Carlos Morales Tesis
Carlos Morales Tesis
Carlos Morales Tesis
ÍNDICE
RESUMEN:............................................................................................................................. 4
INTRODUCCIÓN:.................................................................................................................. 5
MARCO CONCEPTUAL........................................................................................................ 6
ANTECEDENTES .................................................................................................................. 6
DEFINICIÓN.......................................................................................................................... 9
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................... 9
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS ...................................................................... 11
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 17
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................................... 18
VIABILIDAD........................................................................................................................ 19
MARCO TEÓRICO .............................................................................................................. 18
ANTECEDENTES .............................................................................................................. 26
LA BANCA CENTRAL EN GUATEMALA ......................................................................... 26
LEY DE BANCOS Y GRUPOS FINANCIEROS .................................................................. 31
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN BANCO ....................................................... 31
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN .................................................................................... 33
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO.......................................................................................... 34
GERENTE DE AUDITORÍA INTERNA .............................................................................. 35
GERENTE GENERAL ......................................................................................................... 35
GERENTE DE NEGOCIOS.................................................................................................. 36
OPERACIONES Y SERVICIOS........................................................................................... 40
OPERACIONES PASIVAS................................................................................................... 41
OPERACIONES ACTIVAS .................................................................................................. 41
OPERACIONES DE CONFIANZA ...................................................................................... 43
NORMATIVA APLICABLE A LA INSTITUCIÓN BANCARIA ......................................... 44
LEY ORGÁNICA DEL BANCO DE GUATEMALA DECRETO NÚMERO 16-2002 .......... 44
LEY MONETARIA DECRETO NÚMERO 17-2002 ............................................................. 45
LEY DE SUPERVISIÓN FINANCIERA DECRETO NÚMERO 18-2002............................. 46
LEY DE BANCOS Y GRUPOS FINANCIEROS DECRETO NÚMERO 19-2002 ................ 47
LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y OTROS ACTIVOS DECRETO NÚMERO 67-
2001 ....................................................................................................................................... 48
3
RESUMEN:
INTRODUCCIÓN:
MARCO CONCEPTUAL
ANTECEDENTES
crecientes tendencias y técnicas de lavado de activos y para ampliar su campo más allá del
lavado de activos proveniente de las drogas.
deben considerar para cumplir con la normativa para la prevención y detección del lavado
de dinero u otros activos.
DEFINICIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Los bancos del sistema para operar de forma eficiente deben dentro de su
organización, entre otras, implementar áreas operativas bien definidas, cuyas funciones se
encuentren basadas en Gerencias, un ejemplo de la estructura organizacional es la
siguiente:
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Consejo de Administración
Gerente de Auditoría
Oficial de Cumplimiento
Interna
Auditor Junior de
Gerencia General Auditor Junior de
Créditos y Oficina
Agencias
Principal
Jefe de Análisis de
Cre´ditos y Empresarios
Jefe de Seguimiento
Fuente: Elaboración propia en base a las operaciones que realizan los bancos.
11
Según el Artículo 132 del Código de Comercio, Decreto Número 2-70 del Congreso
de la República de Guatemala, la asamblea general formada por los accionistas legalmente
convocados y reunidos, es el órgano supremo de la sociedad y expresa la voluntad social en
las materias de su competencia.
La asamblea ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro
meses que sigan al cierre del ejercicio social y también en cualquier tiempo en que sea
convocada. Deberá ocuparse además de los asuntos incluidos en la agenda, de los
siguientes:
f) Cualquier otro asunto para el que sea convocada, aun cuando sea de la
competencia de las asambleas ordinarias.
Consejo de Administración
Según el Artículo 162 del Código de Comercio, Decreto Número 2-70 del Congreso
de la República de Guatemala, un administrador único o varios administradores, actuando
conjuntamente constituidos en consejo de administración, serán el órgano de la
administración de la sociedad y tendrán a su cargo la dirección de los negocios de la
misma.
Los administradores pueden ser o no socios; serán electos por la asamblea general y
su nombramiento no podrá hacerse por un período mayor de tres años, aunque su reelección
es permitida.
Gerente General
e) Acordar con el Presidente Ejecutivo, las propuestas que, con relación a los
asuntos referidos en las leyes que rigen el Banco, estime convenientes presentar al Consejo.
Gerente de Negocios
Gerente de Riesgos
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Coordina, participa y supervisa las actividades que realiza el personal bajo su cargo
en las distintas unidades que conforman la Gerencia.
Gerente de Cobros
JUSTIFICACIÓN
Se recolectó información sobre qué situaciones pueden ser propicias para que se den
los puntos de alerta con los cuales se afectará al contador, se definirán los aspectos en
temas de cantidad de evidencia que puede afectar al auditor y las cualidades que pueden
tomarse en cuenta para poder prevenir estos actos ilícitos.
Delimitación en tiempo:
2021-2022
Delimitación en Espacio
Variables:
Plan de auditoría externa que debe aplicarse al Banco del éxito, S.A durante el
período 2021-2022
VIABILIDAD
MARCO TEÓRICO
GLOSARIO
Para una mejor comprensión del lector los términos utilizados en el presente trabajo,
deben ser interpretados de acuerdo con las siguientes definiciones:
• Actividades de alto riesgo.- Son todas las actividades que por sus características
son vulnerables a ser usadas en actividades ilícitas como es el lavado de activos y
financiamiento del terrorismo.
• ATM full.- Cajero automático que permite al cliente depositar y retirar efectivo.
Dispensa el efectivo que le ha sido asignado.
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• Código de retiro.- Número que permite efectuar retiros en ATM solo a clientes y
por un monto específico sin la necesidad de contar con la tarjeta de débito y tiene un plazo
máximo de vigencia de 24 horas. • Cajero multifuncional.- Permite el depósito de efectivo
y cheques.
• Empresa pantalla.- Son empresas que en ningún país ni en el país en el cual fueron
legalmente constituidas y autorizadas poseen presencia física.
• ISO 31000.- Norma para la gestión del riesgo, que proporciona principios y
directrices genéricas sobre la gestión de riesgos, busca armonizar la gran cantidad de
estándares, metodologías y paradigmas existentes que difieren entre industrias, temas y
regiones.
• Listas de restricción.- Listado de personas que han sido sentenciadas por lavado de
activos, delitos precedentes de lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Es
elaborado por distintos organismos internacionales como: OFAC, ONU, etc; así como,
entidades nacionales como la UAFE en Ecuador.
