Clase No. 13 Compensación Laboral

¿Qué es la compensación laboral?
Se denomina compensación laboral a todo aquellos beneficios extras que reciben los
empleados de una empresa y que complementan su salario base. El objetivo es
proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la
satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en
cuenta otros aspectos además del económico.
En los últimos años el concepto de compensación al empleado se ha denominado también

como salario emocional, pues estas tratan de mejorar las condiciones de los trabajadores
no solamente con dinero, sino con otros tipos de beneficios, como pueden ser la flexibilidad
horaria, la conciliación familiar, tickets restaurante, seguro médico, etc.
Crear un programa de compensaciones laborales específico y personalizado a la situación

de cada empleado puede resultar tremendamente efectivo a la hora de aumentar su
satisfacción y productividad. El departamento de recursos humanos será el encargado de
crear una política de compensaciones y beneficios, que debe incluirse en una estructura
salarial justa, equitativa y competitiva.
Tipos de compensaciones laborales
El dinero no es la única forma de compensar a las personas y al talento humano, y a pesar

de que está muy bien valorado por los empleados, hay cosas que ni siquiera el dinero puede
pagar. Por eso, un buen programa de compensaciones y beneficios debe incluir diferentes
tipos de compensaciones laborales.
Compensación y beneficios en especie
Los empleados pueden recibir todo tipo de compensaciones y beneficios en forma de

especias. Antiguamente esto podría referirse solamente al producto que producía la
empresa, pero hoy en día esto va mucho más allá, aunque también puede ser uno de los
beneficios. En este apartado se incluyen todo tipo de compensaciones materiales y
servicios, como por ejemplo:
 Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa

 Vehículo de empresa
 Seguro médico
 Plan de pensiones privado
 Formación y titulaciones oficiales
 Acciones de la empresa
 Tickets restaurante
 Tickets guardería o guardería privada
Pero, ¿estos conceptos tributan?, ¿deben figurar en nómina?, ¿cuál es la cantidad

máxima que se puede establecer como retribución es especie para un trabajador?,
¿se tiene en cuenta esa retribución para el cálculo de la indemnización en caso de
despido?
Para dar respuesta a todas estas preguntas, te recomendamos que contactes con GyL
Asesores. Sus profesionales expertos en el área laboral que asesorarán y ayudarán con todo
lo relacionado con la contratación, nóminas y seguros sociales de tu negocio.
Desde GyL Asesores nos explican que cualquier compensación o beneficio en especie que
reciban los empleados, tendrá que estar regulado por la Ley, figurar el en convenio
colectivo correspondiente o aparecer en el acuerdo firmado entre empresa y
trabajador.
Aunque la retribución en especie percibida por el trabajador no forma parte del

salario base, su valor económico debe figurar en la nómina. Se trata de una cantidad
que tributa en IRPF sujeta a retención y que también cotiza en la Seguridad
Social. Aquí los profesionales del área laboral de GyL Asesores, nos hacen un par de
puntualizaciones:
 Algunos rendimientos del trabajo percibidos en especie están exentos de

tributación
 y además cada renta en especie tiene una valoración económica concreta que debe
realizarse conforme a la Ley de IRPF. Por eso, es recomendable que antes de
contratar, contactes con un experto en la materia y evites sorpresas futuras.
Compensación y beneficios estratégicos
Dentro de un plan de compensación laboral también se pueden incluir una serie de

beneficios estratégicos que están relacionados principalmente con el puesto de trabajo.
Son ventajas que permiten al empleado disponer de una mayor flexibilidad horaria o
laboral, como por ejemplo:
 Flexibilidad horaria de entrada y salida

