Factibilidad Tarea Grupal

Trabajo y Tecnologia
Grado: 9°
Unidad: Microempresa
VIABILIDAD DE UNA MICROEMPRES DE

VENTAS Y DSITRIBUCION DE PRODUCTOS
Indicadores
Reconoce el papel que desempeña la viabilidad de
la microempresa de ventas y produccion.
Reconoce el objetivo de un estudio de mercado.
Aplica correctamente la tecnica F.O.D.A
Viabilidad
Estudio de
Objetivos
Factibilidad
Analisis financiero, Reduccion de errores y mayor
economico y social de presicion en los procesos.
una inversion. Eliminacion de recursos no necesarios.
Analisis que realiza una Hacer un plan de produccion y
empresa para comercializacion.
determinar si el negocio Automatizacion de procedimientos
que se propone es manuales.
bueno o malo. Diponibilidad de recursos necesarios.
VIABILIDAD
RECURSOS DE LA
Proyecciones financieras: MICROEMPRESA
Mercado meta de la R. Humanos:

microempresa. reclutamineto, seleccion de
Analisis socioeconomico personal.
del publico objetivo.
Medicion de hogares vs R. Materiales: prestamos/
centros de trabajo. creditos
Analisis de distancia y via
de acceso.
A. Fuentes Propias: capital
Competencia presente en del propietario.
el area. B. Fuentes ajenas:
Control de atraccion. Acreedores:
prestamos/creditos.
Estudio de Mercado Objetivo de un
Estudio de Mercado
Constituye un sondeo
del mercado. No solo sirve para
Sirve de orientacion determinar la demanda,
para facilitar la la oferta, los precios, y
conducta en los los medios de
negocios y tratar de publicidad,
reducir al minimo el Es la base para analisis
margen de error tecnicos, financieros y
posible. economicos de un
proyecto
Diagnostico FODA
Considerada una de las tecnicas de planificacion
estrategica.
Permite analizar la situacion actual de una
organizacion, con el fin de poder superar dicha
situacion a futuro.
Permite conocer los elementos que condicionan a
la organizacion.
Consta de dos partes; una interna y otra
externa.
Aspectos Positivos OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Características y habilidades internas F O Características y habilidades externas
- Factores externos favorables
- Factores internos favorables
- Dificultades del entorno de la
- Habilidades y
empresa
Factores Externos
Factores Internos
características únicas de la
- ¿Qué nos diferencia como
empresa
empresa de la competencia?
- ¿Qué me hace destacar? ANÁLISIS
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
Dificultades y limitaciones internas Dificultades y limitaciones externas
- Factores internos desfavorables - Factores externos desfavorables
- Carencias y limitaciones - Obstáculos y dificultades del
internas entorno de la empresa
- ¿Qué podemos mejorar? D A - Análisis de la competencia
Aspectos Negativos
Ejemplo
Aspectos Positivos OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Experiencia en la F O -Explorar el mercado
internacional.
produccion de muebles.
Alianza con otras
Capacidad Instalada
microempresas.
Factores Externos
Factores Internos
Mano de obra calificada.

