La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia, variedad de servicios, calidad de productos y capacidad de personalización. Las oportunidades incluyen una buena comunicación con los clientes, recomendaciones, digitalización y expansión geográfica. Algunas debilidades son un pequeño presupuesto para mantenimiento y poco personal. Las amenazas son la crisis económica, adaptación a nuevas tecnologías y competidores emergentes.
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La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia, variedad de servicios, calidad de productos y capacidad de personalización. Las oportunidades incluyen una buena comunicación con los clientes, recomendaciones, digitalización y expansión geográfica. Algunas debilidades son un pequeño presupuesto para mantenimiento y poco personal. Las amenazas son la crisis económica, adaptación a nuevas tecnologías y competidores emergentes.
La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia, variedad de servicios, calidad de productos y capacidad de personalización. Las oportunidades incluyen una buena comunicación con los clientes, recomendaciones, digitalización y expansión geográfica. Algunas debilidades son un pequeño presupuesto para mantenimiento y poco personal. Las amenazas son la crisis económica, adaptación a nuevas tecnologías y competidores emergentes.
La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia, variedad de servicios, calidad de productos y capacidad de personalización. Las oportunidades incluyen una buena comunicación con los clientes, recomendaciones, digitalización y expansión geográfica. Algunas debilidades son un pequeño presupuesto para mantenimiento y poco personal. Las amenazas son la crisis económica, adaptación a nuevas tecnologías y competidores emergentes.
- Habilidades y caracteristicas - Dificultades del entorno de la únicas de la empresa empresa - ¿Qué me hace destacar? - ¿Qué nos diferencia como
F O empresa de la competencia?
- Factores internos desfavorables
D A - Factores externos desfavorables - Carencias y limitaciones internas - Obstáculos y dificultades del - ¿Qué podemos mejorar? entorno de la empresa - Análisis de la competencia
Dificultades y limitaciones internas Dificultades y limitaciones externas
Experiencia y conocimiento Recomendación de los mismos Variedad de servicios clientes Calidad y excelencia de Digitalización y automatización productos Maquinaria moderna Capacidad de personalización Red de proveedores confiables F O Expansión geográfica
Presupuesto para mantenimiento
D A Crisis económica Desafío de adaptación a nuevas tecnologías de maquinaria Obsolescencia de equipos Poco personal Impacto en los precios de venta El lugar es pequeño Competidores emergentes ("Navarrete", "Matisse", "Impresos Trujillo")
