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\ ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL I'IBNTAJE DE UNA PLANTA

s* PARA CIFRECER EL SERVICIB DE

EN LA CIUDAD
GALVANIZADO

Sñ DE trALI

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CARLOS AUGUSTO trALDFR0N CUELLAR

LUIS
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HERNANDO EUERRERO BRAND

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.rtg lc Cccidcntc

Sercrón Bibll¡leco
CALI
CCIRPORAtrION UNIVERSITARIA AUTONOHA DE OCCIDENTE

DIVISION DE INEENIERIAS
pRtrcFAFtA DE rNeeNreRrs. TNDUSIRIAL _
(lol c.u'A.o

'""oll8l
ilill!üililünu.ü
ESTUDIO DE FAtrTIBILIDAD PARA EL HENTAJE DE UNA PLANTA

PARA OFRECER EL SERVICIO DE CALVANIZADO

EN LA CIUDAD DE CALI

cARLos AUGUSrO trAL?ERBN CUELLAR

LUIS HERNANDO BUERRERB BRAND

Trabajo de 6rado presentado co¡¡o

requisito parcial para optar al,
titulo de Ingeniero Industrial.
Director: HARVEY JARAI'IILLO
I. I.

CAL I
CORPORACIBN UNIVERSITARIA AUTONCII,IA DE BCCIDENTE

DIVISION DE INEENIERIAS
PRBGRAI'IA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
19?O
I
6 59.. il¿l V l
tn'!rn"

Aprobade ptrr el Cemité de trabajo de

grado en cLrmpl irnients de lc:s
reqlrisitog Exigidos por 1a torporación
Universitaria Alrtsnoma de Occidente
para optar al títurlo de lngeniero
Indutstrial.

Presidente

Jurado

Santiago de Cali. Noviembre de 1??O

1t
 TABLA DE trONTENIDO

pás.
INTRtrDUCCION 1

1. I}4PtrRTANCIA DEL ESTUDID f,

?. OBJETIVOS 4

?,1; 0BJETIVO GENERAL 4

7.7. OB,IETiVNS ESPEtrIFITOS 4

3. ESTUDIÜ DEL I,IERCADÜ 6

3,1. DEFIFIICIÜT.I DEL SERVITIÜ á

f, . : . Af.IAL I5I5 DE LA NE},IANDA 7

*'r..?.1. Distrihurción gecrgráf ica del rnercado de

flcln!?t..tfll(]. . 7

f,, ?, ?. f,nrnpartarniente histórico de 1a dernanda a

.J.?.f,. Prcyecciúrr de Ia dernanda, 1?

f,.?.4. Tah¡utlaciún de 1a encutesta. Datc¡E prin¡;rrit:=. 1.6

l.?.5. Tamafio del tnercadt: .j.{_,

3.f,. ANALISIS T'E LA ÚFERTA ?{

-rr

;1 .3,1. taracter-ígticas de las principales prr:dltctores

cJel servicis de ga1.:ani:adc' en 1a ciltdad de
f,1

l'.:i.?, Estimaciúrr de 1a of erta actutal. i199t¡). 3?

3.;1 . .j. Biene-- Surstiturtag, . f,f,

iii
3., .4. Prayección de la ofr*r-ta. 54
3,4. ANALISIS DE PRECIÜS 39
3.4.1. Precio de Venta. . 39
3,4.?. l"largen de csntribucién. 4{¡
3.5. ANALISIS DE COHERCIALIZACIÜN 41
4. ESTUDIB TECNICB 44
4.1 . EENERALIDADE5 44
4.?, TAHAFiO Y LCICALIZAüIBN 44
4.?.1. Factores que determinan eI tamafio de la
planta, . 44
4. ?. I .1 . Tarnaño del mercado. . 45
4,?.1.?. Disponibilidad der materia prima
deterrninación del tamaFío del proyecto 46
4.3.1.3. Disponibilidad de capital. 46
4.7.1.4. Programa de produccién. 48
4.?.1.5. Cálcurlo de los egtandares. . 51
4.2.1.6. Lcrcalización det proyecto. 52
4.3. INGENIERIA DEL PRBYEtrTO 55
4.3.1. Análisis del procErso 55
4.3,1,1. Degcripción de rnateriag primas y preparación
de los baFíog 56
4.3.?. Detal le del Freces$. . 65
4-3.?"1. Diagrarna de f lr_rjo del prcceso. . 67
4-3.2.2. Diagrama de prcrceso de operaciún. . 7t,
4,3.?.3. Diagrarna de recorrido. 70
4.3.3, Descripción de maquinaria y equripo. . 73
4.3 .3. I . l"laquinaria . 73

lv
4, S.3. ?. l"lurebLes y ensere$, 73
4.3.3.f,. Equripa de segurridad y prmtección personal. 76
4.3.4. Distribución en planta. . 7&

4.3.5. Organiaación administrativa. . s9

4.3.5.1. Salarios y prestaciones sociales, 113
4.3.5.?. tronstitr-rción de 1a empre=a. 114
4.3.5.3. Seguridad Indr-rstriaI. 115
5. ESTUDIO FINANCIERO 119
5.1. ANALISIS DE Lü5 COSTOS 1?0
S.1.1. trc¡sto tstal cje la inversión fisica. . 12(¡

5.1.1.1. Costo de arrendamients. . 1?ü

5.1.1.?. Costo de existencias y Frsrclperativos. . 1?(r
5.1.1.3, Cogtr:s de maquinaria, equipo y rnuebles y
enBElr€'S. . 1?1
5.1.?. Costc: total de operación. 1t3
5. I . ?, L . Costtr de rnano de obra. . 123
5.1. ?.2. Costo de materiales. . . . : 1?5
5. I . ?. 3 . ücrstcr cle servic ios prlbl icc:s . . 1?á
5. l.?.4. Depreciación. . L27
5.1,3. Eostos unitaricrs. 1?É¡

5.1.3.1. tastos fijos. . 128

5.1.3.?. togtos variables. 1?g
5, t .3.3. Esst-t:g totales . , 130
5.1.4. Resumen de tc¡dos les ctrstos f ijos mensurales 132
5.2. PRüYECCION DE LAS VENTAS (PESOS Y UNIDADES} 135
S.3; PRüYECCIBN DEL FLUJO DE CAJA 13?
5.4" DEPRHCIACION Y A},ITIRTIZAüIÜN DE ATTIVT]S FIJOS 143
5.5. DETERI'IINACIÜN DEL CAFITAT- DE TRABAJB 143
5.á. DETERI"IINACII]N DEL PUNTE DE ETiUILIFRIB 145
5.7. ESTADü DE RHSULTADOS FROFORI"IA L47
5. g. FTALANCÉ GENERAL PROYECTADB 148
6. EVALUAtrIBN ECONOI.IICA rsü
6.1. CALCULR DEL VALOR PRESENTE NETO VPN 15(t
6.?. CALCUL-A DE LA TASA INTERNA DE RE.TüRNO TIR 152
á.5. CALCIJLE DE LAS RAZONE5 FINANCIERAS 153
7. CBNCLUSIBNES 156
BIBLIOGRAFIA 159

vt
 LISTA DE TABLAS

Fá9.
TAFLA 1. Demanda en llilogramos por año. . 1{¡

TAFLA ?. Datos para el cálcurl.o de la proyec.:ción de la

rjemanda f urturra. . .13
TABLA 3. Proyeccíón de }a demanda futurra en
hi logramos. 14

TAELA 4. Caracterígticag de lag cinco pricipales

pLantas de galvanizado en Cali. 32
TABLA 5, Estimación de la oferta actural. . 33
TABLA 6. Evolurción tristórica de La oferta del servicia
de galvaniaado en Cali. .
TABLA 7. Datns para eI cálcr-rlcr de la proyección de la
sfertafutnra. . . 36
TASLA 8. Proyeccién de la oferta del servicio de
galvani:ado en Cali. . Sz
TABLA 1. Datog del costo variable total. 3g
T'AEtLA 1ü. trálcr-rlo del margeln de contriburción. . 4r,
TABLA 11. Datos para eI cálculo del margen de
contril¡ución total. . 4l
TABLA L2. Análisig histórico y rJernanda potencial en
Cali, . . 4F
TABLA 13, Froveedores de materia prima, rnaquinaria y
equri pa. 47
TABI-A 14, Estandares de tiempo. . , . S{:t

TAELA 15, Escala Salarial. . 1lB

vii
.TABL-A
1&. Co:¡tos preoperat j.va$. . 1?1
TAH|..-A T7. Costos de la rnaqurinaria. . 12?
TAFLA 1€I. Costcr de'l equripe de segurridad. 1?3
TABLA 19. Costcr de equipo de oficina y demás rnuebles
y enseres. t.24
TABI-A ?{r. Cc¡stcr de mano de e¡bra t?5
TAHLA ?1. Inverriión de materia prima inicial. para
preFarar ?.83Ct t. de solucién galvanizadora.l?á
TAELA ??. Costcr de Servicic¡s prlblicog. . LZT
.TABLA
25, Cegta de 1a depreciación. L29
TABLA ?4. Deterrninación de los costos fijos
rnensura l es . 13()
TABLA ?5. Determinación de los costos variables. . 131
TAELA ?6. Resiurmen de lgs costes fijes. . 133
TABLA 27, ProyecciÉn anual de los costos fijos. . 134
TAELA ?S. Froyección de la inflación, . 135
TAELA 3?. Unidades galvanizadas melns;uá1. (prirner afio) 139
TAFLA 3(}. Proyección de las unidades galvanizadag
anua 1es. 139
TAItt."A 31. Ventas rnensurales primer aFícr lg?l . . 139
TAELA 3?. Proyección anual rJe las ventas ein Fesos. . 159
TABI-A 33- Necesidad de rnaterias prirnas. . 14c}

TABLA 34. FroyecciÉn cJel f lr-rjc: de caja rnenglral. . 141

TABLA 35. Proyección del f tr-rjo de caja anual. . 14?
TABLA 36. Depreciación de activos fijas L44

v1r. ].
 LISTA DE FIEURAS

Pá8.
FIGURA 1. Gráfica comportamiento hístórico de
la demanda Ll
FIGURA ?. Froyección de la demanda futurra en
kilograrnos pcrr afrn 15
FIEURA 3. Pregr-rnta No. 1. r:Can qué frecuencia
solicítan el servicio? ?l
FIGURA 4. Pr-egunta No. ?. iAproximadamente qué
cantidad en llilos al mes? ??
FICiURA 5. Pregr-rnta No. 3, .:Satisface un solo pre-
veedor su rjernanda 23
FIGURA 6. Fr-egr-rnta No. 4, ¿G¡uÉ calidad encuentra
ustecJ en el servicio qure actural.mente eeta
utilizando 24
FTGURA 7. Frergunta No. 5. éEn curanto al crrmpl,imiento
del servicio cómo lo calificaría? ?E
FIGURA 8. Pregunta Nc. á, ¿El gervicío qne lrsted
uti I i =*r es? ?6
FIGURA 9. Pregr-rnta Ncr. A. áA parte del galvanizade
qué crtras técnicag usa? ZT
FIGURA 1ü. Fregurnta Ntr. 9. ¿En la actr_ralidad qurién o
qurienes le prestan el servicio de
galvaniu ado ?g
FIGURA 11. Pregunta No. 10. ¿GluÉ ers para usted lo
más importante en el servicio ?g
FIGURA 1?. 6ráfica de comportamiento histórico de
de la c:ferta SS

lx
FII.JIJRA.l3, Froyeccién de 1a cfert,¿r futura 3g

FI CiLl[tA 14 . Diagrarna de f lr..rjs clel prnceso de ¡incado 6t

FIGURA 15. Diagrarna cJeI proceso de eperación 7t
FICURA 1á, Diagrama rJe recorrido 72
FIGURA 1.7. Rectificador 77

FI EiURA 1g , Tambor 7e
FIEURA 19. trentrífuga 79

FIGTJRA ?{I. PmI ipasto tü

FIEURA ?1. Tanqure pere baFío de Zinc tarnbor g1

FIE|URA ??. Tanqlre pera baFíc de Zinc estáticc: B?

FIGURA 33. Tanque para desengrase electrolít-ico

estáticm 83
F IEiURA ?4. Tanque para desengrase electrolitico
tambor g4

FI6URA ?5. Tanque pera desoxidado en tambcrr 85

FIEiURA ?á. Tanqure para desoxirlado estático g6

FIGURA ?7. Tanque Fara preclesengrase estático y

tambor 87
FIEURA ?4. Tanque Fara gecado de agua cal.iente (70") A€

FIGURA ??. F.{epresentación gráfica de log circuitos

"5
FIGURA 3C¡. Diagrarna de relación ?8
FIGURA 31. Brganigrarna de La empresa lCrO

FIEiURA 32. Diagrama para eI VPN L4q

 LISTA DE ANEXOS

pág

ANEXO 1. Encuestas a elmpresas que dernandan el

servicitl de galvanizado en tali 1á1

ANÉXCI ?. Placas experimentales con distintos

acabades 163
ANEXü S. trotiaaciones del, equipo {tanques} y
maqlrinari.a 164
ANEXO 4. Plano de la distribucíón Ern planta 165
ANEXB 5. Cc¡tiaaciones del equipo de segr-rridad 1á6

ANEXü 6. Eiistema de ventilación de La planta.

l'lecánica y naturral. Le.7

xI-
 LISTA DE I.IAPAS

Fá9.
I"IAPA 1. Plancr de microlocalización 164
},1APA 2. Hacrslocalización de la planta 169

>í x.I.
 RESUI.IEN

Uan base en un esturdio hechcr pc:r la Universidad San

Fuenaventura de Cali y la Fundación para el Desarrtrlle

Integral Fara determinar cualqurie*r necesidad
F.D. I . !
prioritaria ya sea materia prirna o de proces€s de
producción, de per*trnal cal if j.cado cr no cal if icado y
otras qt-rcl pudieran tener Las cincuenta eirnFretsas que
flreron ahjetm del esturdio en los sectores industriales
de: fábricas de productc:s quimicos, fábricas de equipos y

metalrnecánican fábricas de confecciones, fábricas de

papel y cartén V fábricas de productos alimenticios¡
surrgió la nercesidad cle montar una planta de servicio de
Galvanizado en Calir eue ofre=ca una excel,ente calidad y
Lrn éptimo curnpl imientc: eln sLr eervicic:. Necesidades
insatisfechas en el mercaclo actual para la mayor parte de
la:; empreisas qure demandan egte servicic:r crfn¡o parte de sur

proceso de producción.

El proyecto se. ha dividido en cuatro áreas¡ la primera de

eI las contiene el estudio y anál isis del rnercadcrr cc3rl

xttr.
.*Fl3t*{:toÉ tales cc:rncr identificación de los oferentes del
servicic:, la demanda actlral y potencial n la política de
servicio, precio, y crtros¡ 1a segunda describe los
aspectoe técnicog relacionados corl la éptima
distrihr-rción de 1a planta de acuerdo a1 sistema de
produrcciónn diagramas y Froceson aspectos
de flurjo
consernientes a la seguridad técnica y personal para eI
buen desarrollo de las actividades prodltctivas, control
de calidad directo en tcrdos los bafios.

Es materia de esta sección lo relacic¡nado con la

estructlrra organizacional. de Ia empresa.

La tercera se refiere al cáIcurlo de todos los costos de

1a planta tanto fijos como variables ccrn su respectiva
proyeccién a cinco añc¡s. Se deterrninará la prtryección de
ventas, flujo de caja, el capital de trabajcr, el. punto de
eqlril.ibrio y en la parte final se presentará el egtado de
resultados proforma y baLance gelnstral prcyectado.

Pc:r tratarse de Hn proyecto qt-re será financiado

ürnicamente cc:n recLrrst:É propios de los autores, éste no
I levará crc¡nografl¡a de inversiones y :ius respelctivas
amorti zacioneE.

xtv
En el. cu.artc¡ capíturlo se analiró la evaluación económica
del proyecto uti I isancla cc¡rno indicativos 1a Tasa Interna
de Reterno (TIR) y el. Valor Presente Neto (VPN)

determinando así 1a f actibi l idad deI rnismo.

 INTRODUCCICIN

Al iniciar Lrn ec3tudit] de facti.bilidad sG? r:rese'ntan

numerr:sa$ .inqr-rietr-rdes de diferente indale a1 desarrollo
rlel proyerctco tanto en la parte externa! cemc! interna ntrs
inquieta urn poccl cómo obtener información y rnás aún cémc¡
recapilar todct el ¿rnálisis y presentar en Lrna forrna clara
y det,al.lade el desarrsl lo tatal del proyecta de tal
rnanelra qLre resuLte* interer;ante, consLrltable y ente*ndible
pera las personas qure deseein conocerr sobre el tema cclrno
también para aqure,lla* que pcsean el rslcLrFEB econémico y
desean reralirar en alguna forma el proyecto contribuyendo
aeí con una ernpresa para el desarrc:llc: de Cr:lsmbia.

El present-e preyecto "Estudis de Factibil,idad para eI

rnont-aje de Lrna planta pera t:frecer el servicic¡ de
galvanirade en la ciudad de CaIi" clrernta con tedo un
deearrc¡11c: rnetocJológict: con Lln objetj.vo generel, de
estudi.ar la f actibilidad y puesta en rnarcha de la planta.

Este c:bjetive gclo se alcanÍe despues de haher estudiadcr

toclas los aspectas, de rnercadeo, tÉcnicoso aclrninistrativos
 2.

y f inanc ieros así cclfitl también previsto t;Ll

campmrtarnierrtr: futturo Fetrá lograr as,í Ltn anális'is claro y

real que permit-a tc¡mar una decisión de canvertir o no eI
proye,cto en parrte de nuepstFe eiconomía.

Fara el desarrol 1o det proyecto 5Ér cuenta con

c6nt:cimientcrs adquriridns a 1o largo de la carrera de
Ingenieria Industr.ial n libros, ernpFesafi similarest
entidade's gubernarnentales. ccln estutdic¡s estadísticoen y

con la valiosa as,esoría de profeegres y funcionarios de

universic|ades y entidades financi.eras.

 1. IFIPORTANCIA DEL ESTUDIT]

La GalvanotÉcnica eg el esturdicr de los' Procegcls' qu€! Ee le

hacen a 1r¡s rnÉtalesr con e>tcepci.ón del plomo y el
garnario¡ c(Jfi el f in de mejorar r;u presentación para
evitar sr-r oxidaciÉn r: carrc:sién Por rnedio de distintag
técnicas¡ entre éstas s,ei €rncLtentranr Niqueladc, crcrnadot
zincadcio pavcnadao doradao cohrilado, etc.

Tc:das estas técnicas parten del rnismo principio¡ la

aplicaciórr de Llná capa de metal sobre otro por medio de
la electricide¡d desarrol ladar Fsr el contacto de dc¡s

metaleg diferenteso cÉn un 1íquido interpuegto. Esta

afinidad en el Frc:ceso de elaboración hace posibLe el
desarrollo de todas las técnicas en Ltne misma planta de
operaciones.

El proyectcr sóltr hará ref erencia exc 1t-tsivamente al

prc:c€rsc de Galvanizado o Zincado.
 2. OBJETIVOS

?.1. OBJETIVTI EENERAL

Estudiar la factibilidad y puesta en marcha de una planta

pera ofrecer el servicio de galvanizado en Cali.

2.?,. OBJETIVOS ESPECIFItrOS

AnaLizar en forma detallada todas las empresas del sector

industriel que demandan el servicio en la actualidad y

así misrno detectar e investigar todas las plantas que

of recen el servicio de gatvanizado en Cali. Asi corrto

también el mercado potencial del servicio

Efectuar el estlrdio tÉcnieo del servicio desde todos lt:s

aspectos que aquí conciernen, ccrtncr Bont

Anali=ar la dispanibilidad de materia prima,

maquinaria y equripo. Evaluar su costo.
 s

IJiseñar y hacer la d.i.r¡tribr-rción en planta adecuada

para aptimiaar el servicio, haciendo el correcto
diagrama de proceso.

Estr-rdiar lag tácnicas utili=adagFare quel el bañt: de

ainc arroje una excelente calidad a las pieras
trataclag.

Diseñar la organización estructurral que tendrá la nueva

emprera.

Deterrni.nar la factibilidad del proyecto desde el punto de

vista financiero y económico.

Presentar el proyecto como nuelve fuente de empleo e

ingrescs tanto para los auteres corno las perstrnas quer

estarán vincurl,adas a la nueva planta.

 3. ESTUDItr DEL T{ERCADO

:i,T". DE}:INITION DEL SERVICIB

El procErsc rlel Galvanirada congiste en 1a aplicaciún de

una capa de metel (en este ,caso ¡inc) a otro metal
cualquiera a excepción del plomc y el zamarior For rnedic¡
de la elerctricidad inducida y un compuesto quimico que
interectrita entre ambc¡s metales.

La nueva planta en un principicr ofrecerá solamente -el

galvanizada propiamente dicho! con dos acabados¡ eI
sincro azul y el sincro gris y en un futuro inmecliato se
cantará cen el Eincrct nc?gro. Siendct ésteg lc¡s acabedos
más ugados pcr algunas de las empresa$ en la industria
metal mecáni.ca,

Por €elr Lrna caFa supFernarnente delgada (micrtrs) pedríamms

decir que la carrtidad det galvanirado depende del tamafio
de la piera ha galvarrilar. Y que el produtcte se puede
ctlnsirJerar casi intangible ya gLte no 5e puede palpar o

:;entir pcr s.í s;crlo.

Cnmc: t¡enef icios principales, trgta capa of rece una alta
resistencia a la oxidación y ctrrrosiónr aparte de dar una
mejor presentación a las piezas.

3,?. ANALISIS DE LA DEI"'IANDA

3.2.1. Distribución geográfica deI mercadcr de congumo.

Egte proyecto solamente hace referencia e las empresas
de1 sector rnetalmecánico de la ciudad de Ésl. i que
r-rti I izan el servicio de galvaniaado cnrncl parte de su
proceso de producción.

Para deterrninación de lag actividades industriales que

requieren del, gervicio de galvani¡ado s€r cc¡ntó c6n la
colaboración y ápclyo de la Cámara de Co¡nercie de trali
(C.C.C. ) r Fedemetal, Ia Eolsa de Subcontratación de la
Andi r el Directsricr Indr-rstrial Ctrlombiantr (DIC) y

Publicar gi.A, Estas actividades Ee rnencionan a

continucación ¡

Fabricantes de partes y accesorios eléctricos.

.lámparas y luminarias.
Fabricantes de parasolesn toldos y cárpes,
Fabricantes de autopartes.
Fabricantes de grapas, herrajesr clips, alfileres,
pineas.
 a

n:abricantes de antenag p.xra televisión.

Fabricantes de acoples para equipos cle riegos, ccdos,
tr-rhería y motobombas.
Fabricantes de tornilleriasn puntillas y tutercas,
Fabricantes de L l.averos metálicos.
Fabricantes de mesas pare planchar-
Fabricantes de herramientas manuales Para uso
agricol a.
Fabricantes de muebles¡ áctrBsctrios metál.icos para
ed i f ic ios prlb I icos
Fabricantes de aparatos de calefacción y

refrigeración.
Fabricantes de maquinaria y equipo para imprenta.
Fabricantes de maquinaria para elaborar pIásticos,
Fabricantes de partes y accesclriog para maqutinaria
indutstrial.

A partir Frocedió a recslecter la

de eEta segmentación e;el

im'formación de las empresas escogidas contando para el Lo

cc¡n encurestas directas (datas primarios) en cada una de
ellas. Esta informaciórr se tabula y grafica pera su rnayor
ínterpretación y análisis de variables tales ccrncls tamaFío

del mercador Éñ pescls y unidades y compradores

potenciales del servicie.
 q

5e cree conveniente reali¡ar Lrna encuesta dirigida a

plantas y talleres a fin de hacer generalizaciones sobre

lag caracteristicaÉ y cornpartamiento de 1a población que
r-rti I iza el servicicr de galvanizado en tal i -

Teniendo en cuenta Ia segmentación anterior donde se

identifican clararnente las 15 actividades industriales
que requieren del servicio de galvanizado! corno parte de
su proceso de producción se determinó que el universo o
temaFío del mercado es de 6ü ernpresas basándonc¡s etn log
registres de la Cámara de Comercio de Uali y fuentes
rnencionadas anteriormente. El método uti I izado en la
real iaación de la erncuesta f uré la entrevista persanal a

gerentes y jefes de praducción de dichas empFesas.

