INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

Hablar de Innovación y Emprendimiento es hablar de liderazgo, inversión,

proyectos, desafíos, oportunidades; es decir son actividades empresariales
enfatizadas en el pionerismo, originalidad, en el comportamiento de obtener
beneficios a través de acciones prácticas.

Innovación

El concepto de innovación se remonta a Schumpeter, quien propuso que la

innovación se refiere a la introducción de una "nueva combinación" de nuevos
factores de producción y condiciones de producción en el sistema de producción.
Hay cinco formas específicas: desarrollo de nuevos productos, lanzamiento de
nuevos métodos de producción, apertura de nuevos mercados, obtención de
nuevas fuentes de materias primas y adopción de nuevas formas de organización
industrial.

Es uno de los elementos claves de la actividad emprendedora. El emprendedor

innova mediante la introducción de ideas o la mejora de productos y servicios,
mediante la incorporación de nuevas tecnologías, procesos productivos, prácticas
de trabajo o formas de hacer negocios. Representa un camino mediante el cual el
conocimiento se traslada y se convierte en un proceso, un producto o un servicio
que incorpora nuevas ventajas para el mercado o para la sociedad.

Emprendimiento

Es definido como el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin

económico, político o social y que posee ciertas características, principalmente
que tiene una cuota de incertidumbre y de innovación.

Es una actitud de no tenerle miedo al esfuerzo, a la perseverancia, es decir si uno

cae levantarse de nuevo, es atreverse a dar un paso más y asumir los riesgos que
ello lleva.

Es una buena forma en que cada uno como persona puede ser el arquitecto de su
proyecto de vida futura.
Diferencias entre innovar y emprender

Por un lado, innovar es crear o mejorar algo introduciendo una novedad, mientras
que emprender en general significa comenzar un negocio en el que se desarrolla
una idea de producto o servicio.

Veamos algunas diferencias más exactas entre Innovación y Emprendimiento:

La Innovación es una actividad sumamente ligada al cambio .Este cambio no tiene

por qué ser significativo, pero implica una muestra de renovación.

Puede tratarse de un cambio tanto en la esencia como en la estética de un

producto, proceso o servicio. Además, un innovador suele mirar el mercado para
satisfacerlo.

Por lo tanto, innovación se entendería como un proceso que puede partir con una
idea para culminar con un nuevo producto, pero también puede referirse a un
producto mejorado que se ha logrado introducir en el mercado.

Emprendimiento

Esta palabra implica una connotación más económica vinculada al inicio de una
nueva actividad conducente a crear valor.

El emprendedor siempre tiene algo que perder, ya que vive su vida arriesgando.
Puede asociarse también con el ser aventurero y con dejar todo por un objetivo. El
emprendedor mira hacia el mercado. Entonces, de base, un emprendedor no tiene
porqué lanzarse al mercado con una idea innovadora.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

✓ Emprendimiento por necesidad: se caracteriza por no tener una

planificación o visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se
tiene un valor agregado o perspectiva de mercados nacionales o
internacionales.
 ✓ Emprendimiento tradicional: se caracteriza porque sus productos y/o
servicios no tienen diferenciados, en algunos casos no tiene capacitado su
mano de obra, poco usan tecnología, generalmente están formalizadas.
✓ Emprendimiento dinámico: tienen un crecimiento rápido, rentable y
sostenido, teniendo un nivel de ventas representativo después de una
década.
De acuerdo a su objetivo se clasifican en:
• Emprendimiento de base social
• Emprendimientos inclusivos

Según el origen de emprendimiento se clasifica en:

✓ Spinoffs

Existe emprendimiento social cuando se completan las siguientes fases:

