto de venta va muy de la mano con la amdinistracion debido a que se debe saber los
gastos, que sean necesarios para desarrollar dicho equilibrio.
Su aplicabilidad se puede desarrollar en la administracion, produccion y ventas que puede
incluir, temas como el consumidor, demanda, oferta y potencial de mercados. En cuanto asus
caracterisiticas el presupuesto Podemos decir que se relaciona entre los productos que
comercializa y lo que vende para poder establecer un presupuesto de ventas por primera vez
debemos establecer que es lo que se va a vender y se hace un analisis, “estudio de mercados “,
con el objeto de saber cuales son las necesidades de la sociedad, muestro asi mismo que es
importante conocer la informacion de la competencia todo lo anteriormente nos permite saber que
es lo que quiere el consumidor o sus necesidades, la demanda de ese producto y otro factores los
canales de distribuccion y el precio.

Lo cual Con respecto al producto es bueno mirar si el producto que vamos a ofrecer es
nuevo o ya esta en el mercado igualmente con un servicio que se este
ofreciendo,simultaneamente se debe tener encuenta al consumidor, la identificacion de la
poblacion a quien va dirigido y poder determinar su tasa de crecimineto, algo semejante ocurre
con la demanda puede determnar las cantidades que los consumidores estan dispuestos a comprar
considerando que insiden de forma directa en la produccion y va relacionado con las ventas, en
si es una cadena muy enlasada con la produccion, los presupuesto nos permite tener encuenta
puntos esenciales que nos ayudaran a conocer nuestro punto de equilibrio.
De forma similiar pasa cuando hablamos de presupuestos dirigido alas ventas, una vez
establecido el producto que vamos a vender cuando hallamos analizado la competencia de una
manera clara la fijacion de la venta es importa considerenado a si las caracteristicas del producto
la clase del consumidor y las condicones socioeconomicas, son detalles a tener encuenta. Es muy
importante establecer el precio por que nos permite como primera instancia el poder de obtener la
rentabilidad esperada para poder subsanar el costo y gasto. El precio de venta es muy sencible
debido a que un aumento puede disminuir poco o mucho las ventas.
Encuanto al presupuesto de ventas lo que busca es la rentabilidad, el objetivo de toda
tienda de barrio, empresa que vende un producto o presta algun servicio su principal objetivo es
que sea rentable que permita cubrir los costos y gastos operacionales, obtener un rendimiento
atractativo para los inversionistas o dueño. Otros puntos que se basan con el precio de venta es
poder establecer el volumen de ventas, afrontar la competencia fortalecer la imagen coorporativa.

Por lo que se refiere a los inventarios de produccion es importante en las empresas ya que
permite fijar las materias primas que tenemos al final de la produccion no se detenga en el
desarrollo de sus actividades el ente economico, el cual se debe realizar un sistema periodico de
inventarios considerando que podemos utilizar sistemas de inventarios como “PEPS” “UEPS” es
por esto que con el presupuesto de venta, teniendo encuenta las unidades para vender,
presupuestales por producto, por zonas por vendedores, se puede iniciar un presupuesto de
produccion uno de los mas importantes por que se obtiene el costo de bienes y servicios que se
van ofrecer.

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DOCENTE: PABLO TULIO CALDERON URRIAGO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

Con el siguiente resumen elaborado por los estudiantes de administración de empresas IV

Examinar conceptos referentes a presupuesto de ventas, administración y producción de una

empresa. Y poder distinguir la aplicabilidad en el campo laboral

Dominar los conceptos de presupuestos en la elaboración de un artículo y saber distinguir

entre costos fijos y variables.

caracteristicas y la aplicabilidad de los tres tipos de presupuestos

El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado

organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo

determinado.Los objetivos centrales de los presupuestos es realizar controles acerca de las

clasificar de diferentes maneras:

 corto o largo plazo.

determindado valor o estimacion de las ventas, pues permite conocer la rentabilidad de la

gastos, que sean necesarios para desarrollar dicho equilibrio.

Su aplicabilidad se puede desarrollar en la administracion, produccion y ventas que puede

debemos establecer que es lo que se va a vender y se hace un analisis, “estudio de mercados “,

canales de distribuccion y el precio.

nuevo o ya esta en el mercado igualmente con un servicio que se este

ofreciendo,simultaneamente se debe tener encuenta al consumidor, la identificacion de la

puntos esenciales que nos ayudaran a conocer nuestro punto de equilibrio.

debido a que un aumento puede disminuir poco o mucho las ventas.

Encuanto al presupuesto de ventas lo que busca es la rentabilidad, el objetivo de toda

poder establecer el volumen de ventas, afrontar la competencia fortalecer la imagen coorporativa.

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