METODO CANVAS

-STREAMING DE PAQUETERÍA-

SEMINARIO DE INNOVACIÓN

INTEGRANTES:
Alejandro Aguilar Franco
Osvaldo Jared Castañeda Morales
Edgar Sinuhe Esparza Estrada
Maximiliano Moreno Martínez
FECHA: 10/04/2023

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 1. ¿QUÉ TIENE USTED QUE NO
TENGAN LOS DEMÁS Y LA GENTE
ESTÉ DISPUESTO A PAGAR?

Nuestra idea ese proporcionar chips a diferentes agencias, para que en cada paquete
que tengan que entregar, las personas puedan seguir el transcurso de su paquete por
medio de una aplicación en la que podrán rastrear en todo momento, esto para tener la
facilidad y la seguridad de que su paquete está en buenas manos.

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2. DEFINIR EL PÚBLICO META, QUE
PROBLEMAS Y NECESIDADES TIENEN
En este primer punto se debe de considerar como el que tiene que ver con la definición
de las personas u organizaciones con las que te quieres comunicar, cuál es tu nicho de
mercado y cuáles tus áreas de oportunidad. Por lo que presentado con anterioridad en
clase el uso de streaming de paquetería es con la finalidad de innovación en un servicio
siendo la paquetería pues se busca que los consumidores de este servicio tengan a la
facilidad por medio del uso del streaming 24/7 saber con detalle la locación de sus
productos comprados para tener un control de tiempos y exactitud de estos mismos.
Los clientes principales en los que se aplicaría esta innovación serían los servicios de
paqueterías como; DHL, STAFETA, CORREOS DE MEXICO, UPS, FEDEX, REDPACK
para que hagan uso de este streaming a base de chips colocados en los paquetes para
tener el rastreo de los paquetes por medio de los usuarios de manera más
personalizada y no con desfases de tiempos como normalmente se ha creado desde
hace años.

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3. ¿DE QUÉ MANERA LA

PROPUESTA DE VALOR VA A LLEGAR
AL SEGMENTO DE CLIENTES?

Asistiendo a juntas con las empresas de paquetería en las que consigamos el interés de
mejorar el servicio personalizado que le brindan a los clientes y de esta manera
podamos ganar ambos un extra por producto. Para que de esta manera se le facilite a
los usuarios disfrutar de nuestro servicio desde la pantalla de sus celulares con un costo
extra mínimo proporcional al valor de el producto adquirido

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 4.TU CLIENTE ES LO MAS
IMPORTANTE, DEFINE EL TIPO DE
RELACION QUE VAS A TENER CON EL:
La relación que se tendrá con los clientes se divide en dos tipos de clientes, siendo los
primarios y secundarios explicados a continuación:

-PRIMARIOS: Estos clientes siendo todo tipo de servicio de paqueterías a nivel

nacional e internacional; buscando relación de manera física así como electrónica por
medio de correos así como plataformas de redes sociales promoviendo el uso del
streaming de rastreo para brindar un mejor servicio a los clientes secundarios para un
confort mejor al rastrear sus paquetes.

-SECUNDARIOS: Estos clientes son todos aquellos consumidores que consumen los
servicios de paquetería y no están conformes con los desfases de tiempos que
manejan las paqueterías en su rastreo, siendo la relación por medio de paquetes de
costos que indiquen como podrán consumir el streaming de sus paquetes por medio de
contacto físico en los servicios de paquetes o en sus paginas web de las mismas.

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5. ¿CUAL ES LA RENTABILIDAD?,
IDENTIFICA COMO Y DONDE VAN A
LLEGAR TUS INGRESOS
la rentabilidad de aplicar esta innovación es fluyente y positiva puesto que al aplicarla de
manera globalizada lograra que los clientes logren tener un confort y mas confiabilidad en el
rastreo de los paquetes que hagan así como poder seleccionar los servicios de paquetería que
quieran consumir, de igual manera los ingresos se verán reflejados de manera gradual por
medio de lo s servicios de paquetería que quieran aplicar este servicio innovador de streaming
al momento 24/7 pues sus consumidores podrán pedir de manera premium este servicio para
no tener problemas al momento de que sus paquetes lleguen a las direcciones que
establecieron asi como la hora que puedan encontrarse en los domicilios establecidos de
entrega.

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6.¿QUE NECESITAS PARA QUE
FUNCIONE EL MODELO DE NEGOCIOS?
Principalmente que el streaming de paqueterías de manera 24/7 este optimo esto
refiriéndose a que no se tengan desfases como se presenta en los servicios de
paqueterías asi como que se promueva por parte de los servicios de paqueterías para
dejar de lado el rastreo que manejan indicando únicamente los puntos en los que llega
con desfase y así lograr que los consumidores de estos servicios de paqueterías logren
entrar en confianza para consumirlo de manera gradual y constante para que logre
funcionar correctamente, indicando paquetes en los que los servicios lo apliquen en sus
transporte de paquetes.

