Departamento Apoyo y Disciplina Estudiantil - Dece - Completo
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UNIDAD EDUCATIVA
KENNEDY
INSPECCIÓN – DECE
Cuenca, 2022
PRESENTACIÓN
Como Institución se pretende promover la visión que reza: “La Unidad Educativa Kennedy será el
referente de la educación social y emocional entre las instituciones educativas de la ciudad de
Cuenca”. Precautelando la convivencia y comportamiento armónico en el desarrollo de las
habilidades para la vida, se ha considerado relevante fortalecer procesos preventivos y de desarrollo
integral comprometiendo a los actores de comunidad educativa en general.
JUSTIFICACIÓN
Ante las problemáticas educativas, surge la necesidad de proponer un modelo de atención integral
y transdisciplinario. En este sentido, se propone un equipo que incluya la cooperación entre
profesionales de la educación, docentes de aula, psicólogos clínicos, psicólogos educativos y toda la
comunidad educativa. Dicha articulación velará en la prevención, intervención y resolución de
problemas educativos, comportamentales y de aprendizaje, así como el abordaje de diferentes
situaciones que emergen en el contexto educativo de una manera integral y participativa.
Objetivo general
Objetivos específicos
● Aplicar estrategias que nos permita la creación de un ambiente armónico donde predomine
la empatía y la tolerancia para el buen vivir.
● Intervenir de manera adecuada y oportuna ante situaciones de riesgo que puedan vulnerar
los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
A. MARCO CONCEPTUAL
PRINCIPIOS
● El asertividad, mediante la cual el docente expresa sus ideas sin agredir o someter la voluntad
de otras personas pero logra transmitir sus ideas de forma consciente, congruente, directa y
equilibrada.
● La empatía como habilidad para percibir los sentimientos y emociones de otra persona
colocándose e identificándose en la realidad de otros.
● La igualdad y equidad como principios básicos para abordar, atender y acompañar a los
estudiantes desde la igualdad de sus derechos, respetando y atendiendo las necesidades.
ESTRUCTURA
El equipo del Departamento de Apoyo y Disciplina Estudiantil, está conformado por un grupo de
profesionales multidisciplinarios cuya misión es velar por el desarrollo integral de niños, niñas y
adolescentes en el marco de los lineamientos descritos en el modelo de funcionamiento.
● Garantizar que todo docente esté al frente de sus respectivos cursos al ingreso, salida,
cambios de hora clase, recesos y demás actividades contempladas en el cronograma
institucional.
● Velar por el buen uso y conservación del local, sus instalaciones y más pertenencias de la
institución.
● Mantener cordiales relaciones y una eficiente comunicación con los diferentes estamentos
de la Comunidad Educativa.
● Coordinar o asistir a los distintos organismos de la institución, en los que su presencia está
normada.
Figura 1
Psicólogo
Educativo
Psicólogo
Clínico
Inspector
Las personas que conforman el Departamento de Apoyo y Disciplina Estudiantil, son responsables
de organizar, coordinar y supervisar las actividades de la institución educativa con la finalidad de
desarrollar un ambiente de sana convivencia. Además, abarca todas las actividades que corresponden
Dirección: Himno Nacional y Av. González Suárez.
07-245-9389 / 07-245-9378 / 099-764-8155
E: comunicacion@uekennedy.edu.ec
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a mantener el control de asistencia y disciplina de los estudiantes y garantizar un desenvolvimiento
integral en función de su estabilidad emocional.
● Garantizar que todo docente esté al frente de sus respectivos cursos o grados al ingreso,
salida, cambios de hora clase, recesos y demás actividades contempladas en el cronograma
institucional.
● Velar por el buen uso y conservación del local, sus instalaciones y más pertenencias de la
institución.
● Mantener cordiales relaciones y una eficiente comunicación con los diferentes estamentos
de la Comunidad Educativa.
● Coordinar o asistir a los docentes, cuya inasistencia a la Institución haya sido previamente
justificación al Departamento de Talento Humano.
Responsabilidad
La asistencia a las actividades educativas es de carácter obligatorio y se debe cumplir dentro de las
jornadas y horarios establecidos. Es obligación de los representantes legales de los estudiantes
garantizar la asistencia a clases de sus representados, y de igual manera los estudiantes son
responsables de permanecer durante toda la jornada escolar.