Si ane I i zamos el tarnaFío tota I de I a pebl ac ión { 60

ernpresas) se determinó encuegtar al total de ernpresas
para c¡btener datos ls más cercános e la realidad con
miras a la puesta en marcha de la nureva planta que es eL

objetivt¡ f inal de erste esturdit¡.

3.3.?. Comportamíents histórico de 1a dernanda. Teniendo

en cuenta 1a clasificación Industrial Internacional
Uniforme trIIU utilizada por la Cámara de Comercio de Cali
C,C.C. y el Departamento Nacional de Estadísticas DANE se

determinó que el comportamiento ct crecirni.ento en lc¡s

 L{¡

últimos geis añc¡s de las ernpresas quei se distinguen ccrn

el CI IU 381 (Fahricacid¡n de productos metál icos,

exceptuando maquinaria y equipo)r fue deI 3rg7Y. anual. en
promedio tVer Tabla f),

Eabe destacar qLr€r la¡i ernpresas de este códige t3€l1)

incluyen tadas aquel las que demandan el servicio de
galvanizadg en Cali¡ y que segdtn el DANE en 19?(l son de
66 empresasi. Eiu demanda en kilogramos pcr aña se observa
a cent j.nutaci¿ln, Figura 1r Tabla 1.

TABLA 1. Demenda en l4iLogramos por aFio,

Evolución histórica de Evolución histórica

AFiO la demanda total eln la demanda total, en
empresas de productos kilogramos etn Cali.
metálices en tali.

85 42r16 379.440
gá 53r1ó 47€l.44(¡
a7 57 513. O0ü
aa 61 549. ü{r0
a? 64 576.t)üü
9Ct 66 594. O(r(t

Fuente DANE Código CIIU 5gl.

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3.';:.f,. Froyección de I.a cJernanda, A partir de la evalución

histórica clt* la demanda se hallará la p¡oyección de la
demanda futura utilizando un rncrdele causal de proyección.

Los modelc:s causales intentan proyectar el mercado sebre la

baser de antecedentes cuantitativos históricos. Para el1o
ELlpcne que los factcrres condicionantes cJel comportamiento
histórico de algune Íl tcrdag las variables del mercado
Fermenecen estables.

El madelo tret.lsel qute en este castr se utilizará será el de

regresión lineal simple el cual indica que la variat¡1e
dependiente Ee prerdice sobre la base de una variable
independiente cuyos valores pueden seir asignados, 1og de
las variables clerpenclientes deben obtenerse por medie de

rnuegtreg.

f"latemáticamente n la forma de la ecueción de regresión

lineaI es¡ a

Y=a+hx
Dende

S= Valor estimadc de la variable dependiente peFa Ltn

valcr eripecifico de 1a variable dependiente.
punto de* intersección de la linea de regresión
ccrn el eje Y.

aSAFAG CHAIN. Nasar'. Reinaldo SAPAG CHAIN. Furndamentos de

Preparación y €lvalución de proyectos. Fl[-'Erau¡ -' Hi I I
Bogotá 94 pá9.
 1.3

[ = pendiente de Ia linea cle relgretsión.

X - valer específ ico de la variable ctependiente,
Cuyas fórrnurlas rnatemáticas sen¡
a = Ey b$¡1./n
fo * nE (r,y) - ExEy/n E>r? (E>lla

Una alternativa al análigis de regresión es e¡1 de

ccrFrerlación que r¡ide el grado de relación entre las
variables. Para el1o s;e calcula Lrn caef iciente de

correlacióna corntr rnedida del grado de relaciónr de 1a

siguiente forma¡
r = nE ):y - Ex!y./n Exe {Ex)r - n[ye t$y}e

LLevando a 1a practica las anteriores fórmulas tenemos

las siguriente tabla.
T'ABLA 3. Datt:g para el cálcltlo de la preyección de la
dernanda futura.
AñaXY x.Y x3 Yl

t?85 I 37?.44ü 379.440 t 1.43xlüar

198ó 7 474.44t:t ?56. BS(¡ 4 2. ?Exl(tra
1997 5 513. üüü 153? . ü{t(t ? ? . 63>: l(la a

19gg 4 549. {}(}ü ?196, CIOC! 1á 3 , C)lx 1ür r

1?B? 5 576. üflü ZG|g{t. üO(l ?5 3 . 31r: l(}a a

1990 6 594. (l{rc} 3564. CI()(' 3á 3. 5?x lóa r

?1 3(tA9 . 88(t 11515 . 32ü 91 I . 618x lüaa
Furente¡ Ealcurlado por los aurtorersi a partir de datos
históriccrs de 1a demanda.

:¡llbid, 96 p.
 14

EntonceE I

! = 6(1151532{l) -?1(3(rB?E}8{r)/ 6(91} - (?1}e

s = 40. ()43, ?g
dr = 3(¡9988$ - 4(l.C)42'-28/6
a= 5ctB306r?g

Se obtiene qLrcr:

I = 5{rg3E¡6 r ?8 + 4C}CI4?, ?8 X

Reemplazando la X hallamos la proyección de la demanda

futura cLryos datos eEtán contenidos en la TabLa 4.

TABLA 3. Proyección de la damanda futura en

ki Logramos.

Froyección de
demanda total
1991 788. á{r2, ?4
1?9? g2g.á44!5?
1?93 868.é86rg0
t994 9(!8.7?? r (t€l

1995 ?49.77 L ,3á

Fuente; Elahorade FBr los auterels etn base

e los datt:s contenidos en la Tabla ?.
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 1é
3,f.4. Tabulación de La enclresta. Datos primarios. A

continuación $e presenta Ia tabulación de cada una de las

preguntas con su respectivo porcentaje de frecuencia c¡

participación. (Ver Anexo 1. ),

Pregunta No. 1.
¿Can qué f re*cue'ncia solicitan el servicio?

Frecuencia Pcrrcentaj e
Diari.o 1€l 3(r r Oü

Sernanal ?5 41róá
Quincenal -t
11!é6
l"lensua I lo u!. óá
6(r 10(r7.

Pregunta No. ?,.

¿AFrcrx imadame*n te qué cantidad en kilogrames ál mes?.

Rango Frecuencia Forcentaj e

(r a 5(lO kg. 5ü S(r ! ü{,

5t,1 e lO{tC¡ Hg. 1g 30 r {t0

ló(tl a ISOC! kg. 3 5 r ('(t

15Ol a ?{lüO kg. 2 3r33

?O(tl á lSC¡ü kg. 3 SrOC¡

rnás de 25ü0 kg. ..4 -ó.áó

éCt 1O{r 7.
 L7
Pr-egurrta No. 3.
¿Satisface Lrn golo proveedor su demanda?

Frecuencia Percentaj e
SI 43 71ráó
Ntr T7 - ?8.34
á(t 1(}{} 7.

Pregunta No, 4.
¿Qué calidad encuentra en el ServLc1o qLte acturalmente
esta utilirande?
Frecuencia Parcentaje
Excelente 3 5 r {t(¡

Huy buena 4 áróá

Buena a 13!33
Regular 4ü ó6rá6
l"la I a 5 8.33
óü 10(, 7.

Pregunta No. 5.
¿En cuanto al cumplimiento del servicio cómo 1cr

calificaria?
Frecurencia Porcentaje
l'luy cumpl, ide ? 3r33
Eumpl ido I 13r33
Cumple algunas veces 15 25rOü
Incumpl ido 5c' 50, ocl
Huy incumplido .5 8..33
6ü 1{}(} 7.
 1A

Pregunta No. ó.
El servicio que ustedes urtili=an ets:

Frecuencia Porcentaje
Por pieaas 34 4{r, ü(¡
A granel ?g 46 ró'6

Ambos I 13.33 _
á{¡ 10ü 7.

Pregunta No. 7.
¿Aproximadamente quÉ tamaño tiene su pie=a más grande?

Egte pregunta eF con eI fin de determinar el tamaño del

baño estático y la encuesta arrojó quel la pieza nrás

grande esl un ángulo de 3 x 3 pulgadas cc¡n 7¡ de elspes;c'r y

2144 me,trog de longiturd con un FeEo aproximado de IB
ki lograrnos.

Pregunta Na. B,
¿A parte de utilizar el galvani=ado en algunas de sus
piezas quÉ otra técnica usan?

Frecuencia Porcentaje Hilogramos x rnErs

Sincromatieado 37 61ró6 4. á?4 r 50

Cromado 12 ?O ! (r(l 1.5(t0
Niquelado 0 ü ü
Btros ?, 3r33 ?49 r73
Ninguno q-
6(¡
_tE_
1(,(! 7.
r.l?F
7. 50(¡
 19
Pregunta No. 9.
éEn la ectualidad qurién o quiénes le prestan el sercivio
de galvanizado?
Frecuencia Porcentaje
1. Zincados del Val le ?ü ?3 r97
2. Indlrstrias Arca l t5 t9r48
3. Erorno Zinc cle Occidente 15 1ár88
4. Balvaniraclos del Vatle B 1(l,3€|
5. Crc¡rnados Vulcana 5 b r49
á. Crornadog ArendaFíe 2. ?r$?
7. Herrajes del Facífico z 2r5?
8. Eiidec rem 2 3r5g
9. Arte Alambre z ?r5?
10. Ero¡nacjos Vanessa Z. ?r59
11. Imevalle z 2r59
1?. Cromadas Apelo I 1!??
13. Eromados Induretriales I Ir2g
14. Carlog Giralda I L r29

15. Industrias Lucat 1 ' L.?q

77 10(} 7.

Pregunta No. 10

¿Glué es pera ustedes lcr rnás importante en el servicio?

Frecuenc ia Porcentaj e
tal i.dad 3(r 50
Cumpl imiento 4 6ráá
Ambos ?t 5S

ütres (precio) 5 ,, s: sL-

á0 100 y.
 ?{¡
Fregunta No. 1ü

úEstarían dispuestos a utilizar crtro proveedor

( servic io ) ?

En egta pregunta la tetalidad de los encuestadss

respondieron afirmativamente, siempre buscando mejor
calidad y curnplimientoi en rnuchos cesos casi que sin
importar el precio.
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 3(t
3-?-5 - Tar¡aFio del mercado. para poder apneciar con
mayor claridad la sitr-ración actual de la industria del
galvaniaado. Ee sintetizó el estudio de la demanda (6ct
empreisas) qr-re cgrrelsF(]nde al 1(ro7. de la neceeidad del
servicio y ct.rya intención es conocel- los puntos de vista
de las elffipresas cangumidol-asr sB deteminaron las
siguientes cifras¡

Número de cornpradores totales en l,a actualidadt ó(l elrnpretsas

Demanda total por mes: 45.ü0il kg.
Demande tatal por aficr: 45.O(rtt kg. x lt * F4{}.C}{IO }rg./aFío
Frecuencia del compra y./o uso; g.ü{ro Hg, anual/comprador
Demanda total por mes de sincrornatizado: 4.6?4rSO Kg.

Demanda total por aFío de sincromatizadc¡: FF.4?4 kg.

Valor promeclio kilagramo (unirlad): S1OE

Tamaño de1 mercado en p€rsos: rü56'ZOó,CICrO /afio

Los resultados anteriores dan una clara idea del tamafre

total del mercadc¡ en peEios como ein unidades tanto para eI
galvanizado cclmo para el sincronrnait¡adc y corno pedemos
observar erL tamafro es suficientemente amplio para entrar
a eetudiar la factibilidad del proyecto desde el purnto de
vista financiero, técnico y de evaluación económica, que
eerán tratados en capítr_rlog posteriores.
 31
3.3. ANALISIS DH LA OFERTA

3.3-1- caracteristicas de log principales productores

der servicio de galvanizado en la ciudad de cali. En la
parte de la determinación geográfica rjel merrcedo (sección
3-?.1- de este proyecto) E€! señalan las activídades
industriales del rnercads total n lo cual da origen e Lln

rnercado de tipo ol.igopótico.

A continuación se enLrrneran las ls plantas que ofrecen el

servicio de galvanizado en cali quel relFresentan el. lo(¡2.
del mercado:
Zincados del Val 1e
Indlrstrias Arcal
- Cromo Zinc de 0ccidente
- Galvaniaados del Val le
- Cromados Vulcana
- Eromados Avendaño
- Herrajes del Pacifico
- Sidecrom
- Arte Alambre
- Cromados Vanessa
ImevaI le
- Cromados Apolo
- Cromados Industriales
- Earlos Giiraldo
 3?
Industrias Lucat

El sigr-riente cuadro inc lurye las características

sc:bresal ientes de un grupo de cinco plantas que s€r

seleccionaren y gue participan con el 79 ,2$!. de l.a

producción total en Cali.

TABLA 4, características de las cince pri.cipales plantas

de galvani¡ado en Cali.

llorbre de la Plent¡ llirección y telÉfono Activos {f} tr de participación

en el rercad.tot¡l

linc¡dos del Velle Ltd¡. JosÉ 0. Riescos S. Cra. lf I t5-71 81f257 8',t83.000 Seis 23,97

Industrias Arcal Ltd¡. Leonel Echeverry R, Cr¡.3152-150 f2lf0l 29',02f.0f1 Cinco t9rf8

Iinc de 0ccidente. Joaquin Ri¡scos Calle 23 | ú-30 82208i 1'000.000 Ires 16,88

lvanizados del U¡lle. Lu¡ Stell¿ Cra 3? 170-79 Acopi 6f8290 20'913.500 8u¡tro 10,38

Cromdos Vulc¡no Ltde. fkt¡vio firdila Calle l8ñ | 20-53 771385 5'000.0ü0 Cu¡tro é,f9

Tot¡l 79,20
El¡bor¡do por los ¡utores,
Fuente: A partir de d¡tos de le Cár¡ra de Corercio de C¡li.

3.3.?. Estimación de La of erta actual.. ( lgg{r} , El

siguiente curadro rnuestra I a distri br.rc ión anual en
kilograrnos de las cincs plantas Fscogirlas anteriorrnente
pBr su gran participación o las diep-i: plantas restantes
 33
sc:lamente tienen el lürgüf. repartides aproximadarnente en
Lrn 2'l para cad¡r Llna.

TABLA 5. Egtimación de la c¡ferta actual.

Planta Participación Participación deI

ein kgs./año mercadt¡ total
Zincadog del Valle Ltda. 14{r. ?34 23 r97
Industrias Arcal Ltda. 1c'5. 1?? 19r48
trornc¡ Zinc de Occidente Ltda. ?1.15? 1érBg
6alvani¡ados rjel Vall.e Ltda. 5&. OS2 1C' ! 38
Ert¡madss Vurlcano Ltda- 35.046 6 14?
TOTAL 42,7,¿8$ 7? rz{J
Elaborado pclr los eurtores.

3.3.5- Bienes Sustitutae. El Frclc*rso de galvanizado qr-re

s€r le hace a algunos metales, pcrr selr de tipo
necesariarnente industrial y no decorativo se puede decir
que no tiene sursti.tutos, pergue entre otras ventejas
presenta las sigr-rientes: alta resistencia a La corrosión
( intemperie) r bajo cc¡sto y buen acabado final. A

dife'rencia de c:tras tÉcnicas como el cromado y niqr_relado

gue Eon de tipo decorativo y a un costo mucha rnayor que
el galvaniaads no podrían tomarse cornc: sugtiturtos de
éste.
 34
S.3.4. FroyecciÉn de La c¡fer.ta.

3.3.4.1. Evolr-rción histórica de la c¡ferta del Eervicio

de galvani¡ado en kil,ogramoe en el municipio de cali.

TABLA á. Evalr-rcién histórica de la oferte del servicio de

gaLvanirada en Cali.

Evolución hietérica de la
oferta total en kiLogramos
19A5 ?77.é,é4
199ó 31ü. ?El6
LS87 3á9.3á(t
19AB 429.3?ü
1949 4€l9.6{t(¡
199Ct 54á.49(t
Fuente DANE códign CIIU 3Bl
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¡.T-tr,sl,E,F_tlT
'r¡'tJ#.,r'
 3á

3,3. 4.?.. Estimación de 1a c¡f erta f utura. Para Ltna

egtimaciÉn apro>:imada de la oferta etn Ltn futuro¡ €E

necegario proyectarla a partir de su evolr-rcíón histórica

y de f ac tt:res qLre plreden af ec tar E condic ionar Ia

participación del, Frcyecto en La c¡ferta futura.

Fara tal efecto lc:s ds¡tos de la tabla á se ordenan de la

forma cofncl se aprecia.

TABLA 7. Datas para el cálcurlt: de la proyección de la

oferta futura.
Afro X Y x.Y x¿ Y2

1?85 I ?,27 .6á4 2?7,ó'64 I 5.l€lx1Or''?

1?86 ? 31C¡.9€16 6?L.?72 4 9.67x1Ors
1?87 5 36?.5ó{t I' 10A.090 ? 1. 3ár:1{)L L

T98€} 4 4?8.23ü L' 7 L2. BB{' 1á I.83x1üra

t?8? 5 489. áC,{t 2'449,(tüO ?5 ?.3?>:1044
1990 á 54á.4E}ü 3', ?74. BB(¡ 3ó 2 ' 9Elx 1(¡r ¡'

21 ?',37::.31ü 9',357 .47f3, 91 I . üOxltf az

Fuente¡ Calcurlado por los aurtores a partir de dattrs
históricos de Ia oferta.

La tabla 7 nos lleva a realizar la proyección de la

oferta por el método de la regreción Lineal contemplado
en la prayección de la demanda.
 37

Entsnces ¡

b = nE x.7 - Eli Ev./n E>12 (Ex)r

b = 6 1s3s7476) - ?1 (?37?51ü) / 6 (91) (?1)¿

b = ó?536rá?
a=rr-bEx./n
a = 237231ü - á?53áró? (21)/6
a = 17á5ü6185
Obtenemt¡s:
I = 1.7áSC!6r83 + 6?536!á? X

reemplatando en X hal lamos La proyección de la demanda

f r-rtlrra cuyos datos están contenidt:E en la tabla

siguiente.

TABLA 8. Proyección de la oferta del servicio de

galvanizado en Cali.

Proyección de la oferta total

1?91 á14. ?á3 ! 17

Lqw 67á.79q 17?
19?3 739.336r41
19?4 A{rl .el73,{}3
199S a64.4c'?,65
Fuente: Elaborado For los aurtoFes ccln base en
en los datos de la Tabla 6.
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t-d--flt¡.flfffi¡F¡ft f i

tr'u'f,|./ s.{'Fi!",sgr TlJr

 39

3.4. É\NALISIS DE FRETIOS

3.4,1. Precio de Venta. En este análisig se tendrá en

cuenta el precio de venta del gervicio a prestar
partiendo de la base de la informacién directa abtenida
de la competencia {oferentes) ¡ pelro también utilizando el
mÉtodc¡ de ct:stee directo o costo de producción del
servicie aplicando La férmula de margen de contribución
esperada.

Las precios promedio que Ern la actualidad cobra la

competencia para cada uno de log acabados son!

Precia de venta eincrgasul tül1S

Precio de venta sincroiris S1?5

A continlración set presenta la tabla de consLtmo urnitario

variable para eI prcrcescl de galvanizado.

TABLA 9. Detos del csgto variable total.

tmbre del producto: Serricio de o¡lv¡ni¡¡do

Unided de cssto¡ 100 kiloqr¡ros

Precio de venta proredio: llgil!&_

Unidedes producides/res¡ ?7fi1 lo. {¡ar¡ el orirer res}

' '.q,.t-
l ' 'l'. ,' ..":,' flo d0 | i, ! '
I
¡| rl.
 4ü

ll¡teri¡: Pri¡¡s lfnid. de corprr Bo¡to unit¡rio llrid¡. Utiliz¡d¡s Iotel

Sod¡ c¡ustice Kilo I t00 0,31 Kg. | 170

Ci¡nuro de sodio l(ilo t.920 0,31 l(9. ri3

flrido de ¡inc l(ilo r.660 0,12 l(9. t9!l

Iinc Anodo {lingote} l(ilo 1 .130 0,3f l(9. 38f

linc purificador liquido É¡lón r8.ú50 0,00f 6ln. 7f,80

Abrill¡ntador 82 3ll 6alón 2.090 0,031 Éln. üf,80

Tot¡l co¡to v¡ri¡ble il.if5,60

Fuente¡ El¡bor¡do por los ¡utore¡ tenimdo coro guir l¡¡ coti¡¡ciones prra los
dilerentes productos,

Cssto variable urnitaris.

S 1.54516{} + Hg¡ = $15r5C}./ kg.
lOCr

Sincro Azr-r1 tü15r5ü + SZ (neutralizado) = lü 17r50

Sincrs Iris $15rS(l + $4 (neutralirado) + S 1?r5('

5.4,2. Hargen de contribución. El rnergetn de contribución

de una ernpresa Els la diferencia entre el Frecio de venta
de un produrcto y sur cr¡sto variable, €ie le Ilama margen de
contÉibución porgr.re rnuestra cómo contribuyen 1c¡s

productos a cubrir los costt: fijos y a generar la

utilidad neta que todo negocia persigure.
 41

TABLA 1ü. trálculo del rnaFqen rle contribución.

Clase de Precio de Costcr varieble Margen de Eontrib.

servicio venta nnitario s
Sincro A=ul 1ü(r, (r(r t7r5ó El2,5l]
Sincro Iris 1lc), üü 19r5ü 9tl,5c!
Fuente¡ Elaborado pcrr Los autores a partir de la Tabla 9.

TABLA 11. Datos para el cálcrllo del rnargen de

contribución total.

Clase de Unidades Costo variable Ventas totales

servic ir¡ vendi. aFis tota I
Sincro Azutl 1 13. 70ü 1',9€l9.75C} 11 ' 37t¡. (!ClC,

Sincro Iris l1 . 7(l$ ?8E}.15{r L' ?87 . (!(tC¡

Total 2' 9CrO | 1? ' dJ37. üO{¡
"77,
Fuente: Calculade por lc¡s autores a partir de la Tabla 1(t.

Ventas tc¡taIes fü Lz', á37.OClü

Costo variabler total ?'?77.?ütt -
Plargen de ccrntribución total .10'37?.10ü

3. 5. ANALISIS DE CBI"IERCIALIZACIBN

EEte análisis estudia las formag en gue EE! organizará la

relacién de la nueva urnidad productora del servicio de
galvanizado rnn 1a unidad consumidr:Fa o que requiere de

ITFUNDACION trARVAJAL o Costos Plan Nacisnal Fere el

Desarrollo de Hicroempresas. Décima edicit:n. Agosto
1?B? Cal i , p. ?(r.
 47.

Elste servicio. Tal estudin abarca aspectos corncr eI

elrnacenamiento de las piezas tratadas, transporte,
acondicionamiento y presentación, sistema de pagor
pt-rbl icided y todog aquel los aspectos qLr€r af ecten la
relación del. servicio con el usuario. Según el estudio de
mercado ( encuregtas ) el servicio de galvanieado €rs

catalogado comor muy importante por parte de las empresas

qLrer ltr r¡sanr puÉls este Eervicio hece cl forma parte del
proceso de producción de cada erfipreiÉa.

