ACTIVIDAD 1.

3
“CONSRIRUCIÓN Y DISOLUCIÓN DE
UNA SOCIEDAD”.

Integrantes:
-Mauricio Negrete R
-Bastian Villalobos M.
-Johann
-Felipe
Docente: SERGIO VILLARROEL GONZALEZ
Asignatura: Administración y Modelos de Negocios.
 1
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN FINANZAS –
DIURNO.
SEDE PLAZA VESPUCIO.

Introducción...........................................................................................................................Pág.
3.

Carta Gantt del proceso……………………………………………………………………………………..…………….…Pág.

4.

Datos de la empresa Cencosud……………………………………………………………………...

………………………………….….…………..…Pág. 5.

Organigrama……………………………………………………………………………………………………………

….……….Pág.6. Áreas

funcionales……………………………………………………………………………………………………………..P

ág. 7-9. Beneficios de la

empresa…………………………………………………………………………………….………..Pág. 10-12.

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………

…….…Pág. 13.
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………….…Pág.
14.

El siguiente informe realizado es para aprobar la primera evaluación de la asignatura

de contabilidad. El objetivo de esta evaluación es medir y aprender a reconocer una
organización estudiando su memoria anual.

Durante el proceso de confección del informe, nos guiaremos por una Carta Gantt
que indica como manejar los tiempos y distribuir adecuadamente las tareas que
vamos a realizar para completar el informe acerca de la empresa Cencosud y la
información que nos estrega su memoria anual. Adicionalmente al concluir el trabajo
se presentará una breve reseña acerca de como manejamos las actividades.
Los datos técnicos buscados acerca de la empresa son: la razón social, Rut, giro de la
empresa, su estructura organizacional a través de su organigrama.

Otro de los puntos a investigar son las áreas funcionales que hacen a la empresa
competitiva y exitosa en el rubro.

Finalmente, se presentan los beneficios corporativos que la empresa entrega a sus

colaboradores, como propuesta de valor hacia las personas.

Carta Gantt del proceso.

Para poder cumplir con las tareas, estas fueron divididas entre los dos integrantes del
grupo, Bastian Villalobos y Mauricio Negrete donde se destinaron distintas acciones y
tiempos para cumplir con la recolección de la información.

Para contextualizar, explicaremos que es una Carta Gantt.

• Una Carta Gantt es un documento que muestra las tareas que se deben
hacer en cada momento dentro de un proyecto. Para cumplir los objetivos
del proyecto, hay una serie de fases que se deben ir completando. Por
ejemplo, si el proyecto consiste en un trabajo las fases serían: Recopilación
de la información.

Para el cumplimiento de dichas tareas, el líder del grupo hizo un listado con cada
tarea a realizar, repartiendo los objetivos de cada uno, haciendo seguimiento durante
la semana con la recolección y comunicación de las partes hechas, fue un constante
trabajo en equipo donde se destaca el aporte de ambos participantes del grupo y se
finaliza el proceso el viernes 31-03-2023. Adicionalmente, se trabaja directamente
con información de la memoria anual encontrada en cmf.cl.

Datos de la empresa Cencosud

Cencosud S.A. (Cencosud o la Compañía) presenta su Memoria Integrada, que incluye
la gestión financiera y de ASG (Aspectos Medioambientales, Sociales y Gobernanza)
de sus unidades de negocio, del período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2021. Este documento, elaborado anualmente, aborda los temas
materiales, es decir, aquellos que reflejan los impactos económicos, ambientales y
sociales significativos de la Compañía o que influyen sustancialmente en las
evaluaciones y las decisiones de los grupos de interés que orientan su modelo de
negocio sostenible, los pilares de gestión y su perspectiva de crecimiento y
rentabilidad.

Razón social: Cencosud S.A.

Domicilio legal: Av. Kennedy 9001, Las Condes,

Santiago, Chile. Rut: 93.834.000-5

Teléfono: (56 2) 2959 0000.

Giro: Inversiones y Supermercados.

Inscripción en Registro de Valores: Nº de inscripción 743 del 21 de

agosto de 2001. Sitio Web: www.cencosud.cl / HYPERLINK

"http://www.cencosud.cl/%20www.cencosud.com" HYPERLINK

"http://www.cencosud.cl/%20www.cencosud.com"www.cencosud.c

om

Nemotécnico de sus acciones: CENCOSUD (Bolsas de

valores de Chile). Mercados en que se cotiza: Bolsa de

Santiago, Bolsa Electrónica.

Cantidad de colaboradores: 116.214, 48,6% Hombres y 51,4% Mujeres.

Proveedores: 16.870.

Clientes en la región: más de 20.000.000 clientes en la región.

Cencosud S.A. cuenta con más de 55 años de historia, logrando ser una de las tres

principales empresas Retail en participación de mercado en América Latina. Desde

un pequeño restaurante a una gran Compañía con más de 116.000 colaboradores y

operaciones en cinco países, su sello y compromiso sigue siendo el mismo: cuidar

los detalles y ofrecer siempre las mejores experiencias en tiendas, ya sean físicas o

digitales.
Organigrama Cencosud

El organigrama de una empresa es un diagrama o representación gráfica que muestra

la estructura interna de una organización. Puede detallar tanto las áreas y las
funciones existentes en una compañía, así como el nombre de los responsables de
cada uno de los departamentos y la relación entre un área con otra.

