YAMELIN
YAMELIN
YAMELIN
CARRERA PROFESIONAL:
FARMACIA
DOCENTE:
YAMELIN ROSMERI
SEMESTRE ACADEMICO: II
El presente trabajo es
2
INDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4
OBJETIVOS.....................................................................................................................................5
A QUIEN APLICA LA POLÍTICA DEL RECURSO HUMANO.................................................5
POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:...............................................................5
POLÍTICAS DE ACCIONES DE PERSONAL:...........................................................................6
POLÍTICAS DE NOMINAS:...........................................................................................................7
POLÍTICAS BIENESTAR LABORAL:.........................................................................................8
CONCLUCIÓN.................................................................................................................................9
3
INTRODUCCIÓN
4
OBJETIVOS
Promover un proceso Reclutamiento y Selección de personal transparente,
fundamentado y oportuno que responda a las necesidades de la institución,
mediante el uso de herramientas y sistemas que garanticen el estricto
cumplimiento de los perfiles de competencia que las vacantes exigen.
Gestionar Acciones de Personal en el marco de los plazos de ejecución que las
acciones exigen, implementando los controles y registros necesarios.
Generar nóminas de salarios, honorarios y dietas con el mínimo margen de error
no excediendo los plazos establecidos por los entes financieros y fiscalizadores.
Promover acciones en pro del bienestar laboral que coadyuven a un mejor
desarrollo integral de nuestros colaboradores.
Organizar un archivo de expedientes activos y pasivos que respondan a los
requerimientos de nuestros usuarios, además de contar con registros y
estadísticas relacionadas con la gestión del recurso humano.
6
8. Cualquier contratación, ascenso, traslado o terminación de relación, así como
cualquier otra acción administrativa, deberá ser ratificada mediante acta
administrativa de la que deberá quedar constancia en el expediente laboral de la
persona.
9. El jefe inmediato de cada dependencia, será el responsable de velar que el
personal bajo su cargo cumpla con las normas y obligaciones establecidas en el
Reglamento Interior de Trabajo, y en caso de incumplimiento se aplique el régimen
disciplinario correspondiente.
10. Será responsabilidad del trabajador, mantener actualizado el expediente
laboral, cada vez que cambien sus datos, de lo cual deberá de trasladar de forma
escrita al Departamento de Recursos Humanos, a manera que pueda ser utilizado
en forma oportuna en la toma de decisiones en materia de administración de
personal.
11. El Archivo del Departamento de Recursos Humanos, es de uso exclusivo del
personal de Recursos Humanos, por lo que no se otorgará acceso a los mismos a
personal ajeno a excepción de autorización emitida por Gerencia.
12. Todos los empleados deberán gozar su día de cumpleaños en un período
máximo de 1 mes a partir de la fecha de su cumpleaños.
POLÍTICAS DE NOMINAS:
1. Las promociones o incrementos de salario se deben realizar de acuerdo a lo
siguientes lineamientos: a. Haber aprobado el período de prueba estipulado por el
Reglamento Interno de Trabajo. b. Haber pasado exitosamente al menos 1
evaluación del desempeño; c. Que los expedientes laborales no obren
amonestaciones verbales ni escritas durante los últimos seis meses a la propuesta
de promoción o incremento. d. Para el caso de promociones de funcionarios o
empleados, debe cumplir con el perfil del puesto al cual se desea promover y
haber sido evaluado por el Jefe del área donde será promovido.
2. Se recibirán las acciones de personal que afecten la nómina mensual como
mínimo 5 días antes de las fechas establecidas por la Dirección Administrativa y
Financiera del INAB.
3. No se toman acciones sin documentos de respaldo firmados por las autoridades
correspondientes, entiéndase: Altas, bajas, traslados, seguro, prestamos, clases
pasivas, suspensiones del IGSS, fondo retiro, pensiones, fianzas, embargos
judiciales y otras que afecten directamente a los honorarios de los colaboradores
del INAB.
4. No se realizan pagos retroactivos por presentar documentos de forma
extemporánea.
7
5. El pago del bono profesional es proporcional a la cantidad de días laborados de
lo cual deberán de presentar su constancia de colegiado activo por lo menos un
mes antes de perder su calidad de colegiado activo.
6. La bonificación profesional será efectiva exclusivamente a los puestos que
dentro del perfil académico lo estipule como profesional en el Manual de Puestos y
Funciones del INAB. 7. Únicamente se trabajarán prestaciones laborales que
cuentan con el formulario de solvencia general con todas las respectivas firmas y
todos los documentos de soporte para el pago de las mismas. (inab, 2019)
8
CONCLUCIÓN
Hoy en día, para que cualquier empresa logre su permanencia y crecimiento
dentro del sector productivo debe estar alerta a los cambios que se van
presentando, y por consiguiente preparar a su recurso humano para que vayan
acorde a las exigencias del mercado. Para lograr esto, en la actualidad las
empresas implementan procesos y programas de calidad con la finalidad de
estandarizar sus prácticas ya que con ello se busca no solo mejorar la oferta del
servicio, sino también la calidad de nuestros empleados.