El eervicio será prestado de la siglriente formal Ia empresa

interesada en galvanizar algunas de sus piezas producidas,
las herá llegar hasta la planta que prestará el servicio,
une vetE las piezas l}egan! son pesadas en una váácula y
pasarán a esperaF sLr tlrrntr (en crrden de llegada) para Faser
aI tratamiento. Cuando el. tratamiento ha finalizado y las
pieras e¡stan seicas, entran a la bodega de despachas y
qutedarán Listag Fere qu€r los respectivtrs clientes lleguen e

recogerlas. Esto significa qLr€r el tran*porte corre ptrr

cuenta de cada cl.iente. En cuanto a la forma de pago del
gervicio será de egtricto contacle o contra entrega. tantc¡
para clientes grandes colnc' Fara los pequeños, cabe destacer
que las ernprelsás que utilicen el servicic¡ cen mág de l.üüO
kilograrncs por mes tendrán un precio un pcrccr menor.
 43
üt:mo presentación deL servicio y pr-rbLicidad¡ Las piera*
pequreFías cr a granel qLle sean tratadas gerán devueltas al
cliente en bolgas tipo costal sintÉtico con el nombre de Ia
empresa, logctipen dirección, teléfontr y eslogan. Esto cr¡n

el fin de dar a cclnocelr la nueva planta, a parte de la

publicidad hecha en las páginas amarillas del directorio
telefónico regional.

Fara que la nureva planta sea conocida e'n Lrn principio se

hará una muestra gratis a 3{t de las ernpresás más

importanteg del tc¡tal de leg á(¡ qt-re fueron objeto de

estudio. Esta muestra se hará eln las piezas que cada
etrnpresa jurgue conveniente para si migma.
 4. ESTUDIO TECNICO

4.1. GENERALIDADES

Sin duda la tecnología sie cc¡nstituye etn un importante

tema cuando se hace ref erencia a estudi.c¡s de
factibilidadn dentro de los cuales s€r toma en
coneideración muchos de los nuevos aspectos de la
tecnelc:gía que se han desarrollado en los riltimos afios.

La tecnol.ogía se ha convertido en un tema central de la

industria debido e que r[Lly raFa ve= exista ásp€rctos que
no dependen en cierto grado de eLla.

En eete capiturlo se da á conclceF los aspectos de

Iocalización, tamaFio e ingenieria del proyecte,

4. ?. TAI'IAftCI Y LOCALI ZAÜION

4.?.1. Factsres que determinan el tamaño de la planta.

 4S

4.?.. t.1. 'famaño del mercado, La irnportancia fundamental

de la indurgtria metalmecánice en Colambia y en et Valte

reside en un papel clave, efectivo o potencial, cotno

proveedor de ramas estratégicas en el desarrol lo de

nuestro país.

La indlrstria rnetalmecánica es entances fundamental pera

el desarrol 1o de muchas industrias presentando asi en su
historia Lu1 incremento considerante cada año. Este
trrcrcimiento implica una rnaycrr utilización del servicio de
galvanirado. En el curadro siguiente set rnueetra el
análisis histórico y la demanda potencial a nivel de tali.

TABLA 1?. Análisis histór'ico y demanda potencial en

CaIi,
Oferta Demanda Déficit
1995 ?27 .ó,64 37?.44C, 151 .77ó

1996 31ü.98á 47A.44Ct 167.454

1947 369. 36{' 513.00Ct 143.640
19gB 428.3?O 54?. i:'üC! 13ü.78{'
1999 4€l9.6CrCt 57á,octü Elá,4(,{t
199Cr 54á.48ü 594. {}{,ct 47. S2(!
1991 ó14.3á3 ! t7 7gg.6c)?, ?4 LV4.33? r ü7
1993 676.799 t79 828.644 ! 52 I 5t .844 r 73
19?3 7]59 .336,41 8ó8.6€16,8ü 139.35ftr89
1?94 sül.g73r(,5 9OE'.7?9!(}€l 1t16. el56 ! (15

1?95 964.4Cr9,65 948.771 ,36 94.3át r 7t

 46
4.?.1.?. Disponibilidad de materia prima determinaciÉn
del tamañs del proyecto. Anál igis de slrministros €r

insumos. Los materiales quei se utilizan en el. proceso de

galvanizadc¡ son escencialmente produrctos qr-rimicogr ert 1a

siguiente I ista sel presentan las materia,s primas

urtili=adas y la unidad de compra.

Flaterias Primas Unidad ccrnpra.

Soda cáurgtica t{ilo
Cianuro de sodio l{i 1o
CIxido de =inc l,li 1o
Zinc anodado ( lingote) l{i Lo
Z inc puri f icador I íqurido Balón
Abril lantador BZ Galón

Es importante anali¡ar Lrn poco la disponibilidad

inmediata de materia pri.ma, maquinaria y equipo. .

En la tabla 13 EEr presentan los proveedores del total de

materíales requeridos para el montaje y puesta en marcha
del proyecto.

4,2.1 .3. Dispenibi I idact de capital . Para cubrir l,as

erogaciones Fsr concepto de la inversión fija total y
cctmpra de materia prima se debe contar con un capital
apror:imado de Sg'353.329, de lcrs cualeg Los autores
aportan 1a tcrtalidad de dicha inversión.
 47
TAHLA tS. Prc¡veedc:res de rnateria priman maquinaria y equipcr.

Proveedor Detal Ie lForma de pagol Fecha de entrega

Soda cáustica Todos los proveedo-
BYC Gluimica Eianure de Na. res hacen la entrega
O>rido de Zinc 15 a 3{r máx. aL mtrrnento de hacer
Dierco
Zinc Anodo Las demás eI pedido, peFcr no
Cabarria Zinc purifica. materias dan tienen servicio de
& Cia.
Abri I lantador plazo de 3(¡ transparte hasta su
Byclere ?tr, 45 días. c I iente.
Holanda
de Byclere B??
Colombia
Acido Surlfúric
Anade>: N75
Ferrtrquirnica
Acido Nítrico
Sincro a¡uI
Sincro iris
rectificador lContado o 3ü dias a la firma
lErvc euímica. I
Eent¡:if uga crédito de 3ü del contrate.
Dierccr Ltda.
Sist. de tambo y 6Ct dias,
Electro S.A.
Esmeri I Contado Contra pedido
Tecnipor.
Tanques 45 dias. 2(t dias.
Ct¡nf ecc ic¡nes
EI ectricag. Equi. e1éctric 60 dias Contrapedida.
Bodega del. l'luebLes
Contrapedido
mueble. EtnS€lr€!g
 4B

En 1o referente a la dispcnibilidad de recursos para

capital de trabajo se prevee que Éstcs nr: selán superiores
a lü30(¡.Cr{¡ü por tratarse de una elmpresa ct-tyas ventag son
de egtricto cantadoo así mismo la nueva planta podrá
cubrir ELrs obl igaciones en el corto plazo casi de
inmediato {Í¡agos de proveedoreg).

De lo e>:presado anterior.mente, la disponibiliclad total de

capital Fñra el proyecto etn esturdic¡ arroja un total
sg' á5?.3??,

4.2.1.4. Pragrama de producción. TÉcnicamente une ves

concluido el periodo de implantaciones de la planta y
transcurridos las prr-rebas del equipo y los sisternas de
fabricación, agí como puestas en marcha y norrnal,izadag
las operciones productivasr la planta egtería en
condiciones de operar lo máximo de su capacidad nóminal
de produccién. Es decirn aparenternente no existen
restricciones de tipcr tÉcnico pera poder aprcvechar desde
el principio toda le capecidad de diseño de la planta.
En real.idadr €n la práctica el aprovechamiento de la
capacidad de producción instal ade se incrementa
paul.atinamente, y s€r €rspera que éste aprovechamiento
{fcuFre en la medida que el personal encargado de la
operación, supervisión y operación asl cclrncr la
administración de los procesos productivos y cor¡erciales
 49
adquierán la capacitaciÉn inclispensable para el mejor }ogro
de sus objetivos.

Eon eI objeto de empe=ar egte proycrcto en forma productiva

y ordenada y basados €rn tiempos tomados en plantas
símilares se estableció un tiempo por cada t¡peirecién, ccln
estos tiempos Be establecieron unos estandares quc! nos
darán urna idea para la Frograrnación de producción sin
ernbargo este proyecto presenta una situaciún particul,ar, al
ncl tener Lrna producción de línea contínua sino de tipo
intermitente dependiendo totalmente del núrnero de pedidos
sin embargo basados en el esturdio de mercado la planta
inicialmente tendrá pedidos por 45()ü kg./mee que e;crn l7s
kilos por día eeta scrn la producción inicial de la planta.

Por otra parte la planta contará con dos trabajadores que

estan encargadc:s de todas las c¡pelraciones incluryendc¡
mantenirniento y limpieza de la plantar p6F estas rezones
el cálculo de estandares no basta para Lrn ct¡rrecte programa
de producción y serán necesarios estudios rnuy Elsp€rcíf icos
de distribr-rcién en planta, diagra¡ne de recorrido, rnanural de
funciones quel gerán presentadc¡s ein el transcurso de Éste
capitul.o.

A cgntinuación se presenta Lrn diagrama de f lurjo con el

tiempo respective de cada operación y posteriormente el
cálcula de los estandareg.

Uniycrsrori¡ , ¡ rnÍt de üccidente

ce.r.Án B;b.:CtgrO
 5$
TAEI-A 14. Estandares de tiempo.

Activid. Descripción
{t 5 m¡.n, Estiba de recepcién
I 5 min. Inspección de pieaas y ser Felsan
7 1 min. A desegrese Ein frío
3 s min. Predesengrese En frio
4 1 min, Enjuague en agua
5 2 min. Desoxidación cc¡n ácido sulfu'rrico
á g mtn, Desengrase electrol itico
7 1 rnin. Enjuague con agua
a 5 rnin. Esperar para pasar al bafro de ¡inc
I 0.5 min Al baño de zinc
1ü 3ü min. Sumergir las piezas en el baño de zinc
t1 (1,5 min Sacar las pieeas del. bafro
1? I min. Lavar inmediatamente con agua
13 2 min. Prirnera inspeccíón de calidad
14 2 min. Neutrali=ar el ácidcr nitrica
15 I min. Siumergir a sincro azul e sincrc iris
1É I min. Enjuagar con agua
t7 I min. Inspección de calid. aL sincro aeul o sincro iris
1g ü.5 rnin A secado en centrifuga
t" I min. Secado de piezas pequeFias
?(r 1ü min. üontrol final a la calidad
?1 I min. A almacÉn de pie:as para entregar
72 5 min. Acomodar pieaas grandes y pequefras a entregar
El9rS minutos = lnS horas
Unidad estandar = 5tr ltil.'s
 5t.

La actividad 1o requierre ErL mayor tiempo por esta ra=Én

ee tomará estt* tiempo de 3(r minutos como tiempo nerrnal
pues; nos determina el nivel de ejecución pára producir
una unidad (5C, kiloe).

4.2.1 . S. üálculo de los estandares.

Éstar¡dar de tiempr.r.
Unidad estandar = S(r kilos

Tiempo nc¡rrna ! = 3{l minu¡tss

Tolerancia = 3 minutos
33 ri""to=
f"linutos estand. = 33 min../5o kg x 45c'ü kg./mes = 2.97ó min/mes
Horas estandar = 297t} min./mes x t hora./6o mín = 4gr$ hr./mes

Es*arrd¿r de prnducc ián.

Unidad/hora = 33 min,/5{r kg, x 1/6{¡ = ür(}ll hcras/kg,
Hilc/hora = 91 kg../hora )i [| heras/turno = 7?8 tlg./turno

€star¡dar de manc: de r¡bra.

Costs/hoFa = t47.ü(¡Olmes x I mes/S0 días x I dia

Costolhora = Ít 1?6 x 1r45 (prestaciones) - r$Z€l4./hora
Costo,/hora = rt ?84lhora >: ürrlll hora./kg. = rt 3nl!./kg.
Costolhora = ft 3rl?lkg. x 7 (operaric¡s) = 1g 6r?4./kg.
 52
4.3" 1.6. Localización del proyecto. La importancia
fltndamental de 1a galvanotécnia, reside eln sLr papel
clave, erfectivo G petencial, como prBveedor de un gran
ndrmertr de industrias del sector metalrnecánico de la
ciudad de tali.

Algutnas de estas indr-rstries son:

- Fabricanteg de partes y áccegorios elÉctricos, lárnparas

y lurminarias.
- Fabricantes de parasoles toldos y carpe$.
- Fabricantes de autopartes.
-- Fabricanteg de graFes, herrajesr clipsr arfileresn
pin=as.
- Fabricantes de antenas de televigión.
- Fabricantes de acaples para equipos de riego, codos,
turbería y motobombas.
- Fabricantes de tornil lería, purntil las y tuercas.
- Fabricantes de l,Iaveros metálicss.
- Fabricanteg de mesas para planchas,
- Fabricantes de herramientas manurares pera uso agrj.cola.
- Fabricantes de muebles accesorios metálicos para
edificicrs prJrblicog.
- Fabricantes de aparatos de calefacción y refrigeración.
- Fabricantes de maquinaria y equipo para imprenta.
- Fabricantes de maquinaria Fara el,aborar pl,ásticos.
 53
'- Fabricantes partes accesorios Fara maquinaria
industrial.

Fuente: Cámara de Eomercio de trali

Fedemetal
La bolsa de subcontratación de la Andi
Directorio industrial colombiano DIC,
PubI icar

En el análisis
de mercedo s€r mostró craramente el
compartamiento histórico y proyectos tanta de la oferta
como de la demanda y se observe cl,ararnente el déficit qr-re

presenta {Tabla ra) ésto indica que La necesidad del

servicio no esta gatisfecha por ésto er presente proyecto
se desarrollá eln La ciudad de Cati.

Ante la facili,dad
de transporte y ubicaciÉn hacia los
prrJveedores de rnaterias prirnas s€! ha determinado que se
debe ubicar en curalquier punto de la carrerra tB con calle
L7 , hasta la cal le 52 que €rs el sector de salomia
indr-rstrial. Haciendo claridad que la planta no estará
urbicada sobre la carrera lÉ gino abarcando un radio de
acción de Lrnes tres curadras ya see en sentido norte tr

suF. ( Ver l"lapa 1)

 54
l'lacrr:
Et sitis para el montaje de dicha planta es en cali
( Va I le ) ¡ona urbana . ( Ver l"lapa ? )

Ventajas de la región
- Fáci1 transporte.
- Existe urn mercado local
- Pocas eirnpFetsas instaladoras de materias prirnas.

I"f ic ro
Para la realización del esturdio macro económicó se tiene
en cuenta algutnos factores irnportantes para el desarrc¡Ilcr
de la empresa, éstog son!

- vías de accego: factsr favorece el siticr donde se

qLre
va a locali¡ar la planta puesto que e>:isten rnuchas vias
degde toda la ciurdad.

- costo de constrlrcciónl los costos de construrccién Ecrn

rnuy bajos pués la planta n. exige construcción alguna,

solamente montaje.

- Transporte de ernpleados: la Eone ets completamente

urbanat ésto garantiaa puntualidad en ros empleados.
 5S

- servicios: dicha zclna curenta r:r¡n todo tipo de servicios

corntr son teláfono! egua y energía.

- Hercado: la Eona donde sie localirará la planta cuenta

con un mercaclo local suficiente.
En los mapas 2 y 3 se observa eI rnapa de mecro y micro
lcrcalieación del, prc:yecto.

4.3. INGENIERIA DEL PROYECTü

El objetivtr gelneral del egtudio de ingenieria del

proyecto es resorver todo 1o concerniente a la
instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la
descripción del proceso, adquisición de equipo y
maquinaria se determina la distribr-rción óptima de la
planta, hasta definir la estructura de la organización
juridica qure habrá de tener la planta produrctiva.

4-3-I- Análisis del prc¡ceso. Es necesario dar una

explicación detallada de las actividades que encierran el
FrclcctsE de galvani¡ado, cuyca nombre específícc¡ Eln nuestrs
ceso es I lamado zincado por le rnáyclr parte de los
usuaricrs, debido e que el rnaterial que se adhiel.€l a la
pie=a tratada es €ln 987- el ¡inc en forma sóIida.
 5á

A continuación se hace un detallado retsumen del prctc€lr;cl

desde que el cliente o usuario lleva las pie=as pera ser

gal.vaniradaso hasta gue le es devuelta nuevamente con sLr

nueva capa de ¡inc para evitar sLl ccrrc¡sión,

4.3.1.1. Dee;cripción de materias primas y preparecién de

los baHc:g.a

- B,/cJer¡e fC¡ Es una emulsión desengrasante, supreimamente

económica, ya qt-re puede diluirse una parteo hasta ccrn 30
de agua 1o qure 1o haces competitivo ante cuaLquier stro
tipo de selvente, incluyendo la gasolina, El byclene Zt
eg utilirado en la primera parte del proceso en forma de
Lln predegrasante en frío, que se le hace e las pie:as a

tratar.

- Acidt¡ SuJfcir icr.r r (l'l:e$ü+) Este ácido es urtilizado en la

parte del decapade tl desexidación en calierrter sé usa al
2O7. a &(tqtr surmergienda las pieaas por espacio de dos a

cinco minutos dependiendo de su grado de t:xidación-

- Cnr¡dex 75N: Es utilizado en el desengrase electroliticc:

anódicer BB distingue pr:r su extraordinaria acción de
I impieaa r Eñ I a rnás ampl ia gama de tiempos,

4 Fr-rente¡ Currse de capacitación tÉcnica tcrmads por los

autt¡res en la ernpresa BYC quimica de l'ledellin.
 57
r:crncentraciones, ternperaturra,sn y densidades de corriente,
empleados

Eontiene Lrnos innibidores especiales que eliminan

totalmente la formación de neblina (spray) que se forma
durante la electrólisis. 5u modo de empleo EB de áO a B{r

grarnos pcrr litro de agua con 6 voltios anódicos o sea

corriente positiva¡ su temperatura varia entre óOe a Büo
y el tiempo que deben pelrmaneicer las piezas sumerigdas es
aproximadamente de ocho minurtos.

- Bafin de zinc es*dticr¡: Este baño electrolítico es

urtili=adc¡ Fara piezas de gran tamafio, o gue por su ferma
ns pueden ser tratadas o sometidas al baffo de tarnbor¡ a
continuación set presenta la forrna de preparación y sus
condicionee de operación.

Fórnule de preparac j¿in;

Cianuro de zinc 6E gll
Cianure de sodio 49 g/l
Hidróxido de sodio 9Q g/l
Abrillantador BZ 311 1(r cms/ I

Eondiciorres de eper aciórr;

Zi.nc (como metal ) 37.5O 9./ I
Ciannro de sodio (totall l(r5 g/L
 5B

Hidrór:ido de godio 95 g./1

Relaciún cianurrg de sodie/ zinc 3.8 a I

- BaiTc.r de zinc *embnr¡ En este tipo de baño son tratadas

las pie=as de tamaFio rnLly pequreFio y qLte por Eer grandes
cantidades Ee pueden i¡rtroducir eln un tamborr pera
real izarles el Frocestr de galvanizado a todas jurntas,
corno por ejemplo, ternil los, tuercas, arandelas, etc.

FdrnuJa de preparacián t
Cianuro de =inc 6Cr q./ I
tianuro de sodio 43 g/1
Hidré>:ido de sc¡dio 79 9/l
Abril lantaclor BZ 311 1ü cmE./ I

Crrr¡dicinrre-c de np€r aci,án t

Zinc {como metal ) 33.7ü q/l
Cianuro de sodio (total) 97 qlL
Hidréxidt¡ de soclit: 78.5 g/1
Relación cianuro de sadio./ uinc ?.75 a 1

- Forwa de preperaci¿ir¡ det bafir¡. LlÉnese el tanque hasta

Ia mitad con águe 1o más pura posible. Disuét,vese primero
eI hidréxido de sodioo despurÉs el cianuro de sodio con
los cuidados necesaricls pare productos tan al, tamente
cáusticos y ver¡ent¡ggsi f inalmente, disuÉtvase* el cianlrro
 5?
de sinc. Adicionese el ágt.ra para completar el volumen del
tanque y revlrélvasc? nuevamente hasta estar :;egLlros que la
solución sela completamente uniforrne.

La solr-rción del haFío debe g;er tratada con urna solr-rción de

sulfuro de scrdio (?ü0 g cada l0t} litros de baño),

Si es posible. es econE;ejable tratar la solr_tción del baño

también con polvo de ¡inc (1{r(} q cada lCrC} litros).
Revuélvase La solnción del bafro vigorazamente por lF o ?O

rninutosr déjese descansar tal solución Fc¡r doce horas y

entonceg procédase a filtrarl,a a otro tanque, procurando
no remover los lodos que se han formado Ern el primer
tanque. Pára egta filtración no es necesario urtilizar
carbón activado. cuando la solución egté completamente
filtrada, adiciénase el abrillantador.

- Oper acién y cc.rr¡f ¡rr¡ de Ja sc¡Juc jón. Se aconseja

mantener, hasta dsnde sea posihle, la soluciÉn lo más
igr-ral a la fórmula inicial por rnedicr de análisis quimicos
en laboratc¡rio, Fare poder determinar los componentes
hásicos y asi adicicrnarlos a medida que sie vayan
gastando. Igualmente se act¡nseja mantener 1a solurción lo
más pura pcrsible de metales pesados y cobrer pcrrque su
presencia adrn en pequeñisimas cantidades, provocaría
 60
depósitos defectucrsos tales cornt:: Epacos en áreas de
bajas densirladeg sJe corriente, fnánchas negras y otraE.

- Tratamjentn de purificaciórr diaria. Adiciones diarias

de sulfuro de st¡dio son necegarias pera obtener óptimos
Fcrsultados. Estas adiciones deben ser de cinco grarncls por
cada 1ü{r litresde solutción. El sulfurrs de godio dehe ser
disuelto en agua (solución Lü7.1 .

- Derr-eided de cürr iente. Buentrs regultados E$n obtenides

ccrn una densidad de corriente catódica desde un amperio
pcrr decín¡etro cuadrado de superficie, hasta ocho amperias
por rJecirnetror ccrn una densidad éptima de cuatro amperios
per decimetro cuadr-ado de euperficie catódica.

Ur¡Jtaje. Se requ.iere paFa esta solución un voltaje

entre ?tF y 3rF voltios para baño estático. Fara bañog a
tarnbor Ers; acgns;ejable un voltaje entre lo y lF voltios
debido a la turrblrlencia que forrna er tambor al girar
sumergido eln la solución.

- Temperetura, La solurción produce depósitos de alto

brillcr a temperatLrFas ambiente, desde que éstas no sean
inferiores a 15"C¡ ni surperiores a los 4C'"8. El
rendimiento catódico a egta ternperatura ets

apro>rimadarnente de 957..
 ó1

- frquipns rr€resarins. Par¿r este tipo de soluciones ge

recomiende tanqures en hierrt: y cuando sea posible póngase

una pantallas de vidrios detrás de los ánodos, pare
evitar pérdidas de corriente. TambiÉn se aconseja que las
gancheras o los soportes de las piezas qLrE! sean de
hierror (f cobre revestidcr con produrctos plásticos,
teniendo en cutenta la sección del alambre necesaria para
una determinada dengidad de corriente.

- Fnrmas simples de cnntroJ. El ccnsumo aproximado del

abrillantador para bafio estático, es de &{r smis cada 1üü
amp/H. la correspclndiente cantidad s;er debe adicionar
diariaments*.

El consumo del abrillantador para el bafio de tamborr Be

aFroxirnadarnente l?Ct cmE cada 1O0 amp./H. para este bafio es
aconsejabler para obtener los mejtrres resultados,
adicionar las cantidades correspondienteg cada hora de
trabajo de la solr-rción.

- z inc pur if icador J iguidn. Es un produrcto reco¡nendado

para eliminar las impurelas de tipo orgánico que se
presentan en los baFíos de einc alcalino¡ eriminando las
contaminaciones metálicas, trclrno también los excesos de
carbonatos que inexitablemente se forman en la sslr-rción y
cluE perjudican notoriarnente Los acabados, disminuyéndole
 ó?
crl bril.lo al baFío, trayenrJc cornc ccrnsecuEnciar un gasto
excesivo de ahril lantadores.

La concentracién de zinc purificador en la solución debe

ser entre {}n5 a I cma/1, la cual podremos controlar
químicamente con el papel. indicador de plomo acetaten
tratando que Éste muestre una lijera coloración café, sin
embargor EB ha cornprobads gue con adicionee diarias de
0r5 cmú/ I es suficiente para mantener un óptimo
.
funcionamiento lrn baño de ainc con un trabaje normal.

