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    Tarea 1 Admon 2

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    Este documento presenta una introducción al comportamiento organizacional. Explica cómo las organizaciones influyen en el comportamiento individual y de grupo, y cómo el liderazgo influye en la organización. Explora si los conflictos son buenos para resolver problemas y cómo funciona la negociación para resolver conflictos. Finalmente, identifica el tipo de cultura organizacional presente en la organización, la cual se enfoca en los resultados. El documento concluye que el clima organizacional es clave para el éxito de una empresa y ofrece recomendaciones como mejorar el clima a través del desarrol

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    Este documento presenta una introducción al comportamiento organizacional. Explica cómo las organizaciones influyen en el comportamiento individual y de grupo, y cómo el liderazgo influye en la organización. Explora si los conflictos son buenos para resolver problemas y cómo funciona la negociación para resolver conflictos. Finalmente, identifica el tipo de cultura organizacional presente en la organización, la cual se enfoca en los resultados. El documento concluye que el clima organizacional es clave para el éxito de una empresa y ofrece recomendaciones como mejorar el clima a través del desarrol

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    adminstracion 2

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    Este documento presenta una introducción al comportamiento organizacional. Explica cómo las organizaciones influyen en el comportamiento individual y de grupo, y cómo el liderazgo influye en la organización. Explora si los conflictos son buenos para resolver problemas y cómo funciona la negociación para resolver conflictos. Finalmente, identifica el tipo de cultura organizacional presente en la organización, la cual se enfoca en los resultados. El documento concluye que el clima organizacional es clave para el éxito de una empresa y ofrece recomendaciones como mejorar el clima a través del desarrol

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    UNIVERSIDAD GALILEO

    IDEA
    CEI
    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
    ADMINISTRACION MODERNA 2
    TUTOR:

    INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


    TAREA 1
    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
    OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
    PREGUNTAS........................................................................................................................................5
    ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de grupo?......5
    ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?...................................................................5
    ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?....................................5
    ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?......5
    ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?........6
    CONCLUSIONES.................................................................................................................................7
    RECOMENDACIONES.......................................................................................................................8
    BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................................9

    INTRODUCCIÓN
    El comportamiento organizacional, es un campo del conocimiento humano, sensible
    a ciertas características de las organizaciones y su entorno. Esta se puede tomar
    como una disciplina que depende de las situaciones y mentalidad de cada ser
    humano que se encuentra dentro de nuestra organización. Es importante
    comprender como son y cómo funcionan las organizaciones para entender sus
    manifestaciones, características y, consecuentemente sus éxitos y fracasos.

    OBJETIVOS
    OBJETIVO GENERAL
    Que el estudiante pueda adquirir conocimiento sobre el comportamiento
    organizacional.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS
    Determinar la manera en la que comportamiento individual influye dentro de las
    organizaciones, la manera en la que el liderazgo influye en la organización y
    aprender a resolver problemas en la organización.

    PREGUNTAS
    ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de
    grupo?

    Se encarga de investigar y aplicar conocimientos que tengan que ver con la manera
    en la que cada persona se comporta dentro de una empresa. Para entender el
    comportamiento individual en una organización es necesario estudiar las diferentes
    variables que lo condicionan. Las organizaciones no existen sin las personas. El
    comportamiento individual es un aspecto fundamental del CO.

    ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?

    El liderazgo a nivel directo se concentra más en dirigir a las personas y usar


    apropiadamente el equipo, hoy por hoy, se ha convertido en una en una competencia
    como estrategia emanada de las políticas de la organización. Recalca las destrezas
    personales entre el personal y fortalece las normas de la organización.

    ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?

    La comunicación efectiva entre las personas, evitan fricciones innecesarias,


    promueven la responsabilidad y mejoran las relaciones humanas dentro de las
    empresas que conforman la corporación.

    ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las


    organizaciones?

    La herramienta que nos ayuda a poder resolver estos conflictos es la negociación,


    que es el proceso de diálogo que conduce a un acuerdo mutuamente aceptado y que
    es un convenio colectivo o contrato de trabajo.

    ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su


    organización?

    Organizaciones orientadas a resultados:


    Manifiestan interés por el cumplimiento de los objetivos y tienen como objetivo ser
    más eficaces y óptimas durante la utilización de los recursos en el desarrollo de sus
    procesos.
    CONCLUSION

    El clima organizacional o laboral es la clave para el éxito de una empresa porque


    condiciona las actitudes y el comportamiento de sus trabajadores. Por ello, las
    empresas e instituciones requieren contar con mecanismos de medición periódica de
    su clima organizacional.

    La cultura es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos


    los que en ella trabajan, lo que las personas hacen es sus actividades
    organizacionales, contiene información sobre los valores, principios ceremonias y los
    mismos líderes de su organización. Si las personas se comprometen y son
    responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los permite y
    por consiguiente los climas organizacionales son favorables.
    RECOMENDACIONES

    1. Mejorar el clima a través del desarrollo organizacional, mejorando los


    procesos de gestión de recursos humanos (por ejemplo, para mejorar la
    claridad, poner en marcha canales de comunicación específicos...).

    2. Mejorar el clima a través del desarrollo personal a través de formación


    específica (dar cursos de reuniones eficaces a los directivos y de escucha
    activa s los empleados).
    BIBLIOGRAFÍA

    Comportamiento Organizacional. (30 de 09 de 2020). Obtenido de Comportamiento Organizacional:


    www.youtube.com

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