Nintendo Martell Madrid Maria Lps
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Nintendo
La historia de Nintendo comenzó hace más de un siglo y sigue siendo una
de las empresas más competitivas en un sector de vanguardia como los
videojuegos. Ha sabido construir valor de marca a través de experiencias
diferenciales.
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Habilidades computacionales | María Guadalupe Martell Madrid 1 B
GameCube dañó las finanzas de Nintendo hasta tal punto que los japoneses replantearon
completamente su estrategia. Precisamente, este error los llevó a apostar por una identidad
única, original y transgresora. Dejó de competir contra Sony y Microsoft, que luchaban por los
heavy users, con gráficos cada vez más realistas y una usabilidad compleja.
Mientras, en 2006, Nintendo impactó al público con Wii, una consola para toda la familia. En
Wii no había enrevesados movimientos de comandos, sino un mando inalámbrico que
detectaba los movimientos del cuerpo y potenciaba el carácter festivo y grupal de los juegos.
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Habilidades computacionales | María Guadalupe Martell Madrid 1 B
Cubrió una necesidad que nadie había detectado y los consumidores le premiaron con la
compra de más 100 millones de unidades.
En márketing, esta estrategia se conoce como ‘océano azul’. En lugar de lidiar en un mercado
saturado por grandes competidores, Nintendo buscó a nuevos consumidores, escuchó sus
demandas y los fidelizó con productos innovadores que nadie más ofrecía.