- Zinc depuradr¡r. Se recomienda para eliminar las

impurezas qLte inevitablemente se presentan en los baños
de ¡inc alcal inos. zinc El
depurador sustitr_rye
ventajosamente al sulfuro de godio convencienal empleado,
pc:rqusl ademág de precipitar las contaminaciones
metálicast también precita los e>:cesos de carbonatos qr.rer
inevitabl.emente rsr f orman €ln la solución. La
cencentración debe ser de Llntr a dos gramos por litro
semanales Fare rnantener en óptimo funcionamiento un baño
de zinc ccn un trabajo nmrrnal de ocho horas diarias.

- crr¡nafan*e sjr¡crn asuJ- (Para acabado), Este cempuesto

produce eln la eurperficie de las piezas zincadag, cclrno
también de Las pie=as fabri.cadas €!r1 zinc, una capa de
crornato cje ¡inc Ern la surperf icie det rnetal, de urn
 63
aqradáble cclloFr eruladcr y br-it lante, protegiÉndolo de La

corrosi.ón y decoloración. (Ver Anexo ?)

Este cromatante €!E un producto muy establ.e y de alto

rendimiento, si se tiene en curenta l¿r fórmula muy diluida
que EB emplea en La solucién. El bajo costo del. compuesto
cromatante permite reemplzar la solurciÉn con la
frecuencia que el trabejo lo demuestre necesario,
eliminando así contrcrles anarítict¡sr ct:n el fin de
prevenir efectos variados.

Preparación del zincro a=u1:

Cornpuestcr cromatante 1O cm'!./ I

Acido nítrico concentrado 15 cmE/ I
Temperatura Ambiente
Tiempo de irnersión Iü a 3{¡ segundos

- Cor¡dic inrres de (iper ac j.án. En un tanque ccrn

reverstimiento anti-ácidmo se diluyen lss dos componentes
ein Ias proporcictneis indicadas. Se mezcla bien hasta
obtener urna sslurción utnifarme. Para procesar las pieaas
basta sumergilas Eln 1a golución por el tiempo indicadoo
seguidamente se enjuagarán en egua corriente y
posteriorrnente en ague caliente.
 á4
" Pr ecaüÉic.r¡¡6'si - Tratándoge de Lrn compuesto altamente
corrogivs debe evitarse el contacto con la piel y los
ojos. En cascr de contacto, lavar las partes afectadag con
ahundante agLra¡ por lo demás rigen las Freiocllpacíones
nermales Fara compuestos alta¡nente corrosivos.

- 6rcrpa*a¡rte zincrto ir is - Este cromatante al igual qLre

el anterior presenta en la superficie de los metales, un

acabado ccrn un csltrr iridisente ccrn alto poder protectivo
a las condiciones atmosféricas más exigentes.

Preparación del zincro iris.

Compuesto crornatante 1O crn'=./ 1

Temperatura Ambiente
Tiempo de imersión 1(r - 3(l segr-rndos

- Cr.¡ndic jnnes de operec i,in. En un tanque con

revestimiento entiácido, se di luye el, compuesto gincro
iris en la preporción indicada. lie revuel.ve bien hasta
obtener la solurción uniforme.

El tiempo de imersión eE el indicedo arriba, luego lavar

las pieaas can agLla fria y llrego con ague caliente a Ltna

temperatura má>:ima de 7O"C

 á5
tuando el acabado del =inc lo demuestre neceÉario
recornienda blanquear las pieaas ccrn enjuague rápido en
una solución de ácido nitrico 1/tCtO previarnente el
proceso de cromatizado.

- Precauci{¡rres. For ser un cromatante de características

simil.ares al sincro azul r s€ recc¡mienda tomar las rnismas
precaLrciones qure el, anterior.

4.3.2, Detal le del Froceso: L* secuerncia de actividades

gue siglren las piezaso tanto grandes como a granel
(tambor), pára ser zincadas s€t presenta a continuación:
el cliente que solicita el servicio ltega hasta la planta
llevando las piezs, éstas son pesadas en una váscula para
determinar el valor a cobrar por el eincedoo curando.las
piezas son pesaclas pasan a una sección de espera, cuyo
orden es el mismo de llegadar e no ser que? se especifiqure
o requiera lo contrario; cuando s€r ha terminado la
esperen las píezas pasán a Lln desengrase preliminar o
predesengrare en frío con la sustancia llamada Byclene ZC
por espac io de c incn rnintrtos , despurÉs l as ' piezas son
juagadas con agua En fclrrna de cascada o chorro para ser
gometidas á Lrn nueivcl desc¡>:idado eln frío esta ve: con
ácido gutl.furicc¡ (H=5ü+). Las piezas en el ácido ticrn
surmergidas por espacio de dos a tres minutos, luregct san
pasadas al desengrase final o electrol.itico dcrnde demoran
 66
der ocha a diez rninutog en un ccrmpuesto a base de agua en
f3Lt fnayor parte y Anodex 75N (eurgtancia degengrasante).

Este compuestc¡ se debe preiparar en un tanque de hierro

revestidt¡ cc¡n fibra de vidrio y calentado For unes
resistencias hagta 7ct"c. cuando las piezas son sacadas
del desengrase electrolitico son juragadas nuevamente con
agua en forma de chorro y 1o más Fure posible Fare qu€r
esten listas para sel¡- surnergidas eln et baFío de einc ye
sea egtático o a tambor. Sii el baFio es estático se dejan
las piezae p$r esFacio de 3(r minutos y gi Érs por tambor,
cc¡rl ?{t rninutos Eera suficiente, una ve¡ transcurrido el
tiempo en eil baño de ainc las pie=as sion sacadas y
lavadae inmediatamente cori aguár para proceder a darles
el acabadm con sincrs a=ul o sincro iris dependiendo de
la necesidad del cliente.
cabe destacar que antes de
darles los diferenteg acabadss, las pieaas tendrán lrna
inspección de calidad del baFío de zinc.

cuancla laE piezas tienen su respectivo acabado sc¡n

surnergidar en aglla caL.iente de 7O a gCrlE Fara darles un
gecado más urniforr¡e y consistente en toda ELr superficie.
Las piezas grandes son secadag el ambiente en el almacÉn
de piezas e entregar mientras que las pequefias san
secadas pc¡r espacicr de un minuto en la máquina centrífuga
lrbicada en el mismo almacén.
 67
Las piezas ya tratadas quedan eln er al.rnacén a la espera
que sus respectivos dueHos pasen a recoger.lasn terminando
así el ciclo de zincado totalmente.

Ya qure se ha determinado con palabras la forma en qLre se

desarrslla el proceso de ¡incado, viene una segunda etapa
ein la qLrerr e'n forrna integral o se analiea el proceso y la
tecnología, La utilidad de este anáIisis eei básicamente
que cumple con dos abjetivosl facilitar la distribr¡ción
de la planta aprovechando el espacio disponible en forma
óptima, lo cual e sLl veu n optimiza la ,¡peración de la
planta mejorando los tiempos y movimientc¡s de los hombreg
y las máqurinas

Para este análigis tendremss en curente aspectss como el

diagrama de flujc¡ del proceso, el diagrama del proceso de
operacién y el diagrama de recorrido de la planta.

4.3.?,1. Diagrama de flujo del proceso. En el que s€r

hace una representación gráfica de la eurcesión de todas

las operacioncls, transportes, inspecciones y
alrnacenarnientos qlre tienen lugar durente un procesc.

Para representar los tipos de procesos ocurridos durante

el pFocersc¡ de =incado tanto de piezas grandes cüme a
granel ge utiLizarán los siguientes simbolog.
 É8
Operación
Transpc:rte
Dernora

Almacenamiento
Inspección
üperación combinada.

En La Figura 14 se muestra el diagrama de flujo del

praceso de ¡incado

A continuración s'Et presenta el, diagrama de f lujc¡ del

proceso de eincado, tanto pare piezas grandee cofno para
pie=as pequteFias o graneL.

FIEURA 14. Diagrama de flujo del proceso de eincado.

ITEFI ACTIVIDAD DESCRIPCION

1. Estiba de recepción de piezas a
tratar.

?. Se inspeccionanr sE! pesan las pie:as

pequeFías y scr cuentan Ias piezas
grandes que llegan para tratar.

3. Las pieaas deben ElsF€lrer en su orden

de 1 legada antes de pasar al
tratamiento.
4. A predesengras€l en frío.

5. Desengrasei en frio.
 6q
ó. Enjuague con agua,

7. Desoxidado con ácida surlfurice.

8. Desengrase el.ectrol. itico.

9. Enjuague con egue.

1ü. Las piezas deben eisperar para pasar al

baFio de einc. (de tres a cinco
minutos )

11. At baño de zinc.

12. Sumergir las pieaas el baño de

:inc.

13. Sacar las pieaas del baño.

14. Lavar inmediatamente con agua.

15. Primera inspección de calidad de las

pieaas.

1á. Neutrali¡ar con ácido nitrico.

17. Eiumergir en sincroazurl o sincreirig.

14. Enjuagar con agua.

1?. Inspección de calidad al sincroazul tr

gincroiris.

?0. A secado eln centrífuga estático

( ambíente) .

..nñ O. t.c(rd¿ritd
Univcrsitlso
(Prri;n Pi!¡'¡lar¡
 7tt
?1. Eiecado del pieeas pequefias la
centrífuga,

??. Secado de pieaas grandes a1 ambiente.

?3. trontrol final a la calidad del haño s

tratamiento.

24. A almacÉn de pieEes Fara entregar.

25, Acomodar piezas grandes y pequefías

para entregar, e inspección final a
las pieras grandes (secadae aI
ambiente).

?&. ALmacén de pieras listas pára

entregar.

4.3-?.?, Diagrama de proceso de opclracién. En él s*r

presentan gráficamente los puntos en que los materiales
son introducidos en el proceso (en nuestro caso las
pieeas a zincar) n y la secuencia de inspeccioneg y de
todas las oF''raciones, exc.rptuendo r.as que suponen
movimiento de materiales.

En la Figura 15 se muestra eL diagrama de recorrido pará

el proc€rsc] de galvani=ado y en Él E€r incluyen los tiernpos
necesarios para reali¡ar cada actividad.

4.3.?.3. Diagrama de recorrido. En Ia Fepresentación

gráfica de ta Eclna de trabajo ctrrrespondiente, la
 fes.r i5 rirxrios)
0: OPffiIfiI
fl
t. rilsFErfiiÉ¡ iiurif icu S iie piezas (5 nírxrtm!

Beserqrase en fris Sesermase con H $l

Et
{5 rirutus} (2 rinrtml

Ihsengrase e kserynase eletrulitico

Iitico parel iS ainl piezas. {S riruüos}

Uerif icar lm desErasns,

{l rin. } Juagar con fuua.

Barro ta*bn Bam estaticr.

tl *is¡,) (30 nimtssl
f?c ñ*;-..¿_-*1
t¿¡, t rnl Lul! ,

banss,

tflinalizado.

foabado sirrrofia¡ ficabad¡ sims Inis.

{1 airutu} tl rin.) {l rimto}

Ue¡ificar ¡cabados.

(l nin.l Jm$ar cün a$ü¡.

ft -i- 1t
tl ltH. 4.,*i- t-^ *i--- Á6 ah¡r
r¡ülEr$rr ro,ü Ptr;¡¡¡¡ E|| {SU¡ ^*li*4-
r¡Or!E||LG¡

$euado en centrifuga
Sec¿to al arbiente
(1 eirutol
(lierpo dependienda
ftl tanare de Ia pienal.

hspmcion Final,

fl8 nimrtml

F'I0[|RA 15. Biagrana de proceso de operaciun.

 UEE FLÉHü * ESCSLA EH Lñ FñGIHñ I-65
F*+.-.-t-
¡¡¡tL¡'o,tto

E Seretaria.
€ Alua.ceres de
i
a
n plezas
t
gr
Uascule
r entrEar piezas
i
a
5

Gerercia

f,lnacen
de

naterias prinas
Bar¡co

=BHA
de
|--_-l
piezas DE lhstien
, i

iun*"* I

UñGUE

r L-------.
¡
PIEUÓs * I
I Desegnase
I
Gn$ltrr f,lectmliti.
- glanel

Sisteras electnicss

F I GURA 1É. D i a.grra.r*a. de reEorri do -

 73
situración de los puestcrs de traba.jo y las trayectorias
del movimiento de hombre ylo rnaterialeg. La figurra 1ó
muestra e1 diagrarna de recorrido en la planta que
prestará el servicic¡ de galvani¡ado ( recubrimientos
industriales).

4.3.3. Descripción de maquinaria y equipt:. En este

punto se describen tanto 1a maquinaria cc:rno el. equipo
(muebles y etnseres) que tendrá la nLreva planta de
galvanizaclo para el óptimo desarrol 1o de suE actividades
en aras de prestar Lin mejor servicio. cc,n calidad y
cumpl.imiento garantizacjos que es el objetivo principal de
este prayecto.

tabe destacar qLte toda la maquinaria y equipo scln

totalmente nuevos y para ésto s€r anexan todas lag
cotizaciones obtenidas para tal fin.

A cantinuación se describen todos to: equipos

maqlrinarias requeridcrs.

4.3.3.1. l'laquinaria.

Cantidad Descripción

1 Rectificador de corriente marca Rapid Fower

tUSA). Ensarnblado en el país. De 1.O{rS arnp., lB
voltios D.C, ??O voltios A.C, r S f ases, 60 Ha.
 74
57, Ripplen regulación p$r puntos (Tape Switch)
refrigerado por aire foreads. Figura LT.
3 Resistencias de acercr incoLoid ?.üOO watts ??ü
vol tios monc¡f ásicos.
? Resistencias de acel-o incoloid ?.s(r(l watts 22C¡
vmItios monofágicas.
Tambor ( importado USA) fabricado en lámina de l{t
fl¡rn tr-ansparente acrí I ica ref orzado con
cinturones y sisterna de piFiones de acople. Eon
motor reductor de I H.P. y una capacidad de 5ü
l*iLogramos de peso total. Figura 18.
Siecadora centrifurga con calefacción, Fabricada
en lámina calibre f0 y sistema de canasta dobl.e.
tsn rnatcrr de I H.P. y Lrna capacidad de 3(l
kiltrqramos. Figura 19.
Polipasto o diferencial eláctrico rfiarca Yale de
1./4 de tonelada o ?5{¡ kilogramos cuyar medidas y
especificaciones s€r ven en la catización
adjunta. Figura ?{t.
Tanqurepará baño de zinc estático de 3.üOC' x Bü(¡
>: €lüü fabricada en 1ámina calibre l/B de
pulgada. Fabricado Fara una empresa de Cali al
igual que los siguientes.
Tanque pera bafro de zinc tambor de 1.{r(r{r x l.üC¡ü
>: 1.O{tO f ahricado en lámina calibre 1/8 de
pulgada. Ver cotización.
Tanque para desengrase electrolitico estático de
?.4{rü >:6{¡c' x 6(lü fabricade €:n lámina calibre
14.
Tanqlre Fara desengrase electrolitico tambor de
f .OClú x ó{,Ct x óóü fahricado €rn lámina calibre
14.
Tanque para desoxidado tambor 1.Oó{¡ x 1.(}üü x
1.üüO. Fabricado en lámina calibre LlA de
pnIgada.
Tanquer Fare descrxidado estático de ?,(r(¡ü x 6üü x
6C¡O. Fabricado ein lámina calibre 1á.
Tanqlre para predesengrase estático y tambor de
?.üüCt >: SOtr >: ?5O fabricado Eln lámina calibre
L2.
 73
Tanque para agua caliente de secado de ?.ü(rC, ¡i
4üCt¡: 3{¡ü fabricado en l.ámina calibre 16.
? Estanterias metálicag rje ?.4O(! >: SCIü x 4CIü paFe
el alrnacén de pieuas a entreger.

Nota; Los tanqures ver cotí¡aciones al final del capitulo

al igural qlre los eqr-ripos y máquinas. (Ver Anexo I)

4-3.3.2. l"luehles y ensieFes. 5e detallan a continuación

los mueble¡; con los cualeg serán dotadas las dos oficinas
que tendrá La nueve planta.

Canti.dad Descripción

I Escritorio pere gerente.

I Escritorio para se'cretaria.
I Archivador de tres gavetas.
I Silla giratoria gerente.
I Silta giratoria secretaria.
3 $illas auxiliares con
brau os.
2 Fapeleras.
? Basureras.
I Máquina de escribir.
2 Cocss para telÉfono.
5 Sellos de caucho.
I Almohadil la.
 76
I Ferft¡radol-a.
I Eogedora.
I Sacaganchos.
1 Tajalapiz de pared.
I Surnadora,
I Ea I cu l adora ser¡c i I 1a .

4.3.3.3. Equipc de seguridad y protección personal.

Cantidad Descripción

4 Extinguidores multiuso.
3 Flagcari I Ias.
3 Fares de guantes de caucho.
3 Del anta les.
5 Pares de botas.
a Uniformes de drill gruesa.
x Pizog en madera.

4.S.4. Distribución en planta. Es la ferma coflio egta

siendo utilizado el espacio disponible a la planta, o
Beai la manera como Be colacan las máqlrinaso
herramientasn puestos de trabajo y la asignación de ras
áreas de almacenamiento pera rnaterias primas, prodlrctos
en proceso y productos terminados.
 77

400OA - 12 Vott
Tap Switch

f:IGURA L7 . Rectif icador.

 '74

FIEURA f8. Tarnbor.

 rífugas con capacidad aproximada de
Kgs para secado de piezas a granet.

FIGURA 19. Centrífuoa.

uri de f qqiden,lr
F;l'otsio
 gü

L-....-_._.."".

SPECIFICATIONS
Flated L¡tt Lifting Net
Load Model Height Speed wt.
lbs. Number tt. ft./min. lbs.
x 500 YEL'/¿-1OTH1651 10 r6 60
500 YELt/¿-10TH32S1 10 32 74
1 000 YELt/z-1OTH165l 10 16 74
't000 YELl/z-10TH32S1 10 32 87
2000 YEL1.1 OTHl 651 10 16 89
4000 YEL2-1 OTH8S2 10 I 99

{s b irer+..l: ?_._*"' \to E .

f:I6URA ?Cr, FcLipastc.

 ul.

ESC: l:20

l. Refuerros en ángulo.

2, Iebla de reder¡.

FIGiURA 21. Tanque pára baño cle Z.inc tambor cJe l.{}{t{t x 1üü{l }i
lt.l{)ü rnm, Capac idad 9áü I i tros , f,mnstrnido ern
Iámina de 1/B pur l gada ! con re¡f urs¡rrmt; en ángu ls de
3/16 >r 17a pulgada y apcryadtr en tabla de rnadera.
 {r;r

ESC: 1.20
l. Reluer¡os en ángulo.

labla de redera.

FI$URI\ 3?. Tanqute para baFía de =inc esttti.ct: dG? 3{}{}{¡ }: fi}t:}C} }:
Sü{r, Capacidad 19?ü litrr:e;, cons'truido en 1árnirra
de 1/B pur l garJa i cc'¡rl refurer:es en ángurls de 3/1.á )i
L\ purlg,ada y apoyado en trstiba de rnadera de ?{r mm
sabre el pisct.
 B3

lA

ESC: l:20

t. Reluer¡o en ángulo.

2, B¡se en ángulo de 3/lü x t altur¡ 400 rr.

FTGURA 23. Tanque de desengrase electrol.ítico estático de

?4C!{} x óüO >: 6{r{r ¡nrnr c.'n capacidad de g{'ü litros.
construido en Lámina calibre 14, con refuerzo en
ángulo y base en ángulo de l/L6 >t LVa purlgada de
4OO mm de altura.
 g4

ESC: l:20

t. Refuer¡o m ángulo.

B¡se en ángulo, ¡ltura f00 n.

FIGiURA 24. Tanque psra desengrase electrolítico tambor de

1O(rO x 6(rO x 6O0 mmo con capacidad de S(¡ü litros.
tonstruíde en lámina calibre 14, ccrn refuerzo en
ángulo y base de 3/16 x L.e pul.gada de 40(r mm de
al tura.
 a5

l_o

ESC: t: 20

t. Refuerzo en fingulo.

2. Base t¡bl¡ de r¡der¡.

FI6URA ?5. Tanque de desoxidado en tambor de lOOü x ltX¡Cl )Í

l(tüü mm, con ceFatridad de 9O(r litrc¡s. tsnstruidtr
É!n lámina calibre 1./8 pulgada, ccln refuer=os en
ángul.o de SlLb x 1% pulgada y tabla de rnadera cclmcr
base.
 a6

ESC: l:20

FIGiURA ?á. Tanque pare deeoxidado egtático de ?O{¡ü ¡: áüü }.

6(t{r mm! con ceFecidad de 7üü litros. ClcrnEtruído
en lámina caLibre 1á. Con refuerzo en ángulo y
hase de 3./16 x l./l pulgada de 4ü(r mrn de altura.
 g7

ESC: l:20

FI6URA ?7. Tanque peFa predesengras;e estático y tambor de

?{rüü x 5{}ü x ?5O mm, con capacidad de ?2ü litrcs.
Eonstruídc: en lámina calibre 12, con refueree y
base en ángulo de 3/16 x L't¿ pulgada de 75Cr mm. de
al tura.
 8A

ESC: l:20

eelado de agua caliente (7C'"t) de ?üflCr

FIGURA ?A' Tanque Plf:
oe-ieo Lítros' con refuterao y base
x4ü(rx3ü{lt'n''-Co"=trui¿o""-ieti""calibrelá
con cepácidad
enángulodesliax17¡p.,ieiJ*y7(}üfnm.de
al tura '
 a9
Fara 1a distribución generá1 se expusieron varias
solucionesr sB analiró cade una de ellas puesto qt.re une
adecuada distribución ein la planta tiene innumerables
ventajas taLes cctlrro!

- Eie di.sminr-rye el tiempo de fabricación de un producto

mejorando así la productividad de la empresa.

- Se dá u¡na rnejor organización de las máquinae y materias

primas evitando de esta forrna accidentes.

- Se tiene Lrna planta de produccíón ordenada, con buenas

condicionee ambientales y facílidad para su limpieza.

- Eie lleva un control de la materia primao los productos

en procctso y los productos terminados que tienen
asigandoe ltrgares esperciales.

- 5e facilita Ia supervisión en el procescl de producción.

A continureción sel presentan las ideas básicas quel $É

discutieron Fara llegar a La distribución finall

La dis*r jbuci¿ir en caderra" J irrea r, per producto. Eg

aquella en que Las'rnáquinas están colocadas en el orden
de operaciones ein que ge elabora el produrcto. En este
 9ü
tipo de distribución las máquinas son espcrcializadas por
Bpett-ación. EEta distriburción dispone cada operación
inmediatamente al lado de la siguiente.

Enando l,as cantidades l legan a setr rnLly grandes y et

producta I Lega a estar rnás estandarizado ser tiende a esta
distriblrción. Aquí existe 1a esppciali¡acién del trabajo
ein un grando aún rnayor. En la elaboración y tratamiento
el material sel ,nueve directamente de Lrna máqurina a la
siguiente.

' Di s*r jt'¡uc j.5rr pvr prücesp o p#r f uncién. En esta

distribución 1as máquinas están diseñadas pare poder
realizar diversos tipos de pieaas.

Estas sE agrupan de acuerdo las operaciones qLrer

realiran,

- Ois*ribuciorre-c per pctsicián fjja. 5e trata de urna

dietribución Grn La que el material o el componente
permenetre en un lutgar fijo¡ todas las herramientas,
maquinaria, hombres y otras piezas de material contrurrein
e ella. Todo el trabajo se hace ctrn el componente
principal estacionadcr €rn una misrna posición.
 ?1
Para el proyecto en re'f erencia sE! uti t izará la
distribucj.ón Ffir proces;or ya que :;e aplica adecuadarnente
a su proceso de producción.