1. Identificación de un entorno injusto y estable que causa exclusión,

marginación o sufrimiento a un segmento de la humanidad, el cual carece
tanto de medios económicos como de influencia política para conseguir
cualquier mejora que les beneficie.
2. Identificación de una oportunidad en este entorno injusto. Desarrollo de una
proposición de valor social que implique inspiración, creatividad, acción
directa, valentía y fortaleza que consiga modificar el sistema.
3. Forjar un nuevo equilibrio que libere el potencial atrapado o alivie el
sufrimiento del grupo desfavorecido; creación de un nuevo ecosistema que
asegure un mejor futuro para el grupo beneficiario o incluso toda la
sociedad.
❖ Diferencia entre emprendedor y emprendedor social
 Un emprendedor es alguien que tiene sentido de la oportunidad, de
satisfacer una necesidad o un servicio, de crear una proposición
novedosa e innovadora, y que tiene éxito en la ejecución.
 El emprendedor social combina estos aspectos, pero lo que es
diferencial es que articulan un cambio social.
Los emprendedores sociales son aquellos que tienen el potencial necesario para
lograr un cambio positivo significativo en la sociedad.

❖ Características del Emprendedor

• Los emprendedores son quienes cristalizan una simple idea en una gran
empresa, es por ello que es muy importante fortalecer ese espíritu que
habita en ellos y que es el que los motiva en su carrera empresarial.
• Conocer al emprendedor permite identificar los motivos principales que lo
llevan a la realización de ideas de negocio y a su vez identificar las mayores
fortalezas para que sean aplicadas en la preparación de su proyecto.

El Proceso de Emprender cuando estudiamos qué es el emprendimiento debe

considerarse que consiste en un modelo que abarca desde el proceso de
emprender hasta su ejecución. El proceso de formación de nuevas empresas y de
empresarios es el resultado de la interacción de varios factores: situacionales,
sociales, sicológicos, culturales, económicos y cada elemento ocurre en un
espacio físico y de tiempo determinado que impacta sobre los agentes, cuyas
percepciones y acciones están condicionadas por sus experiencias y herencias
culturales y sociales. El proceso de emprender ocurre en diversas etapas definidas
por varios eventos y no de forma fortuita, es decir, que la visión de un emprendedor
es saber evaluar y aprovechar las oportunidades que se le presentan.

En resumen, las principales actitudes que caracterizan al emprendedor son:

- Destrucción creativa: actitud para generar productos o servicios

innovadores que destruyen los que estaban previamente en el mercado.

- Creación de valor: el emprendedor traspasa recursos económicos de un

área de baja productividad a una de alta productividad y mayor rendimiento.

- Identificación de oportunidades: el un emprendedor no genera cambio, sino

que es capaz de explotar las oportunidades que el cambio brinda.
- Ingenio: los emprendedores son capaces no solo de aprovechar
oportunidades, sino también de afrontar los retos que comporta la falta de
recursos para llevarlas a cabo.

¿Qué necesidades tiene el emprendedor?

Hay diversos elementos claves que el emprendedor necesita para convertir la idea
en un negocio rentable:

- Espíritu: es necesario tener un espíritu dinámico, creativo, orientado a la

búsqueda continua de oportunidad de negocio. Tal como lo define “Libro verde, El
espíritu empresarial” de la Comisión Europea, el espíritu empresarial es la actitud
que permite al emprendedor de identificar una oportunidad y luchar por ella para
producir nuevo valor o éxito económico.

- Capacitación: el emprendedor necesita conocimientos técnicos para llevar

a cabo la idea de empresa.

- Marco regulatorio: se mueve en un marco de leyes que pueden o no facilitar

el proceso para pasar de las ideas a la práctica de la creación empresarial.

- Financiación: es necesario un sistema que le financie para poner en marcha

su actividad y garantice su negocio.

