Brochure Camp2022
Brochure Camp2022
Brochure Camp2022
TODO
CAMBIA,
NADA
CAMBIA
EN MEDIO DE TIEMPOS
INCIERTOS, EL MARKETING
NOS SIGUE DANDO LAS CLAVES
PARA ACTUAR EN UNA NUEVA
REALIDAD
PA R TNE R E S T R AT ÉG I CO
S P O N S O R P R E M I U M
S P O N S O R S
M E D I A PA RT N E R S
PA RT N E R E S T R AT É G I C O
TODO CAMBIA,
NADA CAMBIA
Luego de dos años de cambios acelerados en los hábitos de consumo, marcados por la mayor
adopción de la digitalización, el 2022 se presenta como un año donde las lecciones aprendidas
durante la pandemia se ponen en práctica con mayor precisión.
La nueva experiencia híbrida del cliente, el uso de nuevas tecnologías para segmentar la
información, el crecimiento de la omnicanalidad y la búsqueda de marcas más sostenibles son solo
algunos de los cambios que llegaron para quedarse en el mundo del marketing. Pero los retos siguen
siendo los mismos: el valor del producto y su disponibilidad son las principales fuerzas que
continúan moviendo la decisión de compra de los consumidores. En ese sentido, existe también un
sentido de urgencia por intentar descifrar hacia dónde se moverá el país y el mundo durante los
próximos años. Las crisis económicas, sociales y políticas juegan hoy un papel vital en el desarrollo
y construcción de las marcas, por lo que resulta necesario dilucidar qué es lo que se vendrá en el
corto y mediano plazo.
Al mismo tiempo, se abre un espacio de oportunidades para las empresas. El uso de nueva
tecnología, como el machine learning y data analytics, aumenta la competitividad del mercado y
permite la creación de nuevos contenidos. La construcción de nuevas marcas, en este escenario
volátil y acelerado, se vuelve una necesidad para aquellos nichos de mercado donde abundan los
commodities. Este escenario híbrido y tecnológico también ha generado un nuevo desafío: ¿cómo
transformar y mejorar el customer journey de los consumidores? Algunas acciones, como la
eliminación de las cookies, colocan grandes trabas a esta transformación. Así, las marcas también
tendrán que trabajar en potenciar su omnicanalidad, y eliminar las fricciones con sus consumidores
en el proceso de venta, para ganar terreno con mayor rapidez.
El futuro, hoy más que nunca, permanece incierto. Pero incluso en esta coyuntura las marcas
pueden encontrar mecanismos para proteger su valor en el largo plazo. La creación de un propósito,
atado a compromisos de sostenibilidad, es una pieza fundamental en el desarrollo de las marcas en
la actualidad. Y aunque los canales sigan cambiando a paso acelerado, como con la aparición del
Metaverso o el auge de TikTok, las acciones consecuentes por parte de las marcas seguirán
marcando la pauta al momento de forjar una relación sólida con los consumidores.
Este año el CAMP vuelve a la presencialidad, en un evento de dos jornadas donde se contará con
la experiencia de voceros nacionales e internacionales, quienes compartirán información del
mercado, casos empresariales, herramientas tecnológicas, estrategias comerciales y de innovación,
para diseñar una respuesta a las grandes interrogantes que el año 2022 plantea para los negocios
y las marcas.
Objetivo
CAMP 2022 busca ser un espacio de difusión de experiencias locales e internacionales, que sirva de
referente para las marcas y negocios. Buscamos contribuir con el cierre de las brechas de
competitividad empresarial y profesional en nuestra región, creando puentes entre los tomadores de
decisiones y los expertos en marketing.
A quién va dirigido
El 21° Congreso Anual de Marketing - CAMP está dirigido especialmente a líderes, ejecutivos,
empresarios y expertos en el comportamiento de los mercados y la necesidad de los consumidores.
Buscamos convocar a empresarios, directivos, gerentes generales, gerentes de marketing, gerentes
comerciales, gerentes de marca, proveedores y consultores de las diversas áreas vinculadas al
marketing, la publicidad y los negocios digitales.
Comité Consultivo
EL PERÚ Y EL MUNDO:
BLOQUE 1 ¿HACIA DÓNDE VAMOS?
