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Actividad 3. Ubicación y Administración de Un Centro de Distribución de Juguetes Científicos.

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27 de noviembre de 2023

DISTRIBUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN FÍSICA DE ALMACENES


Actividad 3.Ubicación y administración de un centro de distribución de juguetes científicos.

Vianey Faustino santos


matrícula: 152596
Mtro. Pablo Torres Mojica
Instrucciones:
Lee todo el contenido del bloque, así como las lecturas base y complementarias.

a) Considera que está en tu responsabilidad definir la ubicación de un centro de distribución de


juguetes científicos en México.
b) La cantidad de números de parte de los juguetes es de 220 y las medidas del empaque van en
la siguiente distribución:
1. El 35% viene en empaques de 30*40*30 cm.
2. El 35% viene en empaques de 36*21*16 cm.
3. El 30% viene en empaques de 19.5*10*10 cm.
c) Se espera recibir y mantener un inventario de:
1. 4500 unidades de tipo a.
2. 3200 unidades de tipo b.
3. 4200 unidades de tipo c.
d) Por favor documenta:
1. La ubicación física del almacén justificando su localización.
2. El diseño del almacén incluyendo estanterías (tipo y cantidad considerando el cubicaje) y
equipos de movimiento. Recuerda documentar espacio para pasillos y áreas de carga y
descarga, administración y picking.
3. Define los indicadores bajo los cuales se va a controlar el centro de distribución.

Introducción
En esta actividad podremos ver el desarrollo en el proceso de empaquetado de que no solo se
enfoca en producción al igual se debe mantener una imagen para distribución y venta, por ello
esto igual mantener la calidad y cuidado de no dañarse el producto y provocar futuras mermas
que esta se considera como perdida den inversión de tiempo y costo, de tal manera es
importante el desarrollo de planes de trabajo y qué tipo de proceso a llevar, son fundamentales
para la producción para dicha mercancía. Por lo consiguiente como se irá llevando a cabo
cada uno de los diferentes procesos que se realizan en las diferentes áreas que se vallen
asignar por cada decisión que esta sobre el control de cada paso a ejecutar junto con el
personal que llevara a cabo los planos y procesos a ejecutar para cada una de las
herramienta que se lleven para la manipulación.
a) Considera que está en tu responsabilidad definir la ubicación de un centro
de distribución de juguetes científicos en México.
La ubicación del centro de distribución de juguetes científicos en México será en paraíso,
Tabasco.

b) La cantidad de números de parte de los juguetes es de 220 y las medidas


del empaque van en la siguiente distribución:
El 35% viene en empaques de 30*40*30 cm. El 35%
viene en empaques de 36*21*16 cm. El 30% viene
en empaques de 19.5*10*10 cm.

MEDIDAS DE EMPAQUES % PIEZAS

1. El 35% viene en empaques de 30*40*30 cm 35 77 PZAS


%

2. El 35% viene en empaques de 36*21*16 cm 35 77 PZAS


%

3. El 30% viene en empaques de 19.5*10*10 cm 30 66 PZAS


%

Total de empaques puestas en cajas de cartón 100 220


% piezas
c) Se espera recibir y mantener un inventario de:
4500 unidades de tipo a.
3200 unidades de tipo b.
4200 unidades de tipo c.

Inventario Inventario de
Altura
de Empaques x Cama Cajas x Tarimas
Max
Unidades
empaques cama tarimas
Empaques de
30*40*30 1.80
cm 10 6 60 75 m 4,500 Tipo A
Empaques de
36*21*16 1.60
cm 13 6 78 41 m 3,198 tipo B
Empaques de
19.50*10*10
cm 1.00
60 10 600 7 m 4,200 Tipo C

d) Por favor documenta:


La ubicación física del almacén justificando su localización.
El diseño del almacén incluyendo estanterías (tipo y cantidad considerando el cubicaje) y
equipos de movimiento. Recuerda documentar espacio para pasillos y áreas de carga y
descarga, administración y picking.
Define los indicadores bajo los cuales se va a controlar el centro de distribución.

