Resumen Ejecutivo Proyecto Pienta Dic 06 2022. 1
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Resumen Ejecutivo Proyecto Pienta Dic 06 2022. 1
La empresa tendrá por objeto realizar cualquier actividad, comercial o civil, lícita.
Particularmente la inversión en finca raíz y su desarrollo y explotación o
aprovechamiento y en bienes muebles de todo tipo tangible o intangibles;
especialmente para el diseño, urbanismo, construcción y desarrollo de
Macroproyectos, planes parciales y proyectos habitacionales o residenciales;
recreacionales o institucionales comerciales e industriales privados, directamente o en
asocio bajo cualquiera modalidad.
• NIT: 901.324.871-8
• CEDULA: 5.567.940
• E-MAIL: fepume777@hotmail.com
• CEDULA: 1095.821.190
• TELEFONO:
• E-MAIL: danipuyana@hotmail.com
• DIRECCION OFICINA:
• TELEFONO OFICINA:
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FORMULACIÓN DEL MACROPROYECTO PIENTA DE INTERÉS SOCIAL DEL
VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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FORMULACIÓN DEL MACROPROYECTO PIENTA DE INTERÉS SOCIAL DEL
VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
Para jalonar un Macroproyecto como este, se hace importante el apoyo del gobierno nacional
y local. El Macroproyecto Pienta se encuentra localizado en la vereda El Diamante-
Guatiguará del municipio de Piedecuesta, cuya clasificación de suelo se encuentra
especificada como rural. El área de planificación urbana será desarrollada en una unidad de
ejecución dividida en 8 etapas.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
Predio – 00-0-007-002
Hacienda Santa Rita, Vereda Santa Rita o Pajonal Matricula: 314-19252 y 314-21263.
Propietario/Poseedor/Ocupante: Inversora San Carlos y Otros.
Predio – 007-003
Predio – 007-135
Predio – 007-134
Tratamientos urbanísticos
Suelo de Protección
El suelo de protección comprende todas las áreas con restricciones para la urbanización, la
Estructura Ecológica Principal por su valor ambiental y paisajístico y las áreas de riesgo.
También harían parte de esta clasificación las zonas de utilidad pública para la ubicación de
infraestructuras para la provisión de servicios públicos domiciliarios.
Suelo de Expansión
El suelo de expansión está destinado a albergar las futuras actividades urbanas y por tanto se
designó en las áreas aptas para la urbanización, en concordancia con la demanda de suelo para
el crecimiento urbano y la posibilidad de dotación con infraestructura básica. Se considera
infraestructura básica el sistema vial y de transporte, las redes de servicios públicos, el sistema
de espacios abiertos y los equipamientos colectivos de interés público o social.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
De acuerdo con la clasificación del suelo, se definen dos tratamientos urbanísticos aplicables
a la clasificación del suelo mencionada. Para la Estructura ecológica Principal, ya clasificada
como suelo de protección se asignó el tratamiento de conservación ambiental; y para el área
de expansión urbana se asignó el tratamiento de desarrollo.
Tratamiento de Desarrollo
Vale la pena aclarar que, en el tratamiento de desarrollo, además de ser aplicado a las áreas
urbanizables del proyecto, también fue aplicado a algunas áreas de reserva vial para el
desarrollo de la Transversal Guatiguará y el Anillo Central de Piedecuesta, de acuerdo con los
perfiles del sistema de movilidad de la estructura urbana.