Moderador
Diego Macera | Gerente General, Instituto Peruano de Economía
11:20 - 12:05 Marketing Recoded: What’s new, and not, in a world of relentless change?
Peter Fisk | Keynote Speaker. Global Expert. Bestselling Author
Moderador
Benjamín Edwards | Director, Sociedad Peruana de Marketing y Socio, 121 LATAM
Moderador
Luis Eduardo Garvan | Gerente de Marketing, Telefónica del Perú
OPORTUNIDADES A LA VISTA
BLOQUE 3
PARA NUEVAS MARCAS
Caso Colombia
14:35 - 14:50 El propósito de la marca como eje fundamental del éxito
Doménico Barbato | Vicepresidente Comercial y de Mercadeo, Juan Valdez® Café
Caso México
14:50 - 15:05 Reinventing Produce Marketing:
Building a Brand in a Brandless Category
Álvaro Luque | Presidente & CEO, Avocados From Mexico
Moderador
Hugo Chang | Director Gerente General, Probrands
Moderador
José Deustua | Managing Director, UTEC Ventures
09:35 - 09:55 What Your Customer Wants and Can't Tell You
Melina Palmer | Founder & CEO, The Brainy Business
MARCAS SOSTENIBLES:
BLOQUE 7
A CONSTRUIR UN PROPÓSITO
15:00 - 15:25 Un nuevo paradigma en la búsqueda de ser relevantes para los consumidores
Nicolás Bouchet | Director de Transformación para Latinoamérica, HAVAS GROUP
Antonio Miranda | CEO & Partner, Omnicom Media Group Perú & Bolivia
Eduardo Miró Quesada | Connection & Draft Line Manager, Backus AB Inbev
Paula Runciman | Directora de Innovación y Omnicanalidad, Farmacias Peruanas,
InkaFarma/MiFarma
Moderador
Fátima Toche Vega | Gerente Legal, Iriarte & Asociados
La llegada de la pandemia del Covid-19 reestructuró las formas en las
que se mueven los gobiernos, las empresas y las personas. Los cambios
en los hábitos de consumo se han visto impactados por las crisis
sanitarias, económicas y políticas, como en el caso del Perú.
Un consumidor empoderado que retoma y
reactiva sus actividades fuera del hogar, que
Con estudios en administración y espera en este 2022 recuperar el tiempo perdido
marketing, 30 años de experiencia en de los últimos 2 años. Es más digital, multimedio y
investigación de mercados. Dedicado al multidispositivo. Le gusta el concepto de hibridez y
estudio del comportamiento del consumidor desea vivirla. Le es importante la flexibilidad, una
peruano y a las nuevas tendencias del mercado. tendencia relevante para el mercado.
Expositor recurrente en congresos y ha publicado
varios artículos en revistas y blogs especializados. Ha dedicado
especial atención a los cambios demográficos, sociales y
comportamiento de las generaciones en el Perú. Es además
presidente de la Asociación Peruana de Empresas de Inteligencia
de Mercados (APEIM).
Abogado y politólogo, Magíster en Ciencias
El mundo inicia una pospandemia
Penales y candidato a doctor en Filosofía por la
jalonado por varias crisis. En el Perú, esta
UNMSM. Docente de la USMP. Director del Portal
etapa se agrega a procesos propios
de Asuntos Públicos Pata Amarilla. Consultor
previos a la pandemia que potencian un
nacional e internacional en gobernabilidad, sistemas
período de larga incertidumbre, impregnado por
políticos y análisis de coyuntura. Socio de De la Puente
el debilitamiento de las instituciones y la falta de
Mejía y Asociados y del Instituto Padus. Fue Consejero
salidas de corto plazo. La inercia es el principal riesgo.
Presidencial e impulsor del Acuerdo Nacional.