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• País de alto riesgo de lavado de activos.- Son países con bajos o nulos controles de
prevención de LA/FT que los vuelve vulnerables tanto del delito de lavado de activos como
de sus delitos precedentes.
• Paraíso Fiscal.- Son estados que tienen las legislaciones tributarias y de control;
siendo vulnerables a la evasión fiscal y a distintas actividades ilícitas.
• Riesgo residual.- Es el riesgo remanente que está presente luego de ejercer todo
tipo de controles.
• Sujeto obligado.- Son todos los sectores económicos que están obligados por ley a
informar a la UAFE sobre movimientos de dinero superiores o iguales a diez mil dólares
americanos mismos que sean injustificados o inusuales; las personas naturales o jurídicas
que pertenezcan a estos sectores también se encuentran obligadas a informar y generar
reportes que tengan como principal objetivo evitar el lavado de activos y la financiación del
terrorismo.
• Tarjeta de débito.- Es una tarjeta física plástica la cual contiene información del
usuario y generalmente incorpora un chip o una banda magnética, la cual permite realizar
ciertas operaciones bancarias ya sean éstas activas, pasivas o neutras.
ANTECEDENTES
Ese intento de reforma se vio frustrado por una serie de eventos políticos y
económicos (como los derrocamientos de los presidentes Estrada Cabrera y Manuel
Herrera). No fue sino hasta en 1924 cuando el presidente Orellana invitó de nuevo al
profesor Kemmerer a visitar el país y proponer un plan de reforma financiera. Antes de
ello, en 1923, Orellana había promulgado un decreto que establecía una "Caja Reguladora"
para estabilizar los tipos de cambio, la cual se convertiría en el embrión del Banco Central
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"No se consiguieron todos estos resultados sino al cabo de una cruenta lucha contra
toda serie de obstáculos. Como es fácil suponer, todos los intereses creados, añadidos a los
pequeños intereses de la política, se pusieron en juego, al principio para desacreditar el plan
propuesto y en seguida para ponerle trabas y obstáculos a su desarrollo. Fácil es considerar
lo que esta lucha significó en un ambiente de por sí pesimista y en donde la voz de las
pasiones, los intereses y la política menuda, encuentra siempre fácil eco. Hubo que luchar
enérgicamente, en la acción, en el gabinete de trabajo, en la prensa..."
reformar todo el conjunto de normas y leyes que regían al sistema de banca central y a la
intermediación financiera.
"Es potestad exclusiva del Estado, emitir y regular la moneda, así como formular y
realizar las políticas que tiendan a crear y mantener condiciones cambiarias y crediticias
favorables al desarrollo ordenado de la economía nacional. Las actividades monetarias,
bancarias y financieras, estarán organizadas bajo el sistema de banca central, el cual ejerce
vigilancia sobre todo lo relativo a la circulación de dinero y a la deuda pública. Dirigirá este
sistema la Junta Monetaria de la que depende el Banco de Guatemala, entidad autónoma
con patrimonio propio, que se regirá por su Ley Orgánica y la Ley Monetaria".
En tal sentido, es fácil inferir que las cuatro leyes financieras fundamentales se
enfocan a regular lo relativo a la circulación del dinero; es decir, a la creación de dinero
primario por parte del Banco Central, y a la creación de dinero secundario por parte de los
bancos del sistema.
Es de esperar que con este marco legal, y con su aplicación conjunta por parte de las
autoridades monetarias, será posible aplicar una política monetaria de primer orden, acorde
con las mejores prácticas internacionales. Todo ello para:
Crear las condiciones para que las tasas de interés, en un mercado competitivo y con
el apoyo de la política fiscal, converjan a niveles internacionales favorables al crecimiento
económico.
(“Reseña Histórica”)
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(I. Molinari, Gloria II. Scaramellini, Nora III. Título CDD 658 #)
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Los bancos del sistema para operar de forma eficiente deben dentro de su
organización, entre otras, implementar áreas operativas bien definidas, cuyas funciones se
encuentren basadas en Gerencias, un ejemplo de la estructura organizacional es la
siguiente:
(OVANDO ESPADA)
(OVANDO ESPADA)
Según el Artículo 132 del Código de Comercio, Decreto Número 2-70 del Congreso
de la República de Guatemala, la asamblea general formada por los accionistas legalmente
convocados y reunidos, es el órgano supremo de la sociedad y expresa la voluntad social en
las materias de su competencia.
La asamblea ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro
meses que sigan al cierre del ejercicio social y también en cualquier tiempo en que sea
convocada. Deberá ocuparse además de los asuntos incluidos en la agenda, de los
siguientes:
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d) Aumentar o disminuir el valor nominal de las acciones. e) Los demás que exijan
la ley o la escritura social.
f) Cualquier otro asunto para el que sea convocada, aun cuando sea de la
competencia de las asambleas ordinarias.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Según el Artículo 162 del Código de Comercio, Decreto Número 2-70 del Congreso
de la República de Guatemala, un administrador único o varios administradores, actuando
conjuntamente constituidos en consejo de administración, serán el órgano de la
administración de la sociedad y tendrán a su cargo la dirección de los negocios de la
misma.
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Los administradores pueden ser o no socios; serán electos por la asamblea general y
su nombramiento no podrá hacerse por un período mayor de tres años, aunque su reelección
es permitida. Los administradores continuarán en el desempeño de sus funciones aun
cuando hubiere concluido el plazo para el que fueron designados mientras sus sucesores no
tomen posesión. El nombramiento de administrador es revocable por la asamblea general
en cualquier tiempo.
(Código de Comercio)
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
GERENTE GENERAL
e) Acordar con el Presidente Ejecutivo, las propuestas que, con relación a los
asuntos referidos en las leyes que rigen el Banco, estime convenientes presentar al Consejo.
GERENTE DE NEGOCIOS
Es por esta razón que se apoya en las sub-gerencias enfocadas a cada uno de los
productos del Banco:
Gerente de Riesgos
los bancos a nivel internacional, el cual publicó una guía en 1999 (Basilea I), con una
revisión a principios de 2006 (Basilea II).