A continuación, presentaremos el organigrama de la empresa Cencosud, presentando

los cargos más altos que componen la organización.

Áreas funcionales de la empresa Cencosud

Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en que se divide
una empresa para que pueda trabajar de forma eficiente.
¿Cuáles son las áreas funcionales de Cencosud?

La estructura organizativa de Cencosud es liderada por la gerencia general país,

dividida en cinco áreas principales: Administración Central, Retail financiero,
shopping center, operación Retail y administración propia, de esta última se
desprenden calidad, logística, marketing, omnicanal, planificación comercial.

Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de
la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas.
Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas
(dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas),
pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos,
estrategia, etc.).
Retail financiero:

El Retail financiero tiene como objetivo principal el poder comercializar y gestionar

mediante el uso de su propia línea de tarjetas de Crédito, los diversos productos y
servicios de la empresa sumado a los de sus establecimientos afiliados.19-09-2018
Shopping center: Centro comercial.

Operación Retail: La comercialización de productos al por menor, por lo tanto,

constituye el Retail. El concepto suele vincularse a la venta de grandes cantidades,
pero a muchos compradores diferentes. De este modo se diferencia de la venta
mayorista, que implica la venta de un elevado volumen de unidades a un mismo
comprador.
Dirección:

En una estructura mediana o grande, las áreas funcionales de una empresa pueden
ser: De dirección. Es el área clave de toda empresa, que toma las decisiones,
establece los objetivos y dirige al resto de la organización. Es la responsable de
controlar todas las áreas funcionales.

Administración:

Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la

operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal.
Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área
funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.
Mercado:

Mercadeo o área comercial (Mercadotecnia) es aquella donde se planean las

estrategias basadas en principios, técnicas y métodos relacionadas con el mercado,
analizando los elementos más importantes como son: publicidad, promoción, venta,
distribución y nuevos productos, entre otros.
Ventas:

El área de ventas es la fuerza motriz que impulsa las estrategias comerciales de

cualquier empresa. Además, es la responsable de marcar el ritmo de producción;
evitar que la empresa sufra problemas económicos y garantizar que se expanda a
nuevos mercados.
Producción:

Con respecto a lo que es un área funcional de producción se refiere al departamento

encargado de la creación de productos de una empresa, es decir, transforman los
recursos –materia prima, energía, mano de obra, información, capital, entre otros, en
productos finales que pueden ser servicios o bienes.
Contabilidad y Finanzas

• Contabilidad: Créditos y préstamos a los que debe de hacer frente la empresa.

• Relaciones de pago y cobro con proveedores y clientes.

• Control del tipo de interés de los préstamos anteriores.

• Declaraciones de impuestos.

• Inversiones de la empresa en activos financieros.

Recursos Humanos:

El área de recursos humanos en una empresa es una pieza clave para la consecución
de los objetivos estratégicos de la organización. Se centra en mejorar y ayudar al
desarrollo y retención del talento humano que compone la empresa y que puede
suponer el éxito o el fracaso de esta.
Investigación:

La definición de área de investigación adoptada por la Universidad Internacional de

Ciencia y Tecnología es la “unidad temática del conocimiento, de carácter general, de
la cual se derivan las líneas de investigación” (Morales, 2001, p. 28).
Estrategia:

Una estrategia comercial es el conjunto de acciones que planificas, desarrollas y

ejecutas para alcanzar los objetivos de ventas en tu negocio. Se trata del qué y cómo
harás para llegar a tus metas en un mercado que elijas con un producto específico y
en un tiempo determinado.

Beneficios de la empresa Cencosud

Cencosud busca que todos sus colaboradores se sientan felices con lo que hacen y
orgullosos de las marcas que representan. La Compañía promueve el equilibrio
vida/trabajo, desarrollo personal y profesional de las personas y cuenta con múltiples
beneficios para impactar positivamente sus vidas y la de sus seres queridos.

A continuación, destacamos los focos prioritarios sobre los cuales la Compañía

impulsa el bienestar de sus colaboradores para impactar positivamente su calidad de
vida y la de sus familias:

Beneficios Cruzados
Descuentos especiales en nuestras marcas todos los días:

• 20% Paris, Paris.cl y Eurofashion

• 20% Easy y Easy.cl
• 12% Jumbo y Jumbo.cl
• 10% en Santa Isabel y Santaisabel.cl

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Sin costo mensual de administración, pagos en hasta 8 cuotas sin interés y seguro de
desgravamen gratuito.

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• Seguro de Vida: copago del valor de la prima, pensando en ti y tu grupo

familiar (cónyuge e hijos hasta los 24 años).
• Plan Colectivo ISAPRES: precios preferenciales en ISAPRES Colmena y
Cruz Blanca para planes colectivos, individuales y familiares.

