GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN

COLEGIO MILITARIZADO
“GENERAL MARIANO ESCOBEDO”
UNIDAD MONTEMORELOS

“COLEGIO MILITARIZADO “GENERAL MARIANO ESCOBEDO”

UNIDAD 03 MONTEMORELOS”

PROYECTO
MODULO III

PRESENTA
LOGISTICA DEL TRANSPORTE EN LA INDUSTRIA MODERNA

NOMBRE DEL ALUMNO

Jesús David Zarate Martínez

MONTEMORE

LOS, NUEVO LEÓN. JUEVES 23 DE MARZO DE 2023

 INDÍCE

INTRODUCCIÓN..............................................................................................................2

TEMA I: TIPOS DE TRANSPORTE LOGISTICO...........................................................3

TEMA II: La importancia de la gestión de riesgo en el transporte.................................5

TEMA III: La importancia de la planificación en la logística de tu empresa..............................7

CONCLUSION...........................................................................................................................9

BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................10
 INTRODUCCIÓN

La logística de transporte siempre ha sido un factor crucial para

el funcionamiento de los negocios que transportan mercancías. Sin
embargo, en el contexto de la nueva normalidad causada por la
pandemia de la COVID-19, la logística de transporte y distribución ha
ganado mucha más fuerza y se ha convertido en un elemento
diferenciador entre las empresas que intentan, a toda costa, satisfacer
al máximo a sus clientes.

En este sentido, la logística de transporte y distribución ya no se trata

solo de trasladar los productos de un lugar a otro, sino de un proceso
estratégico que busca reducir los costos logísticos para la empresa y
aumentar la satisfacción para los compradores. Por lo tanto, entender el
papel y la importancia de la logística de transporte son claves para poder
optimizarla y convertirla así en una ventaja competitiva para posicionarse
mejor en el mercado y superar cualquier contingencia .

La mayor importancia de la logística de transporte está en el hecho

de que se trata de un proceso que determina la eficiencia de la empresa.
Esto se debe a que el transporte logístico es el que asegura que la
mercancía llegue al consumidor en el lugar y momento correctos. De esta
manera, el éxito de la compañía está en manos del transporte logístico,
debido a que este es el que hace que la mercancía recorra todas las
etapas de la cadena de suministro, incluso hasta la etapa de entregas de
última milla. En el caso de la logística de transporte terrestre de última
milla, si las entregas se dan a destiempo o no se aseguran las condiciones
adecuadas para el producto, los clientes quedarán insatisfechos. En
consecuencia, la imagen y reputación de la marca se verán afectadas. ¿No
te ha pasado que has pedido un producto de una tienda y se ha demorado
más de la cuenta en llegar? ¿Recuerdas la sensación probablemente
negativa que tuviste al respecto? Por lo tanto, la prioridad en el
funcionamiento de la logística de transporte y distribución siempre debe
ser que la experiencia del cliente sea satisfactoria.

TEMA I: TIPOS DE TRANSPORTE LOGISTICO

•Transporte logístico aéreo: la logística de transporte por vía aérea

es la más costosa. Sin embargo, en muchos casos es la más eficiente y
directa cuando se trata de rutas logísticas que no pueden ser cubiertas por
otros medios.

•Transporte logístico marítimo: la logística de transporte vía marítima

es la más utilizada a nivel internacional. De hecho, se estima que el 90%
de los envíos entre distintos países se realiza a través de barcos. Este
medio es el más económico cuando se trata del transporte de mercancías
por distancias muy largas.

•Transporte logístico por ferrocarril: la logística de transporte por

ferrocarril es, quizás, la logística terrestre más complicada de llevar a cabo.
Está atada a una infraestructura específica, es poco flexible en cuanto a
horarios y trayectos, y depende también de otros tipos de transportes
logísticos para completar su cadena de distribución. Sin embargo, ofrece
grandes ventajas en ciertas zonas geográficas cuando se trata de envíos
de larga distancia.

• Transporte logístico terrestre: el transporte terrestre en logística

es quizá el que más atención merece. Esto se debe a varios aspectos
importantes. Por un lado la importancia que tiene la última milla en los
despachos y en la satisfacción del cliente final. Pero tampoco se puede
pasar por alto la importancia que cobra este tipo de transporte respecto a
la eficiencia, puesto que los puntos de entrega son mucho más variados y
deslocalizados.
 La mayor importancia de la logística de transporte está en el hecho
de que se trata de un proceso que determina la eficiencia de la empresa.
Esto se debe a que el transporte logístico es el que asegura que la
mercancía llegue al consumidor en el lugar y momento correctos. De esta
manera, el éxito de la compañía está en manos del transporte logístico,
debido a que este es el que hace que la mercancía recorra todas las

etapas de la cadena de suministro, incluso hasta la etapa de

entregas de última milla. En el caso de la logística de transporte terrestre
de última milla, si las entregas se dan a destiempo o no se aseguran las
condiciones adecuadas para el producto, los clientes quedarán
insatisfechos. En consecuencia, la imagen y reputación de la marca se
verán afectadas.

