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Integración Del Capital Humano

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Nombre de la materia

Integración del capital humano


Nombre de la Licenciatura
Administración de Recursos Humanos

Nombre del alumno


Joel Guadalupe Madera Benítez
Matrícula
010304033

Nombre de la Tarea
Actividad 2
Unidad 2
El proceso de atracción del talento humano

Nombre del Docente


XXX
Fecha
03/nov/2022
Unidad 2: Proceso de atracción del talento humano
Integración del capital humano

EL PROCESO DE ATRACCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Introducción

La atracción de talento es un objetivo de las empresas en donde ataren individuos que


desean laborar y de este gestionan un proceso de reclutamiento que ayuda a desarrollar
a la organización o ubicar las necesidades de esta. Ahora bien, el reclutamiento es en
donde seleccionan a los aspirantes con las cualidades perfectas que hagan cubrir el
puesto solicitado, a su vez motivan a los candidatos y los capacitan para un mejor
desarrollo.

A través de una planeación y de una estrategia conoce las necesidades de la empresa


como también aquellos objetivos innovadores que les ayudara para su desarrollo
continuamente; es por eso muy importante seleccionar las vacantes con habilites y
competencias adecuadas para cubrir las metas.

Las empresas cuentan con todo el material necesario para desarrollar nuevas
metodologías siendo y teniendo al mejor equipo.

Desarrollo

El perfil del puesto a cubrir.

Cargo Edad
Gerente de Ventas 25 años en adelante
Área o Departamento. Sexo
Ventas Indistinto
Área de Autoridad. Estudios
Coordinación analizar operaciones y Licenciatura en Administración de
soluciones como también la promoción de Empresas, Marketing y Ventas
ventas.

Descripción del cargo.


 Coordinar y promocionar las ventas que hay dentro del plan estratégico.

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Unidad 2: Proceso de atracción del talento humano
Integración del capital humano

 Planifica y analiza los presupuestos para cada venta.


 Analiza las eficiencias y operaciones rentables que se establecen dentro de las
metas y
objetivos de la empresa.
 Selección y evaluación de operadores
Puesto a Desempeñar

 Capacidades en negociación, organización y planificación


 Habilidades en la utilización innovadora y las TIC´S
 Formación en gestión de equipos
 Liderazgo y responsabilidad
 Conocimiento administrativo en ventas, consultas y garantías

La fuente y el medio que utilizarás y la justificación de su


elección.

Página Oficial de la empresa: Se accede directamente con la información adecuada y


verídica de las ofertas y valores del puesto.
Redes Sociales: Nos permite publicar la marca y definir distintas maneras de
información.
Apps: Cualquier app gratuita, metiendo publicidad.
Recolección de datos: En donde se archivan diferentes métodos de trabajo para un
futuro
y que, si a la persona correspondiente ya no se encuentra en la empresa, se mantenga
en
los archivos que utilice una nueva vacante.
Bolsa de empleo: se encuentra en una liga directa con la información adecuada para
que la
selección sea más flexible.
Medios de comunicación básicos: Radio, Televisión, Periódicos, Anuncios, Volantes,
etc.

El anuncio correspondiente para atraer candidatos a la empresa.

VACANTE PARA EL PUESTO DE: Gerente de Ventas en la empresa QUANTIM


OFRECEMOS

Reclutamiento y Capacitación
Nomina Preferencial
Prestaciones de Ley y Seguro social

SE REQUIERE

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Unidad 2: Proceso de atracción del talento humano
Integración del capital humano

Habilidades estratégicas en la atención de clientes y trabajo en equipo


Licenciatura en Administración de Empresas Marketing y Ventas
Experiencia mínima de 2 años

Si estas interesado en el vacante favor de comunicarse o presentarse directamente en:


AV. de lo trabajadores #123, col. Pino Alto.
Teléfono: 55 00 12 34 89 o 55 01 800 93
Facebook: Quantim. S.A. de C.V
Página oficial: Quantim.org.mx

Conclusiones

Es muy importante que dentro de una empresa ofrezcan un reclutamiento y


capacitaciones, pues para la organización es considerable que se desarrolle con el paso
del tiempo y esta sea rentable y atractiva para el público; con candidatos totalmente
preparados para el desempeño de herramientas y habilidades.

También es considerable que al publicar una vacante debe utilizar los mejores medios
Para que el público conozca de la empresa y los requisitos reales que consideren, pues
así, apoyándose de distintas redes se confían las vacantes.

Referencias
R. Wayne Mondy. (2010). Capítulo 5. Reclutamiento. En Administración de Recursos
Humanos (pp. 126-148). México: Pearson.
S.A. (2018). ¿Reclutamiento o Atracción de talento? 16/Marzo/2022, de Líder
Empresarial
Sitio web: https://www.liderempresarial.com/reclutamiento-o-atraccion-de-talento/
Gómez. H. (2013). Reclutamiento de personal - Las 4 fases del reclutamiento de
personal.
16/Marzo/2022, de YouTube Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=O0A-
MYiRuI8

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