TIPOS DE INNOVACIÒN

✓ Según el objeto de la innovación:

✓ Innovación en productos (bienes y servicios): el máximo nivel
corresponde a la introducción de un producto totalmente nuevo
en el mercado, luego figuran las mejoras, sustanciales y leves.
✓ Innovación en procesos: denominados Innovaciones TPP
(Innovaciones Tecnológicas en Productos y Procesos). Abarca
actividades de naturaleza muy diversa (científica, tecnológica,
organizacional, financiera y comercial).
 ✓ Innovación en los mercados: Consiste en crear, ampliar o
segmentar los mercados de venta y en crear o mejorar las fuentes
de aprovisionamiento de materias primas y productos.
✓ Según el grado de novedad de la innovación:
• Innovaciones radicales: hacen referencia a productos y procesos
totalmente nuevos, ya que presentan diferencias significativas en
cuanto a su finalidad, prestaciones, características, propiedades
teóricas, materias primas o componentes utilizados en su
fabricación.
• Innovaciones incrementales: parciales, progresivas o secundarias,
son mejoras en productos o procesos ya existentes.
✓ Según la finalidad estratégica de la innovación:
• Las características del mercado
• Características tecnológicas del sector

La innovación del modelo de negocio tiene varias características distintas:

• La innovación del modelo de negocio presta más atención a pensar en el

comportamiento de la empresa de diseño fundamentalmente desde la
perspectiva del cliente. Por tanto el punto de partida de su pensamiento
lógico son las necesidades de los clientes, y considera cómo satisfacerlas
de manera efectiva de acuerdo con las necesidades de los clientes, lo que
obviamente es diferente de muchas innovaciones tecnológicas.
• La innovación del modelo de negocio es más sistemática y fundamental, no
es un cambio de un solo factor. A menudo implica grandes cambios en
múltiples elementos del modelo de negocio al mismo tiempo y requiere un
mayor ajuste estratégico de la organización empresarial.
• Desde el punto de vista del rendimiento, si la innovación del modelo de
negocio proporciona nuevos productos o servicios, puede crear un nuevo
campo industrial rentable. Incluso si se proporcionan los productos o
servicios existentes, puede traer beneficios más duraderos a la empresa.
Rentabilidad y mayor ventaja competitiva.
CAPACIDAD INNOVADORA Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

La capacidad innovadora

Es asumir los cambios y desarrollar capacidades creativas con estructuras agiles

y flexibles generando múltiples ideas. Lo que favorece la capacidad innovadora
son modelos donde pueda funcionar en entornos dinámicos y complejos según
las áreas de trabajo. la tendencia avalorar la capacidad innovadora, como ejemplo:
el talento humano local, las redes institucionales presentes y el enfoque que se
tiene en una determinada región hacia la innovación.

La capacidad emprendedora:

Es la capacidad de actuar con iniciativa y perseverancia de modo de poder

modificar la realidad siendo un agente de cambio, junto a los que lo rodean,
aportando soluciones innovadoras a organizaciones productivas y sociales desde
su profesión.

La capacidad emprendedora está relacionada con tres aspectos:

• Tener ideas, habilidades

• Desarrollar las ideas identificando oportunidades, proponer nuevos
proyectos
• Organizarlos recursos necesarios para poner en marcha la idea inicial.

12 Pasos para comenzar un negocio

¿Cómo emprender?

Emprender es una tendencia que nos ha venido acompañando por tiempos

inmemorables, sin embargo, una en la que pocos son exitosos porque no es tarea
fácil. Pero, ¿cómo saber si es para ti? Piensa y responde mentalmente las
siguientes preguntas, prometemos guardar tus respuestas en secreto.

Ser un líder requiere que es siempre el primer paso, ¿quieres eso? ¿Te anima la
idea de enfrentar desafíos, riesgos, caídas y levantarte para al final quizá (sí, quizá)
obtener éxito?
¿Te animas a aprender a emprender?

No existe fórmula mágica para tener éxito al emprender un negocio. Lo que sí

existe es un equipo preparado para apoyarte en cada paso de la creación de tu
negocio, empresa, o mini proyecto emprendedor.

El momento ha llegado, recopilación de los mejores consejos para iniciar

Sabemos que iniciar una empresa no es una decisión que debas tomar de forma
apresurada. Con eso en mente, te traemos una recopilación de lo que debes tener
en cuenta para emprender paso a paso.