Así mismo, aunque el tratamiento de desarrollo fue aplicado a las áreas destinadas a la PTAR
del Macroproyecto y a las áreas de aislamiento de protección ambiental de la PTAR el
Santuario y la PTAR Pienta, las cuales fueron excluidas del Área Neta Urbanizable e
incorporadas cómo áreas verdes, incluida en las afectaciones urbanísticas del proyecto, pero
no en las cesiones urbanísticas.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
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DETALLE DE LA INVERSIÓN
2 COSTOS DIRECTOS
2.2 URBANISMO
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Urbanismo $ 82.433.241
$ 150.000.000
Este valor será invertido en la iniciación del proyecto PIENTA en la compra del 50% de la
tierra , todas las áreas de Urbanismo y acondicionamiento de todas las obras que conforman
el inicio del proyecto. El siguiente es el Cronograma de desmbolsos del préstamo solicitado:
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ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
Información General
• Por tener considerado ser emisor de títulos valores y tener su capital inscrito en la
Bolsa de Valores de Colombia y otros Países, la compañía, estará controlada por la
Superintendencia Financiera de Colombia. GRUPO PIENTA presentará información
consolidada de forma independiente a su estado financiero separado y proyectados a
10 años.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
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• La adquisición del control accionario de está en línea con la estrategia definida por
Grupo como una matriz enfocada en infraestructura y operación del Comercio
Internacional y, en su condición de accionista controlante, apoyará la estrategia de del
GRUPO PIENTA, buscando fortalecer su presencia en la región.
Por tanto, la puesta en marcha del proyecto debe considerarse, teniendo en cuenta que
al pasar el tiempo, el presupuesto cambia también y se debe replantear. Evidentemente
en el análisis de cada uno de los ítems que se tiene en cuenta para construcción de este
tipo de vivienda, se llega a la conclusión que al momento de construir una vivienda de
interés social se optimizara el uso del suelo y consecuentemente se obtendrá un ahorro
en el rubro del precio del terreno, esto teniendo en cuenta que el precio del metro
cuadrado de terrero sin construir varía de acuerdo de la zona y/o estrato donde esté
ubicado.
Por lo que financieramente es más rentable para un inversionista que compare las
opciones expuestas, además se evidencia que el retorno de la inversión en el tiempo
se verá reflejado en menos tiempo en la Vivienda de Interés Social Propuesta, que
desde luego es atractivo económicamente, sin dejar de lado que la opción propuesta
será del agrado total de la población a quien va dirigido este proyecto.
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ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
Cronograma de Obra
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 TOTALES
URBAN.
Preliminares y Urbanismo 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Etapa No. 1 0,00% 0,00% 16,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 16,03%
Etapa No. 2 0,00% 0,00% 0,00% 17,52% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 17,52%
Etapa No. 3 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,26% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,26%
Etapa No. 4 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,33% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,33%
Etapa No. 5 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18,99% 0,00% 0,00% 0,00% 18,99%
89,12%
Viviendas 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Etapa No. 1
VIP 0 0 1.240 0 0 0 0 0 0 0
VIS 0 0 1.568 0 0 0 0 0 0 0
Etapa No. 2
VIP 0 0 0 1.240 0 0 0 0 0 0
VIS 0 0 0 1.816 0 0 0 0 0 0
Etapa No. 3
VIP 0 0 0 0 1.240 0 0 0 0 0
VIS 0 0 0 0 1.940 0 0 0 0 0
Etapa No. 4
VIP 0 0 0 0 0 1.116 0 0 0 0 4.836
VIS 0 0 0 0 0 2.064 0 0 0 0
Etapa No. 5
VIS 0 0 0 0 0 0 3.180 0 0 0 10.568
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
• En los últimos doce meses hasta julio, el área de construcción aprobada presentó un
incremento de 57,2% respecto al mismo período de 2021. El 58,0% del total del área
aprobada se localizó en Bogotá, Antioquia y Santander es decir las cifras indican el
crecimiento del sector de la construcción. En este tipo de proyectos de construcción
los factores de tipo técnico, económico y financiero, juegan un papel muy importante
al momento de ejecutarlos y reducir así las variables incontroladas que pueden
torpedear el desarrollo del mismo. Es decir, si se hace un óptimo análisis de inversión
se podrá tener control sobre la ejecución del proyecto.
• En la gestión del proyecto se determinan las etapas en las cuales se dividen los mismos,
para ello se ha definido El CICLO DEL PROYECTO, el cual abarca el tiempo
transcurrido desde la concepción del mismo hasta su puesta en funcionamiento, estas
etapas son Formulación y Evaluación. En este caso el proyecto que desarrollaremos
se ubica en la etapa de Formulación Inversión. Para el análisis de inversión del
proyecto se tuvo en cuenta la clasificación de la misma, la cual está compuesta por
tres grandes partes que son costos totales (Costo de tierra, Costos directos de obra, de
urbanismo e indirectos), ingresos del producto y el horizonte de las ventas.