La circurlación de materiales en el interior de la planta

es uno de las principales factores que determinan eI tipa
de' distribu¡ción n con mucha f recurencia el diseFío de
distribución de una planta sie! inicia con el gistema de
circulación.

Ltrs cinco sistemas de circulacián r{Lle se anelizaron son

log siguientes: (Ver figura ?9)

- Circuiüc¡ I t¡ l ineal es Ja tr¡ma nds -c jnpJe de f Jujr¡, Los

rnateriales entran pclr un extremo y salen por eI otro.
Este circurito ahorra esfurerzos y regurlta adecurado pera
las plantas en forma de I.

- Circuitn er, L, Similar al circurito en I ! qLre ge adepta

principalmente cuando el esipacio disponible no 5e adapta
al circuito en L

- circui*r¡ er, ü. En rjonde tants la entrada como le sarida

del prcrc€rso están en el mismo extrerno. cuando eI circuito
crcuFe tods el f luio resulta más converniente un circuritc¡
en U, puesto qure permite La entrada y la e>:pedición de
 92
bienes en un misrno e>:trernc¡ ,/ también de supervisión más

fácil que lt:s circuites en I v L.

- Circui*r¡ en S. 5e adapta cuando el prcrcetsc de

producción es tan largo que se precisa un recorrido en
aig-zag que ocupe el espacio de Ia planta. EI circuito en
S proporciona une utilisación eficiente del espacio y por
Eu forma permite una supervisión rápída,

- Circui*c¡ er, ü. Se emplea clrando lae operatrinnes se

real izan srobre rneisas rotatorias o segrln un sisterna
rotatoria. LaE pie=as pasan de una fase a otra y el salj.r
del circuito en 0 ge ha L l.evado a cabo una serie cornpleta
de operacic¡neg y las piezas plteden sufrir urna revisión
antes de pasar I a segundo c ircuito eln 0, con ru
corresponcliente gerie de opÉraciones a la sección de
montaj e,

TambiÉn ets importante tener en cuenta factores corno:

- Riesgns: Su naturraleza debido a lcrs cambiss de las

piezasr a la surpervisión de pesosn contaminación
atmosférica de los centros de producción, el tipo de
medidas preventivas reqlreridas para la seguridad del
personal y La empresa.
 F lujo en I-

F I uiio er¡ L.

Flr¡.io en Ei-

FluJo en O.

FIfltm 29. @uset*acion gmficr de lm cirmitm

 q4

Para cubrir estos riesgos sÉr hi=o la cclrnprá de

extinguidores, glrantes de prcrtección personal, caretas y
g€t cuenta con uná butena ventilación en el. sitio de
trabaj o.

' Tipn de producciórr; Bajo pedidor Bn loteg y centinura.

Para el proyecto etn referencia será de tipo continuo,
aLrnque se plrede dar el hecho de trabajer bajo pedido en
cesos espclciales.

- Tipa de (rperaciórr; Secar rnojadao urtilizanda Ltna

rnaquinaria ligera o pesada, con escoria y desechos.

5ie trabajarádnrante todo el Froceso cctn una oFeracién

mojada debido a los baños electrollticos de galvanizado
tanto egtáticos como pÉr tamboreo. La maqutinaria y equipo
son de tipo pesado.

- Secuercia de nperaci Ql,eS i Si hay dependencia de una

operación respecto a la otra r ri€idez de la secuencia,
repetición del pFC]ceso v sin repercusión eln loe
circuitos.

En el proceso de galvanizada sí hay una dependencia de

uná operación respecto a la otrar st debe l, Levar una
secueincia y nc: se hace necesario gue Llna pieaa vurelve a
 ?5
paEar por Lrna oFÉiración anterior (repetición) a no ser
que see rrn reFrocelso en algunos casos.

- Tipo de prnductn; Fego, estado figico (sólido, l,íquida,

gaseoso ) n clurabi I idad o inconvenientes de sLt

almacenamiento,

El prcducto galvani=adü no varia en pesc! pueeto qLre la

capa gu€r se adhiere es muy delgada (micras), es sólido y
la gran durrabi t idad a el medio r Ers un produrc to f ac i I de
almacenar.

' Tipo de ver if icaci¿irr; centrariu ado o descentralizado.

se efectuará una verificación descentralizadar ye qu€l
cada operario realiEará una surpervisión en la ectividad
que este efectuando ctn el prt'ceso. Es decir será
rerpons;able de su trabajo.

DespurÉs de este análisis se llegó a la ccnclr-rsión de que

La distribución que más se acornoda e las exigencias del
procestf Eln cuegtién e5 la distriburción por procGrso (3 por
función y aplicando el circnito en u, logrando las
sigurienteg ventajas:

- l'lejgr r-rtilización de la maquinaria, lo que permitirá

reducir inversisnes.
 96
- Se adapta a gran variedad de productosn formas y
tamafiss asi corrt¡ frecuentes cambios en ra seiuencia de
las operaciones.

- se adapta ftcilmente a variaciones en los programas de

producción.

- Presenta urn mayor incentivc para eL individr-ro en lo que

se refiere a elevar gu nivel. de producción.

- rliaqrapa de reJacir¡rres; Este diagrama estabrece las

relacienes importantes entre varias combinacienes de
operarios o mavimientos.

Reune la información sobre los movimientos entre cada

combinaciÉn de las diferentes áreas con que cuenta La
planta,

El diagrama es Lrr¡a guia pára la deterr¡inación de la

distribución ideal de las instalacioneg de la ernpresa
(ver f igura S(tl.

- Dis*ribucidr ger,erel de Ja fát¡r icat para la

distribución general de la fábrica se tuvieron en cuenta
las siguientes áre;rg generalesl
 q7

0ficinas
Almacán de materia prima
AIrnacén de prodr-rctb terminado
BaFios

Vestier
Planta de producción.

Es importante considerar gLre cclmo la Bmpl-esa no cuenta

con une planta propiar sEl debe tratar de aprovechar al
má¡:imo las cc:ndiciones que Ee presentan en el local qr-re
sel errendará por lo tanto, la rnejor distribución que sE! a
logrado obtener es;

- Recepción u oficina para la secretaria amoblada con un

escritorior srr respectiva silla y un archivador.
- Bficina para el gerente amoblada con un escritorie! une
sill.a giratoria y dos sillas auxiliares
- AlmacÉn de piezas e entregar con sus respectivas
eetanterias.
- Dos baños amplioso completos y bien distribuidos,
- Un almacén de materias primas,
- Un vestier para operarios.
- una planta de produrcción, la cual se demarcará con
1íneag pintadas sobre el piso distinguriendo 1as
siguientes tonesB
 Pl¡nta¡ Recubririentos Industri¡lqs Proyecto: llont¡je

Re¡lirado por: lqlig!g!!!

tech¡ A¡osto I de 1990

l Érrec¡b¿ Fotvrc¡r,.

2 OF¡.r'n.r 6etln?.'q,- x Esgeciahente irportante

I O¡rcr'nc, 6acn'|¡i¡.
, | '- de

4 Zonq, Je Pe¡o'fa Sproxirac

S'At tnoer 6 tv\ola'n'a' P'

'
.T
6 Ve¡{"r'ct'

;*r,."=:d a
¿. JsssnT*.)
"s=*ur'"
q Ée.c,ul En¡r.¿oe )

,o6.*r€n Jo botl'¡'t1}
.t,¿et6,rr $e"ño Élttt rorr'h
o É¡*.h¿o ,/
r,o.,!L . h.l,) il0Ttv0s
r ¿6 *;.'r1l
g$e*lonA'oLJo ) Ireritaciones

r.q

.rA,M
9e"c,'ai GotoJa \
/
W llotivo

de l¡s Fecilid¡d en el transporte

llo altere n¡d¡

llo e: conveniente

FIGURA 3C,. Diagrama de Relación.

 99
Zena para pesado
Zona para predesenqrase
Zona para desengrase
Zona de' rectificador
Zona de bañog estáticos y de tambor
Zona de gecado
5e cuenta ctrn una amplia zona gelnelrel de enjuagure.

La planta cuenta ctln rnuy buena iluminacién, ventilación,

con espacio adecuado Fara le circlrlaciÉn tanto del
peFsonal camo de los materiales v con las ntrrmas de
higiene egtablecidas por la ley.

En el anexo 4 s€r puede apreciar el plano de 1a

distribución en planta de la ernprese que presta el

servicio de gal,vanizado.

4,3.3. Brganización administrativa. Ccrmo su nombre lo

indican la adrninistración Ee eincaFga de evaluar los
aspectc¡s de la empresa csmo la organi¡ación y control de
cada una de lag personas, dentro cle éstan desde eL

proceso de selección, ubicación y desarrollo individural,

a trevés de la capacitación, bienestar y seguridad pera
el logra de los obje*tivos de l,a institurción hasta su
retiro natural.

Universiooo g r¡rrulll0 de 0cridante

Sección $if¡¡:¡lt'io
 1ü{r

L.a elstrurctura arganizativa de* 1a empresa indica el c:rden

jerárquico de lss cargos. los cuales s3e evaldran en el
presente capitutlo mediante e I ccrnc¡c imien ts de l as

furnciones y log requri.sitos necesarios para el buren

desempefio de las peirsonas ein el cargo.

En la figurra 31 se murestra el organigrama de la nueva

planta.

Gerente Eeneral

{*t|t'[] Asesor tc:ntahle

Asistente Gerencia

( rr** ) Asesor TÉcni.co

Secretaria Au>:i l iar
Contable

0perario de Operario de
zincado 1 impieea

(*) Tendrá Las funciones del jefe de preducción.

( t(tfr) Eiol amente trabajará medio tiempe.
( *lttl ) no f iguran en nórnina.

FIGURA 31. Organigrarna de la ElrnFresa.

 1(! t
- flrean i -sec j¿irr s'-ctrucf ureJ, L-a estrlrctura clFgeni=ativa
gLre se plantea en el presente proyecto se cctmpone de
cinco pers;finas fijas que áprecen en nómina, una de las
cuales trabaja solamente medio tiempo.

5e contará con la colaboración de un asesor contable v un

asesctr tÉcnics Fara Ia parte de producción, que ncr

f igurarán en nórnina sino comcl staf f .

A continlt,acidrn r;e presentan las fichas laberales de las

personas fijas:

Gierente fieneral
Asistente de 1a gerencia
Secretaria Aur¡:il,iar contable
0peraricr de limpieea
Operario de ¡incadtr.
 L{}?

NE$CRIPCIEN

Fecha 3C¡./ü31?{t Nsmbre del cargo: Gierente General,

Departamento ¡ Siección ¡

Nombre del cargo del jefe inmediato: No tiene jefe.

Naturaleza del cargcr: 5e encargará de velar por el buen
funcionamiento y desernpefio de todas lag actividadeg
desarrc¡lladas en Ia empresa, tanto en la parte de pro-
ducciÉn como de ?l.franuasr mercaclecl y
finanzas. rnercadeo oersonal. 'Iendrá
v p€trsoná1, lenclFá
bajo eiu cargo y respons;abitidad a todo el personal de
Ia empresa y no reportará a nadie.

- Planeiar, organirar! dirigir y contralar las activida-

de la empresa.
- Entrevistar, seleccionar y contratar tode el personal
- Ceordinar sLr trabajo cor¡ el agistente' de gerencia.
- Realiaar las cornpras de materia prima y Euministros
qLle se necesite*n de acurerdo a ltrs informes de producci.
- Elaborar el Fresupuesto de toda la empresa.
- Establecer todc:s los contactos crf,merciales que atañen
ñ la empresa.
- Atender lt:s clientes y BfreceF los servicios a todas
las empresas.
- Establecer los Frecios de venta del servicio.
- Se encargará de capacitar y entrenar al Felrsonal de
produrcciÉn.
 1ü3
continuación...
-- Resposabili¡arse de cualquier transacción PAra
adquisición de maquinari.a y equipo.
- Hantenerse al tante de la producción y del contral de
calidad de todas las pieaas tratadas en la empr-esa ccln

la ayuda de sur asistente.

- Revisar Los estados financieros y control.ar Ia liqui-
dea y el capital, de trabajo y todas las demás rauones
financieras.
- Firmar los cheqLlels correspondientes a las diferentes
trangacciones que re realicen en La ernpresa,
- Resolver Los problernaÉ quel sei presrnten con er Ferro.
- Representar correcta y eficientemente a la empresa en
todos los aspectc:s.
REBUISITOS

FAtrTORES SUBFACTORES

Hducación EI cargo e>:ije! une persona

ccrn conocimientos superiores
Ccrnocimientos €rn Ing. Industrial., Adminis-
tración o afines.
Debe tener una experi. mín j.ma
de dos aFios en cargos simila-
Habi I idades rets o rnanejar rnuy bien lag á-
relas de Pn, finanzas, Pnal y
Hercadeo.
 1(¡4

cont.inuación. . .
tromFl.ej i- Será cepar de innovar, opti-
dad
Conocirnientcrs mi=ar todr¡s los recursc:s de
que dispane al rnejcrr ccrsto
v
posible. Tendrá buena capaci-
dad de investigación y de to-
Habi l idacjes
rna de desiciones.
Por super- Tendrá bajo s;u cargo todo el
I vissr.
I el persclnal, de Ia ernpresa.
I
I Por manejo Firmará los chequesi! rnanejará
I ResFonsabi I i- de valores
| ¿"4. Las cuentas bancarias.
For infor. Conocerá toda la inf. de Ia
confidenc.
ernprese y Eus secretos de Pn.
Responsabi I i- For rela- Será el encargado de I levar y
dad. ción con
prltbl ico. dar e cc¡noceF la imagen de la
ernpresa.
Fisica. Un poco de esfuerac¡ en Pn y
en control de calidad, pero
moderado
Esfuerze.
Visnel. No tendrá esflrer¡o visual pe
ro el=; intelectlral debido a su
cantidad de furnciones.
 l(r5
DESCRIPCICIN

Fecha 3(l/05./9O Nombre del cargo: Asistente de Eierencia

Departamentcr: €iección:
Nombre de1 cargo del jefe inmediato¡ Eierente General.
Naturalera del cargo: Col.aborar y asistir al gerente en

todas funcisnes y demás encomendadas por é1, Trabajará

medio tiempo y reportará directamente a Ia gerencia
generaL
FUNCIüNES.

- Revis.ar, rnanejar y controlar todas las materias pri-

fl¡as y llevar el karde>: de existencias.
- Ll.enar los reportes diarios de producción o servicio
prestadcr.
- Hacer las coti¡aciones en ausencia del gerente.
- Cnmplir y hacer curnplir las normas de seguridad in-
dustrial.
- Controlar y reportar la agistencia de los operarios.
- Salicitar oportlrnamente al gerente la compra de mate-
ria prima necesaria pára Ia producción,
- Mantener eI srden de toda la planta.
- Velar per el cumplimiento estricto de entrega de las
pieeas tratadas,
- Reempla¡ar al Gerente en su auscencia.
- Otras encomendadas por el jefe inmediato.
 1{t6

REQUISITBS

FACTORES SUBFACTORES

Educación El cergo er:ige educación a

nivel técnictr en cualquier

tonocirnientos rama industrial.
Experienc. Dcrs afítrs en cargos similares.
v
Complej i- Ser recurrgivo optimizandc:
dad.
habi l i.dade+s siempre eI servicio y calidad
imagen de l* *riresa.

Por super- Tendrá bajo su caFgcl la reg-

visión.
ponsabilidad de reemplarar aL
Gerente.
Responsabi I i-
Por manejo Será responsable de lc¡s i.n-
dad.
de valores ventarios de materia prima.
Psr inforl Requiere de discreción por
mación con
fidencial. conocer el proce:;cl de produc.
Por relac. Atenderá a los clíentes en
con el
prtbl iccr. ausencia del Gierente.

Fisico Floderado pere intensivo.

Esfuer¡o.
Visual Requerirá un pocc! de esfuerzo
en el control de calidad,
 1ü7
DESCRIPCION

Fecha 30/(13./9ü lNomb. del cargt¡:Secretaria Aux, Contab,

Departamento; Sección:
Nombre del cargo del jefe inmediato¡ Gerente General
Naturale=a deL cargo: Ejecutar todas las funcione de
oficinayasistirala gerencia en todo 1o que concier-
ne al. buen degarrsl lo de la gestión administrativa.

A parte de todas las funciones que requiere una of ic i:

na Ia secretaria tendrá a Eu cergcr las eiguientes
- Liquidará y pagará la némina.
l"lanejar y curadrar la caja menc¡r y.rnayctr.
Pagar a :;r-r debidc: tiempo a los proveedores.
Atender y recibir a todos Los clientes y todas las
personas que sol.iciten información.
- Liquidar y cebrar las facturas al, entregar las pie=as
| - HanteneF Fn perfecto orden tanto su oficine como la
I
lo"r 6erente.
I
l- Recibir organiear y archivar toda. Ia correspondencia.
I

- Hantener al dia los registros e informes de contabi-

lidad para eL asesor cc¡ntable.
- Btrag recomendadas por eI jefe inmediato,
 1üA

cr¡ntinuación . . .
REG¡UISITOS

FACTORES SUBFACTORES

Educación Tener titul.a de secretaria

Eonocimientr:s auxiliar contable.
v Experien- Hinimo dos años en cargos
cia.
Habi I idades simi I ares.
Campl.ej i- Hara trabajos repetitivos pe:
dad.
ro de rnucho cuirJado y atenci.
Por super- Observará el. buen desempeño
visión.
de los operarios en augencia
del Éerente y su asistente.
Por manejol Será r€lspc3nEac}le
rnane i o t'eFEr respongable oe todos ¡oEi
de toclosi los
de valoresl
dineros que ingresen a Ia em-
presa por todo concepto, hará
Responsabi I i- los cheques; y pagará proveed.
dad.
For infor: Requiere de discreción por
mación con
fidencía1. tener accctso a rnucha informa-
ción de terda índole.
Por relec. Se necesita buenas relaciones
ccn el trdl-
bl ico. interpersonales ya que aten-
derá al público (clientes).
Físico No requiere de esfuer=cr fi-
I
I sico.
Esf lterzc¡
Visua I lHoderado percr de mucha con
centración.
 109
DESCRIFCION

Fecha 3ü/ú3/gü Nombre deI cargcr: Operario de Iimpíe=a

Departarnento¡ Producción Sección: Limpieza
Nornbre del cargo del jefe inmediato: Gerente General.
Naturale¡a del cargc:: Será el encargadc¡ de operar los
planes de producción de su sección tra=ados por Ia ge-
rencia. Reportará aI jefe de producción (6erente 6ene-
rall.
FUNCIANES

- Llenar un reporte de producción diario haciendo una

descripción global de tc¡das las pie=as que llegan e su
sección para EeF tratadag.
-Será Fesponsable de hacerle la limpiera total a cada
una de las piezas y entregarlas listas para selr zincada
-Fregtará colaboración o ayuda a Eu cofnpefiero de opera-
ciones,
l- nebe vigilar per el buen orden y aseo de su sección.
I

REOUISITOS

FACTORES SUBFACTCIRES

Educac ión Sier bachil ler tÉcnico.

Conoc imientes I Ex perien- No se requiere experiencia en I
c1a.
el campo de La galvanoplastia
perct debe haber trabajado en
empresas del sector metelme-
Habi I idacles cánico por l,o menos un aFio.
 11(r

cc:ntinuación. -,

Complej i- Debe tener iniciativa y aPor-

tonocimientos dad.
tar ideas en aras de lograr
Eu rnayor desempeFio E n eI
puesto.
Tiene labsres repetitivas
Habi I idadeE
ro de cuidado-
No tendrá a sLr cargo ninguna
visión.
pElrsone.
Por manejo Será respclnsabl,e de cuidar
de valores
todas las piezas que llegan a

sLt sección Fara Eelr tratadaE.

Responsabi I i-
dad. lPor infor. lNo manejará ninguna inferma- |
lcc¡nf i.denc - I I
I lción confidencial. Pero cote-|
I I I
I lcerá eI proceso de producción I
I I
donde requiere de discreción,
For relac. No tendrá contscte con el Fúl
cc¡n púrbl i .
blico pero sí con el demás
pelrsonal de la empresa.
Figico Esterá sometido a egfuer=o
físico percl moderado.
Esf urerao.
Visual No tiene, pero si requiere de
atención en su trabajo.
 1t1

DESCRIPCION

Fecha 3ó,/ü3./9tl Nombre del cargo: Operario de aincade

Departamentc¡ ¡ Producción Sección: Zincadc¡
Ncrmbredel cargo del jefe inrnediato: Gerente Eleneral.
Naturale=a del cargo! Eierá el encargado de operar log
planes de producción de slr sección trazados pclr la ge-
rencia. Reportará al jefe de producción (Gerente 6ral,.

FUNCIONES

-Será el resFonsable de hacerles el tratamiento de z ¡.n-

cada a las piezas, una veu han sal.ide de la sección de
L impieu a.
-Hacer el secado de todas lag piezas y acomodarlas en

el almacÉn de entregas,
- En ausencia del Berente y su asistente hará la entre-
ga de pieaas a los clientes.
-Debe velar por el orden y limpieaa tanto de gu sección
como del almecén de piezas para entregar.
-Preetará colabc¡ración y ayuda e sLt cornpafiero de opelra-
c 1t]n€!5

-Demág funciones encornendedag FClr sur jefe o a través de

slr asistente.
llL¡
 11?

REC.IUISITOS

FACTORES SUBFACTCIRES

Educacíón lser bachiller técnico,

Er:perienc. No se requiere experiencia en
Conocimientss
el campo de la galvanoplastia
pero de haber trabajado en
empresas del sector metalme-
cAnico por 1o menes un aFío.

tromplej Debe ser iniciativoo creativo

Habi idad dad.
y aportar ideas para el mejor
desempeño en ELr puesto.
Eius labores son repetitivas
pero de cnidado y atención.
Por super¿lNo tendrá a sLr tra|.gc, n¡.nguna
visión. I peirsona.

Por rnanejolserá resposable por todas las

de valoresl
I piezas que le toque tratar y
Responsabi.l i- I
dad. l¿* los equipcrs gue requiera
I
lp*r" ésto.
Por infor. Debe ser discreto con 1o que
confidenc.
sabe acerca de Ia producción,
Por reld- Tendrá algunas vElces gue a-
ciones con
pribl ico. tender a los clientes.
Físico. Tendrá esfuer=o físico Felrc
Esf urerzcr. mederado.
Visual. No tiene pero si requiere de
trl
I I lb,r*r,* atención trabajo.
Ltr I
I
 113
4.5.5. L. Salarios y preetacioneg social.es. La empresa
"Recrubrimientos Industriales" tomará corno politice
salarial, eL no pago del salario mínimo legal. Sino un
poco más de éste tanto pare los dos operarios col¡to para
Ia secretaria. Esto con el fin de que see tomado corfio un
incentivr¡ de carácter personal para cada trabajadsr, pera
gLr€r su rendirniento sea más eficiente y eI ambiente de
trabejo seia motivante en la planta.

En la tabla 15 se muestra la escala de salarios.

TABLA 15. Escala 5alarial.

Cargo, Sialario { pesss/mes}

Un Gerente $?oo. (!{}c¡

Un asistente Gerente (medio tiempo) 1ü s(r. üü0

Una secretaria auxiliar contable * 55, C!üC¡

Dos operarios S _24, tlcto

Tc¡tal salario meg fs399. OOC)

Fuente¡ Determinada por los aurtores.

Las prestacictnes a quel tienen derechc¡ les trabajadoreg de

la nureva plantar son las contempladas por la ley y qure

Fara tal efecto el Hinisterio de Trabajo y Segr-rridad

Seci.al ha divido de la siguientel rnenera.
 114

fresantia, 8r37.

Vacac iones 4 | L€7.

Frirna 8r37,
Invalidezo vejez y muerte ór57.

Enfermedad no profesional y maternidad 4r5'/.

Accidente de trabajo y enfermedad profesional Qr47.

Subsidio familiar 47.

SENA 4Y.

I.C.B.F. tr57.
Interés cersantía L7.

Total factor prestacianal por rnes 43 , á67.