¿No te ha pasado que has pedido un producto de una tienda y se ha

demorado más de la cuenta en llegar? ¿Recuerdas la sensación
probablemente negativa que tuviste al respecto? Por lo tanto, la prioridad
en el funcionamiento de la logística de transporte y distribución siempre
debe ser que la experiencia del cliente sea satisfactoria.

De esta manera la empresa logra ganarse la confianza y fidelidad del

consumidor. De lo contrario, la compañía tendrá que invertir mayores
esfuerzos y costos para conseguir clientes temporales continuamente, lo
cual no será para nada rentable.

las funciones de la logística de transporte en una empresa son:

Movilizar la mercancía a lo largo de la cadena de suministro. Hacer llegar
el producto hasta el cliente final. Proteger el estado de la mercancía
durante su traslado. Cumplir con los tiempos de entrega. Promover la
satisfacción y confianza del consumidor a través de un servicio de
transporte logístico óptimo.
En las inversiones, la gestión de riesgo ayuda a maximizar los
rendimientos sin condicionar o sobreexponer la cartera de un cliente.

TEMA II: La importancia de la gestión de riesgo en el transporte

Las inversiones financieras y el transporte de carga comparten

similitudes. Una de ellas es la gestión de riesgo, que se refiere a identificar
riesgos potenciales, analizarlos y tomar medidas preventivas para reducir
al mínimo posible cualquier impacto.

La gestión de riesgo en el transporte de carga tiene la meta de

mitigar accidentes como vuelcos, colisiones, mojaduras, contaminación,
daños durante carga y descarga, y, particularmente, robos.

El incremento en el número de robos, junto con una marcada

tendencia alcista de estos crímenes en los últimos años en varios países
de Latinoamérica, aceleró la penetración de la gestión de riesgos en la
industria. La maduración que cada país ha experimentado, tanto en
tendencia como en mitigación, ha sido muy diferente.

En México se reportaron poco más de 17 mil eventos de robo a

transporte de carga en 2019, de acuerdo con datos de la Asociación para
la Protección de Activos Transportados (TAPA, por su sigla en inglés).

El análisis de TAPA detalla que el 89% de esta clase de robos fue en

movimiento, el Estado de México y Puebla acumularon el 59% de estos
ilícitos y el sector más afectado fue el de alimentos y bebidas con 39 por
ciento.

La situación en México llega a ser tan compleja, que el 68% del total
de robos a transporte de carga de América del Norte fue en nuestro país
en 2019, de acuerdo con un reporte de la consultora BSI.
 La gestión de riesgo dista de ser un seguro. Si bien es un
complemento que cualquier empresa debería de tener, la primera trae
bondades y cambios profundos para las empresas e industria.Está
comprobado que la gestión de riesgo en el transporte de carga no solo
aumenta la seguridad, sino que también mejora la logística de entrega de
una compañía.

Muestra de lo anterior se refleja en la eficiencia alcanzada con el uso

de la herramienta GPS a través del seguimiento y/o monitoreo activo del
viaje. En este punto en particular, también hablamos de la adopción e
implementación de tecnología en nuestra empresa, tema que se vuelve
indispensable en pleno siglo XXI.

El seguimiento y/o monitoreo del viaje en forma activa es solo una

acción que surge de un análisis detallado de la operación logística de
transporte que realiza el cliente en su empresa.

El amplio estudio que se hace abarca puntos como análisis de

proveedores (empresas transportistas contratadas y/o subcontratadas),
análisis de la empresa de seguridad y esquema vigente de protección,
análisis de choferes, análisis de ruta de transporte y distribución, horarios
de viaje, etc.

Todo ello con la finalidad de determinar los puntos más vulnerables

de la cadena logística y, a partir de dicho análisis, generar una matriz de
riesgo en conjunto con recomendaciones para fortalecer las partes más
endebles de los procesos de las compañías.

Uno de los mitos alrededor de la implementación de estas medidas

son los supuestamente elevados costos, al borde de ser considerados
como impagables. La realidad es que no todas las recomendaciones
implican una inversión por parte del cliente.

En AIG Marine estamos convencidos de que los riesgos durante el

transporte no se mitigan a través de incremento de primas de seguro, sino
a través de dar más herramientas y datos para hacer frente a las
condiciones adversas.

La gestión de riesgo es una técnica efectiva y comprobada en varios

países de Latinoamérica, que permite lograr un balance lógico y razonable
entre costos de logística, costos de seguridad y costos de seguro.