 Jornada intensiva
 Teletrabajo
 Días libres
Compensación laboral económica
Por último, la compensación laboral más tradicional y básica es la económica. Se trata de

una forma de compensar el esfuerzo y la dedicación de los empleados, así como de ofrecer
un salario justo y competitivo, algo indispensable para retener el talento. Además del
salario mensual se pueden recibir compensaciones extras como:
Pagas extraordinarias
Pagas de beneficios
Remuneración por desempeño y/o productividad
Comisiones por ventas
Primas por objetivos.
Cómo crear un plan de compensación o beneficios flexibles
Aumentar la competitividad salarial de la empresa sin disparar los costes es posible

creando un programa de compensaciones y beneficios flexibles y personalizados.
Conseguirlo sin realizar un estudio interno y externo es casi imposible, por lo que antes de
implementarlo se deben tener en cuenta numerosos factores relacionados con los empleados
y su salario.
Estructura salarial equitativa
Antes de elaborar una un plan de compensación al empleado se deberá disponer de una

estructura salarial equitativa y justa. Tener bajo control la masa salarial de la
organización, así como ofrecer un salario base que corresponda con la realidad del mercado
y de las funciones de los empleados es fundamental.
Para conseguirlo lo mejor es utilizar un software para el análisis financiero que permita
tener bien organizado cada uno de los aspectos que intervienen, así como realizar informes
gráficos que permitan conocer el estado de los salarios de los empleados en todo momento.
Tener clara esta información será muy útil, ya que la compensación laboral está relacionada
directamente con el salario base.
También es importante que permita relacionar el sueldo con el desempeño laboral de

cada empleado o las circunstancias personales, ya que esto influirá muchísimo a la hora de
decidir qué compensaciones laborales son más adecuadas para cada caso.
Estudio de la competencia
La compensación empresarial es una gran herramienta para retener talento y hacer que los
empleados estén satisfechos a nivel laboral. La competencia de salarios es muy fuerte en
algunos sectores, y si los empleados entienden que no se les valora lo suficiente, no
tardarán mucho tiempo en buscar una opción mejor para su carrera profesional y situación
económica.
La única forma de hacer que esto no suceda es recopilando información acerca del nivel
de salarios y compensaciones en puestos similares. Esto otorgará el poder de aumentar o
mejorar las condiciones laborales a un nivel en el que empresa y empleado estén
satisfechos. Además, ofrecer beneficios estratégicos personalizados puede aumentar la
satisfacción sin aumentar los costes en el caso de no poder igualar las condiciones del
mercado.
Rango de compensaciones laborales
Es inevitable que los empleados hablen de sus salarios entre ellos, por lo que si existe algún
tipo de desigualdad salarial, tarde o temprano acabará siendo un problema para la empresa.
Para que esto no ocurra, se debe definir de forma clara y transparente rangos salariales
divididos por niveles de experiencia, productividad o responsabilidades.
Disponer de una herramienta de registro salarial que además contemple el nivel de

desempeño de cada empleado puede resultar muy práctico, ya que de esta forma se
podrá identificar rápidamente si un empleado está recibiendo el salario y las
compensaciones laborales que le correspondan según su rango. También es muy útil a la
hora de detectar cuando es necesario aumentar el salario base o aumentar el número de
compensaciones y beneficios.
Equidad salarial
En pleno siglo XXI tener una estructura salarial sin equidad de género no resulta ni
válido ni aceptable, al igual que cualquier otro tipo de desigualdad. Además de ser
obligatorio por ley, tener en cuenta la equidad y ofrecer un sistema de compensación
laboral basado en hechos objetivos es lo correcto y lo justo. Si esto no se cumple la imagen
y el prestigio de la empresa se puede ver dañada.
Satisfacer las necesidades básicas del empleado
Las compensaciones laborales no solo están pensadas como una forma de complementar el
salario de los empleados, sino que también son una gran forma de satisfacer sus
necesidades básicas. Ofrecer a toda la plantilla la posibilidad de disponer de un seguro
médico o un plan de pensiones privado consigue que los empleados sepan que su empresa
se preocupa por su bienestar presente y futuro.
Compensar un rendimiento excelente
En ocasiones los empleados que dan todo por la empresa sin quejarse acaban descendiendo
su nivel de trabajo paulatinamente. Esto suele ser debido a la falta de una estructura de
primas por rendimiento, productividad u objetivos. Este tipo de compensación salarial
es recibida con muy buenos ojos por los empleados y les ayuda a seguir motivados a lo
largo del tiempo. No hay nada mejor que una recompensa económica por el trabajo bien
hecho para aumentar la satisfacción de la plantilla.
Retribución flexible y personalizada
Diseñar un programa de compensaciones y beneficio personalizado debería ser un must