Los anterieres aporte= Be constituyen en parte integral

del saLario de1 traba.jadorn los cuales deben ser
recontrcirJos por el patronor y garantizar Lrn bienestar
para el trabajador.

4.3.5.?. tonstiturción de la empresa. La empresa será

cnnstj.tuida como "Recubrirnientos Industriales Ltda.', pués
la representación y administracían la tienen todos y cada
urncrde Los socios y ésts desde luego les permite examinar
l,e contabilidad de la sociedadn el libro de registro, el
libro de actas y cualqurier docurnento que crean necesario,
Así cc:mo también pureden decidir sobre el retiro y
er:cl.usión de los socios, ordenar Las acciones que
coFreispondan ct:ntra lt:s administradoreso el revisor
 lt5
f iscal r¡ cualqurier otra pelr$clná qLre haya incumplido surs
obl igacioneps Lr ocasionado daños y Ferj uicioe a 1a

sociedad.

5e ha creado lrna Feservá legal gue ascenderá por lo ¡nenos

al 507. del capital slrscrito, tornada con el 107. de las
utilidades liquidas de cada ejercicioo después de ésto se
distribuirá el er:cedente entre l,os socios en dinero
ref ectivo.

L.a sociedad esta ccrmpuesta par dos sociog.. la inversión

total iniciaL es de tb8'üCrü,Ct(r0rc¡s aprcl>:imadamente y el
aporte de cada scrcio será del 5O7. o sea de 4'{rOO.C}(}(}roo
aprclx imadamen te .

4.3.5.3. Segr-rridad Industrial . Es importante tener en

cuenta que €rn todo trabaje e>:isten factores de riesgcr,
por 1o tanto es flrndamental conocerlos y evitar qure éstos
crcasionen daFío en la salud del trabajador.

5e van a definir alglrnos riesgos qure están presentes eln

La pLant-a de galvani¡ado! aunquei son pocos, pués el

Frclcesc etn su mayoria es estáticor y eñ la planta solo
peiFmaneiceln dos operarios.
Como puede verse en el
arganigrama sin e'rnbargo este proceso de carácter quimico
presenta algunns riesgos.
 116
En Ia protecci-ón personal en la planta se tornan unfl
medida preventiva crf,rno es la protección de los brazos y

de las rnantrs, pués ntl es conveniente el contacto con la

solt-tcién quimica adernág este procErso tc¡talmente hrjrmedo

requiere imperrneabilidad para evitar enfermedades y

molestias posteriores;! Fara protegerlos se utilizarán

guantes de caucho que ven hasta la altura del, codo. 5e
hace necesario tambÍén el nso de bota:; altas de caucho
Fara proteger lag piernas del operarie de la humedad y
del contacto cnrr las scrlurcioneg quimicas.

Lcrs baFítrs electroliticos desprenden gásers tóxices Fctr

esta razón los operarios ursarán rnagcarilla de protección
que clrbre nariz y bsca. Los operaricrg usarán un uniferme
de drill grLrescr de color aar-ll turrqr-rí y lrsarán también un

delantal que prateja eI pecho y abdomen y parte inferior

del clrerpor cc¡n eEte urniforme el trabajador estará
trabajendo sin riergo de contaminación ni humedad.

La Flanta conta,rá cc:n sistemag adeclradsg de iluminación y

ventilación, ersta equripada de piscrs en madera aledaFios
alrededr:r de los tanqures para qller el trabajador circurle
estas rcrnas Iibre de hurmedad.

La planta esta datada de cuatro extintoresn dos a cada

lado asi cclrno Lrn bot.iquin completo ubicado en el. vestier.
 LL7
Se capacitan a los operarias pars el buen manejo de los
equripos y materj.ales pára evitar accj.dentes posteriores,
cada eqlripo y zona de manejcr de materias estarán
demarcadas, y tendrán avisos preventivos (transite con
cuidadc¡, transporte de materialesr ncl fume, etc.). (Ver
Anexo 5).

La parte de entrada trc:rnt: las interiores gerán segLrres y

de fácil operación.

Les oficinas de la qJerencia y de la gecretaria estarán

separadas de la planta con muros en ladrillo y con
ventanales pára la visurali=ación de toda la planta.

La planta constará con Lrn sistems de ventilación mecánica

por medio de ventiladores. Además Fare garanti=ar la
salud de los eperarios y un buen ambiente de trabajo,
contará con un sisterna de extracción localiaeda st:bre los
tanques de Ésta rnaneFa el operario estará protegido de
lcrs gases de la reacción.

En e] Aner:cr á. se ilustra el sigtema de extraccién cen

las compcnentes com6 también 1a pesición del ventiladsr
mecánicrr y ventilación natural.
 11S

tarr estes rnedidas y Llna correcta capacitaciÉn y

surpervísién la planta operará en e¡rcelenteg cc:ndicioneg
cle seguridad y st.rs operarios sus eperarios estarán
protegidos de cc¡ntaminantes generados eln el proceso de
galvani=ado (=inc - H¡¡SCI4).
 5. ESTUDITI FINANtrIERO

Para el presente proyecto se identificarán todos y cada

uno de lc¡s: costc:g variables y fijos totales en Los cuales
incurrirá 1a nuteva planta para sL¡ ncrrnal dersarrol lo.

5e el.absrarán clradros doncje se muestran lcrs costos fijas

rnels a mes pere el primer afic: de trperatrioneg y
proy€rcciones Fara los siguientes cuatro afios¡ ésto con eL

f in de ejercer un rnejc:r control en el incremento rnensual

de dichos costos. También se hará un flujo de caja y la
proyección cfe las ventas en pesos y urnidades utili¡ando
el mismc¡ sistema empleado para los costos fijos¡ el
egturdio contará ct:n e] desarrol lo del estado de
Fes;Lrltados {P y {3) proforma, incluyendo el bal,ance
gclneral proyectadc a cinco afif]sr s€ determinará además:
lcr relacionadcr ccrn la inversión total iniciaL,
depreciaciones y amorti.zaciones corresFondientesn cálc¡-rltr
del capital. de trabajo y purnto de equilibrio¡ por
tratarse de urn proyecto que csntará exclusivamente csn
los recur-sos propios de lcrs aurtor€lsr Éste no llevará un
 1?O

crfincrgrama de inversione"¡ y f inanciamentor ya que La

inversión será hecha en Lrn comienao y en su totalidad¡

tarnpoco tendrá c¡ presentará eI crcrncgrerna de desembolscrs.

5.1. ANALISIS DE LOs trOsTOs

El anáLisis de los costos que se presenta corno cclnclusión

del estudio tÉcnico consj.gte en 1a determinación y
distribución de los coEtos de La inversión física y de
los de ope'ración del proyecto, ein términos totales y
urnitarios.

5.1.1. Eosto total de la inversión figica. En eI costs

total de la inversión física se esp€lcifica el costo de
maquinarian equriptr de of icina y eegutridad, arrendamients
y existencias.

s.1,1.1. Cssto de arrendarniento. El costo de

arrendarniento en este sitio de la ciurdad de Cali es
relativarnente alto For tratarse de una eona induetrial ELr
valor epFo):imado pare La nueve planta será de $l2(}.üCr{l
rnensureLes para Lrn área de 1?ü m¿ iniciales que tendrá la
planta.

S.1.1.?. llegtc: de existencias y Freoperetivos. €ie

calculan los gtocks de dos mesels para etfnperzar el

 121

flrncionarniento de ernpre$,¿r. Lcrs costos Legales los

constituyen la minuta de constitución, sLr

protocelisacióno el registro de La escritura prlblica en

la Cámara de Csmercio de Cali, el reg5.stro de los librc¡s

de cantabilidad, el Núrnero de Indentificacién Tributaria
NIT! el irnpureste de Indurstria y Comercio y Ia licencia de
funcionarniento entre otros. Estimados también en lt¡s
cr¡stos preoperativos. Ver Tabla 1ó.

5.1.1.5. Éostos de maqlrinarian equipo y muebles y

elnsel.els. En esta parte de los costos están determinadss
Los valores tcrtales requeridos para Ia cornpra cle todas
las maquri.narias necesarias Fara la prestación det
servicio (Tabla 17) r el equipo de seguridad industrial
qLre requieren, la planta y los operaríos (Tabla 1€l)

tarnbién forman parte de estos costos La dotación de dos

oficinag (Tabla 19).

TABLA 16, Eostos preoperativos.

Eostos legales {constitución de la empreea} r$1(,ü. {,0(}

Instalación y adecuación del Iocal 15C¡ . tlc}(!

Transporte y f letes de rnaqurinaria 8{,. üüü

Total ccrgtos preoperátivc:g tü33('. ü()(¡

Fuenter Deterrninado pc:r los alrtores.

 1??
TAELA L7. Cogtos de la maouinaria.

I'IAT.IUINARIA

Rectificador de corriente merce

Rapid Power USA. $?' 450, (rOü, oo
resigtencias de acéro incoloid
?.(¡üC' hlr ?3ü v. monafásicas. 3?. SO{t, oa
resistencias de scéro incalc¡id
3.5$(¡ t¡¡, ??Cr v. monofásicas. 45. {roCr, oo
tambor de polyprcpileno
capacidad SCr kilcrgramos. B40.OO(lroo
secadt:ra centrífurga capacidad
?5 kilogramos. 74ü. üO0,oo
Yale Yel. Electric Chain Hoists
f rorn 5{r{r lbs. to 2 tn. 49?.4óOroo
tanque bafio einc estáticc¡ en
lámina de L/8" H.R ??{¡.8OO, eo
tanques baFio zinc tambor en
lámina I/9" H,R 13ó. oo{r, oo
tanqure desengrase electrol ítico
Eln lárnina de 1/8" H.R 147 .ü(t{t, oo

1 tanque desengraser electrolítico tambor

en lámina de 1/8" H.R 65. ü{}Or oo
I tanque desc¡xidarlo estático lZS. C)0(¡ i oB

I tanqute predesengrase estático y tarnbor 7?. (rOCl I t3(]

I tanqure perá secadc: estático 78. {r{r{r, oo

I tangue pare sicron iris estáticr: B(t. ó.(tO. oo
Total cssto maqlrinara y equipo. t5'S?Ct.9{rüroo
Furente: Cotisaciones anexes.
 1?3
TABI.-A 18. Costo del equipo de seguridad,

EC.IUIPO cCIsTo

4 Er:tintores multiugo. 131 .85?, oo

3 rnascari I 1as. 1á.s(t(}r(3o
3 pares de guantes. 2. lCICr n oo
3 Delantaleg. 13.950, oo
3 Pares de botas. 14.985, oo
B Uniformes de drill grueso. ?7.43?,oo
Pisos en madera, 45. OCI(r. oe ,-

Totsl equipo de seguridad S251.€l19rcro

Fuente: Cotizacíones SoLseg Ltda. Agosto de 199ü

5.1,?. togto total de operación. Ltrs costos de operación

cemprenden los gastes totales de meno de obra,
materiales, servícios pdrblictrs y depreciación.

5.1.?.1. Cogto cJe mano de obra. 5e incluye todo el

personal de la empresao tanto de la rnano de obra directa
corno indirecta que tiene urn salario fijor o sea que esta
dentro de la nómina. Estt:s datos se pueden observar en la
Tabl. a ?0, l as prestac iones socia Leg E€r Fagan segrln
requisitos legales ver sección 4,3.3.1,
 L2.4

TABI-A 19. Costo de equipo de oficina y demás rnuebles y enseFes.

1 Escritorio ejecutivo. 56 .ocr{r I oo

I Escritorio secretaria. 4?.5OOrocr

I Archivadc¡r de tres gavetas. 45.ü{r(rroa
I SiILa giratoria gerente. 47.flóOroo
I Silla giratoria secretaria. 38. {¡(ró r os
3 5i L 1as alrx i 1 iar-es con bra¡os . 43.5üOroo
2 Papelerae. 3.6O0roo
? Baslrreras. 7.ZüOnoo
I l'láquina de escribir. lüCt. O{tü,oo

?. Cocos de teléfonos. ?(r, ó0(r r oo

5 5e1Ios de caucho. ó.0üt), oo

1 AlmoadíLIa. g5(r, oa

I PerferadcrFa. I . gCrr), t3o

I Cosedora. 3. 5(rcr, oc:

I Saca ganchos. 9ü(t, oo

I Taja lápi¡ de pared. 2. 500, oo
t Surnadora. 15. ü{tO, oo
I Calculadora senci 1 la. ó. o{$r. oo
Costo de equipo de oficina rnuebles
y ensElreg 543?.35(), oo
Furente: Cotisacionee Cof imr-rebles Ltda. Abril de lgg(t
 1?5
TAT1LA 2ü. Costo de rnano de obra

CARGü $ALARIO (Pesos/mes)

I Gerente. ?üCt. üilp, oo
I Asistente; 5ü,O0Oooo
I Secretaría. 55. {r(l0, oo
7 0perarios, 94 . (tO(¡. cro

Total mano de obra, rü3?9.O0Ctroo

Fuente: Deterrminado pcar los autoFes.

5.1.?.?. tosto de materiales. En esta parte de los

costos es conveniente hacer ciertas aclaracionels. Tanto
para los baños de 7ínc Estátice y por tambor como para
los tanques de desengrase y acabados, ge hace solarnente
Lrne inversión incial total para la preparación de dichos
baños, estas sc¡lr-rciones perrnanecen c¡ se rnantienen a
través del tiempo si se les hace el mantenimiento diario
o semaneL corno se explicó en la sección 4.8.1.1,,
dependiendo de sur usB o trabajo, eln la Tabla ?t Ee,

presenta el. val.or de cada materia prirna inicial. con su

re$pectiva unidad de cernpra requerida.
 136
TABLA 31. Inversión de materia prima inicial. Para
preparar ?.82(, l. de t;c:lr-rciÉn galvanizadora.

Cantidad Valor Valor

Prcrductc¡ Necesaria Unitario Total.

Cianurro de Zinc 3{tB H9, $ 4.38C} ./ki lo S 911 . ('4(,

Cianuro de Sodio 14{t Hg. fs 2. c!?o /ki 1o $ ?82.8{¡(¡
Hidraxido de Sadio ?Aü Hg. s 53(, /ki lo fs I47.A7ü
Ant:des de Zinc S{rO },i9. fü 1.1AO /lti 1o s 5?(} - (r(!(,

Anode>: 75N l{ttt Hg. s 5?ü ./ki lo 1ü 52. Clüü

Byclene Et ?? 15 Bln. * 2. 59C! ./galón 5 3€¡.A5(}

Byclene ZC á{t l{9. fü 56(! ./lli lo $ 33. átlo

Zinc purificarJor 5 Eiln. fü 3.73ü ./ga 1Én s 18.é5ü
Zincro Azr-rl 5 Gln. ¿t3() ./oalén
2-45ó
1s ¿. /geton It 1?. ?5{t
Zincro Iris 5 61n. 4.210 /galón
Aditivo BZ 311 t5 Bln. ?.O?O /galén
Total ¡nateria prima inicial $?'139.46ü
Flrentel Empresa BYC Elurímica Ltda. {l"ledellin) Abril 19?{t
Ver coti¿ación anexe.

5. t,?,3. Costc¡ de servicios pr-lblicos. para determinar

este costo g¡e tomó ct¡rno base los recibss de las empresas
murnicipales de Cali de etfnpreses similares que operan en
el sector donde operará la nueva planta de 6alvani=ado.

En la Table l? se aprecian lc:s valores por cc¡ncepto de

servicios prlbl icos rnenstrales.
 L27

TABLA ??. Cogto de Servicios priblicos.

Servicic: trosto (t/mes)

Energía ELéctrica t 30. üCtO, oo
Agua S ?5.{tcr(rroo
Recolección de hasuras (El"lSIRVA) s Lgó{:}r(3c]
Teléfono tü lEt OOó. t¡o

Total cc:stos gervicios * 7().ü{rcrooo

Furente¡ Irrvestigación directa a plantas similares,

5,1.?.4, Depreciación. Eg eL desgaste que sufren los

activog fijos {maqurinara,n equipon muebleso vehicultrs)
debido al uso. La depreciación es url gasto en que incurre
la empresa y a pesar de gue no ocasiona una galida de
dinero, el smpresário debe hacer una. reserve con el fin
de reponer esttrs activos curando s;ele necesaric:,

Se acastumbre calcular mensuelmente los gastos de

depreciación. Sin embargor pára rnaycr simplicidad, 5e

surgiere que! sela registrada anualrnente.F

ÉFUNDACI0N CARVAJAL. "Cc¡strf,s" . lierie de temas

adminigtrativos pera pequeFias ernpresas. Ed. lO,
agosto 1999 EaIi,
 1?g
se utili=ará eI método de la linea recta guel cc¡ns¡iste en
depreciar {recuperar} Lrne cantidad igural cade añe pc:r
determinadc núrnere de añosn los cuales están dados por el
propio porcentaje apl.icadcr. El porcentaje aurtorizado por
la ley del Impuesto sobre la renta para la maquinaria y
el equipo es del lü7. anural, la mismo que para muebleE y
einseres. En la Tabla ?3 ge murestra Ia depreciación de
todos les equipr:s rJe 1a planta.

5-1.3. costos nniterios. Eg lo que cuesta preducir un

articurlt:, prmdlrcto cr servicicl . Por sLl comportamientoo
ante carnbic¡s en lt¡s vorúmenes de producción, Ios costos
se clasif ican en cr:stt:s fijms y castms variables.

5.1.3.1. üostc¡s fijos. son aquellcs que no varian ante

cambic¡s en los niveles de produrcción, En la Tabla ?4 se
muestran los ctrstos f ijos de la nueva pl.anta.

5.1.3.?. üostas v*riables. Son los que cambian cuando

varía eI niveL de producción. Es decirr
eu€ a mayor
produrcción rnayoFes serán estos co$tosn dentro de los
cogtos variabres más importantes tenemos Las rnaterias
primas qure sc:n preicisarnente las que varian, ante carnbios
de producción.
 1?9
En la Tabla 25 se muestran los cogtos variebres de ra
"Ernpresa Recubrirnientas Indr-rstriales Ltda.,,

I0BLA 23. Costo de la depreciaciün.

Depreciación

IIfiOUIIIAftIA EosT0 ñño lhs

Rectilic¡dor de corriente f50.000 | ?t5.000 f20,ftó,6ó

Resistenci¡s de 2.000 t. 52. t00 3.250 270,83

Resistencias de 2.500 I {3.000 t.500 373,00

Tarbor de polypropileno 8f0.0ü0 8f.000 7.000,00

Secadora centrifuga 7t0.000 7t.000 t.16ó,66

Polipasto Yale. t89.f00 {8.9f0 f.078,33

Tanque baño ¡inr estático ?20.800 22.080 1.8f0r00

Tanques b¡ño zinc t¡¡bor 130.000 13.000 1.083.35

1.083,35

Ienque desengr¡se electrolitico 1f7,000 lf.700 1.2?5,00

Ienque desengr¡se elec. t¡rbor. &5.000 ó.500 ifl,ó6

Ianque desoxid¡do estático r25.000 t2.500 t.ofl,6ú

Tanque predesengrase estático y

tarbor 79.000 7,900 658t33

Ianque para spc¡do estltico 78.000 7.800 óÍ0,00

Ianques para acebados, 90.000 8.000 úó6,6ú

Equipo de seguridad a cinco

¡ños. 25t.819 50.3úf f.197,00

Equipo de oficina. t39.3t0 f3.935 3.6ül r25

I fotal costo deprecirción |*'zrz.s¿r t¿fó.ft9 t53.872,37

Fuentel t¡lculado por los ¡utares a partir de las l¡blas 17, lB y 19.

imo do Cctident¿
i!: :t,t¿:o
 l3{r
TABLA 14. Determinación de lc¡s costos fijos mensuar.es.

Ccrste ( tü./mes )

Sueldos y salarios S 399. Crü{), oo

Prestacic:nes sociales {43r6á 7,) €}6.883 n oo
Arrienda local 1?{r. ü{rü, oo
Servicios prlbl icog 7ü. 8t1ü, cro

Papeleria 5, CrO{t r eo
Fancarios ( chequreras ) l?. (¡i)r) I oo

Hantenimiento 10. Oü{r, oo

Pub I ic idad ló. ó66, oo
Depreciacién 53.872, oo
Asesoria contable y jurídica ?{r.ocrüroo
Otros (imprevistc:s, transportes) ?(r. üü{r, oo

Total csstes f ijos rnes S 414.?21ootr

Furente: Determinado por los autores a partir de las
Tablas ?ün ?l y 23.

5.t.3.3. Ccrstos tt¡tales. Los costc:s tt:taleg de teda

emprelsa, son la surna de todos Los costos f ijas, rnás los
ct¡stc¡s variables en que incurrre dicha eifnprelge. Para el
presente proyecto, s€| tornan corno a manera de ejemplo los
cogtos fijes y los cctgttrs variabLeg golamente para el
prirner rnes;r c¡ Eea Fera 4.5CrO kilogramog de zincado.
 151
f}¡stos totales = cc¡stc¡s f i.ir:s + costos variables
Csstt:s tntales = rü S14.??1 + T.C¡B3
Costos totales = tü 917.3ü4
Determinados a partir de las Teblas ?4 y ?S.

TABLA ?5. Determinación de los costos variables.

Nombre del productc¡:servic+e.--de._&tl3g.agg unid. de costo lü(¡ kqr-

Precio de venta:tü -f0*59ü__pfgned¿e. Unidades producidas
menguralmente 4.5C,ü ki los
Unidad de Costs de Unidades
Hateria Prima cc]mpFe unidad uti I i¡adas Costo

Cianurro de Zinc hi 1o. 13 4.39{r {t,1? Hg. ts s25 ! 60

Cianuro rje Sodio kilo. t ?. (r?(¡ {rn34 Hg. rü 686, Btr
Anodos de Zinc Hila. s t.lact Ct134 HB. ü 4O1 r ?C¡

Hi.droxido de Sodio Hilc:. $ 530 O,18 l{9. ts. ?5r4(l

Anedex 7SN Hi 1t¡. t 5?o {t n 1? },lg . $ á?r4$
Byclene E ?2 6alón. $ 2.5?O Or(!E Giln, rt ?(l7 r ?{t
Byclene ZC Hi 1o. iS 56tr ()r?B Hg. $ 156!8ü
Zinc purrificadsr Eialón. rü 3.73ü {} r C}ü4 61n $ t4r??
Zincro Aeul Eia 1Én . r ?,45(} Or14 Bln. fü 343 r (lO
Zincrs Iris Galón. s 4,?10 {tr14 Gln. rs 5B?,4(r

Tctal cogto de materias primas (Variable) tüs. (!g?,7?

Csstcr variable unitario 1ü 3r), g?
Fuente¡ Determinado por los autores e partir de cotizaciones de
BYtr Qr-rimica Ltda, (Anexa) Abril./9(¡.
 13?
5-1.4. Resurrnen de todes lcrs c.:stos fijos mensuales. En
la tabla ?ó se rnuregtran los costos fijcs mes por mes Fara
eL primer sFíc¡ der opeFeciones y su respectiva preyección
para log sigurientes cuatro afios (tabla ?7). Sobre estos
datos es cctnv€lniente hacer ciertas aclaraciones.
- Las prestaciones ssciales fueron sacadas con un factor
del 43.áó7. cclrno ¡¡Er demostró en el numeral 4.S.S.1.
sujetas a Ia ley.
- Los serviciog de aglra y energia alrmentan rnes a rnes de
acuerdo a el aumento en la producción este aumento es
aproxirnadarnetnte de 17. rnensual. (En las servicios)
- La depreciación fue* hecha en línea recta pará muebles
y enseres! para maqlrinari.a y equipc e l{¡ aFíos.
- La publicidadr €E la equivalente al directorio
telefónico regional qure ele; aproliimadarnente de ?(¡ü.üü{r por
aFío. S16.6ó6 por rnes.
- Segúrn lgs dato.s de la tabta ?6 el ¡rromedio de los
costos f ijt¡s rnensual.es asciende a rüEl4S.{){}9.
- Para las Frctyeccit:neg de log años Z, Ii, 4 y S de
operacicrnes se tomó cgmo factor de crecirniento un FZ. de
un a,Fio a t:tra basacjos err la opininn cjel Doctcrr JoREiE
TRUJILLU, Gerente de Investigaciones Económicas del Fanco
de la Reprlblica" elrien a su modo de ver es casi imposible
deterrninar o utili¡ar un método estadígtico para hallar
un crecirnienta exacto de la inf lación debido a todos lc¡si
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 134

TAFLA t7. Froyercción enual de los castc:s f ijos.