Ante un contexto internacional favorable con
Tiene 18 años de experiencia en la
altos precios de materias primas, el Perú debería
industria financiera trabajando en
estar beneficiándose de un boom de inversiones.
calificadoras de riesgo. Es responsable del
Sin embargo, el tumulto político que se vive en el país
análisis y las calificaciones de los soberanos
disuade a los inversionistas de encender el principal motor
latinoamericanos. Es autor de investigaciones sobre
de crecimiento en la economía peruana. ¿Qué riesgos produce
temas que impactan la calidad crediticia soberana, participa en
este estancamiento de la inversión? ¿Cómo se ve Perú con
comités de calificación soberana y es responsable de comunicar
respecto a los otros países de la región?
las opiniones del grupo de riesgo soberano en reuniones
informativas para inversionistas y discusiones con autoridades
económicas.
Los cambios en las preferencias de los consumidores continúan
tomando forma. El crecimiento del comercio digital en los últimos dos
años y la reactivación económica han empujado a las marcas a encontrar
nuevas maneras de acercarse a los usuarios. Del mismo modo, la
tolerancia de los consumidores con la falta de abastecimiento de
productos se ha reducido, debido a que el portafolio y la accesibilidad
hacia nuevas marcas ha incrementado.
PETER FISK
La fórmula ganadora no existe en el marketing, pero algunas estrategias han demostrado ser esenciales
en la búsqueda de la efectividad. En este panel conversaremos con especialistas del marketing que han
tenido un éxito sostenido a lo largo de los años, y compartirán cómo ha cambiado la industria durante
ese tiempo.
¢
£ ¤ ¥ ¤
La compleja transformación social y económica post-pandémica, que ha
significado el auge de algunas categorías y la lenta recuperación de
otras, también se ha convertido en una gran oportunidad para el
desarrollo de nuevas marcas en diferentes nichos. La explosión de las
exportaciones agrícolas, el crecimiento de la pesca o el desarrollo de la
industria textil se presentan como coyunturas perfectas para la
construcción de valor e identidad en rubros donde los productos son
considerados como commodities.
¿Qué factores necesitan converger para que esto suceda? ¿Qué tipo de
inversión tienen que realizar las empresas para impulsar dichas marcas?
¦
Economista por la Universidad Ricardo Palma con
Durante la exposición se compartirá experiencias estudios de especialización en instituciones
específicas en el Perú con relación al desarrollo de nacionales e internacionales en materia de comercio
marcas de productos de exportación, en particular, tomando la internacional y negociaciones comerciales. Actualmente es
experiencia de apoyo de las entidades públicas encargadas del Director del Centro de Investigación en Economía y Negocios
desarrollo y promoción del comercio exterior hacia empresas y Globales de la Asociación de Exportadores, CIEN–ADEX.
asociaciones de productores en distintas regiones del país, Anteriormente ocupó el cargo de Ministro de Estado en la
delineando los principales hallazgos antes, durante y después cartera de Comercio Exterior y Turismo, y Presidente del
del desarrollo y entrega de las marcas. Consejo Directivo de la Comisión para la Promoción del Perú
para la Exportación y el Turismo – PROMPERÚ. Cuenta con
una destacada experiencia como expositor en temas
especializados de comercio exterior y negociaciones
internacionales a nivel nacional e internacional; además de
desempeñarse como docente en universidades de prestigio
en el país.
¨
Ha transformado la industria de productos
frescos con innovadoras estrategias de
marketing que no sólo desafían los
paradigmas establecidos, sino que también han Avocados From Mexico no solo ha liderado el
tenido resultados impresionantes. Con más de 28 crecimiento del consumo general de aguacate en los
años de experiencia en marketing y CPG, ha EE.UU., sino que se ha establecido como la marca de aguacate
construido exitosamente una marca para el aguacate preferida número 1 en el país, al mismo tiempo que se convierte en la
mexicano en una categoría sin empaque. Bajo su empresa de productos agrícolas más innovadora del mundo. Nuestra
liderazgo, Avocados From Mexico (AFM) ha pasión por la innovación, el rendimiento y la disrupción nos ha llevado a
incrementado el consumo de aguacate en Estados este éxito. Aquí les explicaré cómo.
Unidos a más de 2.500 millones de libras al año, y
hoy, 8 de cada 10 aguacates en Estados Unidos
provienen de México.
