Exel Ultimo Proyecto
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Pérez Paredes Advertencia: La presente plantilla no tiene por objetivo la evaluación eco
paulocpp@plataforma-pds.com
Solo Modificar los números y/o letras en azul.
Ejemplo elaborado por Cristian Guiterrez (está en imagen, cambiar por cuadro en excel):
Ejemplo:
Respuesta Frecuencia
Yo definitivamente lo compraría (cambiar) 44
Yo probablemente lo compraría 4
Yo podría o no comprarlo 0
Yo probablemente no lo compraría 0
Yo definitivamente no lo compraría 2
50
Ejemplo:
4 Proyección de ventas
Ejemplo:
Enero
Distribución mensual (debe sumar 100%, al inicio 3%
deben ser pocas
# Compras al añolas
enventas y hay(enlazar
productos que considerar
o copiar la 468.08
estacionalidad)
en la Hoja de Flujo de caja)
Precio Unitario sin IGV (enlazar o copiar en la Hoja 50
de Flujo de caja)
Ventas en soles 23,403.86
Ejemplo:
Concepto Medida
Materia prima: Cartón doble unidad
Materia prima :Tubo Cilindro Cartón Unidad
Materia prima: Texturas unidad
Materia prima: Silicona en barra unidad
Materia prima: Eslabón unión cadena Unidad
Materia prima: Herramientas para pintar (Pincel y unidades
temperas de colores)
Materia prima: Ojos móviles de plástico unidad
Materia prima: Tijeras unidad
Materia prima: Hojas impresas unidad
Maquinaria: Pistola de silicona unidad
Costo unitario
Todos los otros costos relacionados a producción que sean Costos Fijos, incluirlos en los Gastos de Operación o
REPETIR LOS PASOS 1, 2, 3, 4 Y 5 EN CASO HAYA MÁS DE UNA FUENTE DE GENERACIÓN DE INGRESOS EN LA E
Respuesta Frecuencia
Yo definitivamente lo compraría (cambiar) 44
Yo probablemente lo compraría 4
Yo podría o no comprarlo 0
Yo probablemente no lo compraría 0
Yo definitivamente no lo compraría 2
50
Distribución
mensual
# Compras (debe
al año
sumar
en 100%,
productos al
Precio
inicio Unitario
deben ser sin
(enlazar
IGV o copiar
(enlazar o en
Ventas
la Hoja en Flujo
de soles de
copiar en la Hoja de
Flujo de caja)
presente plantilla no tiene por objetivo la evaluación económica financiera de un proyecto ya que excluye -de manera intencional- principios esenciales y
s números y/o letras en azul.
sta
variables de producción)
Cantidad necesaria para producir 1 producto. Costo Unitario Costo para producir 1
1.00 0.50 producto 0.50
2.00 1.00 2.00
4.00 1.50 6.00
1.00 6.00 6.00
1.00 1.50 1.50
1.00 7.00 7.00
ostos Fijos, incluirlos en los Gastos de Operación o de Gestión de Personas del Flujo de Caja.
Cálculo de % de
captación66.0%
2.0%
0.0%
0.0%
0.1%
68.1% Captación
Detalle mensual Año 1
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre
7% 9% 9% 10% 10%
1,092.18 1,404.23 1,404.23 1,560.26 1,560.26
50 50 50 50 50
54,609.01 70,211.58 70,211.58 78,012.87 78,012.87
Cálculo de % de
captación66.0%
2.0%
0.0%
0.0%
0.1%
68.1% Captación
Detalle mensual Año 1
Abril Mayo Junio Julio Agosto
7% 7% 9% 9% 10%
1,092.18 1,092.18 1,404.23 1,404.23 1,560.26
50 50 50 50 50
54,609.01 54,609.01 70,211.58 70,211.58 78,012.87
INVERSIÓN TOTAL
(ACTIVOS + CAPITAL DE TRABAJO)
15930.00
COK 20%
VAN -3589824.48 POSITIVO VIABLE
TIR Err:523 TIR>COK VIABLE
AÑO 1
Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
0.00
11820.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
62650.00
4300.00
3800.00
7200.00
1600.00
15200.00
12800.00
10700.00
7050.00
174550.00
32400.00
24900.00
22580.00
22020.00
22500.00
21680.00
28470.00
4332400.00
296300.00
330000.00
423300.00
470800.00
512600.00
592700.00
658700.00
1048000.00
-4569600.00
0.00
-4569600.00
-8941820.00