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    Practica de Clase - COSTOS ABC

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    Haydee Ayala orellana
    El resumen del documento es el siguiente: 1. La empresa DIVERSOF SAC fabrica dos muñecas: Anita y Rosita. Anita es más sencilla de fabricar mientras que Rosita requiere más personalización. 2. Actualmente la empresa usa un sistema tradicional de costos basado en horas de mano de obra directa. La gerente general ahora desea implementar el sistema de costeo ABC para determinar los costos de manera más precisa. 3. Se presentan datos históricos sobre unidades producidas y vendidas de cada producto, así como

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    Haydee Ayala orellana
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    El resumen del documento es el siguiente: 1. La empresa DIVERSOF SAC fabrica dos muñecas: Anita y Rosita. Anita es más sencilla de fabricar mientras que Rosita requiere más personalización. 2. Actualmente la empresa usa un sistema tradicional de costos basado en horas de mano de obra directa. La gerente general ahora desea implementar el sistema de costeo ABC para determinar los costos de manera más precisa. 3. Se presentan datos históricos sobre unidades producidas y vendidas de cada producto, así como

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    El resumen del documento es el siguiente: 1. La empresa DIVERSOF SAC fabrica dos muñecas: Anita y Rosita. Anita es más sencilla de fabricar mientras que Rosita requiere más personalización. 2. Actualmente la empresa usa un sistema tradicional de costos basado en horas de mano de obra directa. La gerente general ahora desea implementar el sistema de costeo ABC para determinar los costos de manera más precisa. 3. Se presentan datos históricos sobre unidades producidas y vendidas de cada producto, así como

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    PRÁCTICA DE CLASE – COSTOS ABC

    1. DIVERSOF SAC

    La empresa industrial DIVERSOF SAC, se dedica a la fabricación de dos muñecas de plástico de gran
    demanda en el mercado peruano: Anita y Rosita (incluye Guardería).

    Anita es un modelo bastante sencillo de fabricar, y se vende a un solo cliente bastante importante.

    Rosita (incluye Guardería) se fabrica en pequeños lotes, y el vestuario es modificado en función a los
    requerimientos de los variados clientes.

    La empresa desde su creación viene utilizando la metodología de asignación de los CIF establecida por
    los Sistemas Tradicionales de Costos, en tal razón los CIF se aplican sobre la base del número de
    horas de mano de obra directa (MOD) consumida por cada producto.

    Actualmente la Gerente General, ha asistido a varios cursos de COSTEO ABC y desea implantar dicho
    sistema de costos en la empresa para determinar de manera más exacta el costo de sus productos,
    asimismo desea que la alta dirección de la organización, con la implantación del ABC logre una
    eficiente administración de sus costos que le permita planear sus precios, como su gestión operativa y
    financiera, tomar adecuadas decisiones y lograr una mejor evaluación de desempeño del negocio.

    Las áreas de operaciones (producción, ingeniería y mantenimiento) y financiera (contabilidad, finanzas


    y administración) de la organización han revelado los siguientes datos históricos:
    ANITA ROSITA (incluye Guardería)
    Unidades fabricadas 1 000 000 160 000
    Unidades vendidas 1 000 000 160 000
    Elementos del Costo:
    Materiales Directos S/. 5.00 S/. 6.00
    Mano de Obra Directa S/. 4.00 S/. 5.00
    CIF (S/. 6 000 000.00)
    La tasa de remuneración por Hora de Mano de Obra Directa es S/. 8.00
    Para producir una unidad del producto ANITA se requiere 0.50 horas, y para producir una unidad del
    producto ROSITA (incluye Guardería) se requiere 0.625 horas.

    Sistema de Costeo ABC:


    En la empresa ya se ha estudiado las funciones y los procesos, habiéndose identificado
    Actividades, así como los inductores de Recursos y los Inductores de Actividades respectivos.

    Las Actividades y sus respectivos Inductores de Actividad, así como los CIF ascienden a S/.
    6 000 000.00; y los CIF imputados mediante los Inductores de Recursos a cada Actividad,
    son los siguientes:

    ACTIVIDAD INDUCTORES COSTO – (CIF) Nº de Inductores


    Comprar materiales # de Proveedores 1 050 000.00 300
    Planificar Producción # de Lotes 1 350 000.00 450
    Control de calidad # de Inspecciones 900 000.00 450
    Fabricar # de Horas MOD 1 500 000.00 600 000
    Procesar pedidos # de Pedidos 1 200 000.00 200

    PRODUCTO
    PRODUCTO
    Inductores Costo Inductivo ROSITA (incluye
    ANITA
    Guardería)
    # de Proveedores
    # de Lotes
    # de Inspecciones
    # de Horas
    # de Pedidos

    SE PIDE: Calcular el Costo de Producción y Costo Unitario de cada uno de los productos y
    compararlos con el Sistema Tradicional.

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