• Fundación Oncológica Arturo López Pérez: precio preferencial de prima

mensual, para cobertura del 100% del copago en los tratamientos oncológicos frente
a un diagnóstico de cáncer.
• Exámenes médicos preventivos: valor preferencial con instituciones en convenio.
• Convenio farmacias Cruz Verde y Salcobrand: 12% de descuento en medicamentos.
Bonos y Reconocimientos
• Bono Vacaciones: Valoramos que descanses y recargues energía.

• Asignación Matrimonio o Acuerdo de Unión Civil: Queremos ser parte de

este momento importante en tu vida, entregándote un bono especial cuando
celebres tu matrimonio o Acuerdo de Unión Civil.
• Premio Excelencia Académica: Reconocemos las buenas calificaciones de tus
hijos en enseñanza básica (5º a 8º), media, superior o puntaje destacado en prueba
de admisión a la universidad.
• Premio Habitacional: Te acompañamos en tu sueño de hogar propio, con una
bonificación especial en alguna de estas categorías disponibles: “Mi Primera
Vivienda” y “Renovando Mi Hogar”.
• Reconocemos las fechas especiales con distintas iniciativas para ti y tus seres queridos.
• Beneficios Caja de Compensación.

• Convenios preferenciales en créditos: Créditos con cajas de compensaciones

(CCAF), apertura de cuentas corrientes con Banco BCI y Scotiabank y consolidación de
deuda con banco Scotiabank.

Importante: Otros bonos y asignaciones especiales disponibles para Operaciones según

contratos colectivos con sindicatos y oficinas centrales según convenios vigente.

Potenciando tu aprendizaje
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• Postgrados y MBA: hasta 50% de descuento en destacadas universidades

nacionales: Universidad Técnica Federico Santa María, Universidad Adolfo Ibáñez,
Universidad Mayor y UNIACC.
• Escuela Europea de Negocios: 50% de descuento en programas de postgrados online.
• Keiser University: 30% de descuento en postgrados.
• Becas de estudio (sujeto a desempeño del colaborador o colaboradora).

Beneficios Oficinas Centrales: Más Flexibilidad.

• Trabajo híbrido
• Ingreso diferido desde las 07:30 hrs a nuestras oficinas
• Viernes hasta las 14:00 hrs.
• Día de descanso por cumpleaños
• #TuTiempo: 5 días al año (adicionales a tus vacaciones) para disfrutar como tú quieras.

• Teletrabajo Saludable: contamos con pautas de teletrabajo para reforzar

el cuidado de nuestros equipos y velar por la desconexión fuera del horario laboral.

Armonía Laboral

• Permiso postnatal extendido: 5 días adicionales a los 5 días legales por

nacimiento de un hijo/a (padres y cuidadores secundarios para fomentar la
corresponsabilidad).
• Regreso paulatino maternal: 1 hora adicional al permiso legal de
amamantamiento, por un periodo de dos meses luego de tu licencia post natal
parental.
• Pago diferencial licencia pre y postnatal (Aplica también al padre con días
de postnatal parental traspasados por la madre).
• Reducción de jornada laboral para el cuidado de un ser querido a cargo.
• Permiso sin goce de sueldo: desde 2 meses hasta 1 año ¡para destinar a lo que quieras!

Conclusión

Para concluir el primer informe, podemos visualizar que primordialmente para

cumplir con los encargos solicitados por los docentes es necesario tener una buena
comunicación y un buen trabajo en equipo donde todos los integrantes del grupo se
involucren en todo el proceso.

Principalmente, aprendimos acerca de la empresa Cencosud S.A donde observamos

que es una empresa con una trayectoria de más de 55 años en el mercado laboral en
Chile y otros países. Es una empresa grande con miles de colaboradores en el país,
siendo una de las empresas líderes en temas de Retail.

La estructura organizacional que tiene la empresa se enfoca en la subdivisión de

áreas importantes de la empresa, siendo críticas para el buen funcionamiento de
esta, se visualiza que tiene un organigrama tradicional donde prevalecen los
Gerentes como lideres de cada área funcional dentro de la organización.

Adicionalmente, investigamos cada área donde la mayoría de las utilidades que la

empresa obtiene es a través de sus supermercados, tiendas de hogar, tiendas de
consumo masivo, sus áreas de crédito y tiene un sistema acorde para los clientes a
través de la fidelización al ofrecer productos de calidad a diferencia de la
competencia que pueda tener.

Finalmente, analizamos los beneficios que se entregan a los colaboradores que están
orientados a la calidad de vida de cada trabajador. Donde destacamos el descuento
de colaborador, el acceso a que las personas puedan pertenecer a un sindicato,
trabajo híbrido, bonos en sus rentas de cada cargo en sus distintas operaciones,
posibilidades de desarrollo profesional y/o crecimiento personal accediendo a
horarios flexibles para poder compatibilizar estudios y trabajo.

https://www.cmfchile.cl/institucional/mercados/entidad

https://economipedia.com/definiciones/areas-funcionales-de-una-empresa.html

https://www.lucidchart.com/

https://www.cencosud.com/

https://chile.angloamerican.com/