OPERACIONES Y SERVICIOS
OPERACIONES PASIVAS
Son las que realizan las instituciones intermediarias financieras, con el propósito de
captar recursos financieros, sobre los cuales dichas instituciones ofrecen, explícita o
implícitamente, cualquier tipo de seguridad o garantía, ya sea en cuanto a recuperabilidad,
mantenimiento del valor, rendimiento, liquidez y otros compromisos que impliquen la
restitución de fondos, independientemente de su forma jurídica de formalización e
instrumentación o de su registro contable. Dentro de éstas se encuentran:
OPERACIONES ACTIVAS
Son las que realizan las instituciones intermediarias financieras, con el propósito de
canalizar recursos financieros u otro tipo de bienes, o aquellas mediante las cuales asumen
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a) Otorgar créditos.
g) Realizar factoraje.
h) Invertir en títulos valores emitidos y/o garantizados por el Estado, por los bancos
autorizados de conformidad con esta ley o por entidades privadas. En el caso de la
inversión en títulos valores emitidos por entidades privadas, se requerirá aprobación previa
de la Junta Monetaria.
f) anterior. Los activos extraordinarios que posea deben ser vendidos dentro del
plazo de dos años, contado a partir de la fecha de su adquisición, de lo contrario deberán
ofrecerlos en pública subasta, según lo indicado en la Resolución JM-263-2002.
OPERACIONES DE CONFIANZA
Son las que realizan las instituciones intermediarias financieras actuando como
mandatarias o depositarias, con el propósito de prestar servicios que no implican
intermediación financiera ni compromisos financieros para las mismas. Estos últimos
aspectos deben quedar debidamente consignados en los convenios o contratos que para el
efecto se suscriban entre las partes contratantes.
PASIVOS CONTINGENTES
a) Otorgar garantías.
b) Prestar avales.
c) Otorgar fianzas.
Servicios
Según el Artículo 1. Objeto: “La Ley tiene por objeto normar lo atinente a la
estructura y funcionamiento del Banco de Guatemala a que se refiere el artículo 132 de la
Constitución Política de la República de Guatemala.”
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d) Recibir en depósito los encajes bancarios y los depósitos legales a que se refiere
esta ley;
f) Las demás funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean
asignadas por mandato legal.
Esta contiene las disposiciones que desarrollan todo lo relativo a las especies
monetarias. Debido a los cambios que se han registrado, especialmente en los mercados
financieros internacionales, se ha considerado importante la necesidad de emitir la
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legislación apropiada en materia cambiaria que permita, por un lado, generar confianza en
los agentes económicos y, por el otro, revestir de certeza jurídica las operaciones con
divisas que éstos efectúen en el país, de tal forma que se garantice la libre convertibilidad
de la moneda nacional, así como el libre movimiento de capitales, que viabilice que las
transacciones en moneda extranjera se desarrollen en forma correcta y ordenada. En
ejercicio de las atribuciones que le confiere el artículo 171 literal a) de la Constitución
Política de la República de Guatemala se decreta la Ley Monetaria.
Esta ley sufrió modificaciones mediante el Decreto Número 26-2012 del Congreso
de la República, vigente a partir del uno de abril del dos mil trece. En el Artículo 5
Régimen legal dice: “Los bancos, las sociedades financieras, los bancos de ahorro y
préstamo para la vivienda familiar, los grupos financieros, y las empresas que conforman a
estos últimos, y las oficinas de representación de bancos extranjeros se regirán, en su orden,
por sus leyes específicas, por la presente ley, por las disposiciones emitidas por la Junta
Monetaria y, en lo que fuere aplicable, por la Ley Orgánica del Banco de Guatemala, la Ley
Monetaria y la Ley de Supervisión Financiera.
El Artículo 1. Objeto de la Ley, dice lo siguiente: “La ley tiene por objeto prevenir,
controlar, vigilar y sancionar el lavado de dinero u otros activos procedentes de la comisión
de cualquier delito, y establece las normas que para este efecto deberán observar las
personas obligadas a que se refiere el artículo 18 de la ley y las autoridades
competentes.”Según el artículo 18, indica que para los efectos de la ley las personas
obligadas son:
que por la naturaleza de sus operaciones pueda ser utilizada para el lavado de dinero u otros
activos, como se establece en el reglamento.
e) Personas jurídicas sin fines de lucro, sin importar su denominación, que reciban,
administren o ejecuten fondos del Estado y/o reciban o envíen fondos del o hacia el
extranjero.
En el artículo 1. Objeto dice: “La Ley se declara de interés público y tiene por
objeto adoptar medidas para la prevención y represión del financiamiento del terrorismo. El
financiamiento del terrorismo es considerado delito de lesa humanidad y contra el derecho
internacional.”
Los bancos establecen políticas y procedimientos para su operatoria, las cuales son
establecidas por el Consejo de Administración, y de acuerdo al artículo 56 de la Ley de
Bancos y Grupos Financieros “Los bancos y las empresas que integran grupos financieros
deben contar con políticas escritas actualizadas, relativas a la concesión de créditos,
inversiones, evaluación de la calidad de activos, suficiencia de provisiones para pérdidas y,
en general, políticas para una adecuada administración de los diversos riesgos a que están
expuestos. Asimismo, deben contar con políticas, prácticas y procedimientos que les
permitan tener un conocimiento adecuado de sus clientes, con el fin de que los bancos y
grupos financieros no sean utilizados para efectuar operaciones ilícitas.”
Definición
b) Adquiera, posea, administre, tenga o utilice bienes o dinero, si conoce, o que por
razón de su cargo, empleo, oficio o profesión esté obligado a saber, que los mismos son
producto, proceden o se originan de la comisión de un delito;
Encubrir el origen ilegal de los recursos, dejando pistas falsas para complicar la
labor del investigador;
Mezclar el dinero sucio con actividades legítimas para dar apariencia de legalidad;
y,
Entre los efectos negativos que produce el Lavado de Dinero podemos mencionar:
Corrupción;
Aumento de violencia;
Uno de los gastos comunes que aparecen cuando una organización criminal realiza
blanqueo de capitales son los sobornos. Las personas que participan en la cadena del lavado
de dinero perciben sus comisiones y sobornos, y están obteniendo también cantidades de
dinero negro. En ocasiones estos sobornos son entregados a altos cargos de la banca, a
funcionarios y a políticos, de forma que se procede a corromper a otras personas que, en
principio, no estaban relacionados con la actividad ilícita inicial.
Además, a nivel político, será más difícil acabar con la corrupción en el país,
frenando su desarrollo.
