Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Colaborativo Gest 3

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: cipa 1


Integrantes:
GESTION
28/01/2022
EMPRESARIAL KAREN CAROLINA MEDRANO PEREZ
ORELIS MORALES PARRA

Actividad

Protocolo colaborativo de la unidad n°: 3

Análisis y síntesis: 

Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad


Principios de la dirección administrativa:

Ahora, existen diferentes tipos de dirección administrativa: la dirección autocrática, la dirección


paternalista, la dirección Laizzes-Faire y la dirección democrática, cada una con sus
particularidades, sin embargo, sea cual sea el tipo de dirección que cada negocio decida
incorporar, el ejercicio correcto de la dirección administrativa deberá regirse en todo momento
por los siguientes principios fundamentales:

Coordinación de intereses

Aunque el éxito de los objetivos planteados por una empresa se logra con trabajo en conjunto, la
eficiencia de la dirección administrativa determinará, en gran medida, su realización.

La dirección administrativa deberá lograr la unificación de los objetivos individuales o sectoriales


para un proyecto en donde confluyan todos los implicados en el bien común de la empresa.

Impersonalidad de mando

En toda organización existen jerarquías y estructuras específicas que deben desempeñarse de


forma impersonal y con la mayor objetividad posible. Esto exige que la dirección administrativa
se conduzca de forma imparcial. Además, debe garantizar que sus actos y decisiones se  rijan
por la integridad y estén libres de cualquier preferencia o prejuicio. Esto, sin duda, beneficiará la
organización interna de la empresa.

Supervisión directa e indirecta

La dirección administrativa no podría llevarse a cabo sin la vinculación y el trabajo de todos los
subordinados. Por esto, es imprescindible una estrecha y clara comunicación con todo el equipo,
ya sea de manera directa o indirecta, es decir, que sea canalizada de forma jerárquica, a través
del organigrama interno.

Este principio tiene la finalidad de transmitir las directrices e información de la empresa de


manera precisa y, con ello, llegar a una oportuna toma de decisiones. Además, se deberá tomar
en cuenta que toda decisión importante derivará de la aprobación plena de su gerencia.

Resolución de conflictos

Si algo está garantizado en el camino del emprendimiento es que cualquier negocio u


organización se enfrentará a múltiples conflictos e imprevistos. Ante esta constante, la dirección
administrativa deberá estar preparada para poder enfrentar los retos, dar solución y convertir los
Asignatura Datos del CIPA Fecha
Nombre CIPA: cipa 1
Integrantes:
GESTION
28/01/2022
EMPRESARIAL KAREN CAROLINA MEDRANO PEREZ
ORELIS MORALES PARRA

problemas en áreas de oportunidad. Deberá gestionar de forma estratégica sus recursos y,


desde luego, desarrollar la habilidad para resolver conflictos de forma atinada.

Al dirigir, es necesario aceptar a las personas tal como son, a través de sus conocimientos,
capacidades y voluntades; con el fin de transformarlos mediante la capacitación, esto requiere el
incremento de sus conocimientos, el mejoramiento de sus capacidades, la corrección de sus
hábitos y la modificación de sus comportamientos.

La dirección también contiene un componente muy importante: el servicio a los colaboradores,


por lo que la dirección es sinónimo de servir a los colaboradores para que puedan alcanzar los
objetivos organizacionales. Por eso, el director es el que está al servicio de los miembros de su
equipo, no lo contrario. La misión del director es lograr que se alcancen los objetivos, previendo
todo tipo de conflicto que impida alcanzar el fin.

Discusión: 

Dudas, desacuerdos, discusiones


Siempre tenemos tener presente como administradores la comunicación, el liderazgo, la
integración de todos los recursos de la empresa, fomentar la cultura laboral, motivar al equipo de
trabajo, supervisar en todo momento, resolver conflictos, y buscar soluciones y estrategias
Y que la importancia de la dirección administrativa es crucial para el orden de una empresa u
organización, ya que cualquier proceso administrativo que carezca de una eficiente dirección se
verá expuesto a la desintegración y el desorden.

También podría gustarte