Este documento presenta una guía y rúbrica de evaluación para la fase 3 de un proyecto que busca comprender y aplicar habilidades en la dirección y control de una empresa. Incluye secciones sobre la dirección, con características de líderes, medios de comunicación y estrategias de trabajo en equipo, y sobre el control, con la función del control, evaluación de desempeño y medidas correctivas. El objetivo es fortalecer los perfiles adecuados para los dirigentes de una empresa y asegurar su buen funcionamiento.
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Este documento presenta una guía y rúbrica de evaluación para la fase 3 de un proyecto que busca comprender y aplicar habilidades en la dirección y control de una empresa. Incluye secciones sobre la dirección, con características de líderes, medios de comunicación y estrategias de trabajo en equipo, y sobre el control, con la función del control, evaluación de desempeño y medidas correctivas. El objetivo es fortalecer los perfiles adecuados para los dirigentes de una empresa y asegurar su buen funcionamiento.
Este documento presenta una guía y rúbrica de evaluación para la fase 3 de un proyecto que busca comprender y aplicar habilidades en la dirección y control de una empresa. Incluye secciones sobre la dirección, con características de líderes, medios de comunicación y estrategias de trabajo en equipo, y sobre el control, con la función del control, evaluación de desempeño y medidas correctivas. El objetivo es fortalecer los perfiles adecuados para los dirigentes de una empresa y asegurar su buen funcionamiento.
Este documento presenta una guía y rúbrica de evaluación para la fase 3 de un proyecto que busca comprender y aplicar habilidades en la dirección y control de una empresa. Incluye secciones sobre la dirección, con características de líderes, medios de comunicación y estrategias de trabajo en equipo, y sobre el control, con la función del control, evaluación de desempeño y medidas correctivas. El objetivo es fortalecer los perfiles adecuados para los dirigentes de una empresa y asegurar su buen funcionamiento.
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Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 2 - Fase 3 - Comprender y aplicar
habilidades en la dirección y los pasos de control
Plantilla Fase 3 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control
A continuación, se presenta la plantilla a través de la cual realizará la actividad de la
fase 3.
Nombre del estudiante:
JAVIER FRANCISCO PARDO JAIMES CC. 80722982
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
Escuela ECBTI
Programa de ingeniería electrónica
Bogotá, noviembre del 2022
Introducción
En el siguiente trabajo es para fortalecer las ideas de los perfiles propicios para
generar una empresa para tener visión misión se debe estar acorde a los perfiles de las
personas que serán sus dirigentes los cuales deben tener un ADN especifico de la empresa.
En el siguiente trabajo se definirá los diferentes perfiles adecuados para las
personas que serán los dirigentes adecuados para los cargos las cuales deben ser dirigentes
teniendo autocontrol para ser personas competentes para tomar decisiones
Objetivos
Objetivo General
En un emprendimiento y la conformación de una empresa es la consecución de
varios valores personales y empresariales los cuales se deben tener una gran esfuerzo y
perseverancia para ir guiñado con la sabiduría de los dirigentes para tomar decisiones que
favorezcan a la empresa tomando pautas al mejoramiento continuo de la empresa.
Objetivo Específico
Teniendo los perfiles claros y específicos de las personas de la empresa que van a
liderar las diferentes áreas será un porcentaje muy valioso ya que desde el inicio deben
tener lideres que guíen la empresa para ir creciendo día a día todos en la compañía Desarrollo de la actividad Individual
Continuar con la empresa seleccionada en la actividad de la fase 2 (si no presentó
dicha fase, debe seleccionar una pequeña empresa de su sector o su propio
emprendimiento y realizar la tarea desde su comienzo) en ella seguir con las respuestas
a los puntos relacionados con la dirección y el control.
Dirección
Desarrollar la función de la dirección:
1.1 Mencione las características que deben tener un líder
1 Tener conocimiento de redes de telecomunicación y redes de nueva
generación 2 Estudios de administrador y gerencia de proyectos de infraestructura de telecomunicación 3 Ser una persona emprendedora con ganas de sacar el proyecto adelante 4 Ser una persona con visión y una calidad humana excelentes. 5 Tener gran personalidad y liderazgo capaz de solucionar problemas e inconvenientes en el menor tiempo posible.
