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    Examen Unidad

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    Este documento presenta las respuestas de Maribel Carranza Rodrigues a un examen sobre desarrollo de competencias gerenciales. Maribel define las competencias directivas y gerenciales, y distingue entre competencias gerenciales y operativas. También describe estrategias para fortalecer el clima organizacional en una empresa, como reconocer logros y brindar apoyo al personal.

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    EXAMEN UNIDAD

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    DOCENTE:

    Mg. Jorge Castro Vargas


    ALUMNA:
    MARIBEL CARRANZA RODRIGUEZ
    Examen Unidad: Desarrollo de Competencias Gerenciales:

    1.- Diga usted que son Competencias Directivas?


    Son los conocimientos, habilidades y actitudes que debemos de tener como directivos para
    dirigir tu empresa o la institución que diriges.

    2.- Detalle usted sus Competencias Gerenciales que usted posee?

    Me visiono hacia el cliente, soy proactiva, con pensamientos estratégicos para llegar al objetivo
    principal que es el éxito de mi empresa.

    3.- Como podemos reconocer las Competencias Gerenciales de las Competencias Operativas?

    Las competencias gerenciales se basan a los conocimientos y habilidades que fomentan el


    liderazgo efectivo dentro de una organización mientras que las competencias operativas están
    orientadas al resultado, calidad y perfección.

    4.-Cuales son las Estrategias para fortalecer el Clima Organizacional en una Empresa?

    Reconociendo sus logros, brindando apoyo, festejando con ellos los logros de la empresa
    agradeciéndoles que que por ellos estamos logrando buenos resultados. Dándoles espacio
    también para su desarrollo personal. Tratándoles como familia y no como un trabajador más.

    5.-Porque se dice que el Liderazgo es Situacional?

    Por qué adopta diferentes estilos de liderar de acuerdo a la situación y el tipo de los trabajadores
    capacitándoles de acuerdo a la situación y recibir mejores resultados.

    6.- Cual es el Objetivo de toda Organización en el ámbito de los RRHH?

    Clasificar su personal traer trabajadores con experiencia a cada área que estén potencialmente
    calificados en el área designada.

    7.-Cuales son las Estrategias para poder generar motivación en mi Personal?

    Hay que ser resiliente, nuestra única competencia es con nosotros mismos, ponerle tiempo a
    cada objetivo que te propongas. Borrar todo pensamiento negativo.

    8.- Cual sería su estrategia para poder descubrir las Habilidades y Talentos en mi RRHH?

    Incorporándoles de lleno a la empresa, Planteando metas a mis trabajadores, evaluando sus


    competencias, habilidades y rangos de personalidad.
    9.-Para usted que es Liderazgo Empresarial?

    Es el proceso por el que un líder, mediante sus habilidades, influye en los empleados obteniendo
    su máximo potencial y llegando a las meta y objetivos.

    10.- Como usted gestiona la Inteligencia Emocional en momentos críticos?

    Teniendo autocontrol, respirando reflexionando que hice para estar en ese momento y que
    puedo hacer para salirme del mal momento busco soluciones.

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