en todas las empresas. Cada empleado tiene unas necesidades diferentes, por lo que es
lógico pensar que las compensaciones laborales deben ser personalizadas en cada caso.
Para conseguirlo sin que existan desigualdades se deberá definir una política global de
compensación laboral.
Todo el mundo habla de la jornada de cuatro días. Las empresas ven cómo las grandes
marcas hacen pruebas para comprobar si la productividad empeora, se mantiene o mejora.
Hay que tener en cuenta los cambios contractuales según el modelo implantado:
 Jornada 4×10 -> más horas pero menos días

 Jornada 4×8 – 4×9, menos días y menos horas
Ten en cuenta el salario emocional
El salario emocional se ha convertido en un elemento con alto grado de influencia en los

empleados. El bienestar de estos va mucho más allá de su sueldo, pues cada vez nos
acercamos más a un modelo donde el tiempo y la conciliación laboral y personal son
cada vez más importantes.
Ofrecer facilidades como el teletrabajo, jornada intensiva u horario flexible aumentar

este “salario emocional”. También lo hacen las actividades dentro del trabajo, como puede
ser disponer de un gym o una pista de pádel, por ejemplo. Disponer del día libre durante tu
cumpleaños, días libres de asuntos propios, poder elegir las fechas de las vacaciones
libremente, etc. En general, todo aquello que aumente la felicidad de los empleados
contribuirá a aumentar su salario emocional.

Clase No. 13 Compensación Laboral

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Clase No. 13 Compensación Laboral

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Clase No. 13 Compensación Laboral

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

¿Qué es la compensación laboral?

En los últimos años el concepto de compensación al empleado se ha denominado también

Crear un programa de compensaciones laborales específico y personalizado a la situación

Tipos de compensaciones laborales

El dinero no es la única forma de compensar a las personas y al talento humano, y a pesar

Compensación y beneficios en especie

Los empleados pueden recibir todo tipo de compensaciones y beneficios en forma de

 Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa

Pero, ¿estos conceptos tributan?, ¿deben figurar en nómina?, ¿cuál es la cantidad

Aunque la retribución en especie percibida por el trabajador no forma parte del

 Algunos rendimientos del trabajo percibidos en especie están exentos de

Dentro de un plan de compensación laboral también se pueden incluir una serie de

 Flexibilidad horaria de entrada y salida

Compensación laboral económica

Por último, la compensación laboral más tradicional y básica es la económica. Se trata de

Remuneración por desempeño y/o productividad

Comisiones por ventas

Primas por objetivos.

Cómo crear un plan de compensación o beneficios flexibles

Aumentar la competitividad salarial de la empresa sin disparar los costes es posible

Antes de elaborar una un plan de compensación al empleado se deberá disponer de una

También es importante que permita relacionar el sueldo con el desempeño laboral de

Rango de compensaciones laborales

Disponer de una herramienta de registro salarial que además contemple el nivel de

Satisfacer las necesidades básicas del empleado

Compensar un rendimiento excelente

Retribución flexible y personalizada

Diseñar un programa de compensaciones y beneficio personalizado debería ser un must

 Jornada 4×10 -> más horas pero menos días

El salario emocional se ha convertido en un elemento con alto grado de influencia en los

Ofrecer facilidades como el teletrabajo, jornada intensiva u horario flexible aumentar

También podría gustarte