Aprendizaje Significativo
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EL APRENDIZAJE
EXPERIENCIAL
1. INTRODUCCIÓN
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Universidad de Buenos Aires, Facultad de Psicología Autor: Jeremías Gómez Pawelek
Capacitación y Desarrollo en las Organizaciones, Cód 693 jeregp@hotmail.com
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Experiencia
Concreta
Experimentación Observación
Activa Reflexiva
Conceptualización
Abstracta
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Como vemos, cada una de las etapas tiene su propio valor, ya que cuando
estamos en cada una de ellas generamos una forma particular de
conocimiento. Hacer, observar y reflexionar, desarrollar conceptos y
generalizaciones, y experimentar activamente con nuestras ideas, son
diferentes modos de generar conocimiento, por lo que para lograr un
aprendizaje efectivo deberíamos idealmente pasar por las cuatro etapas del
ciclo.
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Experiencia Concreta
En esta etapa captamos nueva
información (percibimos)
sintiendo, es decir, a través de
los sentidos, del contacto con
lo concreto, con los aspectos
tangibles de las experiencias.
Conceptualización
Abstracta
En esta etapa obtenemos
nueva información (percibimos)
pensando; por medio del
pensamiento obtenemos
nuevos conceptos, ideas y
teorías que orienten la acción.
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Ejemplo.
El otro día voy y me compro una cámara de fotos. Una vez encendida, tengo
que decidir cómo voy a encarar el aprendizaje de mi nueva adquisición. Aquí
tengo que hacer dos elecciones:
1) ¿Me pongo a los tocar botones para ver qué pasa (adquiriendo
información mediante experiencias directas y concretas) o me pongo a
leer el manual y a fijarme qué dicen las inscripciones en la cámara
(adquiriendo información mediante el uso del pensamiento)? , y
Supongamos que decido ponerme a tocar los botones para ver qué pasa
(experimento con lo concreto para obtener información). Luego de ello, si mi
modo de comprender la experiencia, lo sucedido, es “haciendo”, es decir,
experimentando activamente, seguramente lo que voy a hacer es seguir
experimentando, para comprender mi primer experiencia.
Ahora supongamos que en vez de tener una experiencia, lo primero que hago
es ponerme a leer el manual. Supongamos que leo “toque este botón para ver
las fotos guardadas”. En este caso, también tendré dos opciones: procesar la
información adquirida por la lectura experimentando activamente u
observando. En el primer caso, lo que haría es tocar el botón indicado en el
manual, y comprobar si tocándolo puedo efectivamente ver las fotos
guardadas en la cámara. En el segundo caso, lo que haría es, por ejemplo,
examinar esta información desde diferentes perspectivas, tratando de
comprender cómo está organizado el menú de la cámara, cómo quedan
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Cada preferencia (tanto respecto del modo de percibir como del modo de
procesar) implica una elección. Es casi imposible, por ejemplo, estar
manejando un auto (experiencia concreta) mientras se piensa acerca de la
conexión entre la palanca de cambios y los pedales (conceptualización
abstracta). Tampoco se puede examinar la relevancia de la información
obtenida (observación reflexiva) y al mismo tiempo enfocarse en tomar acción
y probar la utilidad de la misma (experimentación activa).
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Según Kolb, la elección de un estilo personal está influida por varios factores,
y se va conformando a lo largo de tres estadíos del desarrollo de las personas.
Nuestra capacidad para desarrollar y utilizar los cuatro estilos de aprendizaje
va mejorando a medida que maduramos y atravesamos estos estadíos, los
cuales son:
Kolb denomina a este estilo “divergente” porque son personas que tienden a
recabar información y pueden generar una gran cantidad de ideas, a veces
originales. Esto los hace especialmente aptos para situaciones que requieren
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Se sienten más atraídos por las teorías lógicas que por los enfoque prácticos.
Del mismo modo, les interesan más las ideas y conceptos abstractos que lo
que tenga que ver con las personas. El foco está puesto en las teorías.
• Film, video, leer, asistir a conferencias, • Acción inmediata sin finalidad precisa.
etc.
• Situaciones en las cuales se les pide
• Excursiones, demostraciones, estudios hablar sobre emociones y sentimientos.
de caso.
• La falta de datos estadísticos válidos.
• Situaciones que permiten hacer una
• Los asuntos superficiales y banales.
relación entre teoría y práctica.
• La falta de actitud intelectual y teórica
• Hacer investigaciones sobre la lógica
de los participantes en el grupo.
de las cosas.
