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    Trabajo de Campo # 2 CB

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    El documento presenta un trabajo de campo realizado por Carlos Bolaños sobre una entrevista a Martín Cereijo, administrador de Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico S.A. La entrevista incluyó preguntas sobre la actividad económica de la empresa, el número de empleados, el tamaño de la empresa y la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra. El análisis encontró que se trata de una gran empresa multinacional con varias áreas distribuidas que fabrica y comercializa medicamentos, y que actualmente se encuent

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    El documento presenta un trabajo de campo realizado por Carlos Bolaños sobre una entrevista a Martín Cereijo, administrador de Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico S.A. La entrevista incluyó preguntas sobre la actividad económica de la empresa, el número de empleados, el tamaño de la empresa y la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra. El análisis encontró que se trata de una gran empresa multinacional con varias áreas distribuidas que fabrica y comercializa medicamentos, y que actualmente se encuent

    Descripción original:

    entrevista procesos

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    El documento presenta un trabajo de campo realizado por Carlos Bolaños sobre una entrevista a Martín Cereijo, administrador de Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico S.A. La entrevista incluyó preguntas sobre la actividad económica de la empresa, el número de empleados, el tamaño de la empresa y la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra. El análisis encontró que se trata de una gran empresa multinacional con varias áreas distribuidas que fabrica y comercializa medicamentos, y que actualmente se encuent

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    Unidad 2

    PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    Trabajo de campo # 2

    Nombre: Carlos Bolaños


    Trabajo de campo # 2
    Tema: Entrevista a un administrador de empresas.

    Objetivo: Identificar la actividad económica y su clasificación de acuerdo a la


    empresa en estudio.

    Actividades
    1. Elija un administrador del área financiera o a fin, en cualquiera de sus
    niveles jerárquicos, a fin que aplique una entrevista.

    2. Una vez que aplique la entrevista, elabore un análisis comparativo sobre


    los resultados de la entrevista (comparar los resultados de la entrevista
    versus la teoría de cada uno de los temas considerados en la entrevista,
    bajo su criterio).

    A continuación, encontrará las 4 preguntas que deberá aplicar en la entrevista.

    Datos generales de la entrevista


    Nombres y apellidos: Martin Cereijo
    Fecha: 06-Abr-2023
    Nombre de la empresa: Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico S.A
    Cuestionario
    1. ¿Cuál es la actividad económica de la empresa y en que consiste su
    principal actividad?

    La actividad principal de la empresa es maquilar productos farmacéuticos


    a diferentes proveedores como dyvenpro y comercializarlos una vez
    elaborados. Somos un Laboratorio Farmacéutico de desarrollo,
    fabricación y comercialización de medicamentos de consumo humano.
    Contamos con personal altamente capacitado y preparado.

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    2. ¿Cuántos empleados tiene la empresa o departamento que dirige,
    considera que el número de empleados con el que cuenta la empresa
    o departamento es suficiente para el desarrollo de todas las
    actividades quedeben ejecutar, por qué?

    La empresa esta conformada por la parte industrial y la parte


    administrativa ubicadas en diferentes zonas, la parte industrial esta
    distribuida por la parte de recursos humanos con 8 personas, el área de
    control de calidad 35 personas, el área de mantenimiento 12 personas y
    el área de producción entre unas 80 a 100 personas, departamento de
    logística con 8 personas, departamento de registro sanitario personas. En
    la parte administrativa se encuentra gerencia 2 personas el área de
    marketing y ventas 5 personas.

    3. ¿La empresa que dirige es pequeña, mediana o gran empresa y


    cuáles han sido los mayores retos que han enfrentado?
    La empresa se considera gran empresa, el mayor reto que ha enfrentado
    es el de seguir creciendo financieramente tras haber pasado por una
    pandemia en nuestro país y aún así seguir contando con las
    certificaciones.

    4. ¿En qué etapa del ciclo de vida de la empresa considera usted que
    se encuentra la empresa que dirige o labora?

    La empresa se encuentra en una etapa de conocimiento inversión y capacitación


    del personal debido a que a futuro se considera sacar al mercado algunos productos
    en los que se esta trabajando actualmente e incrementar las ventas obtenidas de
    una manera significativa.

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    Análisis comparativo de la entrevista:

    Es una empresa grande, una multinacional en sí, tiene convenio con


    diferentes países para exportar y producir medicamentos de consumo
    humano, sus áreas se encuentran distribuidas de una manera adecuada,
    debido a esto pueden pasar por todos los procesos solicitados, cuentan con
    distintas certificaciones ISO y a su vez cuentan con plan anual de
    capacitaciones para el personal de toda la planta operativa y para el personal
    de calidad. La empresa brinda muchos beneficios a sus colaboradoes.

    Fotografía de evidencia:

    El gerente de la empresa no permitió la toma de fotos debido al tiempo y sus


    obligaciones.

    Bibliografía
    • Administración, octava edición. Stephen P. Robbins y Mary Coulter
    (2013).
    • Ley de compañías.

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