A su vez, esta misma acusación puede provocar un pánico bancario que colapse el
propio sistema bancario y financiero de un país. En caso de afectar a una entidad financiera
internacional, la crisis puede llegar a ser global.
(EALDE)
Los criminales, sobre todo quienes obtienen ganancias por el narcotráfico, el tráfico
de armas y de personas, buscan dar apariencia de legalidad a su dinero sucio, mezclan lo
legal con lo ilegal y así evitar ser detectados.
Las autoridades identificaron que en el lavado de activos hay tres etapas que usan
los delincuentes: colocación, diversificación e integración, para dar apariencia de
actividades legales a esos dineros ilícitos.
El lavado de dinero es un proceso que comprende varias etapas, las cuales son:
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2. DIVERSIFICACIÓN U OCULTAMIENTO
En esta fase, los delincuentes buscan que las autoridades no puedan diferenciar
entre el dinero legal e ilegal. Aquí, los lavadores logran que su dinero sucio circule
completamente en la economía formal convertidos en propiedad raíz, carros y comercio
como restaurantes, bares, casinos, prostíbulos que usan como fachada para ocultar
operaciones de lavado.
(Ángel)
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Los precios de comercialización son muy superiores a los del mercado local. En
muchos casos se constituyen firmas que solo son un sello de goma, que no cuentan con la
logística ni los medios necesarios para su funcionamiento.
2. Operaciones de cambio. Una persona retira el dinero que luego envía a sus
destinatarios finales como pago por el narcotráfico. Aquí, llama la atención el incremento
repentino de compras y ventas de divisas de dicho particular sin justificación, dado su perfil
y actividad económica.
Luego, retornan una parte de los fondos mediante giros, que constituirán el pago de
comisiones a los remitentes. Existen vínculos financieros entre los beneficiarios de dichos
giros, los que además no registran actividad económica formal.
9. El envío de dinero a otro país simulando "ayuda familiar" es otra de las formas
empleadas, principalmente para lavar dinero producto de la trata de blancas. Los giros se
remiten a diferentes beneficiarios y luego se integran a la organización.
(Iprofesional.com)
La investigación del lavado tiene más agujeros que un sistema de cloacas. Solo el
sector bancario, azuzado por la Superintendencia de Bancos, dispone de la posibilidad de
dar la alerta sobre transacciones sospechosas de lavar dinero. El resto de áreas en las que se
sabe que el delito es común –ganadería, construcción, conciertos, casinos y loterías– están
descontrolados. El éxito depende más de la suerte de los investigadores que de un trabajo
metódico para prevenirlo. El sistema es casi una invitación al delito. Marllory Dadiana
Chacon Rossell apenas era conocida por Guatemala hasta el mediodía del 19 de enero de
2012. Pero la tarde de aquel jueves todo cambió. “Chacon Rossell encabeza una
organización de narcotráfico y lavado de dinero con sede en Guatemala y con operaciones
en Honduras y Panamá, que provee a los cárteles mexicanos de la droga”, se podía leer en
un comunicado de la Oficina de Asuntos Públicos del Departamento del Tesoro de los
Estados Unidos, después de colocar su nombre en un listado de personas y empresas
vinculadas con el narcotráfico y el terrorismo.
La noticia unificó la agenda de los medios del país –no todos los días se descubre a
la reina del sur guatemalteca-, acaparando los titulares durante los siguientes días. Todas las
notas de prensa también tenían un punto en común: ningún funcionario entrevistado del
Ministerio Público (MP), la Policía Nacional Civil (PNC), el Ministerio de Gobernación
(Mingob) o el Organismo Judicial (OJ) aceptó tener una leve idea de lo que hablaba el
gobierno estadounidense.
Hasta ahora ninguna institución reconoce que existiera investigación alguna sobre
Chacón Rossell o la red a la que se la vincula antes de la publicación del Departamento del
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Tesoro. Ninguna, aun cuando la información que presentaron los estadounidenses se basaba
en información pública y privada generada en Guatemala, analizada en la Intendencia
Especial de Valores (IVE), de la Superintendencia de Bancos (Sib). ¿Ninguna autoridad en
Guatemala estaba al tanto de que Chacón Rossell presuntamente blanqueaba dinero del
narcotráfico como nadie en el país?
España era el heredero de “Juancho” León, era entonces el hombre fuerte de “los Leones” y
quien disponía del precio del ganado en Dolores.
En Dolores cuentan que España tenía muchas tierras en Petén. Que en sus tierras
había pistas de aterrizaje y miles de cabezas de ganado. La sospecha es que sobre ellas
descendían avionetas con droga, luego transportada a la frontera mexicana; el ganado,
servía supuestamente para lavar el dinero del “negocio”.
“Aquí en Dolores, tenía una finca grande con más de dos mil cabezas de ganado…
Él, al final, era el que ponía el precio del ganado en pie en el pueblo”, dice Cristóbal
Calderón, que es porcicultor. “También el precio de los coches, de la tierra y de todo lo que
pudiera comprar.”
El resultado final rompió con la lógica del mercado de carnes de vacuno y porcino
de la región. “Si uno lograba comprar algunos animales para mantenerse en el negocio,
tenía que pagar el precio que ellos (los narcos) ofrecían…. Y después, cuando querían
vender, había que hacerlo por debajo del precio real. El negocio solo servía para ellos, para
lavar su dinero… A nosotros, en poco tiempo, nos sacaron del mercado de cerdo, no
pudimos competir con ellos, con su dinero”, explica Calderón.
denuncias de las empresas que se ven afectadas con lo que llamó una “economía cada vez
más adicta a los negocios ilícitos”.
¿Nadie denunció? “¿Usted sabe quién era Giovani España? Cuando estaba vivo,
nadie se hubiera atrevido a denunciarlo a él o a los otros”. ¿Nadie investigó? Según
Cristóbal Calderón, el ex alcalde, no, nadie.
Dos años después, según un investigador policial que por seguridad solicitó no ser
identificado, el lavado de dinero a través de ganado se mantiene. “Quizás es en menor
escala, pero todavía existe. Es un mercado bastante informal y sin muchos controles. Y
donde los hay, ahora se tienen estructuras legales –sociedades y empresas bajo
prestanombres– que disfrazan todo”, dice.