1.1.1 Identifique el tipo de líder o gerente que tiene la empresa seleccionada.
Profesional Titulado en Ingeniería Electrónica o de Telecomunicaciones Titulación en
especialización en Gestión de proyectos con gran habilidad de proyectos de construcción en
infraestructura de comunicación a nivel rural tener fortalezas en redes de nueva generación con
gran visión de crecimiento y generación de nuevas estrategias para crecimiento de usuarios,
coordinar y pensar en el bien comuna y no solo en el bien propio esto conlleva que los
trabajadores sientan que tienen una gran persona de líder no un patrón o administrativo
de alto rango. Tener la visión de crecimiento y liderazgo para fortalecer cada uno de los perfiles
de cada persona creciendo con la empresa con gran destreza para realizar seguimiento a
la ejecución del proyecto por parte de los coordinadores, seguimiento a las actividades
garantizando la calidad en el servicio brindado, asegurar la entrega a tiempo de los
reportes y entregables al cliente buscando cerrar los servicios en el menor tiempo posible.
1.2 Cuáles son los medios de comunicación (Formal e Informal) que tiene la empresa, explíquelos.
1.3.1 Formales La comunicación es una de las mas importantes ya que es la clave para fortalecer
lazos entre personal de la empresa y los usuarios
Se realizarán las diferentes charlas motivacionales para brindad día día un buen
servicio a los usuarios así mismo ellos nos pueden recomendar y así crecer ya ellos
pueden ser nuestros primeros vendedores
1.3.2. Informales Las informales son más para compartir logros o metas tener incentivos y sacar
cada mes el empleado que se ha destacado y tratar que las personas salgan es estos
reconocimientos ya que es importante resaltar su aporte con la empresa
1.4 Mencionar las estrategias de trabajo en equipo que implementa la empresa
seleccionada 1 La empresa al pertenecer al sector de construcción con una infraestructura capaz de construir un sistema de telecomunicación y al nivel profesional para solucionar inconvenientes al usuario en el menor tiempo posible 2 Tener personal lideres de sus áreas para tener un gran servicio de internet en las zonas difíciles de acceso a este servicio. 3 Enfatizarle a cada uno de los componentes que conforman la parte técnica y administrativa trabajar unidos ya que esta será la clave del crecimiento de la compañía brindado un gran servicio de internet. 4 Liderar y desarrollar estrategias comerciales y de marketing, que permitan el ingreso de nuevas oportunidades de negocio y el crecimiento de la compañía. 5 Apoyar en la realización de las actividades de asistencia técnica y coordinar todos los aspectos logísticos para la realización de eventos y reuniones del Proyecto
Control
2. Realizar la función de la Control:
Todos los procesos de la empresa tendrán una alta eficiencia del servicio
controlando la capacidad de internet brindado en los contratos, contando con los procesos
tecnológicos adecuados para la capacidad del servicio ofrecido a la comunidad.
2.1 Seleccione unos de los cargos que en grupo hayan relacionado en el organigrama de
la fase anterior y realice la evaluación del desempeño del empleado
Siendo la parte operativa será siempre la mas importante ten la empresa ya que
los administrativos serán un poco menos indispensables sabiendo que la comunicación
asertiva entre las diferentes áreas cabe recordar aclarar que cuando se tiene un buen
equipo todas las personas valen sin importar el cargo con ello vemos que se debe de
trabajar bajo el principio de ser primero persona
2.2 Defina las medidas correctivas que aplicaría cuando un empleado está fallando con
sus responsabilidades y compromisos.
Cada una de las personas debe de saber y tener conocimiento de sus labores a
desempeñar y recalcar que al ser un equipo y falla una persona falla el equipo, En cada una de las áreas se brindaran capacitaciones acordes al perfil que trabaja en la empresa a
la parte técnica con recursos de innovación tecnológicos y a la parte administrativa
fortalecer las gestiones administrativas en la empresa.
Para brindar un buen servicio tenemos que estar a la vanguardia de la tecnología
en es sector de telecomunicación ya que esto genera gran confianza ya que esto genera
confianza en el momento de los usuarios utilicen el internet brindado por la compañía