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
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• Teniendo en cuenta que en los costos totales del proyecto se incluyen los costos
asociados a actividades de comercialización, costos financieros, costos
administrativos y costos de ventas e Imprevistos, el ingreso de las ventas debe cubrir
la totalidad de costos fijos y variables, de igual forma el flujo de caja esperado del
proyecto para que la inversión sea favorable para los socios. Con base en los flujos de
caja del proyecto surgido del análisis de inversión se calculan, emplean y analizan los
indicadores de rentabilidad como Valor actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno
(TIR), Periodo de recuperación de la inversión (PRI).
2025
Area Vendible en % de la
Tipología Valor en USD
m2 Construcción
2026
Area Vendible en % de la
Tipología Valor en USD
m2 Construcción
VIS 1.816
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2027
Area Vendible en % de la
Tipología Valor en USD
m2 Construcción
• Para el análisis de los costos y precio de venta del proyecto se tuvo en cuenta el análisis
técnico previo, en este punto juega un papel muy importante las normas relacionadas
con el lote de la futura construcción, las cuales son tomadas del Plan de Ordenamiento
Territorial (POT) y sus decretos de consolidación, Unidades de Planteamiento Zonal
(UPZ) y demás normas reglamentarias, de igual forma se consideraron estudios y
diseños de tipo arquitectónico, suelos, estructural, hidráulico, eléctricos, ambiental,
paisajismo, urbanismo y otros, así mismo las licencias de urbanismo, construcción,
ambientales y otras adicionales, con base en lo anterior se calcularon los presupuestos
de costos directos e indirectos con el fin de poder arrancar con el análisis de inversión.
2028
Area Vendible en % de la
Tipología Valor en USD
m2 Construcción
VIS 2.064
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
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2029
Area Vendible en % de la
Tipología Valor en USD
m2 Construcción
VIP $ -
VIS 175.016 10,2% $ 135.752.497
Tipo Comercial 42.235 2,5% $ 72.071.875
Tipo Dotacional 46.539 2,7% $ 47.649.297
Tipo Logístico 42.903 2,5% $ 33.277.882
Parqueaderos 13.274 0,8% $ 22.651.161
Terrazas 4.827 0,3% $ 8.236.786
Por otra parte, se calculan y analizan los costos de venta y los costos administrativos
que son necesarios para la ejecución de la obra y el proceso de comercialización del
mismo. El Análisis de mercado es sin duda el más importante de toda la estructuración
del proyecto, ya que de aquí obtenemos el valor de las ventas, la información para
realizar el estudio de mercado se obtiene por medio de estudios de mercado del sector,
análisis de precios de la competencia, como también se pueden obtener datos
importantes en las publicaciones y artículos emitidos por entidades como La Cámara
Colombiana de La Construcción (CAMACOL).
Con el análisis del mercado realizado de forma detallada también se obtiene el costo
de la tierra, este costo se analiza no solo comercialmente, también se deben tener en
cuenta los impuestos de plusvalía y valorización entre otros que tenga asociado el lote
en el cual se piensa desarrollar la inversión. Por otra parte, la oficina central de la
empresa que desarrolla el proyecto genera gastos que se deben tener muy en cuenta y
calcular de forma proporcional al proyecto como son Gastos técnicos y
administrativos, alquileres y/o depreciaciones, obligaciones y seguros, materiales de
consumo, capacitación y promoción.