Se debe hacer de acuerdo con la normativa, de manera diaria, y permanente, esto lo realizan los
docentes tutores de cada grado y curso, posteriormente se deberá entregar al Inspector encargado
de cada Bloque.
La inasistencia de los estudiantes de uno (1) o dos (2) días debe ser notificada inmediatamente a sus
representantes legales, quienes deben justificarla, a más tardar, hasta dos (2) días.
Si la inasistencia excediere dos (2) días continuos, el representante legal del estudiante deberá
justificar, con la documentación respectiva.
Inasistencia recurrente.
Los estudiantes de Básica Superior y Bachillerato, cuyas inasistencias injustificadas excedieren del
diez por ciento (10 %) del total de horas de clase del año lectivo en una o más asignaturas, reprobarán
dichas asignaturas.
Al inicio del año lectivo, los representantes legales deberán firmar una carta de compromiso en la
que afirmen comprender las normas, y se comprometan a que el estudiante no cometerá actos que
las violenten.
Las faltas de los estudiantes son las que se establecen en el artículo 134 de la Ley Orgánica de
Educación Intercultural.
1. Estas faltas, al alterar la paz, la convivencia armónica e irrespetar los Códigos de Convivencia,
pueden ser leves, graves o muy graves:
Faltas leves:
● Ingerir alimentos o bebidas durante las horas de clase o actividades educativas, a menos que
esto se hiciere como parte de las actividades de enseñanza aprendizaje;
Faltas graves:
● Faltar a clases por dos (2) o más días consecutivos sin justificación;
● Portar armas.
Faltas graves:
● No denunciar ante las autoridades educativas cualquier acto de violación de los derechos de
sus compañeros u otros miembros de la comunidad educativa, así como cualquier acto de
corrupción que estuviere en su conocimiento.
● Participar activa o pasivamente en acciones que atentaren contra la integridad sexual de los
miembros de la comunidad educativa o encubrir a los responsables.
3. Deteriorar o destruir en forma voluntaria las instalaciones institucionales y los bienes públicos y
privados es una falta que puede ser leve o muy grave, de acuerdo con la siguiente explicación:
Falta leve:
Dar mal uso a las instalaciones físicas, equipamiento, materiales, bienes o servicios de las
instituciones educativas.
Realizar actos tendientes a sabotear los procesos electorales del Gobierno escolar, del
Consejo estudiantil y de los demás órganos de participación de la comunidad educativa;
Intervenir en actividades tendientes a promover la paralización del servicio educativo.
5. Cometer fraude o deshonestidad académica es una falta que puede ser leve, grave o muy grave,
de acuerdo con la siguiente explicación:
Falta leve:
Falta grave:
(Nota.- Tercer punto del epígrafe relativo a faltas graves; y, en el segundo punto referente a las faltas
muy graves, del artículo 330 modificados mediante el Decreto Ejecutivo No. 366 de 27 de junio de
2014, publicado en el Segundo Suplemento del Registro Oficial No. 286 de 10 de julio de 2014.)
Las faltas leves y las faltas graves deben ser conocidas y resueltas dentro de la institución educativa
mediante el mecanismo previsto en su Código de Convivencia, otorgándoles al estudiante y a su
representante legal el derecho a la defensa. El proceso disciplinario de las faltas muy graves debe ser
sustanciado al interior del establecimiento educativo, y las acciones educativas disciplinarias deben
ser aplicadas por la Junta Distrital de Resolución de Conflictos, la cual debe emitir la resolución en un
plazo no mayor a quince (15) días desde la recepción del expediente. El incumplimiento de este plazo
constituye causal de sumario administrativo para los miembros de la Junta Distrital de Resolución de
Conflictos.
Según el tipo de falta cometida, se aplicarán las siguientes acciones educativas disciplinarias:
Se aplicará como acción educativa disciplinaria la amonestación verbal, que irá acompañada de una
advertencia de las consecuencias que tendría el volver a cometer las respectivas faltas. La
amonestación será registrada en el expediente académico del estudiante y en su informe de
aprendizaje, y serán informados del particular sus representantes legales. Además, como acciones
educativas no disciplinarias, el estudiante deberá suscribir, junto con sus representantes legales, una
carta de compromiso en la que afirmen comprender las normas, y se comprometan a que el
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estudiante no volverá a cometer actos que las violenten. Finalmente, deberá cumplir actividades de
trabajo formativo en la institución educativa relacionado con la falta cometida y conducente a reparar
el daño ocasionado, si el acto cometido causó perjuicio a otras personas o daño a bienes materiales.
