Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 28 vistas

    Cuadro Comparativo-Fuhr Candela

    Cargado por

    Cande Fuhr
    El cuadro compara tres modelos de producción: el taylorismo se basa en la división y especialización del trabajo individual con supervisión estricta; el fordismo implementa la producción en cadena con maquinaria especializada y salarios altos; y el toyotismo promueve el trabajo en equipo, la producción a pedido, y la participación creativa de los trabajadores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cuadro Comparativo-Fuhr Candela

    Cargado por

    Cande Fuhr
    28 vistas3 páginas
    El cuadro compara tres modelos de producción: el taylorismo se basa en la división y especialización del trabajo individual con supervisión estricta; el fordismo implementa la producción en cadena con maquinaria especializada y salarios altos; y el toyotismo promueve el trabajo en equipo, la producción a pedido, y la participación creativa de los trabajadores.

    Título original

    Cuadro comparativo-Fuhr Candela

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El cuadro compara tres modelos de producción: el taylorismo se basa en la división y especialización del trabajo individual con supervisión estricta; el fordismo implementa la producción en cadena con maquinaria especializada y salarios altos; y el toyotismo promueve el trabajo en equipo, la producción a pedido, y la participación creativa de los trabajadores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    28 vistas3 páginas

    Cuadro Comparativo-Fuhr Candela

    Cargado por

    Cande Fuhr
    El cuadro compara tres modelos de producción: el taylorismo se basa en la división y especialización del trabajo individual con supervisión estricta; el fordismo implementa la producción en cadena con maquinaria especializada y salarios altos; y el toyotismo promueve el trabajo en equipo, la producción a pedido, y la participación creativa de los trabajadores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    Cuadro Comparativo

    Elementos a
    comparar Taylorismo Fordismo Toyotismo

    Just in Time, producir


    División y
    Forma de Implementa la solo lo necesario y en el
    especialización del
    producción producción en cadena. momento que se
    trabajo.
    requiere.

    Aplicación de la
    Alta rotación de los
    administración Taylorismo +
    Métodos de empleados para que
    científica, mecanización. Salarios
    trabajo aprendan a desarrollar
    estandarización de elevados.
    distintas tareas.
    procesos y tiempos.

    Aumento de la
    Producir más con menor Más eficiencia a partir
    productividad a través
    costo, con el aumento de la cadena de
    Objetivo de la gestión,
    de la productividad de montaje y maquinaria
    organización y el
    la mano de obra. especializada.
    trabajo combinado.
    Trabajo individual, Trabajo individual y Trabajo en equipo,
    sumisión ante sus sistemático, altos estimula su
    Trabajador supervisores. Para la salarios. Intento participación creativa.
    empresa solo es la convertir la clase Es la fuerza física,
    fuerza física. obrera en acomodada. emocional e intelectual.

    Vender lo que se
    Producir lo que se va a
    produce, altos Al igual que el
    vender. Inventarios
    inventarios Taylorismo, producción
    Empresa mínimos.
    especulativos. en grandes lotes y por
    Encadenamiento
    Comunicación débil procesos.
    clientes-proveedores.
    clientes-proveedores.

    Producción, mano de Gran reducción de los Los productos


    obra y control de los costos por la cadena satisfacen al cliente,
    Ventajas tiempos más eficientes, de montaje, mejores trabajo en equipo,
    mayores beneficios condiciones laborales e trabajadores incluidos
    empresariales. innovación tecnológica. en la organización.
    Aumenta el desgaste y Estandarización Más riesgo si no se
    disminuye la motivación extrema de los cumple con la
    Desventajas del trabajador. productos. Trabajo demanda. Difícil
    Deficiente relación monótono y mucha controlar la mano de
    entre los empleados. jerarquía. obra.

    Fuhr Candela.
    Materia: Sistema de Manufactura 9-10 am.
    Profesor: Antonio Velazquez Meza.

    También podría gustarte