Con 14 años de experiencia en consumo masivo,
Las marcas pequeñas comienzan ha liderado proyectos de innovación internacional
operaciones con escasos recursos; por para USA, EU, ASIA y LATAM. En PERÚ viene
ende, la visión a largo plazo, constancia y la construyendo la marca INKA CHIPS desde hace 12
escucha activa ayudaron a Inka Chips a construir años. Ha trabajado directamente con retailers como:
la percepción positiva que hoy tienen los Trader Joe´s, Wholefoos, Loblaws, Walmart, Lidl,
consumidores sobre la marca. Mercadona, entre otros. Magister en Marketing por ESAN y Bachiller
en Comunicaciones por la PUCP, con especializaciones en Branding,
Marketing digital y Trade Marketing.
La construcción de una marca propia presenta desafíos para algunas empresas y sectores atomizados. Sin
embargo, en una coyuntura económica y social como la actual, resulta imperativo acelerar el desarrollo de las
marcas para garantizar la sostenibilidad de las empresas en el largo plazo. ¿Cómo diseñar una marca exitosa en la
actualidad? ¿Qué retos existen al momento de apuntar a la internacionalización de dichas marcas?
¥ ¤ ª
La proliferación de startups locales e internacionales, y el éxito acelerado
de algunas de ellas, lleva a las empresas a repensar la forma en cómo
operan a la interna de sus organizaciones. El modelo ágil, eficiente,
liviano y rentable de estos emprendimientos empieza a materializarse en
el sector corporativo a través de laboratorios o centros de innovación.
Por su lado, las startups empiezan a trabajar más de cerca con el sector
corporativo, forjando alianzas, fusionando sus operaciones y hasta
ofreciendo capacitaciones a determinados equipos.
Los hub de innovación e incubadoras corporativas se han fortalecido durante el auge de la digitalización y la
mayor inversión en tecnología. Las alianzas con startups y la atracción de talento TI han jugado también un papel
importante en este desarrollo. En este panel se compartirán las experiencias de actores del ecosistema
emprendedor que han logrado desarrollar productos atractivos desde el lado corporativo.
El empoderamiento del consumidor, a raíz del crecimiento de la venta
digital, ha generado que las marcas busquen ofrecer la mayor
comodidad posible durante su experiencia de consumo. Es decir, eliminar
las fricciones durante el proceso de venta que provocan que el usuario
cambie de opinión.
PETER FISK
Es fundadora y directora ejecutiva de The “Nuestro trabajo sería tan fácil si no fuera por
Brainy Business, empresa que ofrece los clientes”. ¿Alguna vez has escuchado a
consultoría sobre la economía del alguien decir eso (o lo has dicho tú mismo)? La
comportamiento a empresas de todos los tamaños mayor parte de las decisiones humanas se toman
de todo el mundo. de manera subconsciente (usando reglas generales
que se vuelven muy predecibles cuando las conoces).
Su podcast, The Brainy Business: Understanding the Psychology Debido a esto, la economía del comportamiento se está
of Why People Buy, tiene descargas en más de 170 países y se implementando en empresas de todo el mundo para
utiliza como recurso para la enseñanza de la economía comunicarse mejor y atraer clientes.
conductual aplicada para muchas universidades y empresas.
También es miembro de la Asociación Global de Científicos del En esta divertida y atractiva presentación, basada en su
Comportamiento Aplicado donde ha contribuido con premiado libro, What Your Customer Wants and Can't Tell You,
investigaciones a la Asociación para la Investigación del Melina explicará qué es la economía del comportamiento,
Consumidor, el Instituto de Investigación Filene, y escribe la cómo se está incorporando la ciencia del cerebro en todo,
columna Behavioral Economics & Business para Inc Magazine. desde hospitales hasta productos para el hogar, y cómo
Enseña economía conductual aplicada a través del Texas & podremos aplicar sus aprendizajes en nuestro trabajo de
Human Behavior Lab. Su primer libro, What Your Customer inmediato, utilizando el enfoque de "horneado conductual".
Wants and Can't Tell You, fue publicado en mayo 2021 y fue
finalista en dos categorías de los International Book Awards. Su
segundo libro, What Your La publicación de Employees Need and
Can’t Tell You está programada para octubre de 2022.
