Protocolo Pres 2
Protocolo Pres 2
Protocolo Pres 2
Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa
a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de
dichas metas
Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o
de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz.
Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de
venderlo a un precio muy bajo.
Su importancia radica en su vinculación con los resultados empresariales, lo que quiere decir
que concentra cada una de las fortalezas de la organización para que las acciones estén
debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados
La Estrategia es el marco general de ideas, filosofía y perspectivas que responde a las
preguntas ¿Quiénes somos? y ¿Quiénes queremos ser?, y por lo tanto orientan las decisiones y
acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.
Las 5P de la estrategia de Mintzberg es un parte. Desarrollo modelo que examina cinco
perspectivas diferentes (plan, estratagema, patrón, posición, perspectiva) para desarrollar una
estrategia exitosa.
Niveles de la estrategia: estrategia global, maestra o corporativa, estrategia funcional u operativa
y estrategia de negocio.
Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones
La planificación es un modelo o plan que se utiliza como guía para implementar diversos
proyectos y objetivos. Es un listado que detalla de forma ordenada los procesos, los recursos y
el tiempo que serán necesarios para solucionar un problema determinado o para alcanzar los
objetivos de negocio.