Laboratorio Final
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Horario: 8 a 10 PM Carné: 21009376 Tutor: Lic., José Antonio Lorenzana CEI: Amatitlán
Presupuesto de Ventas
La empresa El Laboratorio S.A., lleva varios años en el mercado. La Gerencia estima que con los
registros históricos puede realizar una estimación de las ventas proyectadas para el año 2023,
utilizando el método de promedio móvil ponderado. En base a la estadística de ventas presentada,
realice la estimación de acuerdo a los pesos asignados así: 25% para 2020, 35% para 2021 y 40%
para 2022.
1. Conteste: ¿El resultado refleja una tendencia con los datos históricos?, justifique su respuesta
2. ¿Cuál otro método recomendaría para realizar una proyección de ventas? Detállelo
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Plan de Producción
Tomando como base el presupuesto de ventas del año 2023 y datos históricos del año 2022 del
ejercicio anterior, y un precio de venta unitario de Q5.00 por producto en cada año, establezca el
número de unidades a vender para cada año.
La unidad de inventarios presenta información sobre la rotación de estos, y presenta una rotación
histórica de 10 veces para 2022 y una rotación deseada de 12 veces para 2023. Estime los inventarios
finales de producto terminado para cada año, tome como base las unidades a vender calculadas.
(aproxime a enteros la respuesta)
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Con base al resultado anterior anual, encuentra la producción mensual, utilizando el método de
producción estable. La producción se desea estimada para los 12 meses del año. Recuerde aproximar
a enteros el valor.
Presente la distribución mensual de producción para 2023, aproxime de ser necesario en el último mes
de diciembre.
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Materiales Directos
Gerencia desea que prepare los presupuestos asociados a los materiales directos que se consumirán
en el 2023, dada la producción planificada, para el efecto le brinda la siguiente información:
Requerimiento unitario
Materia prima Consumo Medida Costo por libra
A 1.5 Libras Q 4.50
B 2.5 Metros Q 6.90
Primero anual:
Segundo mensual:
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Tome como referencia la información de las anteriores páginas y prepare el presupuesto de compras
para la Materia prima A, si gerencia decide que el inventario final deseado para cada mes debe ser
el 12% del requerimiento de materia prima (aproxime a valor entero) y además establece un inventario
inicial para enero de 75 libras.
Ahora prepare el presupuesto de compras para la Materia prima B, si gerencia decide que el inventario
final deseado para cada mes debe ser el 15% del requerimiento de materia prima B (aproxime a valor
entero) y además establece un inventario inicial para enero de 90 metros
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Tome como referencia las tablas anteriores, y prepare un reporte de Presupuesto de Compras de
forma anual
Finalmente, con la información de las tablas anteriores, prepare el Presupuesto de Inventarios por mes
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