¿No se puede controlar de alguna manera? Para este especialista, una verdadera
investigación del lavado de dinero y del crimen organizado en general pasaría por tener
mayores controles tributarios en la SAT y mayor control de quiénes y cómo se hacen
nuevas empresas en el Registro Mercantil. “Un tercer punto”, dice, “es tener acceso judicial
a investigar sus cuentas bancarias… ¿No entiendo por qué no quieren darnos esta
herramienta?”.
mayoría de investigaciones de lavado de dinero tenían que pasar por los analistas de esta
intendencia.
Así fue con el caso “los Pitufos”, que ingresó a la Fiscalía contra el Lavado de
Dinero y otros Activos tras una denuncia de la ex intendente de Verificación Especial,
Susan Paolas Rojas, en junio de 2011, y que partió de indicios derivados de una
investigación previa de la Fiscalía de Delitos contra la Vida en un caso de sicariato y
extorsión. Las investigaciones de la IVE señalaron que, durante dos años, se utilizaron a 43
personas para enviar dinero a Panamá con autorizaciones de 23 empresas o sociedades, las
cuales no tenían un respaldo financiero para manejar tales cantidades de dinero.
Sin embargo, por ley, la IVE se centra en las actividades que pasan por la banca
pública y privada del país. Esta oficina tiene a su disposición a 88 personas, 62 más que los
dispuestos en la Fiscalía contra el lavado de dinero, y, de ellas, 37 son personal operativo
de la Dirección de Investigaciones de Transacciones Financieras. Otros 24 pertenecen a la
Dirección de Prevención y Cumplimiento. Una investigación, según reconoció el
exsuperintendente Víctor Mancilla en una entrevista a Plaza Pública, tarda en promedio
ocho meses en dar resultados. Después, pasa al MP. De nuevo, toda investigación se inicia
sólo si la transacción pasa por el sistema bancario. Sino, no. Es decir, lo que pasa por los
bancos puede que sea investigado. No lo será, con toda seguridad, lo que no entra en el
sistema.
Mientras tanto, como en el caso “los Pitufos”, dentro del MP, las investigaciones de
lavado de activos no pasan necesariamente por la fiscalía encargada de este delito. Por
ejemplo, el caso del exfiscal Carlos de León, acusado de haber transferido US$260 mil a
una cuenta de su propiedad cuando era ejecutivo de la Corporación de Inversiones
Corporine, nació en la fiscalía de Delitos Económicos y no pasó por la de Lavado de
Dinero en ningún momento. Así, un caso que ingresó a Antinarcóticos no necesariamente
pasará por Lavado de dinero ni por Delitos contra la vida.
legítima. Así, por lógica, la fiscalía contra el Lavado de dinero y activos no puede estar
aislada del resto de fiscalías. En la práctica, sí lo está.
En la práctica, como explica el jefe de la recién creada unidad de análisis del MP,
Francisco Solórzano Foppa, cada fiscalía lleva sus casos y durante los últimos años no ha
existido una comunicación real entre ellas para coordinar las investigaciones. “Ha existido
un recelo con dar la información, lo que ha fraccionado las investigaciones dentro del MP.
Esto es lo que se quiere cambiar con una unidad que centralice la informac ión, la analice y
la convierta en casos penales”, sostiene. Dentro de ésta, estaría la nueva Sección de
Análisis Financiero, que reúne a los auditores que tenía el Ministerio en las diferentes
fiscalías.
¿Será está sección la que investigará a los sectores económicos que son propensos a
ser utilizados por las redes de lavado? No.
El taxi cruza sobre la avenida Las Américas. El taxista mira de reojo los edificios al
lado izquierdo de la vía, en la zona 14. “Todo eso es lavado… Están solos, nadie vive ahí.
Los construyeron para lavar dinero”, comenta. No tiene prueba alguna. Son meros rumores.
Como lo son los que se hablan de algunos edificios en la zona 15 y de residenciales en la
carretera hacia El Salvador, como los de que hay gente a la que le pagan para ir todas las
noches a encender y apagar luces y que parezcan que están alquilados. Nada más que
rumores.
“Todos nos podemos dar cuenta de que ha tenido un boom la construcción que es
parte del lavado de dinero. Nunca se ha investigado y ahora empezamos a planteárselo”,
dice Rivera Clavería. No es el primer funcionario en darse cuenta. El mismo expresidente
Álvaro Colom se quejó ante el exsuperintendente de bancos, Víctor Mancilla, de que no se
controlaba el origen de los fondos con los que se construyen nuevos edificios en la capital.
Mancilla le respondió que si el negocio operaba en efectivo y no pasaba por un banco, la
Sib no tenía potestad para investigar. Y nadie más lo hacía.
Lo que es cierto es que en economías donde hay alta liquidez y se permite pagar en
efectivo transacciones de alto nivel existe una buena posibilidad de lavar dinero. Y la
construcción es un caso claro de ello.
Igual pasa con los casinos y casas de juego, que funcionan bajo licencias delegadas
de instituciones sin beneficio de lucro. Rivera Clavería, el viceministro de Seguridad,
reconoce que no se tiene control sobre quiénes son sus propietarios, cuánto dinero manejan
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y qué se hace con las ganancias que obtienen. “Hoy no se puede controlar, porque no existe
una ley que exista para ello”, dice.
LEGISLACIÓN
Personas individuales
El responsable del delito de lavado de dinero u otros activos será sancionado con
prisión inconmutable de seis a veinte años, más una multa igual al valor de los bienes,
instrumentos o productos objeto del delito; el comiso, pérdida o destrucción de los objetos
provenientes de la comisión del delito o de los instrumentos utilizados para su comisión; el
pago de costas y gastos procesales; y la publicación de la sentencia en, por lo menos, dos de
los medios de comunicación social escritos de mayor circulación en el país. Si el delito
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fuera cometido por persona extranjera se le impondrá, además de las penas a que se hubiere
hecho acreedora, la pena de expulsión del territorio nacional, que se ejecutará
inmediatamente que haya cumplido aquellas.
Otros Responsables
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c) Infracciones graves: son aquellas que pueden causar daño económico o perjuicio
significativo a la entidad. De acuerdo al Acuerdo Número 43-2002 de la Superintendencia
de Bancos se emite la escala para el régimen sancionatorio, que debe ser utilizado por la
Superintendencia de Bancos, para imponer sanciones a las personas obligadas dentro del
marco de la Ley Contra el Lavado de Dinero u Otros Activos.