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ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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Utilidad antes de Impuestos e Intereses (EBIT) $ 45.368.883 $ 54.629.433 $ 58.639.204 $ 59.321.901 $ 65.466.178
Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO) $ 72.867.213 $ 81.023.366 $ 84.554.938 $ 85.156.218 $ 90.567.739
% de la Productividad del Capital de trabajo (PKT) 27,92% 27,92% 27,92% 27,92% 27,92%
Capital de Trabajo
Disponible 41.503.263 46.148.795 48.160.286 48.502.759 51.585.020
Inventarios - - - - -
Cartera 235.185.157 261.509.836 272.908.287 274.848.970 292.315.115
Diferidos (Retenciones en la Fuente) 9.135.938 10.158.540 10.601.321 10.676.708 11.355.193
Cuentas por Pagar 31.636.150 35.207.683 36.740.956 37.002.009 39.351.484
Cuentas por Pagar Socios 37.365.039 37.365.039 37.365.039 37.365.039 37.365.039
Impuestos de Renta 8.401.641 10.940.284 12.044.685 12.232.718 13.925.020
Obligaciones Laborales 167.852.115 186.640.092 194.775.189 196.160.258 208.625.881
Flujo de Caja Neto Financiero $ 40.569.412 $ 47.664.072 $ 50.744.025 $ 51.268.413 $ 55.987.905
Flujo de Caja Operacional 82.733.922 91.994.473 96.004.243 96.686.941 102.831.218
Flujo Financiero $ 12.490.536 $ 10.157.136 $ 7.604.847 $ 4.813.136 $ 1.759.543
Capital Social $ 150.000.000 $ - $ - $ - $ -
Flujo Patrimonial $ 164.429.048 $ 10.157.136 $ 7.604.847 $ 4.813.136 $ 1.759.543
Flujo de Caja Neto del Periodo -$ 81.695.126 $ 81.837.337 $ 88.399.396 $ 91.873.805 $ 101.071.675
Caja Inicial $ 276.688.420 $ 307.658.631 $ 321.068.573 $ 323.351.729 $ 343.900.136
Flujo de Caja Final $ 36.236.472 $ 42.846.138 $ 45.716.091 $ 46.204.724 $ 50.602.429
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VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
Se calcularon los costos totales del proyecto de tipo directo e indirecto, determinando
un precio de venta del mismo, de acuerdo con las condiciones del sector (Estrato),
precios actuales de los materiales y mano de obra.
Monto $ 150.000.000
Tasa de Intereses EA 9%
No. De Cuotas 60
2023 $ 150.000.000
2024
2025 $ 24.874.503 $ 12.490.536 $ 37.365.039 $ 3.113.753
2026 $ 27.207.903 $ 10.157.136 $ 37.365.039 $ 3.113.753
2027 $ 29.760.192 $ 7.604.847 $ 37.365.039 $ 3.113.753
2028 $ 32.551.904 $ 4.813.136 $ 37.365.039 $ 3.113.753
2029 $ 35.605.497 $ 1.759.543 $ 37.365.039 $ 3.113.753
$ 150.000.000 $ 36.825.197 $ 186.825.197
A partir del Flujo de caja libre (FCL) y los datos del crédito tomado para la
financiación del proyecto, se construyó el Flujo de los accionistas (FCA), en el cual
se usó la Tasa de oportunidad (TIO) obtenida para el inversionista en este tipo de
proyectos de construcción y obtenida a partir del riesgo del medio de la construcción,
la cual es de 13%, obteniendo un Valor presente neto (VPN) de USD 596.292.729,
es decir que el proyecto cubre la tasa de oportunidad del inversionista (TIO) y
adicionalmente gana USD 302.264.587, siendo este un valor de rentabilidad muy
atractivo para el inversionista. Se obtuvo la Tasa interna de retorno modificada
(TIRM), usando la Tasa de oportunidad calculada a partir del riesgo llegando a una
TIRM de 36% estando está por encima de la tasa de oportunidad del proyecto del
inversionista la cual es de 13% confirmándose la rentabilidad desde el punto de vista
netamente del inversionista o del dueño del proyecto.