Además de las acciones establecidas en el literal anterior, para este tipo de faltas, la máxima
autoridad del establecimiento educativo debe aplicar, según la gravedad de la falta, la suspensión
temporal de asistencia a la institución educativa, por un máximo de quince (15) días, durante los
cuales el estudiante deberá cumplir con actividades educativas dirigidas por la institución educativa
y con seguimiento por parte de los representantes legales.
Para las faltas muy graves, además de aplicar las acciones establecidas en los literales anteriores, la
máxima autoridad del establecimiento debe sustanciar el proceso disciplinario y remitir el expediente
a la Junta Distrital de Resolución de Conflictos para la aplicación, según la gravedad de la acción, de
una de las siguientes acciones:
Suspensión temporal de asistencia a la institución educativa por un máximo de treinta (30) días, con
acciones educativas dirigidas. Esta medida conlleva la participación directa de los representantes
legales en el seguimiento del desempeño del estudiante suspendido; o,
Cualquier acción educativa disciplinaria por faltas leves y graves puede ser apelada por los
representantes legales del estudiante ante la Junta Distrital de Resolución de Conflictos en el término
de tres (3) días, contados a partir de la notificación por parte de la máxima autoridad del
establecimiento.
Estará conformado por profesionales del campo de la psicología y de apoyo a la inclusión y del área
social, quienes deberán:
a. Enfoque de derechos
Mediante este enfoque se debe entender que los niños, niñas y adolescentes son sujetos de derechos
a quienes la Constitución, el mismo garantiza la protección de su salud y una vida libre de violencia,
manteniendo el principio de universalidad mediante el cual se reconoce a las personas como sujetos
b. Enfoque de Género
El enfoque de género permite la reflexión sobre los estereotipos sociales en el desarrollo y formación
del individuo, considerando que el contexto educativo es el escenario en donde los niños, niñas y
adolescentes adquieren diferentes roles sociales que le permiten apropiarse de expectativas de lo
que es ser “hombre” o “mujer”, lo que favorece a la configuración de su identidad, es importante
promover mecanismos que disminuyan las desigualdades vinculadas al estereotipo de género.
Es necesario que los profesionales consideren estas diferencias al momento de abordar situaciones
de riesgo como los distintos tipos de violencia y maltrato (físico, sexual, verbal, emocional), consumo
de drogas, embarazo adolescente, inadecuado uso de la tecnología, entre otras problemáticas
sociales.
c. Enfoque de bienestar
Propone el abordaje enfocado en la salud global, reforzando el equilibrio del individuo con el
contexto, la aceptación y afrontamientos adaptativo a las situaciones cotidianas de la vida,
independientemente de la condición de salud fisiológica, permite examinar la necesidad de crear
estrategias que comprendan los diferentes procesos psicológicos (afectivos, emocionales y
subjetivos) generando el desarrollo de niños, niñas y adolescentes, la escucha activa de la situación
personal del estudiante, su contención psicológica- emocional en el caso de vulneración de derechos.
d. Enfoque intercultural
Este enfoque pretende inculcar prácticas de reconocimiento mutuo y dialogo, que permita la
formación integral del educando, reconociendo sus aptitudes, actitudes, valores y la construcción de
su identidad personal y cultural, sembrando la edificación de sociedades más justas y democráticas,
que respeten, promuevan y visibilicen la riqueza de la diversidad en el proceso de enseñanza-
aprendizaje.
Involucra el reconocimiento de las diferencias y rasgos que tienen las personas, los cuales se van
evidenciando en el transcurso del desarrollo de los diferentes procesos vitales, poniendo en evidencia
que los seres humanos poseen necesidades específicas en relación con la etapa de vida por la que
cruzan, es necesario diferenciar las metodologías, actividades, prácticas y formas de abordaje para
las niñas, niños y adolescentes en función de sus etapas de desarrollo evolutivo y trayecto educativo;
lo intergeneracional tiene que ver con las interrelaciones de poder en condiciones de desigualdad
que se dan entre los miembros de la sociedad.
f. Enfoque inclusivo
Este enfoque ayuda a la formación de una sociedad más democrática, tolerante y respetuosa ante
las diferencias, busca el reconocimiento de acciones que se presentan en la comunidad educativa y
la manera de accionar ante estas necesidades que surgen de los estudiantes.