B) FUNCIONES
Requerir y/o recibir de las personas obligadas toda la información relacionada con
las transacciones financieras, comerciales o de negocios que puedan tener vinculación con
el delito de lavado de dinero u otros activos.
PERSONAS OBLIGADAS
Bancos
Almacenadoras
Arrendadores
Aseguradoras
Casas de bolsa
Casas de cambio
Casas de empeño
Financieras
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Financiadoras
Empresa de factoraje
Off-shore
Tarjetas de crédito
a) Personas jurídicas sin fines de lucro, sin importar su denominación, que reciban,
administren o ejecuten fondos del Estado y/o reciban o envíen fondos del o hacia el
extranjero.
Actuación, por sí mismo o a través de terceros, como director, miembro del consejo
de administración o junta directiva, administrador, apoderado o representante legal de
personas jurídicas.
Provisión de dirección física, para que figure como domicilio fiscal o sede de
personas jurídicas.
OFICIALES DE CUMPLIMIENTO
designación de los funcionarios nombrados; o bien, para nombrar nuevos funcionarios que
cuenten con el conocimiento y experiencia para cumplir con las funciones establecidas en
la Ley y el Reglamento.
Comité de Basilea
Los principios básicos para una supervisión financiera efectiva, son lineamientos
mínimos que promueven el logro de una supervisión bancaria efectiva. Los “Principios
Básicos para una Supervisión Bancaria Efectiva” fueron emitidos en 1997 e incluyen
veinticinco principios esenciales que deben estar implementados para que un sistema
supervisor sea efectivo. Los principios se relacionan con:
b) Licencia y estructura,
e) Exigencias de información,
g) Banca transfronteriza.
79
Los principios básicos de Basilea tienen como propósito servir como referencia
esencial para autoridades supervisoras y organismos internacionales.
(Perez)
El GAFI reconoció, desde el principio, que los países tienen sistemas jurídicos y
financieros diferentes, de modo que todos ellos no pueden adoptar las mismas medidas. Por
lo tanto, las Recomendaciones constituyen los principios de acción en materia de blanqueo
de capitales que los países deben aplicar, de acuerdo con sus circunstancias particulares y
su marco constitucional, dejando a los países cierta flexibilidad en su aplicación, en lugar
de obligar a cumplir todos los detalles. Las medidas no son especialmente complicadas o
difíciles, siempre que exista voluntad política de actuar. Tampoco comprometen la libertad
de llevar a cabo operaciones lícitas, ni amenazan el desarrollo económico.
Cada país debería tomar medidas inmediatas para ratificar y aplicar sin restricciones
la Convención de las Naciones Unidas contra el tráfico ilícito de estupefacientes y
sustancias psicotrópicas (Convención de Viena).
Cada país debería tomar las medidas necesarias, entre ellas las legislativas, para
poder tipificar como delito el blanqueo de capitales tal y como se prevé en la Convención
de Viena. Cada país debería ampliar el delito de blanqueo de capitales procedente del
tráfico de estupefacientes al blanqueo de capitales procedentes de delitos graves. Cada país
determinaría qué delitos graves deben ser considerados como delitos subyacentes al
blanqueo de capitales.
Los países deberían adoptar, en caso necesario, medidas similares a las previstas en
la Convención de Viena, entre ellas las legislativas, para que sus autoridades competentes
puedan decomisar los bienes blanqueados, el producto de los mismos, los instrumentos
utilizados, o que se pensaba utilizar, en la comisión de cualquier delito de blanqueo de
capitales, o bienes de valor equivalente, sin perjuicio de los derechos de terceros de buena
82
fe.
Estas medidas deberían permitir: (1) identificar, localizar y evaluar los bienes objeto
de decomiso; (2) adoptar medidas provisionales, tales como el congelamiento y el embargo,
para impedir cualquier comercialización, transferencia o disposición de dichos bienes, y (3)
adoptar las medidas de investigación pertinentes.
Además del decomiso y de las sanciones penales, los países deberían contemplar
también sanciones económicas y civiles, y/o procedimientos judiciales, incluyendo los de
tipo civil, con objeto de anular los contratos concluidos entre las partes, cuando éstas sabían
o deberían haber sabido que el contrato dañaría la capacidad del Estado para conseguir
reclamaciones económicas a través, por ejemplo, del decomiso o la imposición de multas y
otras sanciones.
Con el fin de cumplir con los requisitos de identificación relativos a las personas jurídicas,
las instituciones financieras, cuando sea necesario, deberían tomar las siguientes medidas:
Comprobar que las personas que pretenden actuar en nombre del cliente están
debidamente autorizadas, e identificar a dichas personas.
Las instituciones financieras deberían conservar, al menos durante cinco años, todos
los documentos necesarios sobre las transacciones realizadas, tanto nacionales como
internacionales, que les permitan cumplir rápidamente con las solicitudes de información de
las autoridades competentes. Esos documentos deberían permitir reconstruir las diferentes
transacciones (incluidas las cantidades y los tipos de moneda utilizados, en su caso) con el
fin de proporcionar, si fuera necesario, las pruebas en caso de procesos por conductas
delictivas.
Las instituciones financieras deberían conservar, al menos durante cinco años, registro de la
identificación de sus clientes (por ejemplo, copia o registro de documentos oficiales de
identificación como pasaportes, tarjetas de identidad, permisos de conducir o documentos
similares), los expedientes de clientes y la correspondencia comercial, al menos durante
cinco años después de haberse cerrado la cuenta.
resultados de ese examen deberían plasmarse por escrito y estar a disposición de los
supervisores, de los auditores de cuentas y de las autoridades de prevención y represión.
Si las instituciones financieras sospechan que los fondos provienen de una actividad
delictiva, deberían estar obligadas a informar rápidamente de sus sospechas a las
autoridades competentes.
Las instituciones financieras que comuniquen sus sospechas deberían seguir las
instrucciones de las autoridades competentes.
Medidas para hacer frente al problema de los países cuyas disposiciones contra el
blanqueo de dinero son insuficientes o inexistentes
Los países deberían prestar atención a las posibilidades de uso abusivo de las
sociedades ficticias por los autores de operaciones de blanqueo y deberían considerar si hay
que adoptar otras medidas para prevenir el uso ilícito de dichas entidades.
Cooperación administrativa
Los países deberían tratar de asegurar, sobre una base bilateral o multilateral, que
los diferentes criterios tomados en consideración en las definiciones nacionales respecto al
conocimiento del acto cometido, es decir, los criterios diferentes sobre el elemento
intencional de la infracción, no afecten la capacidad o disposición de los países para
prestarse asistencia legal mutua.
