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Protocolo Pres 2

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Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: MEDRANO PEREZ


PRESUPUESTO 12/01/2023
Nombre: KAREN CAROLINA

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa
a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de
dichas metas
Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o
de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz.
Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de
venderlo a un precio muy bajo.
Su importancia radica en su vinculación con los resultados empresariales, lo que quiere decir
que concentra cada una de las fortalezas de la organización para que las acciones estén
debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados
La Estrategia es el marco general de ideas, filosofía y perspectivas que responde a las
preguntas ¿Quiénes somos? y ¿Quiénes queremos ser?, y por lo tanto orientan las decisiones y
acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.
Las 5P de la estrategia de Mintzberg es un parte. Desarrollo modelo que examina cinco
perspectivas diferentes (plan, estratagema, patrón, posición, perspectiva) para desarrollar una
estrategia exitosa.
Niveles de la estrategia: estrategia global, maestra o corporativa, estrategia funcional u operativa
y estrategia de negocio.

Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al


logro de objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que no termina
con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines.
Cabe resaltar que, en un sentido amplio, la planeación se realiza casi a cada momento, incluso
en el día a día. Por ejemplo, cuando una persona decide tomar un taxi para llegar a un cierto
lugar, habrá planeado cómo viajar de forma más rápida y efectiva.
La planeación es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la
organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que
permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar
las estrategias.
La planeación podría definirse como la acción de analizar una situación, establecer objetivos y
determinar estrategias y planes para lograrlo. Trata de aplicar a todas las áreas o departamentos
de una empresa u organización.

El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres


grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Recopilación de información.
Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.

Cuáles son los principios de la planeación? Necesidad, Inspección, Compromiso, etc.


Compromiso, Unidad, Estrategias, etc. Precisión, Flexibilidad, Factibilidad, Unidad, etc

Todo proceso de Planeación Estratégica debe presentar los siguientes pasos:


1.- Análisis de tu actual situación. ...
- Definición de la visión y misión de la organización. ...
- Identificación de objetivos y diseño de estrategias. ...
Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: MEDRANO PEREZ
PRESUPUESTO 12/01/2023
Nombre: KAREN CAROLINA

- Determinación de las responsabilidades. ...


- Revisión.

Elementos fundamentales de la planificación: los objetivos, los propósitos y la proposición, las


competencias, fines, las metas, los métodos, procedimientos y estrategias de enseñanza.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
La planificación es un modelo o plan que se utiliza como guía para implementar diversos
proyectos y objetivos. Es un listado que detalla de forma ordenada los procesos, los recursos y
el tiempo que serán necesarios para solucionar un problema determinado o para alcanzar los
objetivos de negocio.

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