La inclusión educativa responde al derecho de la educación para todos y demanda un cambio tanto
en la manera de concebir y desarrollar la educación en sus aspectos curriculares, como en la actitud
de los docentes, autoridades educativas y personal administrativo, frente a los estudiantes. Es
indispensable adquirir estrategias para trabajar con personas con necesidades educativas especiales
asociadas o no a la discapacidad, de forma equitativa, el atender con calidad, pertinencia y equidad
a las necesidades comunes y específicas de los estudiantes.
g. Enfoque pedagógico
El enfoque pedagógico permite destacar la importancia de articular las experiencias previas, los
conceptos elaborados, los recursos didácticos y tecnológicos, los ambientes propicios para el proceso
de enseñanza-aprendizaje, el reconocimiento de las diferencias, la solidaridad, el trabajo en equipo
y la participación activa de la comunidad educativa en la construcción de aprendizajes significativos
que potencien el desarrollo del individuo.
EJES DE ACCIÓN. -
El DECE al ser un organismo, debe generar una serie de actividades que promuevan el desarrollo
integral de los niños, niñas y adolescentes en un marco de inclusión, la cual debe contener procesos
participativos, dinámicos y creativos que respondan a los siguientes ejes de acción.
Un eje de acción es una postura y un momento en el cual el profesional DECE se ubica para identificar
y guiar el proceso o los procesos que desea implementar sin que el resultado final del mismo implique
no desarrollar acciones posteriores a otro eje; para esto, el profesional debe llevar a cabo un trabajo
que necesariamente involucre a todos los integrantes de la comunidad educativa (padres/madres y/o
representante legal, equipo docente, autoridades y personal de apoyo y administrativo de la
Institución), ya que cada uno de estos actores juegan un papel fundamental en el proceso de
formación, por lo que toda acción de consejería y acompañamiento estudiantil debe tomar en cuenta
la influencia que estas personas ejercen en una situación determinada.
El eje de promoción y prevención tiene como finalidad originar acciones y estrategias orientadas a
toda la comunidad educativa hacia el ejercicio pleno de los derechos humanos, fortaleciendo el
desarrollo integral, la construcción de una cultura de paz en el marco del Buen Vivir.
• Promover contextos de convivencia armónica con uno mismo, con los demás y con el medio que lo
rodea en el marco de los valores y principios de acuerdo al buen vivir y la cultura de paz.
El eje de detección implica identificar cualquier situación de riesgo a la cual están expuestos los
estudiantes a lo largo de su trayectoria educativa, lo que implica realizar un trabajo de
acompañamiento en los diversos espacios donde interactúan, pudiendo ser estos: la institución
educativa, la familia, la calle, el grupo de amigos, etc.
Objetivos de la detección.
• Disminuir las potenciales situaciones de riesgo y vulneración de derechos que pudieren presentarse
al interno de la institución educativa como fuera de esta.
A continuación, se detallan las actividades concretas que el equipo DECE debe implementar en el eje
de detección, sin que esto implique que dicho organismo no pueda desarrollar acciones
complementarias, tomando en consideración su contexto institucional:
• Identificar situaciones de riesgo y/o vulnerabilidad a nivel personal, educativo, familiar y social en
los y las estudiantes; proponer y ejecutar acciones emergentes de intervención.
• Llevar a cabo procesos de observación áulica y en los diferentes espacios educativos para la
detección de posibles situaciones de riesgo.
• Detección temprana de alertas en el proceso de desarrollo del niño o niña y/o en los procesos de
enseñanza-aprendizaje.
• Identificar y abordar conductas desfavorables que irrumpan el desarrollo adecuado del estudiante.
3. - INTERVENCIÓN
La intervención educativa busca potenciar un proceso donde se generan interrelaciones activas con
el educando y el medio educativo, englobando diferentes acciones de atención directa e indirecta a
nivel individual, grupal, familiar e institucional, dichos procesos deben dar respuesta a situaciones
puntuales de eventos desfavorables, problemáticas o situaciones de riesgo, signos de alerta o
dificultades en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
En este contexto, la intervención debe ser vista como un proceso que puede moldearse y adaptarse
a la singularidad de cada hecho, institución, y familia.
Objetivos de la intervención
• Reducir las situaciones desfavorables o de riesgo y el impacto de las mismas en el bienestar integral
del estudiante.