TEMA III: La importancia de la planificación en la logística de tu empresa

Las empresas de todas las industrias necesitan planificación para

llevar adelante sus procesos ordenadamente. Sin planificación, no hay un
rumbo definido sobre cómo llegar hacia dónde quieren ir. Para que la
empresa alcance sus objetivos, es imprescindible contar con una guía
ordenada y clara de cómo hacerlo. En esta nueva Drew Sessions,
abordaremos la importancia de la planificación logística de tu
empresa, que permite elaborar una proyección certera y evitar las posibles
fluctuaciones.

La planificación en la logística de una empresa permite determinar

las tareas y los roles que ocupa cada uno. Por sobre todas las cosas, evita
pérdidas de tiempo, al ya saber de antemano qué camino tomar. Sin una
planificación, es imposible mejorar sobre lo que ya se hizo. Planificar
permite trazar un horizonte temporal al cuál llegar, los pasos necesarios
para alcanzarlo.

Uno de los beneficios de una buena planificación en la logística es la

reducción de errores, la facilidad para optimizar recursos e inversiones. De
esta forma, se aprovechan mejor los recursos. Una buena planificación
aumenta la productividad y la eficiencia .

Dentro de una buena planificación logística, es importante considerar el

crecimiento, tanto de las instalaciones de almacenaje como del crecimiento
de las líneas de producción. El empleo de las métricas correctas y la
innovación constante son otras de las claves de una buena planificación.

Antes de saber qué es la planificación logística y empezar a

desarrollarla, es importante tener definidos los objetivos de tu empresa,
tales como: misión, visión y valores. 

A partir de estos fundamentos empresariales desarrollarás tu

planificación logística.

Independientemente del área, ya sea logística para el comercio

electrónico o logística en el comercio minorista, la planificación logística
consiste en definir cómo la empresa planea entregar los productos al
cliente, teniendo en cuenta cada paso del proceso. 

Además de todas las variables que implican la logística dentro de la

producción, el almacenamiento y la entrega, esta planificación también
incluye las estrategias para cada etapa y todas las herramientas que se
utilizarán para optimizar cada una de ellas. 

El objetivo es reducir lo menos posible el impacto del funcionamiento

de uno sobre el otro, buscando siempre un mayor beneficio para la
empresa.

La planificación logística le ayuda a crear estrategias a corto, medio y

largo plazo para garantizar que la salud de tu empresa sea sólida,
mantener contentos a tus clientes y evitar la falta de comunicación interna
y externa.

Sin una planificación logística bien estructurada, tu empresa corre el

riesgo de avanzar por un camino desconocido, sin tener en cuenta la
experiencia del cliente, las estrategias de crecimiento, los procesos
operativos o la productividad.
 Esto puede tener consecuencias catastróficas para y provocar un
bajo crecimiento, una escasa retención de clientes e incluso llevar a una
empresa a la quiebra.

Ahora que ya sabes lo que es y la importancia de la planificación

logística para tu empresa, es hora de consultar consejos relevantes para
aplicar este proceso.

CONCLUSION

Hacer este proyecto de logística de transporte me ayuda a mejorar la

eficiencia en la cadena de suministro. Puedo identificar áreas de mejora en
el transporte, como la optimización de rutas, la selección del modo de
transporte adecuado y la reducción de tiempos de espera, lo que puede
mejorar la eficiencia en general.

también puede ayudarme a reducir costos. Al optimizar las rutas y los

procesos de transporte, puedo reducir los costos de combustible, los
costos de mantenimiento y los costos de mano de obra.
 BIBLIOGRAFÍA

http://blog.wearedrew.co/webinars/logistica/la-importancia-de-la-
planificacion-en-la-logistica-de-tu-empresa#:~:text=Planificar%20permite
%20trazar%20un%20horizonte%20temporal%20al%20cu%C3%A1l,De
%20esta%20forma%2C%20se%20aprovechan%20mejor%20los
%20recursos.

http://blog.wearedrew.co/webinars/logistica/la-importancia-de-la-planificacion-en-
la-logistica-de-tu-empresa#:~:text=Planificar%20permite%20trazar%20un%20horizonte
%20temporal%20al%20cu%C3%A1l,De%20esta%20forma%2C%20se%20aprovechan
%20mejor%20los%20recursos.

http://blog.wearedrew.co/webinars/logistica/la-importancia-de-la-planificacion-en-
la-logistica-de-tu-empresa#:~:text=Planificar%20permite%20trazar%20un%20horizonte
%20temporal%20al%20cu%C3%A1l,De%20esta%20forma%2C%20se%20aprovechan
%20mejor%20los%20recursos.