Principales desafíos y tendencias para Es Consultora en Martech, Conferencista
aplicar a las estrategias de marketing internacional, Autora, Emprendedora y
B2B. Abordaremos las claves para una Pionera del marketing digital en Latam, con
gestión de marketing y comercial más más de 22 años de trayectoria del Marketing
inteligente con el uso de la tecnología. La Digital en América Latina. Fue Gerente Regional
omnicanalidad y el CX están hoy en el centro de Marketing Online de Despegar.com.
de la escena donde la tecnología es una Co-fundadora de OM Latam y creadora de The Digital
herramienta facilitadora para mejorar la experiencia Leap. Es autora de "El Poder Oculto de tu Red" y
global y lograr mayor volumen de ventas. co-autora de varios libros sobre marketing y nuevas
tecnologías.
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Ejecutivo Senior con más de 19 años de
experiencia en posiciones comerciales y de
gerencia general en empresas locales y
Cuando la pandemia golpeó a principios del multinacionales. Gerente General en WeWork
2020, y los gobiernos de todo el mundo Perú. Panelista Global y Mentor en Endeavor
instruyeron a sus ciudadanos a refugiarse y (reconocido en Perú con el premio "Mentor del año"
mantener la distancia social, muchos vieron la en 2019). Mentor de Negocios en UTEC Ventures.
desaparición de la oficina como una conclusión inevitable, pero no Presidente del Club de Antiguos Alumnos del IAE
el equipo de WeWork. En esta sesión, descubra cómo el equipo de Business School en Perú. MBA (Magna Cum Laude) del
marketing de WeWork convirtió un desafío global en una IAE Business School (Buenos Aires, Argentina, 2012).
oportunidad única en la vida, lanzó una nueva campaña global Programa de Liderazgo para Altos Ejecutivos en Harvard
que simultáneamente ayudó a reconstruir una marca mientras Business School (Boston, EE.UU., 2017). Board of
retenía y atraía a nuevos clientes, transformó la forma en que la Directors Program en Henley Business School (Reading,
gente hablaba sobre el trabajo y ahora, dos años después, cómo la Inglaterra, 2019).
empresa está protagonizando la vuelta a la oficina.
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Co-Founder de ICOMM unified marketing Una vez más el consumidor se mueve más
cloud, una compañía de marketing automation rápido que las compañías. En el camino,
omnicanal que brinda servicios en 11 países de muchos marketers pasaron por alto estrategias
Latinoamérica y cuenta con 1500 clientes de la de vanguardia que son indispensables, dejándose
región. Cuenta con una intensa y variada trayectoria llevar por la evolución misma. ¿Qué nos perdimos en
de más de 15 años, es un experto a la hora de desarrollar el camino? ¿Debemos desechar todo lo que hemos
estrategias digitales orientadas a resultados. Conjuga su aprendido y que aún no hemos implementado? Descubramos
perspicaz mirada del marketing con su aptitud para articular juntos los tesoros del Marketing Automation.
exitosamente el ecosistema digital. Ha participado como speaker
en diferentes eventos en Latinoamérica (ecommerce day LATAM,
Marketing Shake by DMA, EXMA, Marketing Automation
summit, etc.) enfocados al eCommerce , marketing,
omnicanalidad, modelos de conversión y tendencias digitales.
Vicepresidente de la DMA Argentina, miembro CACE, Presidente
del capítulo de marketing automation de la DMA Argentina.
Máster en marketing digital y negocios por internet UBA.
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¨
Cuenta con más de 18 años de experiencia en
Compartiremos nuestra visión del
marketing digital y desarrollo de productos, con
Metaverso, qué será, cómo se verá y,
un profundo conocimiento de publicidad móvil y
mientras la visión completa del Metaverso
experiencia del usuario tanto en América Latina
está a años de materializarse, hablaremos
como en los USA, lidera el equipo de Meta
de cómo los negocios pueden empezar a
Pan-Latam desde la oficina de Miami como Directora
aprovechar tecnologías actuales como AR/VR
Regional, donde junto con su equipo se enfocan en el
para crear experiencias más reales e inmersivas para
desarrollo comercial de clientes regionales que usan el conjunto de
sus clientes.
aplicaciones y soluciones de publicidad Meta para hacer crecer sus
negocios. Antes de unirse a Facebook, trabajó en Univision
Communications en Nueva York como directora de productos digitales,
donde fue responsable de las propiedades digitales de Univision.
