3 Temporadlidad de Un Proyecto

18/4/23, 16:45 Factibilidad y evaluación de proyectos v2: AA1.
Conceptos de factibilidad de proyectos, estudio técnico y de mercado
TEMPORALIDAD DE UN PROYECTO −
El término temporal, como su nombre lo indica, significa que cada proyecto tiene un
espacio de tiempo para ser planeado y ejecutado, con un comienzo y un final
definido.
El final o cierre de un proyecto lo lograrás cuando alcances los objetivos. También ocurre
cuando te das cuenta y se justifica que los objetivos del proyecto no serán o no podrás
alcanzarlos por ciertas situaciones presentadas y analizadas (tal vez las condiciones no
te son las más favorables, o identificas que saldría más costoso el proyecto que el
beneficio por obtener).
De igual forma, el proyecto podrías cancelarlo si la mayoría de las ocasiones buscarás

que el producto, servicio o resultado del proyecto sea de larga duración, para darle un
beneficio mayor a quien lo usará.
Creación de proyectos, servicios, entregables o

negocios
Los proyectos siempre crean productos, servicios o entregables únicos. En algunos
entregables se presentan elementos recurrentes:
Ejemplo
En el área de ingeniería mecánica, el entregable de un departamento
podría ser una nueva batería eléctrica, que será usada para armar un
nuevo sistema eléctrico y que, al mismo tiempo, será integrada a un
prototipo de un nuevo auto hibrido.
https://avalicmod41b.uveg.edu.mx/mod/page/view.php?id=12372 4/13
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Los proyectos también son ejecutados para aumentar o incorporar a las empresas la
capacidad de realizar un servicio.
Ejemplo
Una empresa transporta a su personal en autobuses. Debido a la alta
demanda de este servicio, necesitó incorporar un área de logística y
distribución para el envío de paquetería, y así ofrecer un nuevo
servicio, aprovechando la infraestructura: procesos, gente y tecnología
con la que ya cuenta para aumentar las ventas.
Los proyectos existen debido a diversas razones:
• La necesidad de crear un nuevo producto o servicio.
• Mejorar la eficiencia, productividad o capacidad de respuesta en una organización.
• Generar contribuciones ambientales o sociales positivas.
• Facilitar o habilitar las condiciones necesarias para la transición de una organización de un

estado presente a un estado futuro deseado.
A pesar de las diversas razones por las que surgen los proyectos, todos tienen la consigna
principal de generar valor. Visualiza que los proyectos existen e interactúan dentro de un
ecosistema de mayor tamaño al cual, de manera individual o colectiva, entregarán valor, este
siempre debe estar alineado o contribuir a la estrategia de la organización de ese ecosistema al
que pertenece. Este valor o beneficio para las organizaciones puede ser tangible, intangible o
ambos.
Revisa el siguiente ejemplo:

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Ejemplo
Tangibles Intangibles
• Activos monetarios • Reputación

• Participación de los accionistas • Valor del prestigio de la empresa
• Servicios • Reconocimiento de marca
• Accesorios • Beneficio público
• Herramientas • Marcas registradas
• Participación en el mercado • Alineación estratégica
Te darás cuenta que los proyectos están inmersos en todas las organizaciones, para que
sobrevivan y se mantengan vigentes, las organizaciones deben tener cuidado especial con
sus finanzas. Para ello cuidan, optimizan y tratan de incrementar sus recursos financieros.
Para profundizar sobre ¿qué es un proyecto?; ¿por qué fallan los proyectos? o metodologías
para administrar un proyecto, te invito a revisar el siguiente recurso en nuestra biblioteca digital:
Para profundizar más sobre los factores que llevan una idea a ser un proyecto o inversión
exitosa te invito a leer el siguiente artículo.
Centro de Información Digital
Base de datos: elibrocatedra

Autor: Carlos Urso
Título: Dirección de proyectos exitosos: cómo dejar de
administrar el caos y encarar proyectos posibles y previsibles.
Sección a consultar: Secciones 1,2,3 y 4 (páginas 21 a 32)
Factibilidad y evaluación de proyectos

La factibilidad y evaluación de proyectos implica realizar una serie de estudios de manera
ordenada y sistematizada, que permitan evaluar la viabilidad (si se deben invertir recursos) de
un proyecto. Reflexiona sobre las siguientes preguntas:
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Conceptos de factibilidad de proyectos, estudio técnico y de mercado

De igual forma, el proyecto podrías cancelarlo si la mayoría de las ocasiones buscarás

Creación de proyectos, servicios, entregables o

Los proyectos existen debido a diversas razones:

• La necesidad de crear un nuevo producto o servicio.

• Mejorar la eficiencia, productividad o capacidad de respuesta en una organización.

• Generar contribuciones ambientales o sociales positivas.

• Facilitar o habilitar las condiciones necesarias para la transición de una organización de un

Revisa el siguiente ejemplo:

• Activos monetarios • Reputación

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