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FORMULACIÓN DEL MACROPROYECTO PIENTA DE INTERÉS SOCIAL DEL
VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA), ÁREA
METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones en compañías 0 0 0 0 0
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 0 0 0 0 0
Propiedades, planta y equipo 150.000.000 - - - -
Intangibles 13.051.341 14.512.200 15.144.744 15.252.440 16.221.705
Recursos naturales y del medio ambiente 0 0 0 0 0
Activos por impuestos diferidos 9.135.938 10.158.540 10.601.321 10.676.708 11.355.193
Otros activos financieros 0 0 0 0 0
Crédito mercantil 0 0 0 0 0
Activos diferidos - 50.009.429 107.593.854 168.553.045 230.026.955
Depreciación Acumulada $ - $ 30.444 $ 30.444 $ 30.444 $ 30.444
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 172.187.279 74.649.724 133.309.474 194.451.749 257.573.409
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PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras - - - - -
Pasivos comerciales y cuentas por pagar 26.102.382 29.024.066 30.289.141 30.504.530 32.443.037
Pasivo por beneficio a empleados 167.852.115 186.640.092 194.775.189 196.160.258 208.625.881
Pasivos por impuestos corrientes 2.672.810 2.971.982 3.101.522 3.123.578 3.322.075
Provisiones y contingencias 5.533.768 6.153.173 6.421.371 6.467.035 6.878.003
Instrumentos financieros derivados 1.660.131 1.845.952 1.926.411 1.940.110 2.063.401
Otros pasivos 0 0 0 0 0
203.821.206 226.635.265 236.513.635 238.195.511 253.332.397
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta - - - - -
TOTAL PASIVO CORRIENTE 203.821.206 226.635.265 236.513.635 238.195.511 253.332.397
PASIVO NO CORRIENTE
Préstamos y financiaciones 37.365.039 37.365.039 37.365.039 37.365.039 37.365.039
Pasivo por beneficio a empleados 0 0 0 0 0
Pasivos por impuestos diferidos $ 7.680.024 $ 9.992.580 $ 10.998.624 $ 11.169.912 $ 12.711.500
Otros pasivos no corrientes 0 0 0 0 0
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 45.045.064 47.357.620 48.363.664 48.534.951 50.076.539
PATRIMONIO
Patrimonio atribuible $ 150.000.000 $ - $ - $ - $ -
Patrimonio Intangible $ 13.051.341 $ 14.512.200 $ 15.144.744 $ 15.252.440 $ 16.221.705
Patrimonio Intangible por Suscribir $ - $ 13.051.341 $ 27.563.540 $ 42.708.284 $ 57.960.724
Reserva Legal $ 721.616 $ 947.704 $ 1.046.060 $ 1.062.806 $ 1.213.520
Reserva Legal - Ejercicios anteriores $ - $ 721.616 $ 947.704 $ 1.046.060 $ 1.062.806
Utilidad del Periodo $ 36.236.472 $ 42.846.138 $ 45.716.091 $ 46.204.724 $ 50.602.429
Utilidades por Aplicar $ - $ 36.236.472 $ 79.082.609 $ 124.798.700 $ 171.003.425
TOTAL PATRIMONIO 200.009.429 108.315.470 169.500.749 231.073.016 298.064.609
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FORMULACIÓN DEL MACROPROYECTO PIENTA DE INTERÉS SOCIAL DEL VALLE DE GUATIGUARÁ EN PIEDECUESTA, SANTANDER (COLOMBIA),
ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA.
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ÍNDICES DE LIQUIDACIÓN
Índice de Liquidez
ACTIVO CORIENTE
1,36
PASIVO CORRIENTE
El proyecto tendrá disponible 1,36
veces para pagar 1 unidad de pasivos.
Prueba ácida
ACTIVO CORIENTE - INVENTARIO
1,36
PASIVO CORRIENTE
Revela la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones corrientes, pero sin depender de la venta de sus instalaciones, es decir,
básicamente con los saldos de efectivo, el recaudo de sus Cuentas por Cobrar, sus inversiones temporales y algún otro activo de fácil
liquidación que pueda existir diferente a los inventarios.
Muestra el valor que le quedaría a la empresa, después de haber pagado sus pasivos de corto plazo, permitiendo a la Gerencia tomar
decisiones de inversión temporal. De otra manera, éste cálculo expresa en términos de valor lo que la razón corriente presenta como
una relación en número de veces. El resultado indica parte de activos corrientes financiados con pasivos a largo plazo. Es conveniente
mantener un capital de trabajo positivo en una cuantía razonable según el tamaño de la empresa, así como una razón corriente superior
a 1.0 para que no se presente un déficit de capital de trabajo.