La alianza permite nuevas
Productos de alta calidad
ANÁLISIS oprtunidades de negocios.
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
Productos importados con bajos
Productos de larga costos de produccion.
duracion. Medidas impositivas que tome la
Bajo poder negociador con autoridad.
proveedores y clientes. D A Alternativas de financiamiento mas
cars.
Aspectos Negativos
TRABAJO GRUPAL
GRUPO 1 Ejemplo
Estudio de Factibilidad 1. Análisis de Costos y Beneficios:
Objetivo: Identificar los criterios de Identificar cuánto costará el proyecto y cuánto ganará.
factibilidad económica, técnica y Ver si los beneficios superan los costos.
financiera. 2. Evaluación de Tecnología:
Actividades: Realizar un análisis de Saber qué tecnología se necesita.
costos y beneficios, evaluar la tecnología Revisar si es fácil conseguir esa tecnología y si es
necesaria y los recursos financieros. costosa.
Tarea: Utilizar una app para presentar 3. Análisis Financiero:
un informe detallado sobre la factibilidad Ver si hay suficiente dinero para el proyecto.
del proyecto. Revisar si el proyecto hará dinero en el futuro
TRABAJO GRUPAL
GRUPO 2 Ejemplo
Viabilidad y Recursos de la Microempresa Recursos Humanos: Investiga sobre el personal
necesario para la microempresa, incluyendo habilidades
Objetivo: Determinar la viabilidad a largo plazo específicas, número de empleados, roles y
y los recursos clave para el funcionamiento. responsabilidades.
Actividades: Investigar sobre recursos
Recursos Materiales: Investiga los equipos,
humanos, materiales y financieros necesarios.
herramientas, materias primas y cualquier otro material
Tarea: Utilizar una appMicrosoft PowerPoint,
Google Slides o Canva para realizar una necesario para la operación de la microempresa.
presentación sobre cómo estos recursos Recursos Financieros: Investiga sobre la inversión
contribuyen a la viabilidad del negocio inicial requerida, costos operativos recurrentes, fuentes
de financiamiento y proyecciones financieras a largo
plazo
TRABAJO GRUPAL 1. Encuestas:
Ejemplo
Haz preguntas simples a la gente sobre lo que

GRUPO 3 les gusta comprar y qué necesidades tienen.
Usa herramientas en línea como Google Forms o
Estudio de Mercado encuestas en papel.
Objetivos: Comprender la demanda 2. Análisis de Competencia:
del mercado y el perfil del Mira lo que hacen otras empresas similares.
consumidor. Aprende de lo que hacen bien y mal para
Actividades: Realizar encuestas o mejorar tu negocio.
3. Conclusiones:
análisis de la competencia.
Usa la información de las encuestas y la
Tarea: Utilizar una app para competencia para entender qué quiere la gente
presentar un análisis de mercado que y cómo puedes satisfacerlos mejor.
muestre la demanda y la competencia. Usa esta información para hacer cambios en tu negocio
si es necesario.
TRABAJO GRUPAL
GRUPO 4 Ejemplo
Diagnóstico de Viabilidad en la
1. Entrevistas con la Comunidad:
Comunidad
Habla con la gente de la comunidad sobre
Objetivos: Evaluar la aceptación y
tu producto o servicio.
necesidad del producto en la comunidad.
Pregunta si les gusta y si lo necesitan.
Actividades: Entrevistas con miembros
2. Análisis del Mercado Local:
de la comunidad y análisis de mercado
local. Mira qué otros productos similares hay en
Tarea: Utilizar una app para presentar el área.
un reporte con las perspectivas de Averigua si la gente está comprando cosas
viabilidad en el contexto comunitario. similares y si hay demanda.
Ejemplo
TRABAJO GRUPAL 1. Lluvia de Ideas:
Reúne a un grupo y anoten las cosas buenas
(fortalezas), las oportunidades, las cosas malas
GRUPO 5 (debilidades) y las amenazas relacionadas con el
proyecto.
Aplicación de la Técnica FODA
2. Crear la Matriz FODA:
En una aplicación como PowerPoint o Google Slides,
Objetivos: Identificar Fortalezas, pongan las ideas en una tabla con cuatro columnas:
Oportunidades, Debilidades y Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Amenazas del proyecto. 3. Plan de Acción:
Actividades: Realizar una lluvia de Miren la tabla y piensen en cómo aprovechar las
ideas para completar la matriz FODA. fortalezas y oportunidades, y cómo solucionar las
Tarea: Utilizar una app para presentar debilidades y amenazas.
una matriz FODA completa y un plan Presenten la tabla y el plan en la app para explicar
de acción basado en los resultados. qué van a hacer.

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Mercado meta de la R. Humanos:

Mano de obra calificada.

Haz preguntas simples a la gente sobre lo que

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