¤
En el largo plazo, esta apuesta por una mayor sostenibilidad les permitirá
obtener mayores beneficios económicos y protegerse frente a
potenciales escándalos reputacionales.
Es abogada, tiene una Maestría en Leyes de la
En esta exposición abordaremos cómo
Universidad de Duke y una Maestría en Políticas
los impactos positivos de una empresa
Públicas Internacionales en la Escuela de Estudios
aumentan considerablemente y se hacen
Internacionales (SAIS) de la Universidad Johns
sostenibles cuando se pone al ser humano y
Hopkins. Ha completado el Programa de Alta
a su ecosistema en el centro de sus modelos
Dirección de la Universidad de Piura. Es especialista en
de negocios y estrategias empresariales,
políticas públicas y desarrollo sostenible. Ha ocupado
observando principios de integridad y transparencia y
diversos cargos de dirección ejecutiva en empresas privadas y think
construyendo relaciones de confianza con sus
tanks. Actualmente es la CEO de Capitalismo Consciente - Perú,
stakeholders. Una empresa consciente necesita un
miembro del Steering Committee del Water Resource Group del Banco
propósito y una cultura corporativa que los identifique,
Mundial y columnista del diario El Comercio.
y para ello requiere de líderes que creen que es posible
mejorar el Perú a través de la empresa privada
realizando negocios en forma ética.
Los temas relacionados a sostenibilidad y diversidad empiezan a calar con fuerza al interior de muchas
organizaciones. Sin embargo, la ausencia de un propósito corporativo, así como la falta de una estrategia de
comunicación adecuada, podría significar un riesgo para las empresas que decidan abordar dichos temas. En ese
sentido, al momento de comunicar este tipo de iniciativas, ¿cómo evitar la percepción de “greenwashing” u
oportunismo por parte de los consumidores?
Abogada de la Universidad Católica del Perú y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.
Cuenta con amplia experiencia en el sector privado y la administración pública, donde ocupó
los cargos de Ministra de Desarrollo e Inclusión Social, Ministra de Energía y Minas y Canciller
de la República. Ha ejercido como abogada especialista en temas regulatorios en el estudio
jurídico Miranda & Amado donde fue socia. Es Presidenta del Directorio de Perú Sostenible, de la
Sociedad Nacional de Pesquería y de Azerta Comunicación Estratégica Perú S.A.C.; miembro del
Directorio de Interbank, IFS, TecnoFast, CEPAL, Electro Dunas y Vicepresidenta del Tribunal Arbitral de Amcham.
®
Más de 20 años de experiencia diseñando estrategias de comunicación, publicidad,
marketing y comerciales, con una visión global de negocio y un foco en el fortalecimiento de
marcas. Actualmente es Gerente General de APOYO Comunicación, Presidenta del APECI,
Miembro de L+1, Es Hoy y parte del Comité consultivo del Think Tank REDES. Además, ha sido
Gerente de Comunicaciones Corporativas de Química Suiza, Gerente Comercial y de Marketing de
Frecuencia Latina y anteriormente Gerente de Comunicaciones de Nextel del Perú. Estudió
Comunicaciones en la Universidad de Lima y una Maestría en Gestión Comercial y Marketing en la Escuela
Superior de Gestión Comercial y Marketing, en Madrid.
Anteriormente se desempeñó como Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Legales de
Minera Las Bambas y MMG Región Américas , también trabajó para Xstrata Copper, Glencore.
Su experiencia laboral además incluye doce años en posiciones Gerenciales en el sector
Telecomunicaciones, en BellSouth y Telefónica. Es además Vicepresidente del Comité Sectorial
Minero de la SNMPE y fue Presidente de Pro Cobre en Perú. Es Licenciado en Administración De
Empresas de la Universidad de Lima, y Máster en Gestión Internacional de Empresas.
£ £ ¥
La progresiva desaparición de cookies de terceros —o third party
cookies— ha puesto en aprietos a las estrategias digitales de las marcas.
