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    Herramientas de Manufactura Esbelta

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    Esmeralda Cervantes
    Este documento describe brevemente 5 herramientas de manufactura esbelta: 5S, Kanban, VSM, SMED y mejoras continuas. 5S define prácticas de orden y limpieza para procesos eficientes, Kanban usa tarjetas para producción justo a tiempo, VSM mapea flujos para mejoras, SMED reduce tiempos de cambio de herramientas y mejoras continuas mantienen mejoras.

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    HERRAMIENTAS DE MANUFACTURA ESBELTA

    5´S KANBAN VSM SMED

    Define prácticas de mejoras en Método de reducción de los


    Kanban es una palabra japonesa Técnica que Termite detallar y
    orden y limpieza, a la vez que crea desperdicios en un sistema
    formada por Kan, que quiere entender completamente el flujo
    estándares en procesos eficaces y productivo que se basa en
    decir visual, y Ban, que significa tanto de información como de
    eficientescon 7 palabras asegurar un tiempo de cambio de
    tarjeta. Permite, mediante el uso materiales necesarios para que un
    japonesas: Clasificar (Seiri), herramienta de un solo dígito de
    de señales, la movilización de producto o servicio llegue al
    Orden (Seiton), Limpieza (Seiso), minutos
    unidades a través de una línea de cliente
    Estandarizar (Seiketsu) y
    producción mediante una
    disciplina (Shitsuke).
    estrategia pull.

    Al continua con esta herramienta


    tiene como objetivo la reducción
    Al tener como objetivo mantener del tiempo de preparación de las
    y mejorar las condiciones de Opción de ser el primer paso para máquinas.
    trabajo, seguridad, clima laboral, Permite conseguir la producción el desarrollo de las herramientas,
    motivación personal y eficiencia justo a tiempo, ya que se ya que que permite conocer y
    adecuado se podrá hacer la fundamenta en un sistema de entender la situación actual de la
    aplicación de las herramientas producción pull, además se organización y posibles mejoras.
    lean. tendrá un mayor control.

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