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YAMELIN

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INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR

TECNOLOGICO PRIVADO HESSEN

“POLITICA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS


RECURSOS HUMANOS”

CARRERA PROFESIONAL:

FARMACIA
DOCENTE:

AMERICO LEIVA HUALLPA


APELLIDOS Y NOMBRES:

YAMELIN ROSMERI

SEMESTRE ACADEMICO: II

AMBO - HUANUCO – PERU


2023
DEDICATORIA

El presente trabajo es

dedicado a mi familia, quienes son

parte fundamental para realizar este trabajo,

ellos son los principales protagonistas

de este sueño alcanzado.

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INDICE

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4
OBJETIVOS.....................................................................................................................................5
A QUIEN APLICA LA POLÍTICA DEL RECURSO HUMANO.................................................5
POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:...............................................................5
POLÍTICAS DE ACCIONES DE PERSONAL:...........................................................................6
POLÍTICAS DE NOMINAS:...........................................................................................................7
POLÍTICAS BIENESTAR LABORAL:.........................................................................................8
CONCLUCIÓN.................................................................................................................................9

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INTRODUCCIÓN

Las Políticas de Recursos Humanos constituyen un marco de referencia para


todos los integrantes de la Institución y una herramienta de gestión para todos
aquellos que tienen responsabilidades de conducción de personal, contribuyendo
a facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones. Por lo que el
Departamento de Recursos Humanos crea las políticas que rigen al personal de la
institución

4
OBJETIVOS
 Promover un proceso Reclutamiento y Selección de personal transparente,
fundamentado y oportuno que responda a las necesidades de la institución,
mediante el uso de herramientas y sistemas que garanticen el estricto
cumplimiento de los perfiles de competencia que las vacantes exigen.
 Gestionar Acciones de Personal en el marco de los plazos de ejecución que las
acciones exigen, implementando los controles y registros necesarios.
 Generar nóminas de salarios, honorarios y dietas con el mínimo margen de error
no excediendo los plazos establecidos por los entes financieros y fiscalizadores.
 Promover acciones en pro del bienestar laboral que coadyuven a un mejor
desarrollo integral de nuestros colaboradores.
 Organizar un archivo de expedientes activos y pasivos que respondan a los
requerimientos de nuestros usuarios, además de contar con registros y
estadísticas relacionadas con la gestión del recurso humano.

A QUIEN APLICA LA POLÍTICA DEL RECURSO HUMANO


La política de desarrollo de recursos humanos se aplica a todo el personal dentro
de la institución y directamente el Departamento de Recursos Humanos, así
mismo para personas que estén interesados en formar parte de la Institución debe
respetar las políticas acá descritas. (inab, 2019)

POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:


1. La publicación de convocatoria para ocupar las vacantes deberá realizarse
únicamente a requerimiento de la Gerencia, mediante el formato que se designe
para el efecto.
2. Deberá verificarse la validez y autenticidad de las credenciales de identificación
personal, las certificaciones de estudios, antecedentes penales y policiacos y las
referencias laborales y personales en la documentación entregada por el
interesado.
3. La contratación se hará únicamente cada primer día hábil del mes o cuando la
Gerencia lo indique, con el fin de contar con la documentación completa del
interesado, y poder realizar las evaluaciones del caso así como la inducción
correspondiente, respetando los plazos para cada etapa del proceso de
reclutamiento y selección.
4. Para la realización de las entrevistas a los candidatos que optan a una plaza de
Jefatura o Dirección, se deberá conformar una terna que involucre al personal de
5
Recursos Humanos y a otras personas que posean los conocimientos básicos que
requiere la plaza.
5. En ningún momento podrá optar a un cargo dentro de la Institución la persona
que no haya completado debidamente el expediente laboral con los requisitos
requeridos por Recursos Humanos.
6. La Institución podrá realizar contrataciones, traslados y ascensos, toda vez que
el solicitante cumpla con los requisitos de la plaza según lo requerido por el
Manual de Puestos y Funciones vigentes.
7. En cualquier proceso de Reclutamiento y Selección para ocupar una vacante,
deberá consultarse previa

POLÍTICAS DE ACCIONES DE PERSONAL:


1. Todo ex-empleado de la Institución podrá ser contratado nuevamente, siempre
y cuando sus evaluaciones de desempeño hayan sido calificadas de muy bueno a
excelente.
2. Será responsabilidad del jefe inmediato brindar a la Gerencia y al Departamento
de Recursos Humanos, las justificaciones necesarias cuando exista insatisfacción
de las labores desempeñadas por el nuevo empleado, dentro del período de
prueba establecido por el Reglamento Interior de Trabajo, con el fin de dar por
terminado el contrato sin responsabilidad para ninguna de las partes. 3. Todos los
trabajadores deberán registrar sus entradas y salidas a las instalaciones de INAB,
según los medios que se tengan para tal efecto, se exceptúan de esta
responsabilidad a los Directores y Jefes de Unidad, así como a los empleados que
por la naturaleza de sus funciones sus instalaciones de trabajo se encuentren
fuera de las instalaciones de INAB.
4. A los trabajadores se les concederá cinco minutos de tolerancia diarios después
de la hora oficial de entrada, sin aplicar descuento. Cuando la impuntualidad sea
de forma constante, quedará sujeto a una llamada de atención por parte del jefe
inmediato.
5. Cuando sea necesario que el empleado trabaje en horarios extraordinarios o
jornadas mayores de las establecidas, sin recibir remuneración económica por tal
efecto, se concederá el tiempo compensatorio igual al tiempo trabajado de
acuerdo a recomendación planteada por el jefe inmediato al Departamento de
Recursos Humanos, sin considerar el tiempo extraordinario que el empleado por
voluntad propia haya laborado.
6. El tiempo máximo de días a compensar durante un mismo año fiscal, será de
quince días hábiles, equivalente a ciento veinte horas.
7. Toda renuncia por cualquier índole deberá ser notificada al Departamento de
Recursos Humanos según lo establecido por el Reglamento Interno de Trabajo por
lo menos con 15 días calendario de anticipación.