Periods AI{IIAL

Concepto 1992 1993 t99l 1995

F¡briceción

ll¡no de obr¡ l'f5e,632 r'e10.220 ?'.329.322 3'390.050

|
Prestac.sociales I
(f3é.11 ú37.?ü9 | sS¡.rrs t'101.?98 r'f80.090
I
Servic. {Ener0.ague } ef8.56f r'zü.ror t,éf3,719 2'203.077
I
ñrriendo local r'8ú3.360 | r'r¡a.¡n 3'228.922 +'327,721

0eprec. raq. equipo óo2.srz | ,or.ru ¿02.532 &02,53?

tlllentmi¡, otros I
I
lilantmir,
tl I
y otros trl.zeo
155.?80 ZO¡.ZI¡ ?69.077 3ó0.ótf

tl| [drinistración
tt
lgermte
I

I s'tot.¿oo f'06f.299 5',381.538 7',2t2.973

lotro, ,u.t¿o, I t'óro.ffo

tl
lPrestac. sociales I rtt.g¡o
2',133.757 2'825.308

l'233,529
3'78ú.7ó0

l'653.299
tl olicine zll.ror
93t.598

luttor de I 3t5.78ú tBt.337 ót9. t57

{Ielef .nanet.'¡til .}

| |
l8¡stos bancarios I tg¡.rs¿ ?f3.859 322.892 132.772
ll
loeprec.rueb."nr.r.rl fi.93z f3.932 f3.932 13.932
tl cont.tÉcn.l 3lo.560 f0ó,{30 538, l5l 72r.288
lAsesoria
ll
l0tros {Vigil.segurof
lhprev.trans.etr,l | 310.Í60 f06,t30 538. t5f 721.280
lt
lputtici¿.¿ (direct)l zre.goo 338.ó9t tf8.fól ó01.0?2
tl
l8astos preoperativ. I rzr.ozo 55B.8ft 739.9il 99t.770

lror* cosros FrJos I rz'eu.zre Ir¿'rz¡.rrs Izt'r¡r.ts¿ |zytza.s¡o I

llllll
Fuente : Deterrin¡do por los autoreg a partir de las t¡blas 26 y ?8.
 t.3s
cambicrs rnacroeconómicos a qLrt::¡ esta Ec:rnetidcr un Feis c€n
s;isterna inf lacir¡nario Fc:r gotercr (cemo I lama é1 ) r trcltt¡B Ers

el caso cle üc:Ic:mbia,

A ctrntinlraci.ón presentarnr:s la tabla ?B donde se muestra

el crecimiento apro>:imado de 1a inf lación en los proxirnos
cinco afiss.

TABLA ?€1. Fr'ayección de la inflaciCrn.

Aiiü 7.

1991 38

I 19? 29 r 4()

19?3 3c}r87

LS?4 52r41
1995 54rOS

Furente ¡ Elabc¡rado Fnr ltrs. autores e partir de

inf ormac ic:nes sbtenidas Eln el Banco de 1a
- Repürbl ica,

5.T. PROYECCICIN DE LAs VENTAS (PESOS Y UNIDADES)

Para reeli¡ar las Froyercciones de las ventat eln La nueva

planta tanto en unidades corno en pesc¡s¡ BS cenveniente
retomar 1c¡s valores del déficit o demanda insatisfecha
Fara los prcximes cuetro años¡ ya qLle para el primer afic:
 136

se dÉterminó anteriormente en el esttldio de mercado cual

sería 1a participacién en ventas de 1a planta de
galvanirado {tablas 29 y 31) dichos valares del déficit
sÉ prelsientan a continutación tomadss de la tabla 12.

1?92 174.33? Unidades en dÉficit

1993 151.944 [Jnidades en déficit
1994 1?9.35CI Unidades en déficit
19?S t.ü6. s:iá Unidades en déficit.

Teniendo en clre¡nta egtos valoreg scl podran determinar

las ventas que a criterie de los altteres y basadsE en
investigaciones previasá podrá tener el presente
proyecto.

Para 19?? Eel espere rnantener el nivel de utnidades

galvaniradae obtenido dr-rrante el foes 12 del aFío anterior
(14.Cl(r(, urnidades), para ltrs dsce meÉies de 19?Lo ésttr
parece quel fuera un incrementc¡ del de .5{t7. pero
rnás hay

qure destacar qute scrlarnente se estarí¿¡ atendiendn un 3.5ly.

del totel del, déficit. Para lograr este incremento se

tiene 1a politica de permeneicer el precio de venta

constante y ofrecer la rnisma excelente calidad,

áBURFANB RUIZ, Jorge E. Presurpurestos, l"{c . Gra¡.1 Hi I I !

Bogotá1 l9?{t. p.93.
 137

Fara t?93 sie incrernentarán las unidades totales anuales

en 3.5{t(r nni.dades eqnívalentes al Iá.á67. del déf icit
tc¡tal para un total de 1?3.ü0ü unidades For añe a ra¡ón
de 16.ClfJ3 urnid*deg per rnes en porcentaje de utnidad a
galvan.i:ar bajó debido e qLre etn egte año se increme'ntarán
lss precir:s en Lrn 3(}rg77. debido a la inf laciún de este
afio.

Para 1994 :ie tenclra la misrna politica para incrementar

las ventas selamente que el porcentaje aplicado e los
prelcios de venta será del 3?!417. de la Y el
inflación
total cje unidades vendidag será de ?18.üüti unidades por
aFío. tabe destacar qLle ein este añr: la planta alcanrará el
1üO7, de capacidad de producción total ?19'OC¡Ó unidades
por aFío.

En el aFio de t?9S se s*spera qLt€t la planta siga trabajando

al máxirno de su capecidad con mirar e una e)rFansión €rn

los bañosr ya sea de granel c¡ estátj.ce par,R segttire

atendiendo un déficit arin e>:istente en este aFío-

Para rnayor interpretación de lcrs anterioress cá1ct-tlEÉ €rs

conveniente obgervar las tablas 29, 3ür 31 y 3? qute a

continuación se prnsentan.

Uabe anotar qne log datas de la tabla 29 fueran .sacados

del tarnafic¡ total del rnercado 4.5ó{¡ unidades psr rnes
 139

hat lads en el. estudicl de rnercadc y que para el presente

proyectc, pretende entrar ccrn Ltna participación del lü7.
del mercado tetal. Farticipación usada cr:mo base para lc:s
prtryecte:s de* fectibj.lidad similares y pretendiendo que aI
final de la primera nueva planta halla alcanzado un 51447.

de ese mercado, cl sea l4.OCtCt utnidades por rnesr ccln unos

incrernentos rnenguales de apro>:imadamente I .7áy..

IABTA 29. llnidades grlvani:adas rensuel {grirer rño}.

lles t 2 3 I 5 6 7 I I l0 ll l2 r99t
Pdurt.

Sincro
Azul f050 t828 3¿03 ó3r? 7til 7938 87tú 9f9f 10271 ll019 u82ó t2t0f 99959

Sincro
I ris f50 53ó 623 702 795 88? 968 t03{ il41 ln? tSll tf00 il092

Itrrrrrttttlllll
rornt f500 l$il
I|lIf,L lmoo 5361 70t9 l7$ú
ó228 lzorc
lózzg 8820 lr¿sr
793ú lBszo il{I2 lrzzlúl
9úgf lto¡ts ltutz tu$l l{oüluooezl
t227b r3l l{00f It0ü12

Fuente ¡ Datos sac¡dos del tar¿ño del estudio de rerr¡do.

TABLA 30. Proyección de l¡s unid¡des galyaniradas enu¡leg.

Año t99l 1e:2 t9?3 t99l 1995

Pducto.

Srul 99859 t5237ó r75051 ti?72b t9172¿

I ris It092 1562f fi9r9 24274 202t1

I|lIAT u0092 r68000 t93000 2t8000 219000

Fuente : Deterrninadss pc:r los auttores con bage en la tabla

29 v notas del nurnÉrr-al 5,2
 139

TABLA 31. tlent¡s rensu¡les prirer ¡ño t991.

lles I 2 3 I 5 É 7 I I t0 ll l2 l99l
Pdurt.

Sincro
firul 405000 f82800 5t0500 t31700 7tút00 793800 871ü00 9ffl00 t027t00 u0{900 tt82ó00 t2ú0f00 998t900

Sincro
I ris 19500 589ó0 ó8330 77220 87f30 ?7020 t0óf80 ll3?f0 t23310 13f970 tff3t0 15f000 t220t?0

T|}T*t t5f300 5rt760 b29030 708920 803550 890820 978080 t0ó5310 lr52ó10 1239870 t327tf0 lflff00 lt20ó020

Fumte ¡ tl¡lores en pesos detenin¡dos a prrtir de les t¡bl¡s l0 y 29

I lles donde se encuentr¡ el punto de equilibrio.

TABLA 5?. Prayecci*n anual de las ventasi en Feisos;.

Afio 19?t 3.?92 1995 L994 1??5

Pductc¡.
Azut I 9' ?95,9t]0 15', 237 . á{rC¡ ??'?31 .ágt 34'?c}6.594 45',7?4 .4:,'7
I ris 1 ', 2?O, 1?ü 1 ', 718r.640 ?' 549.656 3',85t . ü6{t 5', 149.5?á
TOTAL 11',20á.$3ü 1á',?5ó, ?4{i ?5' 51á.337 3g'ü59.á58 Fl'C'??.ü?€l
Fuente : Determinado Fc:r los autorers a partir de las tablas 3Bt
1{t y 3{t,

S.3- PROYECCION DEt. FJLUJÚ DE CAJA

En eL f Lr-rjo de caja o de fc:ndog van relacionadas todas

las entradas y galidas de dinerc¡ fisicoi es ptrr esta
rau ón que ncr debe dif erir-:;e ningún gasto ni clerbe
inclurirse la depreciaciónr ya que esta no constiturye una
salida de dinerc¡, sine uná provisión par¿r compra de
activog fijc:s.

ru " ..trlr0 de 0tcidenl¿

igrr;ñ¡ P;h'ris(1
 14ü

Fara eI presente proyectc: se to¡nan ccrno entradag de dine¡ro

el total de las ventas por la prestación del servicia.
Ventas qr-le a través de la vida del proyecto serán de
estricto contado. Y ct-tya prayección se tornC¡ con base en los
datos de lag tablas 3O y 3? besadas en el análigis hecho a

la proyección de la demanda Fara los próxirnos cinco afros.

Entre las cuent,as qute se tomarían c€m(f, egresc]s tenemos el

pag$ de activms fijosr qLl€t es Ltn pago de cc:ntadc¡ la
cornpra de materia prima inicial r pago a proveedores
(compra cJe materria prima dependiendo de 1a producción
tabla 33) r pagc: de costos fijosr y los gastcs
firecrFerativos.

En la tabla 34 se murestra el f lt-tjt: de caja del presente

proyectoo utilizando el rnigmo métedo usado pará proyectar
las ventas {en Fesc}s y unidades}.

TABLA 33. Necesidad de materias primas.

CoEto (Fest:s/año)
I 1.ó45.733
? ?. 511 .382
3 2. Ag5. 1c'0
4 5. ?54,fil18
5 3. ?54. glg
Fuente : De¡terminadc¡ por log autores a ¡rartir de las
tables ?9 y 3rl.
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 143

5.4. DEFRECIACION Y AI"IÜRTIZAtrTTJN DE AüTIVES FIJOS

El tÉrminm ,'depreciación" tiene exatrtarnente la misma

cannotación que ,,arnorti=ación" o pert: el prilnero solo se

apli.ca al activo f ijer ya qLl€t con el us;o en el tiempo
estss bienes valen men65,¡ es decirr Ft deprecian bajando
agi Eu valor de adqr-risición?.

En la tabla 36 se murestra la depreciación de áctivus de

1a empFeisa recubrimientss industriales.

La técnica de depreciación urtili=ada €'n la tabla ?7

correspc:nde a la depreciación por Lir¡ea recta, sin tener

en cuenta el valor de salvamentt: de lcrs eqr-ripos al final
del año 5, cabe decir que esta técnica es Ia usada por la
f urndación para el f arnente de 1a iniciativa ernpresárial
"FUNDAEI'|PRESiA" en sLt prc:grarna de creación de pequeFías

efnFreseS.

5.5. DETERHINACION DEL CAPITAL DE TRAHAJO

Degde el punto de vigta contabler este capital se define

1a áiferencia aritmética entre el activo circulante
cÍf,fno
y el pasiv(3 circulante. Desde el punto de vista práctico,

:'EAtrA URBINA. Giabriet . Evaluación de preyectos. l'lac.

Graw Hi11. l"lÉr:ico D.F.n 1?É?. p. 17ü.
 144

está representado pclr el capital eclic.ional (distinto de

la inversi.ón €tn activo f ijc] y diferido) conqne hay qute

contar para qure ernpi€lce a funcionar una ernprelse,

TABTA 3É. Depreciacién de activos lijo:.

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IIIICIAL RilJAL Z 12315
Rectific¡dor t2. l0 tf5000l 2f50001 2f5000 2f5000 2f3000
I I

ftesi¡t. de 2.000 I 32.5001 t0 32501 3230 3250 3250

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Iarb. Poly propilen 8f.000 l0 8f001 8100 8f00 8f00 8f{10

Sec¡dora centrilug. 7f0.000 l0 140001 ?f000 7{000 7t000 7t000

Polipasto Yrle f89.f00 l0 {8efol {98r0 t98f0 f98t0 f98f0

I

Ianq.baño zinc est. ?20.800 t0 220801 ?2080 22080 22080 22080

I

Tanq.baño tnbor t30.000 l0 rs000l 13000 r3M} 13000 13000

i

Ianq.des.electrol it tf7,000 t0 rf700l 1f700 1f700 rf700 tf700

Tanq. des. tarbor t5.000 l0 ú5001 ü500 6500 6500 6500

I

Tanq.desor.estático t25.000 10 u5ool t2500 12300 l?500 12i00

I

Ianq. predesengrase 79.000 t0 7900i ?900 7900 7900 7900

estático y tarbar I
l

Ianq.secado estátic 78.000 t0 78001 7800 7800 7800 7800

Ianq.para ¡¡¡b¡dos 80,000 t0 B0ü01 9000 8000 8000 8000

Equipo de olicin¡ r39.350 l0 f393Í f3935 f3935 f3935 t3935

Equipo de seguridad 23t.Bt9 20 ü03óf 5036f Í036f 503ól 505óf

, rt tt6
IflIAL ó.212.8ú9 Etglgr 6f6fé9 óf6ft9 D.totoT il6f69
 143

En el cáFo partícurlar e'l presente proyecto se debe tener

un capital de trahaja de tS?'13?.4á{r qLle coFreeponderá a

la compra inicial de materias primas pará preperar l,os

distintos baficr$ ein el mes cetrtr de c:peiFeciones. Esta
cclrnpra de materias primas se torna como una inversión,
putesto qLre nc¡ siempre se tendrán qLre comprar materias
primas por el migmo valori si ncl una gerie de insumos
para manteirner en óptimas condiciones lt:g bafios y cLryc¡

valor promedis rnensual será de ü?84.96?. Ya que Ia cornpra

de estos inslrn¡ot;r Fe de contads así como también la

prestación del servicio de sincado (ventas) se tomará
cÉrncl base urn capital de trabajo de $SOO,(IC'ü cofiio BEr

cementó en el numeral 4.p.1.3, para el buen desempeFío de

las operacioneg productivas de la nureva planta

5.6. DETERHINACION DEL PUNTü DE EQUILIBRIO

E I aná 1 isis del purnto de equri I i bris es una técnica Llti I

para egtudiar las relacioneg entre los costos fijos, los
cogtos variables y los beneficios. Si lt:g costos de una
ernprese sólo 'fueran variables, no e):istiría problerna pare
calcurlar el plrnte de equri.librio.

El punto de equil,ibrio es el nivel de producción en el

qut Bon exactamente iguales ltrs beneficios por ventas a

la surrna de los ccrstos f ijes y variables, a cc¡ntinuación

 146

se prels;enta el cálculr del punto de equilibrio de la

nLlevá pl anta .

aPE = _-_B*_ donde¡ a : Costos fijas

I '- b b : Porcentaje de los castsg
variablessg gobre las ventas
PE : Punto de eqt.tilibrio.
PE= g4F.üOg-. = 845..{tOB
1 - ?3.4áy. {r.7654
PE = S1'1O4.üüA

Valores determinadms a partir de lasi tablas 11 y 2a .

El valc¡r de 1$1'1C¡4.üüg signif ica que cuando la nueva

planta rrbtenga ingresos por ventas mensltales de igual
cantidadn estará alceneando su purnto de equilibrio. O sea
que ni gana ni pierde dinertr en la operación.

Los valoreg determinedog para Los costc¡s fijos y el

porcentaje de las variables son Ltn promedio mensual de
Éstos, así misrno eI punto de equilibrio es un promedio
rnensuel para el prirner afio de crperaciones.

Con los valores anteriores sE! puede clbservar claramente

qure el presente proyectt: estaba alcanzando sLt punto de

equilibrio etn el octavo rnes segCrn la proyección o

prenósticog cle ve'ntas¡ de 1a tabla 31.

ItI bid . Presurpurestos Enf oque rnoderno de p I aneación y

control de recLrrgos. l'lc. Brau¡ Hi l l , Bogotá, 1??(t. p.
27ü.
 L47

5. 7 . ESTADO DE RESULTADOS FROFORI'IA

La f inaL icl*d de¡l anál isiE del estado de resLrl tados o dé

pérdidas y qanancias es calcular le utiLidad neta y los
f lr-rjos netos de efectivo del proyector qu€l Ec¡nr Bñ forma
general, el. beneficio reral de la operación de Ia plantan
y que se obtiene restando a los inq¡resos (ventas) todas
los cost-og en qLler inclrrra la planta y los impuestos que
deba pagar . E I sigr-riente ers; erl egtado de resul tadtrs
proyectado a cincs años para el presente proyecto.

Recubririentos Industri¡les Ltd¡.

Estedo de fiesult¡do¡ Profon¡

llent¡s ftl'20ó.020 rú'95ó.2r0 25',5tt.337 38'058.ói8 fl'022.028

- Costo de vent¡s 3'26ü.213 t'608.283 5't?9.31? t'892. f38 8'.1?8.958

ütilided brut¡ en ventas 7',939.807 t2'3r7.957 t9'887.0t8 3r'16ú.220 t2'893.070

- 6estos operacionale: | ' 0ó9. 5t2 5'075.898 6'ff3.250 8', 321 .987 t0'933.9óS

Utilid¡d en operaciones 3'870.295 7',272.0b9 13'ff3. ?68 22'8fr.233 3r'95?. t02

- 8¡stos ¡drinistr¡ción {'{50. lló 5',758.f50 7',53ó.08{ 9'9t8. i29 t3'37{.222

Utilidad antes de irpuesto {f79.8?r I l'513.619 5'907.é84 t2'85ó.70f l8'38f.880

- Provi¡ión l$¡esto {3021 0 f5f.086 l'772.305 3'839.7il 5'7tt.f6f

Utilid¡d llete t {379.8?t} 1'059.533 f'r35.378 9',005.999 t3'009.ftú

 148

5.8. HALANCE ÉENERAL FRÜYECTADN

Activor páFa Lrna empresai significa cualqutier pertenencia

material o inrnaterial. Pasice, significa cuelquier tipo
de abligación 6 deutda que 5e tenga cen terceres. Capital
significa 1c¡s activt¡sr rtpresentados en dineror Eñ

titurlos, qLrg E;t]n prgpiedad de los accionista$ (]

prepietaric:g directoe de Ia empresa.

A continuación ser presenta el balance generel cJe la nueva

pI anta

REIUBRIITIEIIT|]S IIII}I'STRISLES TTDI

BALATCE EEIIERfiL PROTECIf,|}|I

l99t 1992 1993 t99f 1995

ACIIVII

Corriente

crja y B:ncos t'000.198 3'160.281 9'260.3f7 2l'000.211 3t'371.791

Inv. rateria prim 2'139.f60 3'tü0.281 9'7t1.f33 23'22t.é01 {2'fi7.953

Tstal ertivo corriente 3'139.658 5'299.7f1 tl'399.807 23'139.t71 38'311.?51

llo Corriente

Propiedrd planta y equipo

tlaquinaria y equipo ú'025.320 6'025.320 ¿'023.320 ó'023.320 &'025.3?0

-Depreciación raquinaria y equipo t602.332) {l'201,70{} {t'g0t.39tl (?'{t0.l2gl {3'01?.óü0}

lluebles y enseres 139.320 f39.320 139,320 139.320 f39.320

 tf9

-Depreciaciún ruebles y enEEreE {{3.93?} 197.8ó{ } tl3r.79ú) { 173.7?8} {2r9.óü0}

Tot¡l activo no corriente 5',818. 17ó i',t72.072 t'525.2t8 5'878.78f 3'232.3?0

TflIAL ECTIU|I 8'957.931 t0'f7l .{t3 t5'ó25.055 ?7'018.fi8 fl'7f3.571

PASIVO

Sorriente

0bl igrciones bencarias 0 0 0 0 0

Cuent¡s por pagar socios I' 185.325 1' r95.3?5 t' lg3.5z5 l'195.3?5 I' 185.325

hpuesto por p¿gür 0 f5t.086 l'27?.305 3'859.7ll 5',575.f6f

Iotal pasivo corriente l' 18t.325 t'ó39.ftl ?'957.630 5'0t5.03t t'7ó0.789

llo corriente

Pesivss l¡borales ü 0 0 00
I|IIAL PfiSIV|l I' 185.3?5 1'¿39.ftt ?'9S7.630 t'0{5.03t ¿'7t0.789

PAIRilt|lilt0

Capital social 8'35?.330 8',352.330 8',332.330 8',352.330 g'352.tr30

Utilid¡des retenid¡s 0 { 579.82t } {f79.712} (f'ür5.0901 t13'62t.088)

Utilid¡d y/o pérdidas del ejercio (579.8211 l'059.533 t'135.378 9',00i.998 l3'009.ftó

T|ITAL PfiBIVO IIAS PñTRTIII}III{I 8'957.83f l t0't7t.f53 l5'625.035 27'0r8.f38 fl'7f3.37r

 6. EVALUACION ECBNOT'IICA

á.1. CALCULO DEL VAL.OR PRE5ENTE NETO VPN

Él valclr presentp netcl els el valcr rnenetaric! qLle resLtlta

de restar la suma de los fl,ujos de fondos netc¡s (utilidad
neta), desct:ntados a 1a inversión ínicial.

Lsr inversíón inicial al igual que los flujos netos de

efectivt: se puteden representar en un diagrama tr gráfica

donde se colocan loe; intervalos de tiempo o periodos del.

proyecte¡ dichr: di.agrarna se rnutestra á continuación.

13', 0ü9.41á
+ l',67(¡.466 = vs
?' {,f)5.994 L4',67q.442
4',135.374
533
o

I 5=n
I
I
I
?
8',35? .33ü

FIEiURA 32. Diagrama para el VPN

 131

Í:órrnurLa para caLcular el VPN

VpN = - F + --ENEI.+--ENE=-+ FNE¡¡-+ FblE+-+ FNEE + V$

(l+i)t (l+i):! (l+ilit (l+i)4 (l+i)r'
Donde VPN = Valor presente neto
P- Inversión inicial tetal
FNE = Flujo neto de efectivo (utilidad neta de los
diferentes períodos)
i = Tasa de interés de oportunidad para el
inversionista o tasa actual de mercado.
n = Nri¡mero de periodos de aplicación (afio).
Vs = Valor de sal.vamento de activt¡s fijos.

