Reconocimiento y Medición

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”
UNIDAD DIDACTICA
Gestión de la Información Contable y Financiera
DOCENTE
Mogollón Gonzales Ann Deyanira
ALUMNA
Ruiz Peña Daniela Anayelith
PERIODO ACADEMICO
V
Tumbes-Perú
Reconocimiento y Medición
 Coeficiencias Financieros
Es la habilidad que tiene una persona y genera para atraer más dinero,
aprender cómo administrarlo y hacer permanente la abundancia
económica.
 Conceptos
Esta Norma es el establecimiento de principios para el

reconocimiento y la medición de los activos financieros y pasivos
financieros, así como de algunos contratos de compra o venta de
partidas no financieras. Los requerimientos para la presentación y
revelación de información sobre los instrumentos financieros se
establecen en la NIC.
 Índice de Liquidez
El índice o ratio de liquidez es aquel que mide la capacidad de tu

organización para pagar todas sus obligaciones financieras en un
año. Esta ratio tiene en cuenta sus activos corrientes, como las
cuentas por cobrar, y tus pasivos corrientes, como las cuentas por
pagar, para ayudarte a comprender la solvencia de tu empresa.
Ejemplo 1
o “Tristán, S.A.” es una compañía que se dedica a la fabricación y venta de

ropa deportiva. Ha recibido un préstamo de uno de los socios por
importe de 40.000 euros y tiene que devolverlo dentro de 7 meses. El
director financiero se está planteando la posibilidad de cancelar la deuda
con un préstamo que pediría al banco y que ya sería a devolver a largo
plazo.
Para tomar una decisión necesita saber la ratio de liquidez de la empresa.
Inmovilizado 30.000 Capital social 80.000

intangible
Inmovilizado 145.000 140.000
Reservas
material
40.000 Deudas a largo 50.000

Existencias
plazo
30.000 Deudas a corto 75.000

Clientes
plazo
68.000
Otros deudores
32.000
Tesorería
345.000 Total Patrimonio 345.000

Total Activo
Neto y Pasivo
Partiendo de estos datos:
Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo

corriente = 170.000 / 75.000 = 2,26
El valor ideal de la ratio de liquidez está en torno a 1,50. Con los datos del
balance se ve que “Tristán, S, A.” tiene sobredimensionado el activo corriente,
por lo que no tiene necesidad de transformar una deuda a corto plazo en otra a
largo plazo.
Ejemplo 2
370.000 410.000
Activo no corriente Patrimonio neto
640.000 150.000
Activo corriente Pasivo no corriente
450.000
Pasivo corriente
En “Isolda, S.L.” la junta de accionistas se celebra el mes que viene y uno de los
puntos del día es la posible distribución de un dividendo extraordinario. El
administrador ha pedido un informe sobre la ratio de liquidez de la entidad para
ver la viabilidad de tal reparto. Partiendo de estos datos:
Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo
corriente= 640.000 / 450.00 = 1,42
El resultado está algo por algo por debajo de 1,50. En principio no debe ser un
problema porque se acerca bastante, pero hacer una distribución de dividendos
extraordinaria sí que sería arriesgado porque supondría bajar el activo corriente
y, por lo tanto, la ratio de liquidez sería aún más bajo.
Ejemplo 3
activo corriente / pasivo corriente
RL 2018 = 770.000/765.000 = 1,006
RL 2019 = 805.000/608.000 = 1,324
La empresa La Floresta posee una evolución histórica positiva, siendo que, en

2018 poseía una ratio de 1,006 y en 2019 incrementó a 1,324. Lo que se traduce
en una mayor liquidez por cada peso de deuda a corto plazo.
Ejemplo 4
Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente
Fondo de maniobra = Activo corriente – Pasivo corriente
Activo fijo 80.000 Fondos propios 35.000
Activo Pasivo no
85.000 70.000
corriente corriente
Pasivo corriente 60.000
Total Activo 165.000 Total Pasivo 165.000
Ratio de liquidez = 85.000 / 60.000 = 1,42
Fondo de maniobra = 85.000 – 60.000 = 25.000
El ratio de liquidez refleja que por cada euro de deuda a corto plazo la empresa
cuenta con 1,42 euros en su activo corriente.
 Índice de Gestión
Son aquellos que miden procesos objetivos de producción y servicio, y se

expresan en valores numéricos.
Ejemplo 1
En una planta se labora 365 días/año. Un equipo tiene los siguientes

datos:
Operación: 180 días - Stand by :120 días
Reparaciones: 50 días (Reactivas). - Espera de repuestos:10 días
MP:5 días - N.º de fallas:5
Determinar: MTBF, MTTR, DISPONIBLIDA
Ejemplo 2
La empresa Komatsu cuenta con servidores de control de equipos pesados en las