• Dar respuesta inmediata al evento reportado para reforzar relaciones saludables y asertivas entre
las diferentes personas que forman la comunidad educativa preservando el bienestar integral del
estudiante.
El proceso de intervención implica un abordaje previo que se ejecuta, respondiendo a las necesidades
específicas de los estudiantes de acuerdo a su etapa de desarrollo, conocimientos previos,
orientación sexual e identidad de género, cultura o etnia, nivel de desarrollo cognitivo, madurez
emocional, deseos e intereses personales, valores y principios, entre otros.
A continuación, se describen los tipos de intervención que el equipo DECE deberá implementar según
sea el caso:
a) Intervención individual:
b) Intervención familiar:
Los padres de familia y representantes legales deben ser agentes activos en el proceso educativo de
sus hijos, por lo tanto, todas las instituciones educativas deben implementar un trabajo articulado
Con el objetivo de aportar con elementos para generar procesos de intervención familiar se propone
las siguientes estrategias, sin que esto implique una camisa de fuerza para implementar las mismas.
• Apoyo a la familia para construir, implementar e informar sobre cómo sobrellevar conjuntamente
con la institución educativa el proceso de desarrollo integral.
Para abarcar problemáticas grupales o situaciones que afectan a varias personas dentro de la IE, se
llevarán a cabo intervenciones grupales, comunitarias e institucionales que permitan utilizar los
propios recursos de la comunidad. Para ello, es de especial importancia que los profesionales del
DECE sepan cómo trabajar desde la comunidad educativa y desde los problemas que esta plantea,
dando importancia a las propuestas de solución que la misma comunidad propone, sin que esto
implique ceder a argumentaciones o propuestas irrazonables y sin sustento alguno.
d) Mediación escolar:
La mediación escolar constituye un espacio de resolución de los conflictos tomando en cuenta las
relaciones entre estudiantes y miembros de la comunidad educativa en la cual, los mismos actores
son quienes construyen y generan alternativas de solución a los problemas presentados.
En caso de conflictos, el profesional del DECE deberá asumir una postura que facilite la comunicación
entre los involucrados, reduciendo la tensión existente entre las partes y actuando como un
catalizador que posibilite la formulación de acuerdos y propuestas que surjan desde los mismos
actores.
El acompañamiento en procesos de reinserción son aquellas acciones que se despliegan por parte de
la comunidad educativa para responder a las necesidades socioeducativas de estudiantes cuyos
derechos han sido vulnerados o se encuentran en situación de riesgo de serlo por diferentes motivos:
trata de persona con fines de explotación laboral, explotación sexual, tráfico de personas,
repatriación de niños, niñas y adolescentes, victimas o testigos de redes de micro tráfico,
enfermedades crónicas y catastróficas, consumo problemático de drogas, situación de encierro,
orientación sexual, discapacidades, etc. por cuyos motivos han dejado de asistir a la institución
educativa por un periodo de tiempo prolongado. En estas situaciones, es importante que el DECE
realice un acompañamiento social y educativo al estudiante que se reintegra en la institución
educativa, garantizando la confidencialidad acerca de la situación que ha vivido y teniendo en
consideración la situación social y familiar particular de la persona.
El acompañamiento es un proceso de apoyo a los estudiantes que han vivido situaciones de exclusión,
orientado a promover la identificación de sus propios recursos, habilidades y capacidades para
resolver los problemas y los conflictos personales y relacionales que han vivido o que están viviendo.
1. Buscar la estrategia de intervención que favorezca el bienestar integral de los estudiantes, siempre
desde un marco ético y profesional que garantice el principio de confidencialidad y el interés superior.
2. Ante un caso de violencia en sus distintas manifestaciones los profesionales del DECE deberán
manejar y seguir las rutas y protocolos establecidos para tal efecto.
4. Identificar y utilizar los recursos, fortalezas y habilidades que tenga el estudiante para enfrentar
las situaciones, desafíos y problemas.
5. Reconocer y validar el conocimiento implícito que los estudiantes tienen sobre su vida, sus
emociones y sus necesidades y sus propias propuestas de solución.
6. Propiciar espacios de diálogo frecuentes con el núcleo familiar inmediato para realizar seguimiento
y sostenibilidad de las estrategias adoptadas.
7. Realizar reuniones con el equipo docente que tienen interlocución directa con el estudiante a fin
de orientar las estrategias educativas.