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ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO
Concentración a Corto Plazo
PASIVO CORRIENTE
83%
PASIVO TOTAL
83%
La Empresa en la estructura de financiación tendra disponible para proyectos financieros
Nivel de Endeudamiento
PASIVO TOTAL
82%
ACTIVO TOTAL
Este indicador determina que por cada peso que la empresa tiene invertido en activos, el 60% ha sido financiado por acreedores,
Endeudamiento Financiero
OBLIGACIONES BANCARIAS
12%
INGRESOS NETOS
Este indicador establece que las obligaciones financieras equivalen al 14% de Los Ingresos Netos.
Cobertura de Intereses
UTILIDAD OPERATIVA
6,0
INTERESES PAGADOS
Este indicador establece la incidencia que tienen los gastos financieros sobre las utilidades de la empresa e indica si la empresa
dispone de capacidad, en términos de utilidad operacional, suficiente para pagar unos intereses superiores a los actuales.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Rentablidad del Patrimonio (ROE)
UTILIDAD NETA
44%
PATRIMONIO PROMEDIO
Es el porcentaje de utilidad que los dueños ganan sobre su inversión, a la luz de las cifras de los estados financieros. El resultado
significa el porcentaje de la Utilidad Neta que corresponde sobre el patrimonio, es decir, el rendimiento sobre la inversión que
obtuvieron los inversionistas o socios de la empresa. Este rendimiento debe compararse contra el costo de oportunidad de cada
inversionista, es decir, lo máximo que podría ganar en otra inversión.
Rentabilidad del Activo Total (ROA)
UTILIDAD OPERACIONAL
19%
ACTIVO TOTAL
Esta razón muestra la capacidad del ACTIVO para producir Utilidades, independientemente de la forma como haya sido financiado,
ya sea con deuda o con patrimonio. El resultado significa el porcentaje de la utilidad operativa después de impuestos que corresponde
sobre el activo total promedio, es decir, que por cada $1 invertido en el activo total promedio, se genera una utilidad operativa después
de impuestos sobre el resultado en $.
Margen Bruto
UTILIDAD BRUTA
72%
INGRESOS OPERACIONALES
Margen Operacional
UTILIDAD OPERACIONAL
28%
INGRESOS OPERACIONALES
Margen Neto
UTILIDAD NETA
16%
INGRESOS OPERACIONALES
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CONCLUSIONES
• De acuerdo con el Flujo de caja libre (FCL) y analizando la rentabilidad obtenida del
proyecto se concluye que se cubre el costo ponderado del capital (WACC) 24%, es
decir se satisface la tasa de oportunidad de los inversionistas y la tasa del crédito
bancario, adicionalmente se tiene una ganancia adicional de $ USD 302.264.587
obtenido del Valor presente neto (VPN) y la Tasa interna de retorno modificada
(TIRM) obtenida es de 72%, superando la tasa WACC siendo un proyecto rentable y
atractivo.
• El periodo de repago (PRI) obtenido a partir del Flujo de caja libre (FCL) evidencia
que el proyecto empieza a recuperar la inversión a 3 años del inicio del mismo,
obteniéndose esto antes de finalizar el proyecto.
• El periodo de repago (PRI) obtenido del Flujo de caja de los accionistas (FCA)
muestra que el inversionista comienza a recuperar su aporte a 2.55 años.
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• En este tipo de proyectos se usa un encargo fiduciario que recibe los pagos de los
clientes en la etapa de planeación y ventas, la fiduciaria mantiene estos dineros
depositados y los entrega al constructor cuando se inicia el primer mes de la
construcción, a partir del inicio los dineros de cuotas iniciales llegan directamente al
constructor, lo cual debe evidenciarse en el flujo de caja.
Cordialmente,
___________________________
FERNANDO PUYANA MEJÍA
CEO
Pasaporte No. PE 100357
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