Aplicando 1a fórmr-rl¿¡ p¡frra la elrnprelsa "Recltbrimientos

Indugtriales" tenemos:

i = 337.
n=5
FNEr = (57?,8?1)
FNE= = 1'(15?.533
FNEE = 4'135.379
FNE+ = ?'Oü5.999
FNE* = 13'(r(l?.41á (Datos sacados del estads de resLtltadoe
profarma ) .
Vs = ?{¡7. de P = 1'ó7Ct.4éü
P = 8'35?.33(r
vpN (3?7.) = -S',35?.S3{r - 579.8?1 + _U_9.82=-Ei#__ +
(1,3?)a (1.3?):¡!
 15?

_4-l-35."_;izg_- + ?' {t{ts. ?98 -. 1.5', üü9.41& + L'. b7ú .4É6

(1.3?l¡3 (1.32)4 {1.3?)r'
VpN (S?2.) = rS?44.ü94

6.7. CALCULT] DE LA TASA INTERNA DE RETBRNO TIR

Es la tasa de interés o descuento que hace el VPN igual a

cero. Es la tasa qt-l€r iguala la sLlma de lt:g f lujos

descontados a La inversión inicial,

Dando una def i.ni.ciórr más amplia dirslrnos; qLle 5e le llama

tasa interna de retc:rnc: cr rendimiento porquei suponei que
el dinero que se gana año con aFio se reinvierte ein sLt

tatalidad. Es decir, se trata de la tasa de rendimiento

generál generada en $Lt tc¡talidad en eI interior de la
eirnpresa por medicr de la reinversíón.

Debidc a la dif icr-rl tad pera calcular el TIR portante a

prueba sel Frocc?clir: a hacerlo por computador y es por estcr

qute solo dejerncrs por er:presadc: sLt valor.
TIR = 3319{]7.

Es conveniente hacer aclaraciones, sobre la cifra qure

arrojó 1a TIR. Eiahriel Baca Urbina €rn Éu libro

"Evaluacirtn de proy€?ctos" p. 3?3-?23, habla de 1a

desventaja qr-rra tiene aplicar La TIR cuando ein un proyecto

de ir¡versión c$rno en nltestro casc¡ hay ltna pérdida en el
 153

ejercicio en .rlgurnos de log periodos 157q.8?1) y a este

valor dehe tcrmarse crfmcr negativo en el flujo de fandos¡ y

eL polinomi.o dts grado 5 (utilizada pare el. VPN) á

resolver ter¡dría dog raices reales pisitivas al tener dt:s

carnhios de signcrs (por la ley de Descartes) y ésto a :;u

v€irr ocasic¡naria la obtención de dos TIRr 1o cual no

tiene signif icado econórnico.

En la operacj.ón práctica de una etrnpresra se da el caso de

que e):ista Llna pérdida en determinado período, entcrnces
c3er F€rcomienda nB ugaF el TIR cc¡rnrf, m*todo de evaluración
yr eln cambio Lrsár el VPN que no representa esta
desventaj a,

De cualqurier rnanera los; aurtores quisimos mestrar que la

TIR ers rnayclr qLle la taga cJe oportunidad en 1!9C¡ puntos
rnostrando agi viahilided del proyecto crrn egte mÉtodo
también.

á.3. TALCULO DE LAg RAZONES FINANtrIERAS

E>:isten técnicas que ncr tocnan en cuenta el valor del

dinero a travÉs del tiempo y que propiamente no están
rel,acionacJas en forrna directa con el análisis de la
rentabilidad econclmican sino con la evalltacién financiera
de la empresa.
 154

l-arünes financieras taman sug valcrres de la hoja de

L-a,s

balance general. Esta hoja contiene infermación de la

ernprelsa temada Ern un punto en el tiempo, usualrnente eI
fin de año o fin de un períado contable, a diferencian de
Los mátodos UPN y TIR! cuyos datos base están tomados del
Estado de regultadt:s que contiene informaci.Én sobre
f lujos de efectivo concentrados ,al f inali¡ar el periodcr.

A continur¿rción s€l rnutestran algutnas razonels financierag

para el presente proyectcr.

Aí.iB 7 3 4 5

Razón Corriente ?rá 3r? 3rB 4"5€l 5r69

Razón Acida 0r84 L r92 5r13 4r1á F!37
Raaón cle endeudamiento 7. 1:i r 3? 15rá5 1€lr?? 18.67 1ór19
Ra¡ón de autonomia 7. 86 176 84!34 8?r9? €l1r3? g3!€lü

Rentabi I idad sc¡bre ventasi 7. 5r17 á!?4 16r?O ?3!á6 ?5r49

Rentahilidad sobre activos 7. 6 r47 1(¡I ll 26 146 33r33 31r16
Rentabi t idad sobre patrimerric: 7, 7!45 11 !99 31r99 4ür98 57i19
 7. CT]NCLUSICINES

AI terminar este estudio de factibilidad podernos ctrncluir

mr-ry obj etivarnern te . 1a impc:rtanc ia qLle resFresenta r pLreg
e>:ige 1a aprl icación de todos los conocimientos adqltiridc¡s
durante nuestr¿r cárrera de Ingenierí;r Indr-rstrial en 1a

[lorporación Universitaria Autc¡norna de Occidente.

Recordands el cancerpto riue sobre prayectos de

factibilidad tiene el sefior Feter Drucl:er autor de lrna
nueva dimensiún de la administración en el clral sugiere
qr.te los esturdiantes rJeben real. iear proyectos de
f actibilidad pür'qLre desarrt:l lan 1e inici;rtiva y 1a

imaginación, sienrJcr estas aptitudes irnportantes para el

desarrol lrr de r"tLrevc)s prc:yectos y estos a la vea medios de
desarrr:llo de pais.

Esta nutestra Universid*rd Autonarna de Occidente brinda urn

tipo de forrnaciÉn empresarial a sus estudiantes para que

al termir¡ar lc:¡¡ estlrdic:s esten en cá,pacidad de crear e
identificar prr:yectos que corno éste son un rFFLlltada de
la pc:lítica de Alrtmgestiórr empresarial i.mplementada en la
 t5á
LJn iversi.dad pc:r rn$rJ ic: der I Frc39rarna de Ingenieria
Indr.rstrial.

El presente proyecto en particutlar presenta 1o gt.te

incialmente se identificaba corno una necesidad aparente

del rnedic: indutstrial en Lrn estutdio claro y def inido qute

permita slr desarrollo en forrna metódica y planif icadat

sierrcJt: est*r e1 principal c:bjetiva.

El proyecto rnurestra en el estudio de rnercado el análisis

de 1os resLr I tades y gráf icag qLte er¡ isten en gran
porcentaje de insatisfacción del mercado en cLtento a

calidad y cumplimienta del servicio de galvanieado qute

actualmente se presta en Ia ciudad rJe tralir en amhos

cas;og más de la mitad de los enclrestados esta de acuerdo

entre une calirJad regular y un cumplimiento poco estable.
Allí mismo s€r mL¡serva qLre pare Los congurmideres del
prcrcesa de galvani¡ada 1o más importante es tener una
e>:ce'lente calidad ccrn e1 mejor cutmplimier¡to.

5e requiere pc:r Lcr tantc¡ ofrecer Lrn servicitr de

galvani=ads a nivel industrial qLle garantice Llna

exceLenter cal. idad r y un curnpl.imiento estable que atraiga

al consumider industrial cc:mo particular.
 157
En cuanto a I estlrd io técn ict: pudo concluir 1o

siguiente:

En la elabaración del diseFío y distri.br-tciún eln plantai se

turvo en cuenta el análisig de lcrs factt:res, los cuales
nc:s ayudan a determinar el tamañt¡ y diseñc: óptimo de la
pI anta

Sie tlrve en clrenta l,a,s ventajas que presenta la rc¡ná entre

La carrera primera y segunda norte, con relación a la
cercania con la rt:na indurstrial garantiaando así
curnplimiento.

5e describieran Lt:s belneficies que tendrá el trabajader,

salarios y prestaciones sociales.

$e definieron lns factores de* riesgo a qt-re estan

e>:plrestos los trabajadr:res en la planta de galvanizado y
se tarnarc¡n e.n curenta cura I eg gerían I as medidas
preventivas que garanticen 1a seguridad de los empl,eado=.

Se elatreró la descripción de las funciones de cada cargc:

Fera definir una jerarqui=acién clara y poder cutantificar
galarios de cacJa carge.
 158
EI estudi.a práctico presentadr: a lc¡ largo del presente
proyecto ha sialvado tres etapas de decisión¡ ésto ee, se
deterrninó un amplio rnercado no trligtrpólicm, del clral sE

pretende cubrir sc:lo una pequrefia f racción o 1o cural

asegura en cierta medida que re pueden curnplir los
pronósticos hechss ertrbre las ventas.

En la parte técnica se puede observar que la tecnologia

es seirrci.l la y de f ácil aplicación, sin problema de
abagtecimis:nto der materiag primasr por 1o que tampoco
presenta Lrn o si.no rnás bien,
ohstácr-r1o taL ve= Lrn

aLiciente para 1a realiuación física del proyecto.

En cr.ranto al estudic: financiero se rect:pilarcln tc¡dcrs log

datos necesaric¡rl para tener Ern cuenta en la evaluración
ecsnómica. Hn esta evaluación se determinó que el VPN de
É?44.{t940 indica qLrcr eL proyecto generará ingresos
edicionales pará los inversicrnistas además de las
c:frecidos pcrr la t¿rsa de eportunidad de rnercado. En

cuanto a la TIR resultó qure eE mayor ln9(t plrntos sr-rperior

á la taga de crportunidad, lc: cual ratifica la viabilicfad
del proye*cto.
 159

BIBLIBGRAFIA

ALVAREZ , Augr-rsto U. La Administración de Suel,dos y

Saliarias. g Ed. 199ü.
ARBOLEIIA, Gerrn*n. Fundamentos de Ingenieria EcenÉmica. 1
Ed, CaL i " ISBN, 1995.
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la investigación de mercados. Publicar. 1?87-1998.
, Di.rectorio Nacic¡na1 de NITS, Publ icar 1997-
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Indurgtrial i:ración de Colombia
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Boletin Estadistico. 1989.
. Directc:ríc: Indurstrial de Celombia. 1?99.
. Fedemetal ¡ La Industria Hetalrlrgica y
l"{etalmecánica Cc¡lc:mbiana en cif ras- 1989.
EILüN, Sarnuel. La producción, planif icación, organización
y ccrntrc:l, EarcelBne, Labtrr.
FUNDACION CARVAJAL. Principias de produccion. Sierie de
temas administrativss pare empFesas pequreñas. Cal.i.
1?8?.
, Ccrs;to=. Plan nacional parra el degarrc¡l ls de
rn¡.c roefnpregás.

at* O. 0ccidenle

Ii[:Prrr0
 16ü
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Hi11.
ILPES. Guris p;rra la presentación de proyectas
SAFAG Cl{AIN, Nassir y Reinaldt:. ü:undamentos de
Prepar,aciÉn y Evaluación de Prt:yectos, l"lacGraw-HiI1,
WEIERS, Ronald l"l. Investigación de rnercados, l"lé>:ico.
Frentige Hil 1.
 161

ANEXO T. ENtrUESTA A EI'If]RE5AS GIUE DEHANDAIq EL SERVICIÜ DE

GALVANI ZADO

1,. Nombre de la empresa

?. [Jbicación
5. Actividad inrJr-tstrial qne desarrol la

4, Es ttsted la perscna qt-te se entiende cc:n la pieeas o partes qr-re

necesitan ser gal.vani=adas cr =incadas? SI_ N0 __ ¿Qurién es?

5. Nornbre del encurestarjo

targo Sección
6. éGlué tan impcrt-ante es el proc€rscr de galvanizado en su prüceso
der Fnlt

7. Con quré f rectrenci,¡t salicitan el gervicir¡ ?

C¡. Aproxirnadamente quré cantidad?
q. $atisfsce Lrn ec:la praveedr:r sr¡ demanda? 5I.-- NO --
ltl ' Glué cal idad encuentra en el servicic¡ que acturalmente esta
urtilizando? E¡:celente t"lr-ry burena _ Buena _._ Regurlar
I"la I a
--
11. En cutanto al curnpl irnientt: del servicio qt-re LlBa cóme lo
cal if icaria? l'luy r:ltrnpl idt:__ {Jurmpl ido_* Eumple algunas veces._
Incumpl ido_ Hury incurmpl ido--
13. Hl servicic: que ugtedes r-rtili=an es: Por piezas_ A granel
Ambos_*
13. Aproxirna,damente qure tarnafie tiene sur pieza más grande?
Largc: Anchc¡ AL to Pesg
14- Aparte de r-rtiliear el =incado en algunas de surs piezas qué etra
tÉcnica ugan?
Irizado o sincrernatiaado SI NB Freclrencia?
Cromado 5I_ NB_ Frecuencia?
Niqurelado SiI NB Freclrencial¡
ütrcrs Frecuencia?
 16?
15. Hn la actualicJad quiÉn c: quienes le prestan el servicio de
z incado?
1á. üuré es para usted lc: más irnportante en eI servicio?
Cal idad üurmpl imiento Amhot; ütros
L7. Estarian dispuestos a utilizar ctro praveedor?

0BSERVACI0NES ¡
 frf.JEXü 2" Pt-iiiif+li [:.HfiHttIi.tENT'AL-r5 Ui]iu üIt:E:f{[:Ii.fi't'it-i Éii]rlFí+niif;

sEtilEf{ stii EAlu*ilttA!}0

[ülc HAri[ifAS iiE üII0AilBt{

5Eür[t{
6*LUf,iEI iAnÉ

5!t{ ír';ABj1.iii.i

-DE
Pi,JEEri t*LI$A!l

üÉLUSI'¡t ¡fi DG ti¡Ji{ *rJiiE¡iSü

5IT¡CT*A¡iJL

üALi¡Alt! ¡stü tüH ftl*EfturJ

=riltftBsftiü
 1+r4

ANEXB 3. trBTIZACIONES DEL EGIUIPB (TANAUES) Y HAEUINARIA

 lkkl.
*o. teq¡¡¡.or{

SERVICIO TNIEGBADO PARA GALVANOPLASTIA: Proyectoe, dlrecclón y montajes - Instalaclones automátlces y manualer-Rectlflcadorcs
Bombas, Flltros, Tamboros - Calentadores y Canastas de Tltanlo. Secadorcs Centrffugas - Repuestoa y servlclos de mantenlmlento

c{n
lbderllín, Abril 16 de 19m

Señffi
HNNA¡{M qIEsK)
Cali

Apreciado Señc :

Ater¡djendo sg gpljciUd tslffi el g¡rsto de erltriar e/az'{iftt y ccrdiciccs de venta de:

1- ffiEAICAUR IE (I[RIB[E I.üACA RAPID RIffi - U.S.A. - er¡sdlado en el pais.
Caracterisüicas : lffiA - 18\f. D. C., ?fr{. A. C., 3 t'raes, @W.5ffi Ripple, regul¿¿at
por prnt6 ( TaDs Srritch ) refrleeracifrt pc Aire fsú.

VAIÍX, I1I1T4RI0.....o..........o.r.......r....o...........................$ 2.4$.(IDao

T BESXSMEA.S IE ffi) IT{IIÍIID ZIIIü. 22trI. }ÍITEASICIS.

VAIfn WffiNIO.o..........o......t.....r.a..........a.o.t..........o......$ 16.2S.o

VAIIR TrfAL... o.......... o.. r..... o. r. o.......... o........ a...............$ 32.fI).@

b RESXSMETAS IE ÁCEM I¡UIÍITD 2ÍII{. 2U'V. }NtrEASIf¡S.

VAúR o.................................................$
I¡[fflRXO.......... o T\.fr.@
VAilR IIrfAL........................o........................o............t.$ 45.üI).o

2-l TÁ[ffi IE KIiIIKPILBO - cryc¡"dad 5OGS

VAIfn INUARIO ....o......r.r...!r........iro...........oo.otr.............$ 8'f).m.'@
VNfR sf¡L............o.o....................r......................r..$ 1.61).(II).o

1- STAURA @{RIIIEA : capacidad 25GS

VAIfR II{[TAR$.....o...................o...r............o.....t.........$ 71{).ffi.o
lG IJ"A
CNNUIGIO{ES IE PAO : lffi Deso¡ento ptr pago de ccrtado, lbto 30 y 0 rlíac ff.
a[reA F.O.B. : CFli

.1 .
,^.
Equipo: (llordsor).pü¡ pintu¡r ol¡ctro¡ütica
\--l
Cra. ¡18 No. 16-24 Tels. 2663201 - 26631 42 A.A.516l T6lex 65162 BYCO-CO Fax 266 32 2l Medellfn - Colombia
12 33-32 Teléfono: 2775lE2/- Apartado Aóreo 54747 Bosotá D. E. Colombla
ll

gffi*r,o*

TIIIA -}

H.AUD XE Et[IffiA : 8 díne dssprrc <le la caÉirrciftr deL pedi.do ÍEtienüe ord€n
de cqa.
VÁilIIE (EERIA : (S) lbeirita .llae

OBSH$ACIilES : Di,spcr¡.rrs de 1a És cql€ta q@ de r€nEstm para s¡ Elteilimi€nto.

Ateitmrte,

C\
C.C Dr. Itapi.*o Velásqls M.
Sr. Ahaha Altmirap

ao{./.
 TAPSWITCH
SELF CONTAINED
POWERSUPPLY

Description Ripple Enclosure

Rapid's self-contained tap switch 5% R.M.S. throughout the range. Rapid metal enclosures are made
designed power supplies are Cooling from electro-zinc plated steel,
capable of a wide range of output offering complete corrosion
Convection, forced air, or direct resistance. The primed surface is
control by means of three (3), water+ooled.
eight (8) position tap switches.* then finishefuvith two coats of
Protection specially compounded paint to
_ This system will
give twenty-two
'. )Qzl positions of control from resist plating fumes and acids.
A. Sol¡O state overloadwill shut
- minimum to maximum output. power supply off in the event Features:
Voltage and current output of overload.
changes can be made while the D Most efficient and
power supply is operating and B. Each silicon diode is individually tech nological ly advanced
power supplies made today.
will not cause interrupt¡on in the fused for redundant protection.
output D.C. power tr tOOZ"cont¡nuous rated (24
C. Thermal elements inserted in hour) D.C. power at 40'C
'All tap switches are used in accordance
transformer coils and on silicon ambient temperature.
with N EMA specifications.
diode heat sinks are used to D et¡ copper bus* work (no
shut down power supply in the aluminum used).
) Specif ications event of over-temperature. D Transformer windings are
A.C. f nput , (208-240) volts or copper wound only (no
- (440480) volts,3 aluminum), and designed
phase,60 cycles with Class H (220'C)
insulation with a Class B
D.C. Output - Ampere Range (80"C) temperature rise.
(150-10,000) D Transformers are vacuum
amperes standard varnish impregnated in a
Voltage Range high temperature varnish
: (6-100) votts* for a superior bond. The
standard coils are pre-baked and
'Higher voltages availabte to specifications epoxy treated for
additional protection.
Control I f ult line current rated
magnetic contactors are
Three (3), eight (81 position tap used for start¡ng equipment
switches giving twenty-two (22)
positions of control.
D fuU wave rectification for
minimum output ripple and
D.C. r maximum efficiency.
D.C. Output D o.C. ammeter, ammeter
Output Voltage shunt, and voltmeter.
Voltage Range D Available air or water-coole
6 16 'Copper bus tin plated
12 2-12 Optional Features:
18 3-18
20 3 -20 E Digltal ammeter andlor
24 4 -24 voltmeter.
40 7 -40 D nigia plastic corrosion-
60 10-60 resistant enclosure.
75 1214- 75 40004 - 12 Volt Ú Oigitat ampere hour or
85 14-85 Tap Switch m¡nute meter (See Catalog
100 16%-100 NEt-79).
 t-
t.Q$! Ltda
Ferrnoequipos

ru!lrñ€
Eeulpñenr
DANILO GRANOBLES
DIVISION DE VENTAS

TAYIOR
IN
hlc I
HOTSTS
Calle 44 Nte. No.
Tel.640304 A. A. 11635
Fax: 6?6893 CaIi-VaUe
3EN-193
Tels.
Cru. 21 No. 53-92
2115802-2490744 A. A.75129
Te¡efax: 485305 Bogotá, D. E.
V¡.r-o¿ rtrr+o - tO% p^6b D€ co^"rr-{&

New Yaleo YEL Electric Cha¡n Holsts

from 500 lbs. to 2 tons.
I Rated loads from t/¿ to 2 tons.
T 1O-foot standard lift. Longer lifts are available. Consult
factory.
Standard voltage 1 1 51230-1-60, 230/460-3-60,
208-1 -60, 208-3-60 and 575-3-60 except 1lq H.P.
1 15-1-60 only.
-
Adjustable upper and lower limit switches regulate
load travel.
Overload limiting clutch guards against lifting of
damaging overloads.
Five-pocket load sheave provides more even chain
support with less wear on the chain, smoother lifting,
) and less vibration to the load and supporting structure.
OilJilled transmission provides better lubrication
than competitive grease-filled models for maximum
gear life.
Built-in, multiple-disc, magnetic brake provides
positive load holding and spotting.
A specially designed pushbuüon station is formed to fit
the operator's hand, allowing for one-handed opera-
tion. Internal strain cable eliminates tangled strain
chains. Six foot drop standard.
I Swivel top hook with latch standard.
T Compact aluminum housings provide easy portability.
T Chain containers available.
I Other accessories available consult factory.
I Made in U.S.A.
-

SPECIFICATIONS
Rated Lift Lifting Nel
Load Model Heighi Speed wt.
tbs. Number ft. tt./min. lbs.
500 YEL'/¿-1OTH1651 10 to 60
500 YELl/¿-10TH32S1 10 32 74

) 1000 YELl/z-1OTH165 l 10 16 74
1 000 YELt/z-10TH32S1 10 32 87
2000 YELI -1 OTHl 6S1 10 to 89
4000 YEL2-1 OTH8S2 10 I 99 HDPuff:\lertcn
*,b irce€-ñc.'aL ZeQseEl'Do
 f
Ie,.

DIMENSIONS & SPECIFICATIONS

Rated
Load Model .Number Lift Speed HP A B D E K Net Wt.
YELY¿-1 0TH1 651 10 16 18 3la 1 91/s 37 la bU
.tr 500
YEL¡/4-1OTH32S1 10 32 tlz 18 3l¿ 1 37 le 74
YELl/z- 1OTH1651 10 to tlz 18 slt 1
q 37la at
1 000
YELl/z-10TH32S1 10 ,5¿ t 18 3le 1 101/z 37 /e 87
2000 YEL1.1 OTHl 651 10 16 18 3lt 1 10112 3rys 89
4000 YEL2-1 OTH8S2 l0 8 t
22 tls 11/a J 1/s 10tlz 431 q 99

Standard voltage 115/230-1-60, 230/460-3-60, 208-1-60, 208-3-60 and 575-3-60 except 1lqH.P. 115-1-60 only.
-
CHAIN CONTAINER SPECIFICATIONS t
Capacity (Hoist Lift)
Part Number ",|" Dimension Single Chain Double Chain
6469504-01 11112 2A 10
6459504-02 181/z ER 17
6,469504{3 27 50 ¿c

WARNING: The equipment shown in this manual is intended for industrial use only and should not be
used to lift, support, or otherwise transport people, or to suspend unattended loads over people.

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ANEXB 4. PLANA DE DISTRIBUCIBN EN PLANTA

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AuroNO'14 DE occlItEHlE.
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Nombre del
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LTD A.

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¡lo: Blo ¡ncrccncis vioio por onto y ricrgo dcl_emprodot Lo ompcñlo ¡c ti¡..rvo cril: pcdldo
 L67

ANEXO é. SISTEMA DE VENTILACION DE LA PLANTA.

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I'IAPA ?. MACROLBCALIZACION DE LA PLANTA