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PUNTOS REALIZADOS EN CLASE:
OBJETIVO GENERAL:
EL OBJETIVO GENERAL DEL STREAMING DE PAQUETERÍA ES QUE LOSCONSUMIDORES DE COMPRAS POR MEDIOS ELECTRÓNICOS LOGREN TENER UN
CONTROL PERSONALIZADO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE LLEGUEN ACOMPRAR EN PLATAFORMAS QUE HACEN LOS ENVÍOS POR MEDIO DE
PAQUETERÍAS, DE UNA MANERA EN QUE NO SE TENGA DESFASE DE TIEMPOS DEL RASTREO DE SUS PRODUCTOS Y PODAMOS EVITAR QUE LOS MISMOS
NO LLEGUEN EN TIEMPOS ESTIPULADOS PRÓXIMOS EN LOS QUELOS CONSUMIDORES NO SE ENCUENTREN EN LAS DIRECCIONES QUE ESTABLECIERON.

-CORTO PLAZO:
BUSCAMOS LLEGAR A PAQUETERÍAS LOCALES QUE NOS PERMITAN TOMARCOMO BASE EL USO DE ESTE TIPO DE SEGUIMIENTOS PARA TENER BASES
SOLIDAS Y LOGRAR LLEGAR A GRANDES EMPRESAS DE PAQUETERÍA

-MEDIANO PLAZO:
LOGRAR FORMAR BASES SÓLIDAS E IR CON EL CRECIMIENTO DE LA APLICACIÓN DE ESTE SOFTWARE DE MANERA NACIONAL

-LARGOPLAZO:
AMPLIAR Y TENER LA CONFIANZA DE TODA COMPAÑÍA QUE SE ENCARGUE DEL SERVICIO DE PAQUETERÍA Y SE LOGRE LA INNOVACIÓN EN EL ASTREO
DE PAQUETES A NIVEL MUNDIAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
-REDUCIR LOS REGRESOS DE PAQUETES POR LA NO ENTREGA DE ESTOS EN LA DIRECCIÓN A LA HORA ESTABLECIDA
-GENERAR MAS CONFORT A LOS CONSUMIDORES POR MEDIO DEL SEGUIMIENTO 24/7 DE LOS PAQUETES
-INCREMENTAR INGRESOS PARA LOS SERVICIOS DE PAQUETERÍAS Y A SU VES LA RENTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN
-ABRIR UN NUEVO MERCADO EN CUANTO AL RASTREO SIN DESFASE DETODO TIPO DE PAQUETES

PROPUESTAS DE VALOR:
MAYOR TRANQUILIDAD PARA LOS CLIENTES SOBRE LA ENTREGA DE SUS COMPRAS A HORA Y FECHA ESTABLECIDA
MEJOR SERVICIO PERSONALIZADO PARA CADA CLIENTE TENER SEGURIDAD DE LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS

SEGMENTO DE CLIENTES:
PRINCIPALMENTE A TODO SERVICIO DE PAQUETERÍAS QUE QUIERAN BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD EN CUANTO AL RASTREO DE SUSPAQUETES A LOS
CLIENTES

SECUNDARIAMENTE A TODO AQUEL CONSUMIDOR QUE DESEE TENER UN RASTREO EN TIEMPO REAL PARA PODER TENER LOCACIÓN DE SUS
PRODUCTOS COMPRADOS PARA SU RECIBIMINETO


7. ACTIVIDADES CLAVES

1. Investigación de mercado y permisos acerca del producto:

Se llevará a cabo una investigación a fondo acerca de los materiales y funcionamiento
necesario para la elaboración del producto.

2. Elaboración de prototipo o idea del producto:

Elaboraremos una idea de producto en donde diseñaremos este mismo, en base a la
investigación, y necesidades requeridas por la sociedad

3. Pruebas del producto:

Realizaremos pruebas en donde el producto deberá de pasar por diferente filtros para poder
llevar a la venta el producto para el publico,.

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8.SOCIOS CLAVES

Nuestros principales socios deberán ser personas o grupos que estén relacionados en
el mercado en el que queremos entrar.
Estos socios también deben de comprender que es un producto nuevo y deben de
estar dispuestos empezar desde cero y tener paciencia con los resultados.
Necesitamos involucrarnos y colaborar con especialistas en el tema, que en este caso,
deben de estar relacionados en el tema de la innovación y tecnologías, asi como
especialistas en el mercado y que sepan cuales con las necesidades de la sociedad y
costos accesibles para estos.

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 About Service Team Contact

9.ESTRUCTURA DE COSTOS
UTILIDAD
Solamente hablando de la plataforma de comercio electrónico Amazon nos ofrece una utilidad
bastante alta tomando en cuenta el ingreso por día en esa plataforma es de mil millones de
dólares en un día (en 2020) vendiendo un aproximado de 3,700 productos de los cuales
obtendremos el 8% y 15% de ganancia de cada uno, por solo brindar nuestro servicio.

De ser eficiente el método recibiríamos

al rededor de 80,000,000 de dólares
Amazon cobra una tarifa de viéndolo de la manera más optimista y
administración por reembolso por cada que el 100% de los usuarios contraten el
INGRESO artículo vendido. El monto depende de EGRESO servicio; pero de una manera mas
la categoría del producto. La mayoría de realista suponiendo que el 30% elija
estas tarifas está entre el 8 % y 15 %. usar nuestro servicio nos tocarían
24,000,000 dólares (solamente en la
plataforma Amazon)

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Sin tomar en cuenta que existen más plataformas de comercio electrónico*