1. La ubicación física del almacén justificando su localización.

Paraíso, Tabasco

Tabasco ofrece oportunidades para emprendimientos comerciales. Infraestructura regional:


carreteras, medios de comunicación, servicios, y Con un gran crecimiento industrial en los
últimos años, con apoyo de la creación de la refinería 2 bocas, actualmente se encuentra en
constante construcción y desarrollo tanto para particulares como para empresas. Actualmente
gracias a la construcción de 2 bosas en paraíso, Tabasco. Se encuentra mas cerca del petróleo
ya que es donde
se extrae el plástico base de la fabricación, es decir que se encontrara a un bajo costo para
esta.

Se cuenta con el aeropuerto y la zona de embarcación, ya que se puede realizar


desplazamientos no solo por vía terrestre para distribuir a toda la república por el sitio donde
se encuentra ubicado en el estado de Tabasco, para la distribución de los juguetes científicos
en la república mexicana. La ubicación cuenta con accesos y alternativas de ruteo para
minimizar costos y ampliar mas para el sur, por ello se incrementara el consumo de esta por
ser la única en la zona y tener esta zona cubierta.

2. El diseño del almacén incluyendo estanterías (tipo y cantidad


considerando el cubicaje) y equipos de movimiento, recuerde documentar
espacio para pasillos y áreas de carga y descarga, administración y picking.

Método de apilamiento Cubico directamente unos encima de otros para formar columnas y
luego bloque rectangulares, este método es económico en lo que respecta a la utilización del
espacio, cómodo para la inspección de los materiales y fácil para mantener las pilas
rectangulares y uniformes; las unidades se cuentan con gran sencillez y la superficie expuesta
a la intemperie es mínima. No tienen una altura tal que impida el funcionamiento eficaz del
sistema de lluvia para combatir los incendios.

Los equipos de movimiento son montacargas y patín Hidráulico para el funcionamiento de la


bodega los espacios entre los pasillos tienen 3.30 metros para poder tener un acceso sin
problemas para el equipo de montacargas y patín para un libre acceso.
Hay una serie de procesos como la recepción de mercancías, la expedición, el inventario, la
gestión de los pedidos, aprovechamiento del almacén o el transporte que por normal general
deberíamos medir.

INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE ENTRADAS O RECEPCIÓN DE


MERCANCÍAS

• Tiempo de inventariado de mercancías recibidas Número de pedidos


recibidos por hora
• Número de pedidos recepciones por hora
• Número de recepciones completas por proveedor y día Entregas de
proveedores a tiempo por día

INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE SALIDAS O EXPEDICIÓN DE


MERCANCÍAS

• Cumplimiento de líneas/ line fill rate


Líneas completas satisfechas en todos los pedidos

• Cumplimiento de órdenes de pedido/ order fill rate en tiempo


Medir la cantidad de pedidos que expedimos a los clientes dentro de plazo respecto a los
pedidos solicitados.

• Líneas expedidas por hora


Rendimiento de los operarios y los procesos del almacén.

• Órdenes expedidas por hora


Indica el grado de productividad del almacén.

• Tiempo de ciclo de orden interno


Tiempo que pasa desde que llega la orden de pedido al almacén hasta que sale para su entrega.
• Ratio de ordenes preparadas a tiempo para expedir
Porcentaje de órdenes completadas para ser expedidas en la fecha de expedición programada.
CONCLUSIÓN

En la actividad observamos la importancia de cada unos de los factores principales, es decir desde el interior de un
almacén al igual la ubicación, ya que van de la mano cada una de ellas, por lo consiguiente es importante llevar a
cabo la ejecución de los planos que se van implementando a igual manera, es importante al igual la actualización
constante para los proyectos a futuro que estos no se vea afectados como tal en su inversión, cuando se toma la
decisión que no se debe terne vuelta atrás para evitar grandes pérdidas y en sus procesos seguir el desarrollo de
estos como tal los empleados igual ser involucrados, no solo en simple manejo u acomodo de marcía ya que igual se
aplican los procesos de recibo, producción, empaquetado y envió a su destino.

BIBLIOGRAFÍA

Indicadores de almacenamiento Indicadores de almacenamiento: Qué son, ejemplos y cómo monitorearlos.


Recuperado de https://tudashboard.com/indicadores-de-almacenamiento/

Cisneros, J. (30 de enero de 2021). INDICADORES LOGÍSTICOS IMPRESCINDIBLES


PARA EL CONTROL. Recuperado de
https://www.datadec.es/blog/indicadores-logisticos-imprescindibles

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