El Business Model Canvas describe una herramienta para crear modelos de negocios. Identifica 9 elementos clave: propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El documento presenta un ejemplo de una tienda de joyería en Facebook que usa esta herramienta para describir su modelo de negocio.
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El Business Model Canvas describe una herramienta para crear modelos de negocios. Identifica 9 elementos clave: propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El documento presenta un ejemplo de una tienda de joyería en Facebook que usa esta herramienta para describir su modelo de negocio.
El Business Model Canvas describe una herramienta para crear modelos de negocios. Identifica 9 elementos clave: propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El documento presenta un ejemplo de una tienda de joyería en Facebook que usa esta herramienta para describir su modelo de negocio.
El Business Model Canvas describe una herramienta para crear modelos de negocios. Identifica 9 elementos clave: propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. El documento presenta un ejemplo de una tienda de joyería en Facebook que usa esta herramienta para describir su modelo de negocio.
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BUSINESS MODEL
CANVAS MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA
EQUIPO 1: BUSINESS MODEL
CANVAS ¿QUÉ ES?
El Business Model Canvas constituye
una herramienta esencial para crear modelos de negocios, describiendo diferentes aspectos de la idea de negocio necesarios para el correcto funcionamiento de el proyecto. THE BUSINESS MODEL CANVAS RELACION CON LOS
SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTES
Chat en línea a Gestión de inventarios. través de Facebook. Tienda en facebook. Amplia variedad de Nicho de Servicio al cliente Actualización permanente de joyería en materiales persona a persona. mercado: las existencias de productos. como Plata, Acero, Proveedores de Publicaciones en redes Seguimiento de Hombres y mujeres Rodio, Chapa de oro, joyería sociales. compras en todo de los 18 a los 60 oro laminado y internacional a tipo de pedidos. de edad, con el Pasta maleable, de mayoreo (FAADRI muy buena calidad, gusto por la Plata 925, para ambos géneros y elegancia y ÁNGRO). para todas las edades distinción de la RECURSOS CLAVE CANALES a un precio joyería, con un nivel Financieros: Aporte propio. competitivo. Comunicación: Joyeros Redes sociales y socio económico Materiales: variedad de especializados en joyería. recomendación persona a medio alto, que diversas líneas o Infraestructura: lugar para persona. radican en la estilos. punto de venta (local), almacén y taller de Distribución: punto de ciudad de Puebla y empaque. venta. sus alrededores. Humanos: Personal de Tipo de Mercado: Venta: Tienda y página de administración y ventas Facebook e instagram B2B Tecnologicos: TIC'S, wifi.
ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS
Costos fijos Costos Variables
Salario Variedad joyeria Servicio de Agua Embalaje Servicio de luz Costos de distribución Renta del local Descuentos Papelería y útiles Comisiones Venta de joyería. Gastos administrativos Impuestos
