La primera etapa de evaluación requiere identificar peligros y evaluar riesgos mediante un levantamiento de los procesos de la organización para conocer las actividades realizadas. Luego, se define los peligros y se evalúa la severidad y probabilidad de los riesgos identificados. Finalmente, según la magnitud del riesgo, se pasa a la fase de tomar decisiones sobre medidas preventivas para controlar los riesgos.
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La primera etapa de evaluación requiere identificar peligros y evaluar riesgos mediante un levantamiento de los procesos de la organización para conocer las actividades realizadas. Luego, se define los peligros y se evalúa la severidad y probabilidad de los riesgos identificados. Finalmente, según la magnitud del riesgo, se pasa a la fase de tomar decisiones sobre medidas preventivas para controlar los riesgos.
La primera etapa de evaluación requiere identificar peligros y evaluar riesgos mediante un levantamiento de los procesos de la organización para conocer las actividades realizadas. Luego, se define los peligros y se evalúa la severidad y probabilidad de los riesgos identificados. Finalmente, según la magnitud del riesgo, se pasa a la fase de tomar decisiones sobre medidas preventivas para controlar los riesgos.
La primera etapa de evaluación requiere identificar peligros y evaluar riesgos mediante un levantamiento de los procesos de la organización para conocer las actividades realizadas. Luego, se define los peligros y se evalúa la severidad y probabilidad de los riesgos identificados. Finalmente, según la magnitud del riesgo, se pasa a la fase de tomar decisiones sobre medidas preventivas para controlar los riesgos.
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Evaluación
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En la primera etapa de evaluación es importante poder generar la identificación de peligros y la evaluación de riesgos. Para llevar a cabo esta tarea de forma adecuada, es necesario realizar un levantamiento de los procesos que se desarrollan en la organización. Se trata de conocer cuáles son las actividades que se llevan a cabo. Una vez identificadas, se procede a conocer las tareas realizadas por cada uno de los trabajadores, definiendo peligros existentes y evaluando la severidad y probabilidad del riesgo identificado, así como también el impacto que pueda causar tanto en el trabajador como en todo el proceso. De acuerdo con lo definido y según la magnitud descrita del riesgo identificado, pasamos a la fase de toma de decisiones, en donde debemos definir las medidas preventivas necesarias para poder controlar el riesgo, manteniéndolo de esta manera en un nivel bajo. ¿La matriz de riesgos IPER logra ser una herramienta eficaz? Una de las herramientas eficaces para realizar una adecuada evaluación es la Matriz IPER, en la cual se definen los procesos que se desarrollan, el peligro presente en cada actividad, la evaluación del riesgo existente basado en la probabilidad de que suceda y la severidad que esto ocasionaría, para finalmente definir las medidas que se tomarán La evaluación de riesgos debe ser objetiva y estar dirigida a cada uno de los procesos que se desarrollan. Es muy importante la participación de todos los involucrados en esta etapa, tanto trabajadores como supervisores. Se debe aplicar un criterio adecuado considerando que se tomarán decisiones de mejora posteriormente La evaluación debe ser sistemática abarcando todos los procesos del sistema EVALUACION En esta primera etapa de evaluación, es importante poder generar una identificación de peligros y una evaluación de riesgos. Para llevar a cabo lo anterior en forma adecuada, es necesario realizar un levantamiento de los procesos que se desarrollan en la organización. O sea, conocer cuáles actividades se llevan a cabo. REVISION En la etapa de revisión, se logra analizar la información descrita en la etapa de evaluación, en donde es posible definir si cada una de las medidas preventivas se ajusta a la legislación vigente, según sea la materia que se señala. Además se reconoce cómo estos cambios podrían afectar a los procesos ya establecidos, no dejando de lado que siempre prima la
seguridad y la salud de los trabajadores .
Es esta etapa se logra recabar toda la información obtenida en la etapa de evaluación El resultado de esta revisión va a lograr generar cambios importantes en los procedimientos establecidos Es importante que se realice con un equipo multidisciplinario, con el objeto de abarcar todas las aristas posibles Esta revisión debe generar resultados objetivos o coherentes con el quehacer de la organización