Examen Final de Experiencias Formativas
Examen Final de Experiencias Formativas
Examen Final de Experiencias Formativas
1. ¿Cuáles son los beneficios de la responsabilidad social para una organización? Explica con un
ejemplo
Mayor productividad
Se da a través de mejores condiciones para el cliente interno, lo que conduce a mejor retención de
talentos y por ende, índices de rotación bajos.
Credibilidad
La empresa que es respetuosa de las personas, comunidades, medio ambiente y la sociedad en su
conjunto, proyecta una reputación que genera confianza en los socios comerciales y clientes.
La responsabilidad social de las empresas (RSE) es el compromiso de una compañía de gestionar el impacto
social, medioambiental y económico de sus actividades de forma responsable y coherente con las
expectativas del público.
3. ¿Explica, cuales son los pasos para crear un PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
La Responsabilidad Social Individual es aquella que llevamos a cabo desde lo que aprendemos en
el entorno familiar, el valor de las cosas y las repercusiones que tienen los actos de cada individuo
ante la sociedad.
La Responsabilidad Social Empresarial se refiere a las acciones que realizan las empresas o
corporativos y que tienen repercusiones sobre la sociedad, es también conocida como RSE. Este
tipo de responsabilidad está relacionada directamente con la productividad, la reducción de costos y
la obtención de beneficios sin caer en la explotación o la afectación del medio ambiente.
La Responsabilidad Social Pública o Gubernamental es aquella que tienen las instituciones y las
administraciones encargadas de diseñar y ejecutar políticas públicas, este tipo de responsabilidad
está más ligada a leyes, decretos y regulaciones que repercutan en el entorno natural y social.
También hay acciones voluntarias con programas de participación.
5.Explica¿cuáles son los 7 pasos para gestionar mejor la RSE??
Reflexionar
Resulta fundamental reflexionar sobre los objetivos estratégicos de invertir en RSE.
Estudiar
Para conocer los riesgos y oportunidades ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de la
empresa y su sector, es fundamental realizar un benchmark. Este análisis debe contemplar un
diagnóstico de la situación actual de la empresa en temas de sostenibilidad, incluyendo los
principales riesgos y oportunidades.
Solicitar
Resulta trascendente solicitar la participación de los grupos de interés para conocer sus
percepciones y expectativas. Esto implica la realización de encuestas, entrevistas y otras formas de
recolectar información de los grupos de interés.
Institucionalizar
Se debe diseñar una estrategia de RSE y un plan de acción a implementar en toda la empresa.
Contemplando la asignación de responsabilidades y la creación de un equipo de trabajo dedicado a
la RSE.
Lograr implementar
La implementación de la estrategia de RSE debe ser llevada a cabo en las operaciones e incluso en
la cadena de valor. Es clave tener en cuenta que la RSE no solo impacta a la empresa en sí misma,
sino también en todos sus grupos de interés incluyendo su cadena de valor.
Informar
Es primordial comunicar a las partes interesadas internas y externas sobre avances y pendientes en
cuanto a la implementación de la estrategia de RSE. Esto puede incluir la publicación de informes
de sostenibilidad y la comunicación constante con los grupos de interés.
Optimizar
Se debe prestar atención a la medición y mejora continua para optimizar el desempeño en la gestión
de la RSE. En esta fase del proceso, es fundamental reflexionar los impactos positivos obtenidos.
Asimismo, identificar oportunidades de mejora para seguir avanzando.