• Situaciones en las cuales ellos poseen
preguntas críticas y son capaces de
discutirlas en plenario.
• Análisis de resultados.
• Trabajo cognitivo en grupo sobre
situaciones complejas.
• Trabajo estructurado con una finalidad
precisa.
• Explorar modelos analíticos, y poseer
tiempo para pensar en las cosas.
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Actúan guiándose más por sus intuiciones e instintos que por análisis lógicos.
De hecho, por lo general prefieren que otras personas hagan los análisis de
tipo lógico más que hacerlos ellos mismos. Confían en los demás para obtener
la información necesaria.
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Las características descritas para cada estilo son más una tendencia que un
listado exclusivo de comportamientos, actitudes y preferencias.
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(1)
Según los desarrollos sobre dominancia lateral, la efectiva integración y utilización de los modos izquierdo y
derecho es crucial para el aprendizaje. Las características asociadas al funcionamiento de cada lado del cerebro son:
Lado Izquierdo: opera mejor a través de estructuras. Es secuencial, lineal, orientado al detalle. Utiliza palabras y
números. Es verbal. Es organizado y tiene noción del tiempo. Trabaja con partes, analizando y desglosando la
información. Lado Derecho: Es simultáneo y orientado a la imagen completa. Utiliza imágenes y busca patrones. Es
no verbal. Es creativo, intuitivo y espontáneo, y no tiene noción del tiempo. Trabaja sintetizando y consolidando la
información.
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Experiencia Concreta
ENCONTRAR PROBLEMAS
4 . 1 .
Integrar la Integrar la
Lo que sucede en la
aplicación y la experiencia con
vida cotidiana el Yo
experiencia
8. Hacer y
aplicar a 1. Crear una
experiencias experiencia
nuevas y más
complejas
Experimentación
7. Analizar la
utilidad y D D
Observación
2. Reflexionar y
relevancia de lo
Reflexiva
analizar
CAMBIO
CAMBIO
I I
Activa
aplicado
6. Practicar y D D 3. Integrar el
agregar algo análisis en
propio I I conceptos
5. Practicar 4. Aprender
del modo conceptos y
definido habilidades
Práctica y Formulación de
personalización Lo que sucede en aula conceptos
3 . 2 .
RESOLVER PROBLEMAS
Conceptualización
Abstracta
Como podemos ver, en cada segmento hay una actividad orientada al uso de
las funciones asociadas al lado derecho del cerebro y otra orientada al uso de
las del lado izquierdo.
(2)
A los estilos definidos por Kolb, McCarthy los denomina: Tipo 1 o Aprendiz Imaginativo (al Divergente), Tipo 2 o
Aprendiz Analítico (al Asimilador), Tipo 3 o Aprendiz de Sentido Común (al Convergente) y Tipo 4 o Aprendiz
Dinámico (al Acomodador).
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debo aprender esto?”, “¿por qué debería ser importante para mí?”). A los
Asimiladores, en cambio, les interesa la materia en cuestión, por lo que se
preguntan “¿qué?” (“¿qué muestra la información?”, “¿qué opinan los
expertos al respecto?”, “¿qué puedo aprender de esto?”). Los Convergentes
están enfocados en saber la aplicación de lo aprendido, el “cómo” (“¿cómo
funciona?”, “¿cómo puedo aplicarlo en mi trabajo?”, “¿cómo me puede servir
incorporar esto en mi vida?”). Por último, los Acomodadores se interesan por
crear y descubrir por ellos mismos, por lo que se preguntan “¿qué pasaría
si....?” (“¿qué pasaría si aplico esto en otra situación?”, “¿qué pasaría si lo
uso de manera diferente?”).
Para alcanzar los objetivos de cada segmento del 4MAT, y lograr que aquellos
a quienes está dirigido la clase o curso vayan avanzando a través del modelo,
la idea es utilizar estas cuatro preguntas para verificar que en cada segmento,
las actividades planificadas brindan un espacio y una oportunidad para
responder cada pregunta.
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4. BIBLIOGRAFÍA
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McCarthy, Bernice (1981) “The 4MAT System: teaching to learning styles with
right/left mode techniques”, Mark Anderson and Associates, Arlington
Heights, Illinois.
McCarthy, Bernice and O’Neill-Blackwell, Jeanine. “Hold on, you lost me!
Use learning styles to create training that sticks”, ASTD Press.
www.infed.org
www.jlgcue.es
reviewing.co.uk
www.businessballs.com
www.learningfromexperience.com
www.aboutlearning.com
www.nwlink.com
www.acousticphonetics.com
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