No importa que tu meta sea un negocio de comidas rápidas, una micro-empresa,

una startup con inversión o una empresa. Estas recomendaciones te serán útiles
para que traces el panorama adecuado en la gestación de tu próximo
emprendimiento.

Iremos desde lo que está en ti, es decir, la idea y estrategia, hasta lo que es más
tangible, presupuestos, etc. Es curioso, esto suena más difícil de lo que realmente
es, compruébalo tú mismo, empecemos.

1.Emprende en algo que te apasiona

El mejor consejo que alguien podría darte para emprender y para iniciar proyectos
en tu vida es el siguiente: “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar
ni un día de tu vida”.

Puede parecer muy sencillo, pero este es el mejor consejo que podrías recibir de
nuestra parte, si amas lo que haces tendrás el ánimo y valentía para resistir
situaciones difíciles que puedas enfrentar al empezar tu emprendimiento.

Piénsalo de esta forma, proyecta tu emprendimiento a largo plazo y responde a

estas dos preguntas, ¿cómo te gustaría verte en algunos años? ¿Odiando tu
trabajo o dando el 1000% de ti por tu negocio?

2. Investiga y aprópiate de toda la información de tu mercado

Sé preciso al conocer acerca del mercado donde deseas emprender. Conoce a
detalle en qué tipo de ecosistema se desarrollará tu negocio, preguntas a las que
debes responder son; ¿quiénes son tu competencia? ¿qué tipo de productos se
ofrecen en tu mercado? Y un largo y divertido etcétera.

Esta investigación de mercado es vital para que puedas conocer y desarrollar de

forma competitiva tu producto o servicio. Al iniciar a tu emprendimiento deberás
responder a una pregunta que seguro algunos clientes tendrán en mente: ¿qué
hace especial tu producto?, ¿por qué debería elegirte?

3. Supera a tu competencia

La competencia es algo que no puedes omitir.

Recuerda que tu producto o servicio es posible que ya esté en el mercado, tu éxito

también depende del estado de las otras empresas y cómo están ofreciéndole a tu
cliente satisfacer dicha necesidad.

Iniciar un negocio con la mirada hacia tus competidores te dará mayores

herramientas para hacer mejor las cosas, al final eso es lo que deberías hacer; no
sirve de nada ofrecer lo mismo en las mismas condiciones.

Si quieres sobresalir en tu mercado tú debes ser la mejor opción, ser diferente e

innovador.

4. Crea tu plan de negocio

Lo mejor que puedes hacer es crear un documento (no tiene que ser muy complejo
para empezar, puede ser una hoja de Excel) donde incluyas los objetivos de tu
empresa y una estrategia para alcanzarlos.

Tener metas claras es clave para planear las tareas que puede involucrar
alcanzarlas. Así como plantear también la estructura, presupuestos, cómo te vas a
financiar y todo lo que involucre avanzar paso a paso.

5. Crea un presupuesto, ¡es fácil!

Este es un factor importante y que suele ser el, pero de muchos al querer
emprender en un negocio, no debes observarlo como un ítem que impide, sino
como uno que te va a impulsar, el truco es investigar y documentarte al respecto.

6. Define tu público y clientes ideales

Conocer de la vida de tus clientes suena exagerado, pero no lo será cuando te

preguntes el por qué deberían comprarte a ti. Definir quién es tu cliente te facilitará
responder a esa pregunta.

Investiga sobre el comportamiento y patrones de consumo que tienen tus clientes

ideales, pregúntate cual sería ese perfil específico de alguien que puede querer tu
producto o servicio.

Esto te facilitará generar nuevas ideas para ofrecer lo que estás vendiendo, esas
ventajas que podrías tener.

7. Escucha a tus clientes siempre

Así como estudiar y conocer a tus futuros clientes, debes saber que quien conoce
mucho más su necesidad, (esa que tú estás supliendo con tu producto o servicio),
son ellos mismos, sí, tus usuarios.