8 Ante situaciones de investigación por parte de instancias legitimadas para el efecto, el DECE deberá
emitir un informe resumen con la información aportada por la persona atendida previa coordinación
con la máxima autoridad de la institución.
El eje de derivación implica la coordinación articulada de los profesionales del DECE, tanto a nivel
interno (planificación, estrategias y acciones que ellos llevan a cabo a nivel interdisciplinario) y a nivel
externo con servicios e instituciones con las que se pueda entablar acciones conjuntas.
e. Otras causales que pudiesen estar vinculadas con la dificultad para intervenir dentro de la misma
institución.
Dentro de las funciones de coordinación -previo a la derivación- es importante tener en cuenta los
actores y/o instituciones con los cuales se debe coordinar, siendo estos:
5. - SEGUIMIENTO
Dentro de la planificación del DECE se deben destinar horas de la jornada laboral para realizar el
seguimiento integral a los procesos que se lleven a cabo con los estudiantes, a través de las siguientes
acciones:
•Comunicación constante con los docentes y la familia del estudiante que requiere apoyos
específicos.
• En casos en los que el estudiante ha sido reubicado a otra institución educativa, será necesario que
el profesional del DECE coordine con el profesional del DECE o docente tutor de la nueva institución,
garantizando un adecuado proceso de reubicación y adaptación.
• En situaciones donde exista un proceso judicial y/o administrativo (seguimiento de la víctima o del
presunto victimario en situaciones de violencia o expendio de drogas, entre otros) es importante
mantener una adecuada comunicación con los entes implicados, para asegurar el debido proceso e
informar a los representantes legales y las autoridades educativas de los avances de la situación.
Se dará por entendido que la finalización del seguimiento será cuando el profesional DECE determine
que los objetivos propuestos en el plan de intervención se han cumplido, que el sistema de apoyos
que requiere el estudiante se mantiene y éste se encuentra en una situación de protección y
bienestar. Igualmente, como responsabilidad de los DECE siempre se deberá mantener un contacto
continuo con los estudiantes, los docentes y las familias para brindar la orientación y
acompañamiento que se necesite.
Según los “Protocolos y rutas de actuación frente a situaciones de violencia detectados o cometidos
en el sistema educativo. Tercera Edición”, las situaciones de violencia que ocurren al interior de los
establecimientos educativos se evidencian a través de diversas alertas que quienes conforman la
comunidad educativa deben saber distinguir. Estas alertas indican o evidencian la ocurrencia de
actos de violencia y permiten determinar medidas de prevención, protección y restitución, por lo
cual tienen una gran importancia al momento de hablar de violencias. A través de estos indicadores
o alertas es posible detectar posibles situaciones de vulneración de derechos contra niñas, niños y
adolescentes. Es así que, el personal docente y quienes conforman los Departamentos de Consejería
Estudiantil (DECE) ocupan un rol fundamental en la detección de casos de violencia, ya que son
quienes mayor cantidad de tiempo comparten con el estudiantado, lo que les posibilita percibir e
identificar las situaciones que afectan su desarrollo. Sin embargo, toda la comunidad educativa está
llamada a detectar posibles hechos de violencia y denunciarlos.
Por lo expuesto, se considera importante que la Unidad Educativa Kennedy, por medio del personal
del Departamento de Apoyo y Disciplina estudiantil mantenga un acompañamiento constante a
niños, niñas y adolescentes de la institución, con la finalidad de garantizar el desarrollo integral.
Para lograr este objetivo se presenta la ruta interna a seguir ante casos de violencia detectados o
cometidos dentro de la Institución Educativa según la tipología y modalidad.
Inicial a séptimo EGB: Con la finalidad de mantener una cultura de paz y convivencia
armónica, los docentes serán los encargados de crear espacios y actividades enfocadas a la
prevención de la violencia. No obstante, un vez detectado el presunto hecho de violencia, el
docente tutor será quien ejecute actividades de mediación con la presunta víctima, presunto
agresor y de ser necesario con los representantes de los estudiantes implicados. En caso de
que la situación sea reiterada o el acontecimiento responda a un hecho de gravedad, se dará
aviso a en Inspección-Orientación; quien realizará una intervención con los presuntos actores
el hecho violento y con los representantes, de igual manera será quien realice el seguimiento
para evitar que esto se repita. En esta instancia, se realizará el análisis de acontecimiento,
pudiendo ser que amerite la remisión hacia Inspección General y la Coordinación DECE; para
ello, es necesario sustentar el proceso mediante un informe técnico (Anexo. 1) y de esta
manera el actuar se direccione conforme a la normativa legal vigente. (Gráfico 2).