Los países deberían disponer de procedimientos para extraditar, cuando sea posible,
a los acusados de delitos de blanqueo de capitales o delitos conexos. Sin perjuicio de su
ordenamiento jurídico, cada país debería tipificar el blanqueo de capitales como delito
extraditable. Siempre que su ordenamiento jurídico lo permita, los países podrían
91
(André-Pascal)
En Guatemala se han dado cambios para la prevención del lavado de dinero entre
los cuales se encuentran: Andamiaje legal y regulatorio, creación de la IVE, existencia de
fiscalías especializadas, convenios interinstitucionales de colaboración, etc. Sin embargo,
es importante que las entidades financieras cumplan con las regulaciones y requerimientos
para poder obtener los resultados deseados.
Para determinar los controles y procedimientos que deben realizar los bancos para la
prevención del lavado de dinero y otros activos, es importante que se consideren otros
aspectos, de los cuales se hablará a continuación.
92
Riesgo reputacional
Riesgo legal
Riesgo de contagio
Claro está que hay actividades económicas que son más propensas a ser utilizadas
para el LA/FT. Las más proclives son las corporaciones, fundaciones o entidades sin ánimo
de lucro, así como las personas políticamente expuestas (PEP) y entidades que realizan
operaciones económicas de alto riesgo.
Además de los riesgos del lavado de activos y de la financiación del terrorismo que
ya mencionamos, estas prácticas también producen efectos que perjudican no solo a una
organización sino a la sociedad en su conjunto:
Logran una ventaja competitiva que hace difícil, sino imposible, para los negocios
legítimos competir con aquellos que mezclan las ganancias de actividades ilícitas con
fondos legítimos.
Identificación de eventos de riesgo de LA/FT.- Siempre que haya una amenaza debe
haber una vulnerabilidad para que el riesgo se materialice. Por lo tanto, en esta etapa se
debe identificar los riesgos y un conjunto de eventos que puedan dar origen a hechos de
LA/FT dentro de la institución. Es un proceso continuo que implica todos los procesos para
el desarrollo del negocio y los diversos factores de riesgo como: cliente, producto/servicio,
96
Para poder identificar los eventos de riesgo de LA/FT se debe entender la unidad de
negocio bajo análisis, en este caso el proceso de apertura de cuenta online y uso de ATM,
para ello es importante diagramar cada proceso. Una vez entendido el proceso, la manera de
hallar estos eventos de riesgo es con el método de solución causa - efecto que implica:
identificar el problema, examinar los efectos y posibles causas del problema.
3. Canal de distribución: Medio a través del cual una institución financiera pone a
disposición el producto o servicio que oferta. Entre ellos tenemos: ATM, app móvil, página
web, tarjeta de débito y crédito, códigos de depósito y retiro.
• Evento.- puede ser una fuente riesgo, algo que se espera que suceda o no suceda,
se percibe mediante señales de alerta observadas en los factores de riesgo que integran una
unidad estratégica de negocio, responde a ciertas causas que permiten predecir la
posibilidad de impactos negativos en la empresa.
Medición del riesgo.- Concluida la etapa de identificación, para medir los eventos
de riesgo de LA/FT debemos medir el riesgo inherente, mediante la obtención de valores de
probabilidad de ocurrencia de los eventos de riesgo de LA/FT e impacto a la institución
financiera medido en términos de una pérdida de: imagen, dinero por sanciones o multas y
bloqueo financiero.
98
En la construcción por cuadrantes, debido a que, una escala mayor permite amplitud
en los cuadrantes de riesgo y clasificarlos como: aceptable, significativo, moderado, crítico
y catastrófico, se utilizará una matriz de riesgo 5x5. La probabilidad.- Es la posibilidad de
que ocurra un evento, se describe matemáticamente como la frecuencia de ocurrencia de un
evento en un periodo de tiempo determinado que resulta de dividir el número de eventos
ocurridos para el número de eventos posibles, para ello se debe (Sintura, Martinez y
Quintana 2011, 304-305):
Los riesgos asociados deben ser medidos en escalas diferentes de acuerdo con su
relevancia. Por ejemplo, el riesgo legal que en el peor de los casos implicaría la remoción
100
• Leve: Leve pérdida o daño. Puede ser susceptible de sanción moderada de índole
económico. No genera pérdida de clientes, ni genera pérdida de ingresos o incremento de
gastos por pérdida de reputación. Puede implicar el involucramiento de clientes en
actividades de LA/FT.
(González)
Know your client (KYC) o conoce a tu cliente es uno de los métodos de prevención
del lavado de activos y la financiación del terrorismo más usados. Este es un proceso que
nace como recomendación del Comité de Basilea y es fundamental para prevenir el lavado
de dinero.
Como las etapas del blanqueo de capitales dificultan el rastreo de los recursos
ilícitos, los bancos deben definir un conjunto de reglas y procedimientos para identificar y
conocer las fuentes del patrimonio del cliente.
Los procedimientos del KYC se llevan a cabo como una debida diligencia (due
dilligence) sobre el cliente. Es decir, a través de una investigación previa que revela detalles
104
Durante esas visitas se genera un informe con datos sobre las instalaciones, el
volumen de producción, la facturación, etc., con el fin de realizar el análisis de aceptación
del cliente en la entidad bancaria.
Asimismo, el KYC debe pasar por una evaluación previa del superior responsable
antes de ser enviado al oficial de cumplimiento.
Dado que la situación financiera del cliente puede cambiar, mejorar o empeorar, es
necesario que el procedimiento sea actualizado y complementado a medida que pasa el
tiempo.
Algunas entidades bancarias cuentan con una versión electrónica que la actualiza
directamente el responsable de la cuenta. Sistematizar el proceso da mayor agilidad,
seguridad y ayuda ahorrar recursos. De cualquier forma, cada institución financiera es
autónoma para definir el plazo y las formas en que actualiza las informaciones.
Ahora que ya sabe qué es y cómo funciona el Know your client o conoce a tu
cliente, puedes descargar esta guía gratuita de señales de alerta para que complementes el
análisis de tus usuarios e implementes un sistema de prevención de lavado de activos y de
la financiación del terrorismo en tu empresa.