No dejes de lado lo que piensan y aprovecha la escucha para crear una empresa
con un producto a la medida de sus clientes. Incluso mejor.

Comunícate con ellos, hazles preguntas y escúchalos, ellos estarán encantados

de que su opinión sea tenida en cuenta, sus respuestas serán oro puro en tu
estrategia de negocio.

8. Enfócate en el marketing y claro, las ventas

El marketing te ayudará a conquistar tu mercado, trazar estrategias para satisfacer

las necesidades de tus clientes y en el alcance de los objetivos de negocio que te
trazaste.

¿Cuál sería tu plan para llevar al éxito a tu emprendimiento? El marketing te

permitirá trazar un rumbo mucho más claro hacia la respuesta que diste a la
pregunta, dale toda la difusión que puedas a tu negocio, lo que vendes e incluso,
sobre la filosofía y cultura de tu empresa o negocio

El marketing es fundamental ya que el éxito no depende solo de la calidad del

producto o servicio. Pregúntate, ¿de qué sirve tener el mejor producto si no cumple
totalmente con su función, si nadie lo conoce o simplemente tiene un precio muy
alto para tu público objetivo? ¡Exacto!

9. Elige un mentor para emprender

No hay nada mejor que emprender con quienes ya saben hacerlo. Contar con
alguien especializado para iniciar un nuevo negocio es de valor ya que te guiará
en todo este camino. Si no encuentras uno, o aún no lo consideras, puedes buscar
asesoría en cursos y/o capacitaciones.

10. Lleva tu emprendimiento al mercado

Enfoca cada acción en conseguir prospectos de tu servicio o producto, clientes

que confíen en la forma cómo estás supliendo su necesidad y pide
retroalimentación al respecto, recuerda el paso 6, escucha a tus clientes y también
el paso 7, enfócate en el marketing y las ventas.

11. Genera lazos estratégicos que apoyen tu visión

Contar con lazos estratégicos es clave para el crecimiento de tu emprendimiento.

En este caso no solo pienses solo en inversión y cuánto pueden aportarte, si bien
es importante, existen otros factores que permiten que crezca tu negocio.

Por ejemplo, enrola tu visión del negocio a una persona que conozca de marketing
que apoye esta gestión o te brinde el conocimiento adecuado para hacerlo, hazte
de un buen socio, entre otras ideas de networking.

12. Consigue inversionistas que confíen en tu emprendimiento

Este es un aspecto importante para fortalecer tu negocio, sin embargo, para que
lleguemos a este punto deberemos plantearnos si nuestro servicio o producto es
el ideal y tener en cuenta que no todos los negocios necesitan inversionistas
externos.

ÀMBITO DE ACCION DEL EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÒN

El estudio del emprendimiento e innovación se han orientado a hacer mayor

énfasis en escenarios económicos, a la presión de las organizaciones por innovar
con perspectivas de proveer la cultura en el ámbito creador del ser humano o al
servicio de la economía capitalista dominante, de la misma manera en orientar
esfuerzos en estudios de acciones y experiencias prácticas.

Actualmente, el Emprendimiento y la innovación son temas llamados a presentar

soluciones concretas, frente a los desafíos económicos y sociales con los que se
enfrenta la sociedad.

Por tanto, el emprendedor debe ser social, en el contexto organizacional asumir

compromisos y obligaciones, desde las perspectivas económicas, sociales y
ambientales. En la acción del trabajo lograr mayor compromiso con sus iniciativas
y generar espacios apropiados en las organizaciones para la formulación de
innovaciones nuevos emprendimientos.

En la formación del emprendedor e innovador es urgente identificar las áreas que

deben ser reforzadas y de acuerdo al perfil productivo del entorno con el fin de
habilitarlos como agentes del emprendimiento, convirtiendo a este en una
verdadera actitud ante la vida.