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    Nathaly Salambay
    El documento presenta un plan de trabajo de un estudiante de Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos. El plan incluye información general del estudiante, la planificación del trabajo que consiste en responder preguntas guía sobre temas de SST, y las preguntas guía que tratan sobre la implementación y operación de un SGSST, los beneficios de una hoja de recomendaciones de SST, la importancia del mapa de riesgos, la implementación de los PRE en una empresa, y los métodos para identificar peligros y evaluar riesgos.

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    El documento presenta un plan de trabajo de un estudiante de Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos. El plan incluye información general del estudiante, la planificación del trabajo que consiste en responder preguntas guía sobre temas de SST, y las preguntas guía que tratan sobre la implementación y operación de un SGSST, los beneficios de una hoja de recomendaciones de SST, la importancia del mapa de riesgos, la implementación de los PRE en una empresa, y los métodos para identificar peligros y evaluar riesgos.

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    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

    PLAN DE TRABAJO
    DEL ESTUDIANTE
    1. INFORMACIÓN GENERAL

    Apellidos y Nombres: JUAREZ SALAMBAY NATHALY ID: 1394723


    Dirección Zonal/CFP: PIURA/TUMBES
    SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PREVENCION DE
    Carrera: Semestre: V
    RIESGOS
    Curso/ Mód. Formativo IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN DE SST
    Tema del Trabajo: PREGUNTAS GUIA

    2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

    N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA


    PREGUNTAS GUIA /
    1 08 10 2023
    ENTREGABLE 1

    3. PREGUNTAS GUIA
    Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

    Nº PREGUNTAS
    ¿Qué pasos debo de tener en cuenta para la implementación y operación de un SGSST?
    1

    2
    ¿Cuáles son los beneficios de contar con una hoja de recomendaciones de SST?

    3 El mapa de riesgos es una herramienta de SST ¿Cuál es la importancia y su utilidad dentro


    de una empresa?
    4
    ¿Cómo se implementó el PRE en una empresa?
    5
    ¿Qué método puede utilizar para la identificación de peligros y evaluación de riesgos?

    2
    HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

    1. ¿Qué pasos debo de tener en cuenta para la implementación y operación de un SGSST?


    Para implementar y operar un SGSST se deben seguir los siguientes 10 pasos:
    1. Evaluación inicial: Realizar un análisis de los riesgos y peligros que afectan a
    cada rol en la compañía.
    2. Identificación de peligros, evaluación, valoración de los riesgos y
    gestión: Identificar los peligros, evaluar, valorar los riesgos y gestionarlos.
    3. Política y objetivos de SST: Definir la política y los objetivos.
    4. Plan de trabajo anual SGSST y asignación de recursos: Elaborar un plan
    de trabajo anual SGSST y asignar los recursos necesarios.
    5. Programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción en
    SST: Diseñar un programa de capacitación, entrenamiento, inducción y
    reinducción en SST.
    6. Manejo de emergencias: Establecer un plan para el manejo de emergencias.
    7. Reporte e investigación: Establecer un sistema para el reporte e
    investigación de incidentes.
    8. Adquisición de bienes y contratación de servicios: Adquirir bienes y
    contratar servicios necesarios para la implementación del SGSST.
    9. Medicion y evaluación de la gestión: Medir y evaluar la gestión del SGSST.
    10. Acciones preventivas o correctivas: Tomar acciones preventivas o
    correctivas según sea necesario.
    -Es importante tener en cuenta que la implementación del SGSST debe ser
    personalizada para cada empresa, ya que cada una tiene sus propias necesidades y
    riesgos específicos.
    2. ¿Cuáles son los beneficios de contar con una hoja de recomendaciones de SST?
    Contar con una hoja de recomendaciones de SST tiene los siguientes beneficios:
    1. Ayuda a cumplir con los requerimientos legales.
    2. Mejora la imagen de la empresa y fortalece su credibilidad ante los clientes.
    3. Ayuda a reducir la rotación de personal.
    4. Identifica los riesgos en la seguridad y salud en el trabajo.
    5. Ofrece capacitación al personal en prevención de accidentes en el trabajo.
    Es importante tener en cuenta que una hoja de recomendaciones de SST es una
    herramienta útil para mejorar la seguridad y salud en el trabajo.
    3. El mapa de riesgos es una herramienta de SST ¿Cuál es la importancia y su utilidad
    dentro de una empresa?
    Un mapa de riesgos es una herramienta que ayuda a las empresas e identificar los
    riesgos asociados al negocio. Se trata de una representación grafica de los riesgos
    asociados a un negocio que se diseña para ilustrar el impacto de esos riesgos en un
    eje y la probabilidad o frecuencia en el otro. El mapa de riesgos de una empresa se
    utiliza para ayudar a identificar, priorizar y cuantificar los riesgos para una
    organización.
    Los mapas de riesgos son importantes porque permiten medir y analizar la
    información sobre las amenazas a las que podría llegar a enfrentarse una compañía.
    Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas sobre como manejar los
    riesgos y reducir su impacto, además los mapas de riesgos pueden ayudar a las
    empresas a cumplir con las regulaciones y normativas, mejorar la toma de decisiones
    estratégicas, prevenir accidentes y enfermedades laborales y mejorar la SST.
    3
    4. ¿Cómo se implementó los pre en una empresa?
    Para implementar los PRE en una empresa, es necesario seguir algunos pasos.
    Primero, se deben determinar los recursos necesarios, tanto técnicos como
    humanos. Luego se definen los proyectos y sus tiempos de ejecución. En definitiva,
    se organizan las tareas. Después, se analizan las funcionalidades que necesita la
    empresa y que se deberán implantar en el PRE. Por último, se realiza la consultoría y
    el análisis para asegurarse de que todo este en orden.
    5. ¿Qué método puede utilizar para la identificación de peligros y evaluación de riesgos?
    Existen varios métodos para la identificación de peligros y evaluación de riesgos.
    Algunos de ellos son:

    1. Talleres: Se llevan a cabo reuniones con los trabajadores para identificar los
    peligros y riesgos asociados a sus tareas.
    2. Entrevistas: Se realizan entrevistas individuales o grupales para identificar los
    peligros y riesgos asociados a las tareas.
    3. Análisis de escenarios: Se analizan situaciones hipotéticas para identificar los
    peligros y riesgos asociados.
    4. Encuestas: Se realizan encuestas a los trabajadores para identificar los peligros y
    riesgos asociados a sus tareas.
    5. Análisis de causa raíz: Se analizan las causas que originan los peligros y riesgos
    asociados a las tareas.
    6. FMEA (Análisis de modo y efecto de falla): Es un método sistemático para
    identificar y prevenir problemas potenciales en un proceso o producto.
    7. Diagrama de causa y efecto (Ishikawa o espina de pescado): Es una
    herramienta gráfica que se utiliza para identificar las causas que originan un
    problema.
    8. Diagrama de Pareto: Es una herramienta gráfica que se utiliza para identificar los
    problemas más importantes en un proceso o producto.
    9. Métodos basados en evidencias: como listas de verificación y revisiones de
    datos históricos.
    10. Enfoques sistemáticos de equipos: como los grupos de expertos que siguen
    un método con una sistemática estructurada de preguntas para identificar los riesgos.
    11. Técnicas de razonamiento inductivo como el método HAZOP.

    Es importante tener en cuenta que cada empresa debe seleccionar el método o


    métodos más adecuados según sus necesidades específicas

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