INSPECCIÓN Medidas
Entidades COORD. DECE disciplinarias
competentes GENERAL
Notificación a
Representante
legal
Gráfico 2. Ruta interna de actuación ante casos de violencia: Inicial a séptimo EGB.
Octavo EGB a Tercero BGU: Con la finalidad de mantener una cultura de paz y convivencia
armónica, los docentes serán los encargados de crear espacios y actividades enfocadas a la
prevención de la violencia. No obstante, un vez detectado el presunto hecho de violencia, el
docente será quien ponga en conocimiento de los profesionales Inspección-Orientación de
cada bloque En caso de que la situación sea reiterada o el acontecimiento responda a un
hecho de gravedad, se dará aviso a Inspección General y la Coordinación DECE; para ello, es
necesario sustentar el proceso mediante un informe técnico (Anexo. 1), emitido por los
encargados de Inspección-Orientación, según el nivel al cual correspondan los estudiantes y
de esta manera el actuar se direccione conforme a la normativa legal vigente. (Gráfico 3).
Es así que, siendo los profesionales del DECE garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes de
la Institución Educativa, se presenta el siguiente flujograma para dar respuesta oportuna a los casos
detectados.
Inicial a séptimo EGB: Con base a lo expuesto en la “Guía de estrategias pedagógicas para atender
necesidades educativas especiales en el aula” (MINEDUC, 2020); el docente debe identificar la
situación y remitir al estudiante al DECE, siendo el profesional a cargo de solicitar una valoración
integral que permita ver las necesidades educativas especiales (NEE) del estudiante e identificar cuáles
son sus fortalezas y debilidades, de manera que se trabaje en las áreas en las que se observa que
necesita ayuda.
Es así que, en la Unidad Educativa Kennedy se ha visto la necesidad de crea la siguiente ruta, con la
finalidad de garantizar el aprendizaje de los y las estudiantes que presenten algún tipo de NEE asociada
o no a la discapacidad. Siendo el docente tutor quien presume o detecta las dificultades en el proceso
de enseñanza-aprendizaje; por lo tanto, deberá emplear estrategias que mejoren el aprendizaje de los
estudiantes. Sin embargo, en caso de que no se observe un avance en el o los estudiantes
identificados, se debe realizar una ficha de detección individual (Anexo 7) y con ello sustentar la
remisión al profesional Inspección-DECE.
A su vez, la persona de Inspección-DECE deberá realizar un seguimiento por medio de observación
aúlica (Anexo 5) y según se considere el caso, debe realizar un informe técnico (Anexo 1) sustentado
con lo actuado y de esta manera poner en conocimiento a la persona encargada de la Coordinación
DECE.
El/la Coordinador/a DECE, solicitará la presencia del representante legal del o la estudiante para
solicitar mediante Carta Compromiso (Anexo 2) una valoración, misma que deberá ser entregada en
la Institución Educativa en un lapso de 30 días. Posterior a ello, el/la Coordinador/a DECE realizará el
análisis del mismo, corroborando la pertinencia de los instrumentos evaluativos empleados para
obtener el diagnóstico y emitirá el Informe de NEE (Anexo 9) para conocimiento y respaldo de
Inspección-DECE y la Coordinación EGB. (Gráfico 4).
Dirección: Himno Nacional y Av. González Suárez.
07-245-9389 / 07-245-9378 / 099-764-8155
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DOCENTE
Informe de NEE
documentada)
COOR. EGB
COORD. DECE
Notificación a
1. Recepción, revisión y análisis del Representante legal, solicitud de
Informe Psicopedagógico informe psicopedagógico mediante
carta compromiso.
2. Elaboración de Informe de NEE
Gráfico 4. Ruta interna de actuación ante casos de NEE: Inicial a séptimo EGB.
Octavo EGB a Tercer BGU: Con base a lo expuesto en la “Guía de estrategias pedagógicas para
atender necesidades educativas especiales en el aula” (MINEDUC, 2020); el docente debe identificar
la situación y remitir al estudiante al DECE, siendo el profesional a cargo de solicitar una valoración
integral que permita ver las necesidades educativas especiales (NEE) del estudiante e identificar cuáles
son sus fortalezas y debilidades, de manera que se trabaje en las áreas en las que se observa que
necesita ayuda.