(Calle)
MONITOREO DE TRANSACCIONES
Curriculum Vitae
PROGRAMAS DE AUDITORÍA
AUDITORÍA EXTERNA
Las instituciones financieras están obligadas a contratar auditores externos, para que
realicen una evaluación sobre el cumplimiento de la normativa contra el lavado de dinero u
otros activos por parte de la entidad financiera, según el Artículo 11 del Reglamento de la
Ley Contra el Lavado de Dinero u Otros Activos. También deben evaluar el trabajo de
auditoría interna, programas de procedimientos adoptados por éstos.
Los auditores externos deben estar inscritos en el registro de auditores que tiene la
Superintendencia de Bancos, según la Resolución de Junta Monetaria JM-264- 2002, para
realizar auditorías externas a las entidades supervisadas. Asimismo, la entidad financ iera
que solicita los servicios, debe enviar a la Superintendencia de Bancos, fotocopia del
contrato suscrito con la entidad, en donde indiquen el alcance de los servicios y el
cumplimiento de la normativa contra el lavado de dinero, según lo establecido en el
Acuerdo No. 56-2002 del Superintendente de Bancos.
Las áreas que comprenden una evaluación del cumplimiento de la normativa contra
el lavado de dinero u otros activos, de acuerdo con el Artículo 19 de la Ley Contra el
Lavado de Dinero u Otros Activos, son:
b) Registro de empleados;
e) Registro de clientes; y
f) Oficial de cumplimiento
Es por esta razón que el Auditor Externo debe realizar la evaluación del
cumplimiento de la normativa Contra el Lavado de Dinero u Otros Activos, basado siempre
en las Normas Internacionales de Auditoría.
En su lugar, los usuarios del informe evalúan por sí mismos los procedimientos y
los hallazgos informados por el auditor y extraen sus propias conclusiones del trabajo del
auditor.
Para realizar este trabajo de auditoría el auditor debe cumplir con el Código de Ética
de los Contadores Profesionales, emitido por el Consejo de Normas Internacionales de
Ética para Contadores (Código del CNIEC). Asimismo debe considerar lo siguiente:
a) Definir los términos del trabajo: El auditor debe asegurarse con representantes de
la entidad y, ordinariamente, con otras partes especificadas quienes recibirán copias del
informe de resultados de hallazgos, que hay un claro entendimiento respecto de los
procedimientos convenidos y de las condiciones del trabajo.
a) Evidencia de las bases del auditor para llegar a una conclusión sobre el
cumplimiento de los objetivos globales del auditor; y
calidad de las auditorías y revisiones de estados financieros, así como de otros encargos que
proporcionan un grado de seguridad y servicios relacionados.
d) Recursos humanos.
f) Seguimiento.
a) Integridad
b) Objetividad
d) Confidencialidad
e) Comportamiento profesional
116
MARCO METODOLÓGICO
Objetivos de la investigación
Descripción de la población
Encuestas y gráficas
SI NO
0%
100%
NO
20%
SI
80%
123
0%
100%
R EC O M EN D AR Í A Q UE S E GEN ER E
C A PA C I TA C I ONES D E F O R M A
C O N S TA N TE
SI NO
0%
100%
124
NO
0%
SI
100%
MA N EJA N UN MA N UA L C O N TRA EL L A V A DO DE
DIN ERO U O TRO S A C TIV O S
SI NO
0%
100%
125
NO
20%
SI
80%
MA N EJA N UN MA N UA L Y P RO GRA MA DE
SEGUIMIEN TO DE A L ERTA S.
SI NO
0%
100%
NO
20%
SI
80%
126
SI NO
0%
100%
SI NO
0%
100%
127
M A N EJA N UN P R O G R A MA D E R EP O R TE
D E TR A N S A C C I ON ES S O S PEC H O S AS .
SI NO
0%
100%
NO
0%
SI
100%
128
MA N EJA N UN MA N UA L DE C A P TA C IO N ES.
SI NO
0%
100%
NO
20%
SI
80%
129
SI NO
0%
100%
M A N EJA N UN PR O C ED I M I EN TO S D E
D EB I D A D I L I GEN C I A .
SI NO
0%
100%
130
SI NO
0%
100%
M A N EJA N UN P R O G R A MA D E
PR O C ED I M I EN TO S D E C O N O C E A TU
EM P L EA D O .
SI NO
0%
100%
NO
0%
SI
100%
131
Con los resultados de la primera encuesta, se puede dar a entender que si los
empleados reciben capacitaciones constantes, y que si participan activamente en las
mismas, que un 80% considera que los aspectos tratados en base al lavado de dinero son
adecuados para su correcta prevención, la entidad cumple con brindar el soporte didáctico a
cada empleado para que tenga a la mano la información, son empáticos al momento de
indicar que desean que se generen capacitaciones de forma constante, y les parece que la
información brindad en las capacitaciones son de gran utilidad tanto para su
enriquecimiento personal como laboral.
Con un enfoque guiado para la junta directiva tomando como base el programa de
auditoría, se estableció, que si se manejan un manual en contra del lavado de dinero, con
base a un manual en contra del financiamiento del terrorismo, la entidad si cuenta con este
manual pero algunos empleados no tenían conocimiento sobre este, si manejan un manual
de seguimiento de alertas, el código de ética si lo posee la entidad pero algunos empleados
no tenían conocimiento de este, la entidad tomará cartas en el asunto. La entidad posee
manuales para transacciones sospechosas e inusuales que demuestra su interés para evitar
algún caso anómalo con respecto al lavado de dinero, así como los empleados tienen
conocimiento sobre los riesgos crediticios así como las capacitaciones constantes que se
tienen son de conocimiento para los colaboradores, manejan seguimientos de cartera
aunque algunos empleados no tenían conocimiento al respecto, hay conocimiento sobre los
manuales para el oficial de cumplimiento y su operatividad, procedimiento de debida
diligencia, que apoya al correcta operación del banco, manejan correctas políticas de
conocimiento del cliente, además de conocer al empleado que es base para el banco y
tienen manuales para saber como deben operar ante un acontecimiento sospechoso que se
llegue a suscitar, la entidad con esta encuesta en base al programa de auditoría, certifica que
da seguridad de que la entidad se maneja de forma adecuada en contra del lavado de dinero
y financiamiento del terrorismo.
132
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA:
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Banco de Guatemala, 2020 Reseña Histórica Accessed April 14, 2022 from
https://www.banguat.gob.gt/es/page/resena-historica