Bambas yAntapaccay un servidor que ha tenido 5 caídas en los últimos 3 meses de este
año. Las 3 primeras se solucionaron en 5 minutos, pero las dos últimas supusieron un
tiempo de inactividad de 30 y 40minutos respectivamente. ¿Calcular el MTTR, MTTF y
MTBF y su % de disponibilidad?
 Índice de Solvencia
Si el valor de los activos de una empresa o de una familia es superior a su

pasivo o deudas, estará en situación de solvencia. Dicho de otro modo, si
su patrimonio neto es positivo, en principio no debería tener problemas
financieros, salvo que sus activos sean ilíquidos y tenga deudas que pagar
en el corto plazo.
Ejemplo 1
Ejemplo 2
Ejemplo 3
Ejemplo 4
 Índice de Rentabilidad
Valor presente de los flujos de efectivo futuros/inversión inicial del proyecto. Este
índice representa la cantidad de dinero que se gana por cada unidad monetaria
invertida
Ejemplo 1
Empezamos calculando la rentabilidad económica, que nos dirá el beneficio obtenido

por la empresa antes de intereses e impuestos por cada 100 euros que ha invertido.
Como ya tenemos los datos que necesitamos, no es necesario hacer ningún cálculo más:
La empresa obtiene 18,33 € de beneficio antes de interés e impuestos por cada 100
euros que ha invertido.
Ejemplo 2
Calcula la rentabilidad económica y descomponla en margen y rotación:
 BAII: 2.000 €
 Activo: 20.000 €
 Ventas: 10.000 €
El resultado indica que por cada 100€ invertidos en activo, la empresa obtiene 10€ de
beneficio bruto. Es la remuneración que reciben los activos en los que la empresa
invierte.
Si descomponemos el resultado para obtener el margen y la rotación, obtenemos:
 Margen (0,2): Cada 100€ de ventas se generan 20€ de beneficios.

 Rotación (0,5): Cada 100€ invertidos se generan 50€ de ventas.
Ejemplo 3
Calcula la “RF” y descomponla incluyendo ventas y activo en su análisis:
 Bº Neto: 1.000 €
 Activo: 20.000 €
 P. Neto: 5.000 €
 Ventas: 10.000 €
Por cada 100€ de recursos propios, la empresa obtiene 20€ de beneficio neto.
Nos muestra la rentabilidad que obtienen los accionistas o lo que es igual, el
beneficio neto obtenido por cada 100 € de recursos propios invertidos
Si descomponemos el resultado para obtener el margen, la rotación y el
apalancamiento obtenemos:
 Margen (0,1): Cada 100€ de ventas se generan 10€ de beneficio neto.
 Rotación (0,5): Cada 100€ invertidos se generan 50€ de ventas.
 Apalancamiento (4): Indica la relación existente entre el activo y los
recursos propios (5.000 €), o sea, el activo es 4 veces el patrimonio neto.

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

Esta Norma es el establecimiento de principios para el

El índice o ratio de liquidez es aquel que mide la capacidad de tu

o “Tristán, S.A.” es una compañía que se dedica a la fabricación y venta de

Inmovilizado 30.000 Capital social 80.000

40.000 Deudas a largo 50.000

30.000 Deudas a corto 75.000

345.000 Total Patrimonio 345.000

Partiendo de estos datos:

Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo

activo corriente / pasivo corriente

RL 2018 = 770.000/765.000 = 1,006

RL 2019 = 805.000/608.000 = 1,324

La empresa La Floresta posee una evolución histórica positiva, siendo que, en

Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente

Fondo de maniobra = Activo corriente – Pasivo corriente

Activo fijo 80.000 Fondos propios 35.000

Pasivo corriente 60.000

Total Activo 165.000 Total Pasivo 165.000

Ratio de liquidez = 85.000 / 60.000 = 1,42

Fondo de maniobra = 85.000 – 60.000 = 25.000

Son aquellos que miden procesos objetivos de producción y servicio, y se

En una planta se labora 365 días/año. Un equipo tiene los siguientes

Operación: 180 días - Stand by :120 días

Reparaciones: 50 días (Reactivas). - Espera de repuestos:10 días

MP:5 días - N.º de fallas:5

Determinar: MTBF, MTTR, DISPONIBLIDA

La empresa Komatsu cuenta con servidores de control de equipos pesados en las

Si el valor de los activos de una empresa o de una familia es superior a su

Empezamos calculando la rentabilidad económica, que nos dirá el beneficio obtenido

 Margen (0,2): Cada 100€ de ventas se generan 20€ de beneficios.

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