6
8. Cualquier contratación, ascenso, traslado o terminación de relación, así como
cualquier otra acción administrativa, deberá ser ratificada mediante acta
administrativa de la que deberá quedar constancia en el expediente laboral de la
persona.
9. El jefe inmediato de cada dependencia, será el responsable de velar que el
personal bajo su cargo cumpla con las normas y obligaciones establecidas en el
Reglamento Interior de Trabajo, y en caso de incumplimiento se aplique el régimen
disciplinario correspondiente.
10. Será responsabilidad del trabajador, mantener actualizado el expediente
laboral, cada vez que cambien sus datos, de lo cual deberá de trasladar de forma
escrita al Departamento de Recursos Humanos, a manera que pueda ser utilizado
en forma oportuna en la toma de decisiones en materia de administración de
personal.
11. El Archivo del Departamento de Recursos Humanos, es de uso exclusivo del
personal de Recursos Humanos, por lo que no se otorgará acceso a los mismos a
personal ajeno a excepción de autorización emitida por Gerencia.
12. Todos los empleados deberán gozar su día de cumpleaños en un período
máximo de 1 mes a partir de la fecha de su cumpleaños.

POLÍTICAS DE NOMINAS:
1. Las promociones o incrementos de salario se deben realizar de acuerdo a lo
siguientes lineamientos: a. Haber aprobado el período de prueba estipulado por el
Reglamento Interno de Trabajo. b. Haber pasado exitosamente al menos 1
evaluación del desempeño; c. Que los expedientes laborales no obren
amonestaciones verbales ni escritas durante los últimos seis meses a la propuesta
de promoción o incremento. d. Para el caso de promociones de funcionarios o
empleados, debe cumplir con el perfil del puesto al cual se desea promover y
haber sido evaluado por el Jefe del área donde será promovido.
2. Se recibirán las acciones de personal que afecten la nómina mensual como
mínimo 5 días antes de las fechas establecidas por la Dirección Administrativa y
Financiera del INAB.
3. No se toman acciones sin documentos de respaldo firmados por las autoridades
correspondientes, entiéndase: Altas, bajas, traslados, seguro, prestamos, clases
pasivas, suspensiones del IGSS, fondo retiro, pensiones, fianzas, embargos
judiciales y otras que afecten directamente a los honorarios de los colaboradores
del INAB.
4. No se realizan pagos retroactivos por presentar documentos de forma
extemporánea.

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5. El pago del bono profesional es proporcional a la cantidad de días laborados de
lo cual deberán de presentar su constancia de colegiado activo por lo menos un
mes antes de perder su calidad de colegiado activo.
6. La bonificación profesional será efectiva exclusivamente a los puestos que
dentro del perfil académico lo estipule como profesional en el Manual de Puestos y
Funciones del INAB. 7. Únicamente se trabajarán prestaciones laborales que
cuentan con el formulario de solvencia general con todas las respectivas firmas y
todos los documentos de soporte para el pago de las mismas. (inab, 2019)

POLÍTICAS BIENESTAR LABORAL:


1. El uso del gafete institucional es de carácter obligatorio durante la jornada
laboral y cuando el trabajador se encuentre en comisiones oficiales de trabajo.
2. INAB a través de sus empleados, dará cumplimiento al instructivo que en
materia de Seguridad e Higiene ocupacional se haya elaborado, el cual contendrá
las medidas básicas para la prevención de accidentes, así como las acciones a
tomar para casos de emergencia.
3. El área de Recursos Humanos fomentará una cultura de prevención de riesgos
en los lugares de trabajo, así como realizará las acciones necesarias para
incrementar la salud en el trabajo.
4. INAB a través del área de Recursos Humanos, podrá elaborar un programa
motivacional con el propósito de incentivar a los trabajadores de la institución para
que tengan una actitud positiva hacia su trabajo y una identificación hacia la
institución, creando un ambiente agradable que contribuya a que se sientan parte
importante de la institución.
5. Todo permiso, licencia y solicitud de vacaciones deberá presentarse al
Departamento de Recursos Humanos con 4 horas de anticipación, salvo casos
plenamente justificados.
6. El Departamento de Recursos Humanos se encargará de velar por
cumplimiento al Reglamento Interior de Trabajo en materia de asistencia y
permisos, y cada jefe deberá verificar la permanencia de los trabajadores bajo su
cargo en sus respectivas áreas de trabajo. (inab, 2019)

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CONCLUCIÓN
Hoy en día, para que cualquier empresa logre su permanencia y crecimiento
dentro del sector productivo debe estar alerta a los cambios que se van
presentando, y por consiguiente preparar a su recurso humano para que vayan
acorde a las exigencias del mercado. Para lograr esto, en la actualidad las
empresas implementan procesos y programas de calidad con la finalidad de
estandarizar sus prácticas ya que con ello se busca no solo mejorar la oferta del
servicio, sino también la calidad de nuestros empleados.

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