Sin la ayuda de las cookies, las campañas digitales serán más
complicadas de medir, debido a que no se podrá saber el número de
usuarios que visualizan un anuncio, o será más difícil segmentar la
publicidad para diferentes públicos de usuarios debido a la falta de
información.
¿Están listas las empresas para un escenario sin cookies? ¿Qué opciones
se presentan como las más efectivas para suplir la falta de cookies? El
fortalecimiento de la omnicanalidad y el uso de nuevas plataformas que
permitan obtener nuevas mediciones son algunas de las alternativas
disponibles, pero el reto sigue siendo grande.
¨
CEO y Co-Fundador de Chazki. exGoogle,
exIBM, exMicrosoft y exCFO Ajegroup.
El comercio omnicanal requiere que las Emprendedor Endeavor y Young Global Leader
redes logísticas no solo estén presentes, del World Economic Forum. Inversionista ángel y
sino que también sean capaces de adaptarse Consejero de startups. Egresado de la Universidad del
a las necesidades de los clientes en todos los Pacífico y MBA de la Universidad de Cornell. Miembro
canales. Las opciones dinámicas de entrega, del Patronato de la Universidad del Pacífico y del MIT
cumplimiento y devolución requieren una integración Regional Entrepreneurship Acceleration Program Team Lima.
tecnológica perfecta, el intercambio de datos y la Coleccionista de Quipus, chullos antiguos y mantas (llicllas) andinas.
colaboración entre fabricantes, minoristas y
proveedores de logística. Revisaremos casos de
estudio que Chazki ha desarrollado en cinco países de
Hispanoamérica.
Algunas marcas y agencias de medios ya son los principales testigos de los efectos de esta política cookieless a
nivel global. En este panel contaremos las experiencias de algunos de estos actores del mercado y conversaremos
sobre cómo están trabajando de cara a encontrar herramientas digitales alternativas para que los canales digitales
no pierdan valor
HORARIO
Registro Día 1: 08:00 - 08:40 HRS
Día 1: Jueves 07 de julio · 08:40 - 17:30 HRS
INCLUYE
Interpretación simultánea (inglés/español).
Kit de bienvenida.
Almuerzo - Walking Lunch y coffee breaks.
Las presentaciones autorizadas por los expositores estarán disponibles al finalizar el Congreso.
Certificado digital de participación emitido por Seminarium Perú y ANDA.
ESTACIONAMIENTO
Ofrecemos tarifa plana en la playa de estacionamiento del hotel a un costo diario de S/ 20.00,
incluido IGV (sujeto a disponibilidad).
INVERSIÓN*
NETO IGV TOTAL
Precio Regular S/ 2,680.00 S/ 482.40 S/ 3,162.40
Precio Regular 1 día S/ 1,800.00 S/ 324.00 S/ 2,124.00
Precio Socio ANDA S/ 2,144.00 S/ 385.92 S/ 2,529.92
Congreso completo (20% Descuento)
Precio Corporativo S/ 2,412.00 S/ 434.16 S/ 2,846.16
Congreso completo (10% Descuento)
* Valor de inscripción por persona. Precios expresados en Soles
CARNET DE VACUNACIÓN
Todo participante deberá presentar su carnet de vacunación con las dosis mínimas exigidas por
el gobierno para acceder a locales comerciales o espacios cerrados. El uso de mascarilla KN95 o
2 mascarillas quirúrgicas es indispensable dentro de la sala de conferencia.
ANULACIONES
Sólo se aceptarán cambios de nombres hasta siete días calendario antes del inicio del evento. En
caso contrario, la empresa o el participante deberán asumir el valor total de la inscripción. La
sustitución de una persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta tres
días antes del inicio del evento. Si el Congreso se cancelara por motivos de fuerza mayor, no
habrá devoluciones de dinero, sin embargo él crêdito quedará libre para poder ser utilizado en
productos Seminarium Perú.
SEMINARIUM PERÚ
Venta de inscripciones o patrocinios
informes@seminarium.pe • Av. Enrique Canaval y Moreyra 340, Piso 13 – San Isidro • seminarium.pe