Es así que, en la Unidad Educativa Kennedy se ha visto la necesidad de crea la siguiente ruta, con la
finalidad de garantizar el aprendizaje de los y las estudiantes que presenten algún tipo de NEE asociada
o no a la discapacidad. Siendo el docente tutor quien presume o detecta las dificultades en el proceso
de enseñanza-aprendizaje; por lo tanto, deberá emplear estrategias que mejoren el aprendizaje de los
estudiantes. Sin embargo, en caso de que no se observe un avance en el o los estudiantes
identificados, se debe realizar una ficha de detección individual (Anexo 7) y con ello sustentar la
remisión al profesional Inspección-DECE.
El/la Coordinador/a DECE, solicitará la presencia del representante legal del o la estudiante para
solicitar mediante Carta Compromiso (Anexo 2) una valoración, misma que deberá ser entregada en
la Institución Educativa en un lapso de 30 días. Posterior a ello, el/la Coordinador/a DECE realizará el
análisis del mismo, corroborando la pertinencia de los instrumentos evaluativos empleados para
obtener el diagnóstico y emitirá el Informe de NEE (Anexo 9) para conocimiento y respaldo de
Inspección-DECE y al Vicerrectorado. (Gráfico 5).
DATOS GENERALES
Contacto
Funcionario Nombre Cargo
Responsable de Extensión Correo Electrónico
Informe Telefónica
1. ANTECEDENTES
2. NORMATIVA VIGENTE
3. OBJETIVO
4. DESARROLLO O ANÁLISIS
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
8. FIRMAS
CONSEJERA/O
RECEPCIÓN DEL DOCUMENTO
Nombre Firma Fecha
COORDINADOR/A DECE
1. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..…………
4. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
5. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………..………………….
6. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
Firmo la presente, comprometiéndome a cumplir y hacer cumplir los puntos estipulados en el
presente documento.
________________________ ________________________
FIRMA REPRESENTANTE
CI: COORDINADORA DECE
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Motivo de Referencia:
Historia de la situación actual y antecedentes familiares, sociales y académicos (breve descripción de la historia de la problemática)
Acciones desarrolladas:
Observaciones:
Nombre y firma
____________________________________
DATOS INSTITUCIONALES
UE
Nombre de la institución educativa: Kennedy
INSTITUCIÓN EXTERNA
Unidades especializadas
Fiscalía Establecimientos de salud públicos. Dirección Distrital de Educación Otros: (indique cuál)
de la policía nacional
OTROS:
Motivo de Referencia:
Historia de la situación actual y antecedentes familiares, sociales y académicos (breve descripción de la historia de la problemática)
Acciones desarrolladas:
Observaciones:
Nombre y firma
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APRENDIZAJE GRUPAL
OBSERVACIÓN AL ESTUDIANTE
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ACADÉMICO.
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SOCIAL.
GUSTOS/PASATIEMPOS __________________________________________________________________________
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FAMILIA.
GENOGRAMA __________________________________________________________________________________
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ACTIVIDADES ___________________________________________________________________________________
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COMPROMISO
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ENTREVISTADO/A
CARGO: ______________________
Marque con una (X ) en el aspecto que usted considere que el niño, niña o adolescente presenta dificultad
DOCENTE
RECEPCIÓN DEL DOCUMENTO
Nombre Firma Fecha
CONSEJERA/O
FECHA DETALLE
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: EDAD:
DOCENTE: GRADO/CURSO:
REPRESENTANTE: CELULAR:
CARACTERÍSTICAS DIAGNÓSTICAS
DIAGNÓSTICO/CONDICIÓN: _________________________________________________________________
POSEE CARNET CONADIS: SI_______ NO_______ % DISCAPACIDAD: _________________
TIPO DE ADAPTACIÓN: PERMANENTE____ TRANSITORIA:___ GRADO DE ADAPTACIÓN: _________
ASIGNATURAS: __________________/__________________/__________________/__________________
TIPO DE APRENDIZAJE: ____________________________________________________________________
POTENCIALIDADES: _______________________________________________________________________
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NECESIDADES: ___________________________________________________________________________
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RECOMENDACIONES:
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RESPONSABLE DE LA EVALUACIÓN
CARGO: ______________________